| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de interés público | LTAIPVIL15V | ||||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre del(os) indicador(es) de gestión | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador de gestión | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de actualización | Nota | |||||||
8 | 768B1BA64A13B91051D0297F2B4412C2 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir a incrementar el patrimonio de las familias en condiciones de vulnerabilidad en el Estado de Veracruz a través de Proyectos productivos; a fin de garantizar nuevas oportunidades de desarrollo comunitario que impulsen la economía, el conocimiento y la sustentabilidad local de grupos e Instituciones educativas de comunidades marginadas. | Promedio de raciones consumidas por los beneficiarios de la EIASADC | Eficacia | Cantidad de raciones que en promedio consumen los beneficiarios en un año | Razón o promedio | Promedio | Semestral | 117,614,440 | 0 | Reportes mensuales de distribución y cobertura. Dirección de Atención a Población Vulnerable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a junio de forma semestral. Este indicador es constante. | |||||||||
9 | 68490960B7E2188892481B886C676810 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir a incrementar el patrimonio de las familias en condiciones de vulnerabilidad en el Estado de Veracruz a través de Proyectos productivos; a fin de garantizar nuevas oportunidades de desarrollo comunitario que impulsen la economía, el conocimiento y la sustentabilidad local de grupos e Instituciones educativas de comunidades marginadas. | Proporción de apoyos entregados que cumplen con los CCN | Eficacia | Mide la proporción de apoyos alimentarios despensas-dotaciones entregados que cumplen con los criterios de calidad nutricia de los lineamientos de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA) | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 26,523,312 | 755,316 | Ascendente | Reportes mensuales de distribución y cobertura. Indicador Federal del SRFT Dirección de Atención a Población Vulnerable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | Derivado de la capacidad de producción del proveedor adjudicado, se logró iniciar la distribución antes de lo programado | ||||||||
10 | B2A8177FD1038970AE4C6EE02B1B82A7 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir a incrementar el patrimonio de las familias en condiciones de vulnerabilidad en el Estado de Veracruz a través de Proyectos productivos; a fin de garantizar nuevas oportunidades de desarrollo comunitario que impulsen la economía, el conocimiento y la sustentabilidad local de grupos e Instituciones educativas de comunidades marginadas. | Promedio de raciones de desayunos fríos distribuidas a escolares | Eficacia | Muestra el promedio de raciones de desayuno frío que reciben las niñas y niños escolares inscritos en el programa. | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 25,879,260 | 755,316 | Descendente | Reportes mensuales de distribución y cobertura. Dirección de Atención a Población Vulnerable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | Derivado de la capacidad de producción del proveedor adjudicado, se logró iniciar la distribución antes de lo programado. | ||||||||
11 | 15A167CEE343F72C52E5104F2A25CA34 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir a incrementar el patrimonio de las familias en condiciones de vulnerabilidad en el Estado de Veracruz a través de Proyectos productivos; a fin de garantizar nuevas oportunidades de desarrollo comunitario que impulsen la economía, el conocimiento y la sustentabilidad local de grupos e Instituciones educativas de comunidades marginadas. | Promedio de raciones de desayunos calientes distribuidas a escolares | Eficacia | Muestra el promedio de raciones de desayuno caliente que reciben los s escolares inscritos en el programa. | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 65,187,000 | 0 | Ascendente | Reportes mensuales de distribución y cobertura. Dirección de Atención a Población Vulnerable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | No se programaron entregas en el período | ||||||||
12 | 9BD14A9FAEE401421EC7E2852FB13322 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir a incrementar el patrimonio de las familias en condiciones de vulnerabilidad en el Estado de Veracruz a través de Proyectos productivos; a fin de garantizar nuevas oportunidades de desarrollo comunitario que impulsen la economía, el conocimiento y la sustentabilidad local de grupos e Instituciones educativas de comunidades marginadas. | Raciones consumidas por beneficiarios de 1000 días | Eficacia | Muestra el promedio de raciones que consumen los beneficarios inscritos en el programa | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 14,370,600 | 0 | Ascendente | Reportes mensuales de distribución y cobertura. Dirección de Atención a Población Vulnerable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | No se programaron entregas en el período | ||||||||
13 | EB6C6C5856A56C958484D1F37BDE236A | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir a incrementar el patrimonio de las familias en condiciones de vulnerabilidad en el Estado de Veracruz a través de Proyectos productivos; a fin de garantizar nuevas oportunidades de desarrollo comunitario que impulsen la economía, el conocimiento y la sustentabilidad local de grupos e Instituciones educativas de comunidades marginadas. | Promedio de raciones calientes distribuidas a beneficiarios de atención prioritaria | Eficacia | Muestra el promedio de raciones calientes que reciben los beneficiarios inscritos en el programa | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 10,658,800 | 0 | Ascendente | Reportes mensuales de distribución y cobertura. Dirección de Atención a Población Vulnerable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | No se programaron entregas en el período | ||||||||
