ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
แผนปฏิบัติการ งานบริหาร ตำรวจภูธรจังหวัดศรีสะเกษ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖6
2
ที่มาข้อลักษณะงานการดำเนินการ
3
กรอบแนวคิด/นโยบายแนวทางการดำเนินงานโครงการ/กิจกรรมวิธีการตรวจการปฏิบัติปี ๒๕๖5ปี ๒๕๖6ผู้รับผิด ชอบผู้ปฏิบัติงบประมาณ หมายเหตุ
4
ต.ค
พ.ย.
ธ.ค.
ม.ค.
ก.พ.
มี.ค.
เม.ย.
พ.ค.
มิ.ย.
ก.ค.
ส.ค.
ก.ย.
5
ผบ.ตร.6บร.พัฒนาคุณภาพชีวิตและสร้างขวัญกำลังใจให้แก่ข้าราชการตำรวจ
6.1 ให้ทุกหน่วยสำรวจความต้องการ อาคารที่ทำการ ที่พักอาศัย โดยให้ บช./ภ. จัดลำดับความสำคัญ รวมถึงเตรียมสถานที่รองรับโครงการศูนย์รับแจ้งเหตุฉุกเฉินแห่งชาติ (191) เสนอ ตร. ภายในกลางเดือน พ.ย.2565 (รองรับการจัดทำ คำขอปีงบประมาณ ปี พ.ศ.2567) พร้อมทั้งเสนอความต้องการ ซ่อมแซม ปรับปรุงอาคารที่ทำการ ที่พักอาศัยภายใน มิ.ย.2566 (รองรับงบเหลือจ่ายกลางปี)
6.7 การบริหารงบประมาณให้มีประสิทธิภาพมากที่สุด เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานไม่ต้องใช้เงินส่วนตัวในการทำงาน อาทิ กองทุนสืบสวนสอบสวนคดีอาญา เบี้ยเลี้ยง น้ำมันเชื้อเพลิง เป็นต้น
บริหารงบประมาณด้วยความคุ้มค่า โปร่งใส1) จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการเร่งรัดและติดตามผลการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี ๒๕๖๕
2) สำรวจความต้องการ อาคารทีทำการ ทีพักอาศัย ให้ ภ.จว.ศรีสะเกษ จัดลำดับความสำคัญ ในการจัดทำคำของบประมาณเพื่อ ก่อสร้าง รวมถึง ซ่อมแซมและปรับปรุง ในปีงบประมาณ 2567 		หนังสือสั่งการ/ภาพ/รายงานตามห้วงเวลากำหนด
งาน(การเงิน)




งาน(กำลังบำรุง)		ทุกหน่วยในสังกัดปกติของหน่วย
6
รอง ผบ.ตร.(บร.)3บร. เงิน แบ่งเป็น 3 ส่วน ดังนี้ อดีต ปัจจุบัน และอนาคต
อดีต ดำเนินการอะไรค้างไว้ ผูกพันค้างไว้ต้องตรงตามเงื่อนไข จะไม่ให้การบริหารเงินเกิดงบพับเด็ดขาด
ปัจจุบัน จะทำทุกอย่างเพื่อเป็นผู้ช่วยและเป็นพี่เลี้ยงเพื่อไม่ให้เกิดงบพับบานปลายไปยังอนาคต สิ่งที่จะต้องทำคือบริหารงบประมาณให้เป็นไปตามที่ตั้งคำขอไว้
อนาคต คำขอจัดตั้งงบประมาณปี พ.ศ.2567 จะเริ่ม ต.ค. และไม่เป็นไปตามปฏิทินการตั้งงบประมาณ ทุกอย่างจะร่นลงมาทั้งหมด เพื่อให้เกิดกระบวนการพิจารณา ผบช. จะต้องพิจารณาด้วยตนเอง จะไม่ปล่อยให้ ภ.จว. หรือโรงพักคิดเอง จะเกิดคณะทำงานเพื่อที่จะระดมความคิดว่า สิ่งของ อุปกรณ์ เครื่องมือเครื่องใช้ที่จะเกิดขึ้นใน 5 ปีนับจากนี้ไป มีอะไร จะพยายามวางระบบไว้ให้หมด และแต่ละปีจะตั้งคำขอไว้ตามที่กำหนด และจะลงไปดูว่า ผบช. ไปดูจริงหรือไม่ตามที่ ภ.จว. หรือโรงพักตั้งคำขอมา
3) ตรวจสอบเร่งรัดติดตามการดำเนินงานตามงบลงทุน ประจำปี 2565 ของ ภ.จว.ศรีสะเกษ รายงานผลการดำเนินงาน ให้ ภ.3 ทราบ
4) จัดทำแผนการเบิกจ่ายงบประมาณประจำปีงบประมาณ ๒๕๖6
5) ประชุมถ่ายทอดแผนการเบิกจ่ายงบประมาณและนโยบายการบริหารด้านการเงินประจำปีงบประมาณ ๒๕๖6
6) ประชุมเร่งรัดการเบิกจ่ายงบประมาณให้เป็นไปตามแผนที่ ตร.กำหนด ( ณ สิ้นเดือนต้องมีผลการเบิกจ่ายสะสมร้อยละ ) 		หนังสือสั่งการ/ภาพ/รายงาน /บันทึกประชุมดำเนินการตามห้วงระยะเวลาที่กำหนด
งาน(กำลังบำรุง)










