Klíčová témata Prahy 5

	A	B	C	D	E	F	G	H	I	J	K	L	M	N	O	P	Q	R	S	T	U	V
1		Klíčová témata Prahy 5 (definujeme za účelem
2										Důležitost pro věnování v tomto vol. období (na škále od 0 do 5)
3		Téma	Dílčí cíle	Program	Garant (-i)	Stakeholdeři	Rizika	Priorita	Časová osa	Dan	Štěpán	Linda	Adam	Karel	Milan	Jirka	Petr	Filip	Tereza	Barbora	průměr
4	1.	kapacity MŠ/ZŠ dle spádových oblastí na území P5 (demografická studie a predikce nárůstu obyvatel, výstavba soukr. investorů)	analýza nákladu výstavby na místo 1 žáka, usilovat o uvolnění školní budovy Plzeňská, jak je to s pozemky RSD, stav studie k výstavbě tělocvičny na pozemcích RSD	školství/ivnestice	Filip/Daniel/Štěpán	petenti Podbělohorská, spolky Košíře	ekonomická náročnost/vlastnické vztahy	* * * * * *	2020-2030	4	5	5	2	4	4	3		5	4		4,0
5	2.	správa majetku- MČ musí zajištovat správcovské společnosti, rozbít monopol Centry, nastavit tržní prostředí, příprava výběrového řízení na nového správce majetku (zeleň, bytový fond, nebyty)	sdílení know-how s HMP, promítnutí pravidel do VZ, smluvní pokuty, kontrola provedené práce, nastavení paušálu vers. co je nad rámec	majetek	Jirka/Karel/Tereza	ostatní správcovské firmy, nájemci prostor, které jsou spravované Centrou	zmanipulovaní VZ	* * **	2021-2024	5	3	4	4	5	4	5	5	3	5		4,3
6	3.	územní rozvoj - rizikové změny územního plánu, memoranda s developery, memoranda ke Smíchov City	začneme používat mojemapy v googlu, vyžadovat zveřejnění všech memorand uzavřených P5, seznam lokalit pro urbanistické studie nebo regulační plány	ÚR	Milan/Bára	lokální spolky, HMP, IPR	Stav. úřad je nezávislý a pro- developerský	* * * *	prúběžně	3	5	5	5	4	5	4	3	5	5		4,4
7	4.	doprava - RR, parkovací zóny, chodníkový program, bezpečné přechody, cyklistická infrastruktura, zklidňování automobil dopravy, NE parkovacím domům a garážím, Smíchovský terminál	nastavit komunikaci s HMP, např. pravidel materialy VD	Doprava	Štěpán/Milan/Petr	lokální spolky, HMP, TSK, Besip, Ropid, Policie, IPR		* * * * * *	2020-2028	4	4	4	1	3	4	3	3	3	4		3,3	vyhodila jsem se z teto skupiny
8	5.	Kultura a komunitní rozvoj, sport (smíchovská trafačka, muzeum skla- Portheimka, KC El.Peškové, etc.)	Dotace na kulturu neměří se stejným metrem, Portheimka-obřadní síń, Bertramka, Trafačka, náhrada za KC Poštovka, modernizace zastaralých sportovních areálů a malých hřišť	Kultura/Sport/VčA	Adam/Jirka/Karel/Petr	spolky, HMP		* * * *	2022	5	2	3	5	3	3	4	4	2	2		3,3
9	6.
10	7.	Transparentní rozhodovací procesy - VZ, dotace na kulturu, sport, VčA, podpora soc.služby a protidrog.pol.	eliminování indiv. dotací, dotační pravidla a 2x ročně, pravidla pro VZMR	otevřená radnice	Adam/Štěpán/Karel			* * * *	2020-	3	3	3	5	3	4	3	4	4	4		3,6
11
12
13		Konkrétní projekty a kauzy:
14		bezpečnost (bezdovmovci a dealeři), lokalita U Zvonu	spolupráce s MP a HMP	Bezpečnost	Petr/Daniel/Linda	Městská pol., PČR, HMP, nízkoprah centrum			2020-	2	2	3	1	2	3	2	3	3	2		2,3
15		Skládka Motol - revitalizace skladky, kauza spol.Ekomotol	určení varianty, zpracování PD,	Životní prostředí/ Investice	Linda/Štěpán/Daniel/Adam	MŽP, HMP, Geol.služba, ČZU, GeoTest			2020-	3	3	3	3	1	2	3	4	2	3		2,7
16		Ilegální ubytovny	Monitorování počtu ubytoven	Bezpečnost	Milan	lokální spolky, Cizinecká policie,Policie Č	ÚMČ nechce konat		2021-	3	2	2	2	3	4	4	4	2	2		2,8
17		Cibulka	Nákup budovy(znal.posudek), využití, rekonstrukce	Investice/Kultura	Štěpán/Milan	spolky, HMP, MK,			2021-2025		4	5	4	4	4	4	4	4	4		4,1
18		Portheimka	fungování Musea Kampa, využití letohrádku, rekosntrukce	Investice/Kultura	Jirka	muzeum Kampa, UMPRUM, HMP			2022-2025	2	3	3	5	2	3	4	4	3	3		3,2
19
20
21
22
23		kapacity MŠ/ZŠ (kde a za kolik stavět); Centra - správa majetku + údržba zeleně; územní rozvoj - memoranda s developery; kulturní a komunitní centra - dotace - volnočasové aktivity; rozvoj cyklistiky; radlická radiála; skládka Motol
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100