14 | 3B893BBDE038BEAB83C5BE6DF427786A | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir a incrementar el patrimonio de las familias en condiciones de vulnerabilidad en el Estado de Veracruz a través de Proyectos productivos; a fin de garantizar nuevas oportunidades de desarrollo comunitario que impulsen la economía, el conocimiento y la sustentabilidad local de grupos e Instituciones educativas de comunidades marginadas. | Raciones consumidas por personas en emergencia o desastre | Eficacia | Muestra el promedio de raciones consumidas por las personas en emergencia y desastre | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 1,518,780 | 0 | Ascendente | Reportes mensuales de distribución y cobertura. Dirección de Atención a Población Vulnerable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | No se programaron entregas en el período | ||||||||
15 | 14A734F98FAEDC45838E66465D57DC80 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de apoyos médicos asistenciales entregados | Eficacia | Mide el número de apoyos médicos asistenciales entregados con respecto al núm de apoyos programados | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 126,602 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del Programa de atención a Población en Desamparo. Informes mensuales Dirección de Asistencia e Integración Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a marzo de manera trimestral | |||||||||
16 | 561099599297A821C6BE8C8D85625DD5 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Razón de mujeres y hombres atendidos con apoyos médicos asistenciales | Eficacia | Mide la reación cuantitativa entre el número de mujeres atendidas con los apoyos médicos asistenciales entre el número de hombres atendidos | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 3,766 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del Programa de atención a Población en Desamparo. Informes mensuales Dirección de Asistencia e Integración Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a marzo de manera trimestral | |||||||||
17 | 4C5701B4E03F6162C6E999BF0AB49C0F | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de apoyos médicos de especialidad entregados | Eficacia | Mide el número de apoyos médicos de especialidad entregados con respecto al número de apoyos de especialidad programados de apoyos programados | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 122,321 | Ascendente | Padrón de beneficiarios informes mensuales Dirección de Asistencia e Integración Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a marzo de manera trimestral | |||||||||
18 | 18A3C233EBD4C69C457DC76B9C6F847A | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Razón de mujeres y hombres atendidos con apoyos médicos de especialidad | Eficacia | Mide la eficacia en la entrega de apoyos funcionales programados | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 1,490 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del programa de Apoyos Funcionales. Informes mensuales Dirección de Asistencia e Integración social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a marzo de manera trimestral | |||||||||
19 | 49A3A59EA3003CCB4411833B9B88CDB8 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de apoyos entregados en hemodiálisis a pacientes Nefrópatas | Eficacia | Mide el número de apoyos otorgados en hemodiálisis con respecto al total de apoyos entregados a pacientes nefrópatas | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 19,881 | Ascendente | Padrones de beneficarios, informes mensuales Dirección de Asistencia e Integración Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a marzo de manera trimestral | |||||||||
20 | 1427EEF7338DC842E56440EE4FD1F9E7 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de apoyos funcionales para personas con discapacidad entregados | Eficacia | Mide la eficacia en la entrega de apoyos funcionales programados | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 22,130 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del programa de Apoyos Funcionales. Informes mensuales Dirección de Asistencia e Integración social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a marzo de manera trimestral | |||||||||
21 | 2213318C63E65E352348BC4815DEBBF6 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de municipios atendidos en el Programa de Apoyos Funcionales | Eficacia | Mide la eficacia en la atención de los municipios con la entrega de apoyos funcionales | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 180 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del programa de Apoyos Funcionales para personas con discapacidad. Informes mensuales Dirección de Asistencia e Integración social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a marzo de manera trimestral | |||||||||
