| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Arthur - Volume 61 | ||||||||||||||||||||||||
2 | Draft Budget | ||||||||||||||||||||||||
3 | August 2026 - July 2027 | ||||||||||||||||||||||||
4 | |||||||||||||||||||||||||
5 | 2026-2027 | Estimated Enrolment | |||||||||||||||||||||||
6 | Income | 9100 | |||||||||||||||||||||||
7 | Non-Profit Income | ||||||||||||||||||||||||
8 | Advertising Revenue | $12,000.00 | Continue to have advertising to pay for each issue, will adjust ad rates to reflect inflation | ||||||||||||||||||||||
9 | Canada Summer Jobs | $5,500.00 | |||||||||||||||||||||||
10 | Donations | $5,000.00 | Needs to be revenue focus for next volume (donor drives) | ||||||||||||||||||||||
11 | Student Levy | $135,954.00 | Based on 2026/2027 projections provided by Trent, capturing an enrolment decrease of 2% w/ annual CPI increase | ||||||||||||||||||||||
12 | TI Job Subsidy | $0.00 | |||||||||||||||||||||||
13 | Provincial/Federal Grants | $0.00 | Needs to be revenue focus for next volume: will apply for OTF seed grant funding for current digitization effort | ||||||||||||||||||||||
14 | TSWEP | $0.00 | No full-time staff eligible for Summer 2026: will apply next year | ||||||||||||||||||||||
15 | TWSP Grant | $14,000.00 | Based on application for 7 TWSP positions with $2,000 subsidy each | ||||||||||||||||||||||
16 | Total Non-Profit Income | $172,454.00 | |||||||||||||||||||||||
17 | Uncategorized Income | $500.00 | |||||||||||||||||||||||
18 | |||||||||||||||||||||||||
19 | Total Income | $172,954.00 | |||||||||||||||||||||||
20 | |||||||||||||||||||||||||
21 | Expenses | ||||||||||||||||||||||||
22 | Advertising & Exposure | $1,000.00 | Decreased to reflect 2025/26 actuals spent to advertising/exposure efforts | ||||||||||||||||||||||
23 | Annual General Meetings | $350.00 | |||||||||||||||||||||||
24 | Bank charges | $0.00 | |||||||||||||||||||||||
25 | Dues and Subscriptions | $4,200.00 | |||||||||||||||||||||||
26 | Website Update | $3,000.00 | Would absorb expenses associated with changing over (Webflow annual membership, platform membership) | ||||||||||||||||||||||
27 | Professional Development | $1,700.00 | Incorporate some travel expenses related to NASH, long trips, etc. | ||||||||||||||||||||||
28 | Insurance | $1,700.00 | |||||||||||||||||||||||
29 | Employee Benefits | $600.00 | Insurance enrolment for one full-time employee | ||||||||||||||||||||||
30 | WSIB | $0.00 | This is captured in payroll | ||||||||||||||||||||||
31 | Legal and professional fees | ||||||||||||||||||||||||
32 | Financial Review | $5,550.00 | |||||||||||||||||||||||
33 | Levy Rep Contribution | $1,000.00 | |||||||||||||||||||||||
34 | |||||||||||||||||||||||||
35 | Office Expenses | $3,000.00 | Captures stationary expenses, non-newspaper printing costs, compensation for work purchases/supplies | ||||||||||||||||||||||
36 | |||||||||||||||||||||||||
37 | Payroll Expenses | ||||||||||||||||||||||||
38 | Honouraria | $1,500.00 | Payment for contributors that submit assigned coverage or artists commissioned by the Editors | ||||||||||||||||||||||
39 | CPP/EI/WSIB | $8,125.03 | |||||||||||||||||||||||
40 | Wages | All wages increased by 2.10% | |||||||||||||||||||||||
41 | Editors' Wages | $85,304.37 | Editor-in-chief @ 33/hrs a week annual; co-editors @ 22 hours/week in summer, 15 hours/week during term | ||||||||||||||||||||||
42 | Journalist Wages | $8,827.55 | Two self-funded journalist positions for term year | ||||||||||||||||||||||
43 | TWSP/TSWEP Wages | $30,896.41 | Based on application to TWSP for 7 journalist positions | ||||||||||||||||||||||
44 | Business Manager Wages | $8,123.15 | |||||||||||||||||||||||
45 | Total Wages | $133,151.47 | |||||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||
47 | Total Payroll Expenses | $142,776.50 | |||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||||
49 | Printing Costs | $11,000.00 | One less print issue due to increased run size | ||||||||||||||||||||||
50 | Rent or Lease Payments | $2,800.00 | |||||||||||||||||||||||
51 | Uncategorized Expense | $0.00 | |||||||||||||||||||||||
52 | |||||||||||||||||||||||||
53 | Total Expenses | $178,676.50 | |||||||||||||||||||||||
54 | Net Operating Income | $172,954.00 | |||||||||||||||||||||||
55 | Net Income | -$5,722.50 | |||||||||||||||||||||||
56 | |||||||||||||||||||||||||
57 | Nest Egg Contribution | $0.00 | 75% of all actual surplus at YE27 | ||||||||||||||||||||||
58 | |||||||||||||||||||||||||
59 | |||||||||||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||||||||||
61 | |||||||||||||||||||||||||
62 | |||||||||||||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||||||
64 | |||||||||||||||||||||||||
65 | |||||||||||||||||||||||||
66 | |||||||||||||||||||||||||
67 | |||||||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||||
100 | |||||||||||||||||||||||||