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2 | INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR COLEGIO INTEGRADO NACIONAL ORIENTE DE CALDAS | |||||||||||||||||||||||||
3 | PLAN ANTICORRUPCION Y ATENCION AL CIUDADANO VIGENCIA 2023 | |||||||||||||||||||||||||
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6 | MAPA DE RIESGOS | SEGUNDO SEGUIMIENTO PAAC 2023 | ||||||||||||||||||||||||
7 | Componente | Subcomponente | Actividades | Meta o producto | Responsable | % Avance | Observaciones | Estado de la Actividad | ||||||||||||||||||
8 | 1 | Gestión del riesgo de corrupción | Política de administración del riesgo | Fortalecer la administración del riesgo de la IES CINOC | 1 | Planeacion y Control Interno | 80% | La IES CINOC dispone de una política de gestión de riesgos; no obstante, se sugiere que esta sea revisada y mejorada de acuerdo con la directriz de gestión de riesgos adoptada por el Departamento Administrativo de la Función Pública, Versión 5 de diciembre de 2020, como seguimiento de esta actividad. | En avance | |||||||||||||||||
9 | 2 | Gestión del riesgo de corrupción | Actualización del mapa de riesgos de corrupción | Actualizar el Mapa de Riesgo de la Enitdad | 1 | Planeacion y Control Interno | 80% | En enero de 2023, se llevó a cabo la actualización de la matriz de riesgos de corrupción, la cual fue presentada y respaldada por el comité de MIPG. Posteriormente, fue aprobada a través del Acta No. 001 por el Comité de Coordinación de Control Interno. Sin embargo, como seguimiento de esta actividad, la matriz de riesgos se encuentra actualmente en proceso de revisión y ajustes por parte de la Oficina de Planeación, en respuesta a las observaciones realizadas por la Secretaría General durante la reunión del Comité Institucional de Coordinación de Control Interno en el mes de febrero. La Oficina de Control Interno ha estado llevando a cabo un seguimiento continuo de esta matriz. Se realizó el primer seguimiento con corte al mes de abril, y el segundo seguimiento con fecha de corte en agosto 2023 | En avance | |||||||||||||||||
10 | 3 | Gestión del riesgo de corrupción | Monitoreo y revisión | Realizar monitoreo y revisión del Mapa de Riesgos | 3 | Planeacion | 50% | Los riesgos son objeto de un monitoreo de carácter cuatrimestral, llevado a cabo de manera conjunta por la Oficina de Planeación y la Oficina de Control Interno. El primer seguimiento de este proceso se efectúa en el mes de mayo con corte al mes de abril, en el mes de septiembre se realiza el segundo seguimiento con corte al mes de agosto 2023. | En avance | |||||||||||||||||
11 | 4 | Gestión del riesgo de corrupción | Consulta y divulgación | Socializar y ajustar el Mapa de Riesgos con el Comité de MIPG | 1 | Planeacion y Control Interno | 80% | El mapa de riesgos fue aprobado en el mes de febrero por el comité de control interno mediante acta No 1 de control interno, sin embargo, la matriz de riesgos se encuentra en proceso de verificacacióny ajustes por parte de la oficina de planeación de acuerdo a observaciones realizadas por Secretaria General en Comite Institcional de Coordinacion de Control Interno del mes de febrero. Por otro lado es necesario incorporar más riesgos que sean idenficados por el área de TIC, para un mayor control en la seguridad y privacidad de la información | En avance | |||||||||||||||||
12 | 5 | Gestión del riesgo de corrupción | Consulta y divulgación | Aprobación del Mapa de Riesgos Integrado (Riesgos de Gestión, Corrupción y Seguridad y Privacidad de la Información) | 1 | Rectoria y Comité de MIPG | 80% | En el mes de febrero, el Comité de Control Interno realizo la aprobación al mapa de riesgos mediante el Acta No. 1 de Control Interno. Sin embargo, es importante destacar que la matriz de riesgos se encuentra actualmente en proceso de verificación y ajustes, bajo la supervisión de la Oficina de Planeación, en respuesta a las observaciones emitidas por la Secretaria General durante la sesión del Comité Institucional de Coordinación de Control Interno del mismo mes. Además, se reconoce la necesidad de incorporar riesgos adicionales identificados por el área de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), con el fin de fortalecer el control y la protección de la seguridad y privacidad de la información, sin embargo, la entidad actualmente cuenta con el diagnóstico de seguridad y privacidad de la información, esta estructurado el plan estratégico de tecnologias de la informacion (pendiente aprobacion por parte de MIPG), se encuentra aprobada y publicada la circular No 004 del 20 de febrero de 2023 (directrices para los diferentes procesos de Hardware y software) con relacion a procesos de adquisicion de hardware y software, y se esta dando cumplimiento a la resolución y el respectivo plan de mantenimiento e infraesructura tecnológica | En avance | |||||||||||||||||
13 | 6 | Gestión del riesgo de corrupción | Seguimiento | Verificar y evaluar el seguimiento y control del Mapa de Riesgos de Corrupción de la entidad | 3 | Control interno | 50% | Se lleva a cabo un seguimiento de los riesgos de forma cuatrimestral, siendo esta responsabilidad asignada a la Oficina de Control Interno, con la finalidad de posteriormente presentar un informe de avance al Comité de Coordinación de Control Interno y Cumplimiento Institucional (CICCI). | En avance | |||||||||||||||||
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