22 | 8771F5A528A1CCED79CA2ECDE201CB25 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de niñas, niños y adolescentes atendidos con apoyos funcionales | Eficacia | Mide la proporción de niñas, niños y adolescentes atendidos con la entrega de apoyos funcionales en relación al total de personas atendidas | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 3,229 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del programa de Apoyos Funcionales para personas con discapacidad. Informes mensuales Dirección de Asistencia e Integración social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a marzo de manera trimestral | |||||||||
23 | 385A60D863A652284D3A887B5348530A | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de servicios de rehabilitación otorgados oportunamente | Eficacia | Muestra el porcentaje de servicios de rehabilitación otorgados oportunamente a las personas | otras proporciones | Porcentaje | Semestral | 177,640 | 0 | Sistema Integral de Atención a Pacientes (SIAP) y formatos de productividad diaria Dirección del Centro de Rehabilitación e Inclusión Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a junio de forma semestral. Este indicador es constante. | |||||||||
24 | CA0DE6DA0201049F76A3CBCA0AB60545 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de consultas médicas y paramédicas otorgadas | Eficacia | Muestra el porcentaje de las consultas médicas y paramédicas otorgadas a las personas | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 99,432 | 31,849 | Sistema Integral de Atención a Paciente (SIAP) y Formatos de productividad diaria Dirección del Centro de Rehabilitación e Inclusión Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | El incremento se debio a los reportes de productividad que están realizando las UBR´s a partir de la entrategia de supervisión que se está relalizando por parte del CRISVER a las mismas. Los reportes indican mayor cobertura en el otrogamiento de consultas, sesiones de terapia y acciones de vinculación. Este indicador es Constante | |||||||||
25 | C1C55E640CADA972DCE952795B665A3D | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de sesiones de terapia realizadas | Eficacia | Muestra el porcentaje de sesiones de terapias realizadas | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 278,701 | 280,497 | Sistema Integral de Atención a Paciente (SIAP) y Formatos de productividad diaria Dirección del Centro de Rehabilitación e Inclusión Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | El incremento se debe a los reporte de productividad que están realizando las UBR´s a partir de la estrategia de supervisión que se está realizando por parte del CRISVER a las mismas. Los reportes indican mayor cobertura en el otorgamiento de consultas, sesiones de terapia y acciones de vinculación. Este indicador es constante | |||||||||
26 | 6F1F4A640791463B923636A30CD873ED | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de acciones de vinculación social realizadas | Eficacia | Muestra el porcentaje de acciones de vinculación social realizadas | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 2,593 | 950 | Bitacoras y Formatos de Productividad mensual Dirección del Centro de Rehabilitación e Inclusión Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | El incremento se debe a los reporte de productividad que están realizando las UBR´s a partir de la estrategia de supervisión que se está realizando por parte del CRISVER a las mismas. Los reportes indican mayor cobertura en el otorgamiento de consultas, sesiones de terapia y acciones de vinculación. Este indicador es constante | |||||||||
27 | 0459C6E4C847ABF1B6A5C8A62DCF6564 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de servicios de alimento y hospedaje otorgados | Eficacia | Muestra el porcentaje de servicios de alimentos y hospedaje otorgados por el albergue del Centro | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 835 | 476 | Formatos de productividad mensual Dirección del Centro de Rehabilitación e Inclusion social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | El incremento se debe al impacto que genera la supervición y la coordinación con las UBR´s en los Municipios, lo cual favorece que un mayor número de usuarios hagan uso de los servicios de alimento y hospedaje del CRISVER cuando acuden a sus consultas o cursos de capacitación. Este indicador es Constante. | |||||||||
28 | DA7A172B7653F22CD655DC44F333A5FE | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de cursos de capacitación y actualización realizados | Eficacia | Muestra el porcentaje de cursos de capacitación y actualización realizados al personal clínico y no clínico del Centro de Rehablitación | Eficacia Programática | Porcentaje | Trimestral | 6 | 0 | Informe de productividad mensual y padron de beneficiarios Dirección del Centro de Rehabilitación e Inclusion social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a junio de forma semestral. Este indicador es constante. | |||||||||
29 | B3DBF959BAD74ADA13C1C557640426A0 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de cursos clínicos y no clínicos realizados | Eficacia | Muestra el porcentaje de cursos clínico y no clínicos realizados al personal del Centro de Rehablitación | Eficacia Programática | Porcentaje | Trimestral | 4 | 0 | Actas y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF Procuraduria Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | No se programaron entrega de apoyos | |||||||||
30 | 28C55BA3281C7EA8A0C6E7616245C551 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejorar las condiciones de las Personas Adultas Mayores, particularmente de aquellas que se encuentran en situación de vulnerabilidad por no tener la cobertura de los sistemas de seguridad social del estado o de la federación , incorporándolos al desarrollo de actividades recreativas, culturales deportivas, artísticas que coadyuven en un envejecimiento activo y saludable. | Porcentaje atenciones otorgadas a Población Adulta Mayor en Casas de Día en Municipios | Eficacia | Mide la eficacia en las atenciones brindadas a la PAM de 60 años en casa de dia Coordinación con los SMDIF | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 20,000 | 2,330 | Ascendente | Padrones de beneficarios de los programas de coordinación por la Subdirección de Atención Integral al Adulto Mayor, listas de asistencia, informes y estadísticas brindados por los SMDIF sobre atenciones a la población adulta mayor Dirección de Asistencia e Integración Social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | Si bien un mayor número de municipios participarón en este trimestre con sus actividades por cuestiones de recursos materiales | ||||||||
31 | 552504CE9067388243B2DDA3A8B4D11A | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejorar las condiciones de las Personas Adultas Mayores, particularmente de aquellas que se encuentran en situación de vulnerabilidad por no tener la cobertura de los sistemas de seguridad social del estado o de la federación , incorporándolos al desarrollo de actividades recreativas, culturales deportivas, artísticas que coadyuven en un envejecimiento activo y saludable. | Razón de mujeres y hombres atendidos en coordinación con los SMDIF | Eficacia | Mide la reclación cuantitativa entre el número de mujeres atendidas en casa de día de los SMDIF entre el número de hombres atendidos | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 8,060 | 5,321 | Ascendente | Informe y estadísticas brindados por los SMDIF sobre atencines a la población adulta mayor; informes mensuales de la Subdirección de Atención Integral al adulto Mayr Dirección de Asistencia Integral al Adulto Mayor Dirección de Asistencia e Integración Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | A inicio del año se envío un oficio para instar a los municipios para reportar sus actividades y se obtuvo una respuesta favorable | ||||||||
32 | 6DA40E70ADB015F03D1F342629DF9F35 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejorar las condiciones de las Personas Adultas Mayores, particularmente de aquellas que se encuentran en situación de vulnerabilidad por no tener la cobertura de los sistemas de seguridad social del estado o de la federación , incorporándolos al desarrollo de actividades recreativas, culturales deportivas, artísticas que coadyuven en un envejecimiento activo y saludable. | Porcentaje de PAM de 60 años atendidas en situación de abandono o maltrato | Eficacia | Mide el número de personas adultas mayores reportadas en situación de abandono o maltrato a las cuales se les brindó algún servicio, con relación al número de personas adultas mayores programadas atender en dicha situación. | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 100 | 51 | Descendente | Informes mensuales brindados por la Subdirección de Atención Integral al Adulto Mayor Dirección de Asistencia e Integración Social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | Se recibieron mayor cantidad de reportes por parte de los municipios y familiares acuden a DIF Estatal solicitando apoyo para atención de casos | ||||||||
33 | BE87746434398ABDAB7F334AAAAF1137 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejorar las condiciones de las Personas Adultas Mayores, particularmente de aquellas que se encuentran en situación de vulnerabilidad por no tener la cobertura de los sistemas de seguridad social del estado o de la federación , incorporándolos al desarrollo de actividades recreativas, culturales deportivas, artísticas que coadyuven en un envejecimiento activo y saludable. | Porcentaje de Municipios participantes en la atención de la población adulta mayor | Eficacia | Mide el número de municipios participantes en el desarrollo de acciones y programas en beneficio de las personas adultas mayores del estado de Veracruz | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 40 | 21 | Ascendente | Listas de asistencia, infrmes y estadísticas brindados por los SMDIF sobre las atenciones a la población adulta mayor Dirección de Asistencia e Integración Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | A inicio del año se envío un oficio para instar a los municipios para reportar sus actividades y se obtuvo una respuesta favorable | ||||||||
34 | ABC5B8CFE5464A422F53427F93D617D8 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejorar las condiciones de las Personas Adultas Mayores, particularmente de aquellas que se encuentran en situación de vulnerabilidad por no tener la cobertura de los sistemas de seguridad social del estado o de la federación , incorporándolos al desarrollo de actividades recreativas, culturales deportivas, artísticas que coadyuven en un envejecimiento activo y saludable. | Porcentaje de atenciones otorgadas en la Quinta de las Rosas | Eficacia | Mide el número de atenciones y servicios brindados a la pobación adulta mayor de 60 años a través de cursos, activaciones físicas, jornadas médicas, eventos deportivos y culturales en el Centro de Atención Integral Quinta de las Rosas | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 25,000 | 11,536 | Ascendente | Padrones de Beneficiarios de los Programas coordinados por la administración del Centro de Atención Integral Quinta de las Rosas, listas de asisitencia, informes y estadísticas sobre atenciones a la población adulta mayor Dirección de Asistencia e Integración Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | El Centro de Atención Integral para Personas Asutas Mayores Quinta de las Rosas normalizó al 100% sus actividades post pandemia COVID, la cual se refleja en una mayor afluencia y atenciones a dicho sector de población | ||||||||
35 | 43E840F9ECBDAE0611600B4B354D4C88 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejorar las condiciones de las Personas Adultas Mayores, particularmente de aquellas que se encuentran en situación de vulnerabilidad por no tener la cobertura de los sistemas de seguridad social del estado o de la federación , incorporándolos al desarrollo de actividades recreativas, culturales deportivas, artísticas que coadyuven en un envejecimiento activo y saludable. | Porcentaje de actividades realizas para usuarios de la Quinta de las Rosas | Eficacia | Mide el porcentaje de cumplimiento de las actividades presenciales y virtuales programadas en beneficio de los ususarios de la Quinta de las Rosas | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 370 | 63 | Ascendente | Informes mensuales realizados por la Administración de la Quinta de las Rosas y evidencias fotográficas Dirección de Asistencia e Integración Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | |||||||||
36 | 6A33E5A815199AAE35E424AD290167E5 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir a capacitar con pertinencia cultural y lingüística a personas indígenas y afromexicanas para perseverar y fortalecer y difundir sus saberes, tradiciones o idiomas y manifestaciones culturales tangibles e intangibles, con la finalidad de reducir los índices de desigualdad social y promover relacione interculturales con el resto de la población. | Porcentaje de cursos/talleres otorgados | Eficacia | Representa el total de los cursos/talleres que se otorgaron en las sesiones de formación en las casas-escuelas | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 31 | 0 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de las Acciones Operativas (SICAO) Dirección del Centro de las Artes Indígenas | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a marzo de manera trimestral | ||||||||
37 | 6206A7AC0EA64E82EB43D3BFF5194936 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir a capacitar con pertinencia cultural y lingüística a personas indígenas y afromexicanas para perseverar y fortalecer y difundir sus saberes, tradiciones o idiomas y manifestaciones culturales tangibles e intangibles, con la finalidad de reducir los índices de desigualdad social y promover relacione interculturales con el resto de la población. | Razón entre mujeres y hombres capacitados con cursos/talleres | Eficacia | Muestra la relación entre mujeres y hombres capacitados en cursos/talleres en las sesiones de formación en las casas-escuelas | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 136 | 136 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de las Acciones Operativas (SICAO) Dirección del Centro de las Artes Indígenas | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a marzo de manera trimestral | ||||||||
38 | 91970C677AFA924AAF2BB5F92542D30B | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir a capacitar con pertinencia cultural y lingüística a personas indígenas y afromexicanas para perseverar y fortalecer y difundir sus saberes, tradiciones o idiomas y manifestaciones culturales tangibles e intangibles, con la finalidad de reducir los índices de desigualdad social y promover relacione interculturales con el resto de la población. | Razón entre niñas y niños apoyados en cursos/talleres | Eficacia | Muestra la Relación entre niñas y niños capacitación en cursos/talleres en las sesiones de formación en las casa-escuelas | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 170 | 170 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de las Acciones Operativas (SICAO) Dirección del Centro de las Artes Indígenas | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a marzo de manera trimestral | ||||||||
39 | FD6E51B32784596DDD1AA513C5864CB1 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir a capacitar con pertinencia cultural y lingüística a personas indígenas y afromexicanas para perseverar y fortalecer y difundir sus saberes, tradiciones o idiomas y manifestaciones culturales tangibles e intangibles, con la finalidad de reducir los índices de desigualdad social y promover relacione interculturales con el resto de la población. | Porcentaje de documentos elaborados | Eficacia | Representa el porcentaje de documentos elaborados en materia cultural | eficacia Programática | Porcentaje | Anual | 20 | 0 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de las Acciones Operativas (SICAO) Dirección del Centro de las Artes Indígenas | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a marzo de manera trimestral | ||||||||
40 | D6132DC6FA1A9FB3968CC889304B7358 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir a capacitar con pertinencia cultural y lingüística a personas indígenas y afromexicanas para perseverar y fortalecer y difundir sus saberes, tradiciones o idiomas y manifestaciones culturales tangibles e intangibles, con la finalidad de reducir los índices de desigualdad social y promover relacione interculturales con el resto de la población. | Porcentaje de investigaciones y artículos culturales realizados | Eficacia | Mide el total de investigaciones y artículos de investigación en materia cultural o artística | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 20 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de las Acciones Operativas (SICAO) Dirección del Centro de las Artes Indígenas | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a marzo de manera trimestral | |||||||||
41 | B9BFA8F00F0570A5B8C2B22DD60DCA16 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir a capacitar con pertinencia cultural y lingüística a personas indígenas y afromexicanas para perseverar y fortalecer y difundir sus saberes, tradiciones o idiomas y manifestaciones culturales tangibles e intangibles, con la finalidad de reducir los índices de desigualdad social y promover relacione interculturales con el resto de la población. | Porcentaje de acciones de difusión realizadas. | Eficacia | Expresa el total de acciones de difusión en materia cultural realizadas | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 100 | 0 | Ascendente | Oficios invitación, listas de registro de asistencia, reportes de participación Dirección del Centro de las Artes Indígenas | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a marzo de manera trimestral | ||||||||
42 | FB53A7C1B7829A106C6D101726CD2A81 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir a capacitar con pertinencia cultural y lingüística a personas indígenas y afromexicanas para perseverar y fortalecer y difundir sus saberes, tradiciones o idiomas y manifestaciones culturales tangibles e intangibles, con la finalidad de reducir los índices de desigualdad social y promover relacione interculturales con el resto de la población. | Porcentaje de actividades artísticas o culturales difundidas | Eficacia | Es el total de actividades artísticas o culturales difundidas | Eficacia Programática | Porcentaje | Trimestral | 100 | 25 | Ascendente | Oficios invitación, listas de registro de asistencia, reportes de participación Dirección del Centro de las Artes Indígenas | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a marzo de manera trimestral | ||||||||
43 | 29C0A7B7542DAD1D8F70F620519583AB | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Porcentaje de servicios y apoyos para la restitución de derechos de NNA otorgados | Eficacia | Mide el porcentaje de servicios y apoyos proporcionados en CAS, restitución de derechos y eventos de preveción | otras proporciones | Porcentaje | Semestral | 493,010 | 0 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF, expedientes y padron de beneficiarios Procuraduría Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a junio de forma semestral . | ||||||||
44 | 24436DE3277DE68513FE3DFC5AA4B2C4 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Porcentaje de eventos realizados de prevención de NNA | Eficacia | Eventos de capacitación desarrollados | otras proporciones | Porcentaje | Semestral | 226 | 0 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF, Procuraduría Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a junio de forma semestral . | ||||||||
45 | 61AB49484FCB52417BA5915842396C87 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Porcentaje de bienes y servicios otorgados niñas, niños y adolescnetes en centros DIF | Eficacia | Servicios de asistencia de (salud, nutricionales, educativas , vestido, alimentos, psicológicas, pedagógicas,y jurídicos) y bienes entregados (vestido, higiene, calzado, equipo médico, archivos, camas, mesas, sillas, juegos infantiles, enseres domésticos)otorgados a niños y jóvenes Residentes de los CAS "Conecalli""Medio Camino" y "Niños Migrantes no Acompañados" | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 485,000 | 86307 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF, padron de beneficiarios y expediente FAM Procuraduría Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | Debido a la apertura de nuevos Centros de Asistencia Social den los municipios de Minatitlán y Acayucan, el Instituto Nacional de Migración no ha canalizado a tantos núcleos familiares a tanto en el Centro de Asistencia Social para niñas, niños y adolescentes migrantes no acompañados y familias en situación de migración, por ende los bienes y servicios disminuyeron, pero se seguira operandi conforme nos ponga a disposición del Instituto Nacional de Migración. | ||||||||
46 | AF408ED7C76F27AA9D9F48CD57F109A9 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Porcentaje de acciones realizadas en CAS con NNA sin cuidados parentales | Eficacia | Mide las acciones realizadas para la regularización de los centros de asistencia social públicos y privados con NNA sin cuidados parentales | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 50 | 0 | Ascendente | Actas y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF Procuraduria Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | Derivado de la Programación Nacional de Supervisiones, no se han realizado las mismas, hasta el mes de junio | ||||||||
47 | 8DF6EF9B2685D44378ACF95E3170CC10 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Porcentaje de servicios para la protección integral de derechos NNA | Eficacia | Mide la realización de los servicios de asesoría jurídica a personas mayores de 18 años y acciones para la restitución de derechos a NNA | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 5900 | 866 | Ascendente | Actas y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF Procuraduria Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | No se cumplió la meta, ya que en la Subprocuraduría de Restitución de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, hubo poca demanda de usuarios | ||||||||
48 | 99D4488898B79DA17926820B781BE086 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Porcentaje de servicios otorgados a NNA en adopción y acogida | Eficacia | Mide los servicios jurídicos y administrativos brindados a niños, niñas y adolescentes y familias en los procesos de adopción y de acogida | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 2,060 | 283 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de las Acciones Operativas (SICAO) del DIF, expedientes y padrón de beneficiarios Procuraduría Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | En cuanto a este indicador se infrma que la medición trimestral de los servicios se basa en las solicitudes en el portal, así como llamadas y asesorías que se realizan por los cual no depende de esta Subprocuraduría el resultado obtenido, sino como ya se dijo corresponde a las solicitudes, llamadas y asesorías por lo que no puede traducirse en una maña planeación pues se atiende la totalidad de tales solicitudes. | ||||||||
49 | CABFE0C1C33D24051A3D3F461360427A | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Razón entre niñas, niños menores de 18 años apoyados en restitución de derechos | Eficacia | División por genero de la población de niñas y niño | Razón o promedio | Promedio | Semestral | 1417 | 0 | Ascendente | Padrón de beneficiario y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF Procuraduría Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a junio de forma semestral . | ||||||||
50 | DCA3AFFC83931A6E69BBABA7583216ED | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Razón entre mujeres y hombres mayores de edad apoyados con servicios jurídicos y sociales | Eficacia | División por genero de la población mayor de 18 años | Razón o promedio | Promedio | Semestral | 1960 | 0 | Ascendente | Padrón de beneficiario y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF Procuraduría Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a junio de forma semestral . | ||||||||
51 | 8EB8BD02634280EBCE25C5A49E6AD900 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Porcentaje de eventos , pláticas, capacitaciones y asistencias otorgadas a personas y NNA | Eficacia | Mide los eventos, pláticas, capacitaciones y asistencias realizados para dar a conocer los derechos de NNA | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 226 | 58 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF, Procuraduría Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | Por la disminución de solicitudes de pláticas y talleres por parte de los SMDIF e Instituciones educativas y de otros servicios, no alcanzo el objetivo. | ||||||||
52 | F32C5F9773E7300F5D418DD25FD8928C | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Razón entre niñas, niños, y adolescentes apoyados con eventos, pláticas, capacitaciones y asistencia | Eficacia | División por genero de la población de niñas y niño | Razón o promedio | Promedio | Semestral | 2,401 | 0 | Ascendente | Padrón de beneficiario y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF Procuraduría Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a junio de forma semestral . | ||||||||
53 | FDFA19D93F0E973AFED9ED15B629C9FA | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Razón entre niñas y niños menores de 18 años apoyados en CAS de DIF | Eficacia | Dicisión por género de la población de niñas y niño | Razón o promedio | Promedio | Semestral | 885 | 0 | Ascendente | Padrón de beneficiario y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF Procuraduría Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a junio de forma semestral . | ||||||||
54 | 9612774594B012941AF57795B54B3290 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Razón entre mujeres y hombres mayores de edad apoyados con pláticas y capacitacioness | Eficacia | División por genero de la población de mayor de 18 años | Razón o promedio | Promedio | Semestral | 720 | 0 | Ascendente | Padrón de beneficiario y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF Procuraduría Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a junio de forma semestral . | ||||||||
55 | 303D21B8F991D2BBC23007155F931B38 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias que habitan en comunidades de muy alta y alta marginación, mediante acciones integrales de infraestructura social básica que ayuden al medio ambiente y beneficien a la salud. | Porcentaje de insumos entregados a la población en vulnerabilidad | Eficacia | Mide la eficiencia en la entrega de insumos en cuanto a la planeación anual del programa la efectividad de entrega a los beneficiarios | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 7,400 | 0 | Padrón de beneficiarios y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) Dirección de Atención a Población Vulenrable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a junio de forma semestral. Este indicador es constante. | |||||||||
56 | FD4F878FA348E952B8FA84C62619C2E3 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias que habitan en comunidades de muy alta y alta marginación, mediante acciones integrales de infraestructura social básica que ayuden al medio ambiente y beneficien a la salud. | Porcentaje de expedientes integrados para el mejoramiento de la vivienda | Eficacia | Expresa el porcentaje en expedientes integrados por los SMDIF, respecto al total de exoedientes programados al integrar por SMDIF | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 7,400 | 0 | Padrón de beneficiarios y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) Dirección de Atención a Población Vulenrable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a junio de forma semestral. Este indicador es constante. | |||||||||
57 | 2C5445649CE2601445A6D3F43CF6F44A | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias que habitan en comunidades de muy alta y alta marginación, mediante acciones integrales de infraestructura social básica que ayuden al medio ambiente y beneficien a la salud. | Porcentaje de apoyos a la vivienda entregados a DIF Municipales | Eficacia | Expresa el porcentaje en porcentaje de apoyos entregados a DIF Municipales respecto al total de apoyos programados a entregar a DIF Municipales | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 7,400 | 0 | Padrón de beneficiarios y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) Dirección de Atención a Población Vulenrable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a junio de forma semestral. Este indicador es constante. | |||||||||
58 | FF368760105332A16B86F520D49930B0 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias que habitan en comunidades de muy alta y alta marginación, mediante acciones integrales de infraestructura social básica que ayuden al medio ambiente y beneficien a la salud. | Razon entre mujeres y hombres beneficiados con apoyos a la vivienda | Eficacia | Expresa el promedio de personas beneficiadas, respecto a su género | Eficacia Programática | Promedio | Semestral | 16,996 | 0 | Padrón de beneficiarios y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) Dirección de Atención a Población Vulenrable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a junio de forma semestral. Este indicador es constante. | |||||||||
59 | 38C1F4567DB18E20687666C4BEB19352 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir a incrementar el patrimonio de las familias en condiciones de vulnerabilidad en el Estado de Veracruz a través de Proyectos productivos; a fin de garantizar nuevas oportunidades de desarrollo comunitario que impulsen la economía, el conocimiento y la sustentabilidad local de grupos e Instituciones educativas de comunidades marginadas. | Porcentaje de personas beneficiadas con proyectos productivos | Eficacia | Porcentaje de Proyectos Productivos entregados en relación con el número de proyectos productivos programados a entregar | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 1,245 | 0 | Padrón de beneficiarios y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) Dirección de Atención a Población Vulenrable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a junio de forma semestral. Este indicador es constante. | |||||||||
60 | D307999D01903E0AD090C43E44150CD4 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir a incrementar el patrimonio de las familias en condiciones de vulnerabilidad en el Estado de Veracruz a través de Proyectos productivos; a fin de garantizar nuevas oportunidades de desarrollo comunitario que impulsen la economía, el conocimiento y la sustentabilidad local de grupos e Instituciones educativas de comunidades marginadas. | Porcentaje de expedientes integrados para proyectos productivos | Eficacia | Expresa el porcentaje de expedientes integrados por los SMDIF, respecto al total de expedientes programados a integrar por SMDIF | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 1,245 | 0 | Padrón de beneficiarios y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) Dirección de Atención a Población Vulenrable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a junio de forma semestral. Este indicador es constante. | |||||||||
61 | FD589B74D92C848C9DE87ECB2FD183F1 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir a incrementar el patrimonio de las familias en condiciones de vulnerabilidad en el Estado de Veracruz a través de Proyectos productivos; a fin de garantizar nuevas oportunidades de desarrollo comunitario que impulsen la economía, el conocimiento y la sustentabilidad local de grupos e Instituciones educativas de comunidades marginadas. | Porcentaje de proyectos productivos entregados a los DIF Municipales | Eficacia | Expresa el porcentaje total de apoyos entregados a través de DIF Municipales, respecto al total de apoyos programados a entregar a través de DIF Municipales | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 1,245 | 0 | Padrón de beneficiarios y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) Dirección de Atención a Población Vulenrable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a junio de forma semestral. Este indicador es constante. | |||||||||
62 | D299427511D113545E67E83B6B7EB084 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Contribuir a incrementar el patrimonio de las familias en condiciones de vulnerabilidad en el Estado de Veracruz a través de Proyectos productivos; a fin de garantizar nuevas oportunidades de desarrollo comunitario que impulsen la economía, el conocimiento y la sustentabilidad local de grupos e Instituciones educativas de comunidades marginadas. | Razón entre mujeres y hombres beneficiados con proyectos productivos | Eficacia | Expresa el promedio de personas beneficiadas, respecto a su género | Razón o promedio | Promedio | Semestral | 5,229 | 0 | Padrón de beneficiarios y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) Dirección de Atención a Población Vulenrable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 11/04/2024 | La información es generada de enero a junio de forma semestral. Este indicador es constante. | |||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||
101 | ||||||||||||||||||||||||||
102 | ||||||||||||||||||||||||||
103 | ||||||||||||||||||||||||||