งาน(การเงิน)		ทุกหน่วยในสังกัดปกติของหน่วย
7
ผบ.ตร.6บร. 6.2 ให้ทุก บช./ภ. และสายงานต่างๆ รวมถึงศูนย์ปราบปรามอาชญากรรมพิเศษ
ศูนย์ปฏิบัติงานและศูนย์บริหารงาน สำรวจความต้องการยานพาหนะ อุปกรณ์และเครื่องมือเครื่องใช้ต่างๆ เสนอภายในกลางเดือน พ.ย.2565
6.3 เร่งรัดหาพื้นที่สำหรับก่อสร้างบ้านพักอาศัยสำหรับข้าราชการตำรวจ ทุกหน่วยในสังกัด ตาม MOU ระหว่าง ตร. กับกรมธนารักษ์ สานต่อจากปีที่แล้ว ให้ไปหาพื้นที่เพิ่มเติม
6.4 พัฒนาคุณภาพชีวิตข้าราชการตำรวจให้มีความสุขในการปฏิบัติงาน ปรับสภาพแวดล้อมให้เอื้อต่อการปฏิบัติงาน และจัดหาวัสดุอุปกรณ์ที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงานให้เพียงพอ
1) ศปก.ภ.๓, ภ.จว.,สภ. ต้องมีความพร้อมให้สามารถเป็นเครื่องในการขับเคลื่อน การปฏิบัติงานของหน่วยให้ได้ ประกอบด้วย คน อุปกรณ์ ข้อมูล ฯลฯ รวมถึงชุดพิเศษต่างๆ
2) ตรวจสอบผลการดำเนินงานสำรวจที่ดินว่างเปล่า ของหน่วยไม่ได้ใช้ประโยชน์ อย่าให้เรียกคืน การทำ MOU ระหว่าง ตร. กับกรมธนารักษ์ สานต่อจากปีที่แล้ว ให้ไปหาพื้นที่เพิ่มเติม
3) ปรับสภาพแวดล้อมให้เอื้อต่อการปฏิบัติงาน จัดหาวัสดุอุปกรณ์ที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงานให้พอเพียง		 1) สำรวจความพร้อมของยานพาหนะอุปกรณ์ อุปกรณ์ และเครื่องมือเครื่องใช้ต่างๆ ตามอัตราการจัดกำลังชุดปฏิบัติการพิเศษ
2)จัดทำโครงการการใช้ประโยชน์ในที่ดิน เพื่อป้องกันการเรียกคืนจากกรมธนารักษ์ และหน่วยราชการในพื้นที่ขอใช้ประโยชน์
3) โครงการ 5 ส.ปรับสภาพแวดล้อม ของทุกหน่วยในสังกัด ภ.จว.ศรีสะเกษ		หนังสือสั่งการ/โครงการภาพ/รายงานตามห้วงเวลากำหนด



งาน(กำลังบำรุง)







งาน(กำลังพล)		ทุกหน่วยในสังกัดปกติของหน่วย
8
รอง ผบ.ตร.(บร.)4บร. สิ่งของ สกบ.จะต้องเป็นฝ่ายอำนวยการยุทธศาสตร์หลักของ ตร.
ขอให้ทุกท่านทำงานโดยไม่หวังผล แล้วจะมีความสุข ฝ่ายบริหารจะปิดทองหลังพระ ให้ท่านประสบความสำเร็จในการทำงาน และก้าวไปสู่ความสำเร็จที่ปรารถนาให้ได้
กำหนดแนวทางการปฏิบัติงานในการส่งกำลังบำรุงของ ภ.จว.ศรีสะเกษ 1) จัดทำแผนการส่งกำลังบำรุง / ปฏิทินการทำงานในการส่งกำลังบำรุง
2) จัดตั้งคณะทำงานสำรวจ ตรวจสอบ อาคารสถานที่ ที่ ทำการ อาคารที่พัก ยานพาหนะ อุปกรณ์เครื่องมือ เครื่องใช้ ที่จำเป็น จัดทำบัญชีรายงาน ภ.จว.ศรีสะเกษ
3) จัดทำคำขอ เพิ่มเติม ซ่อมแซม ปรับปรุง และจำหน่ายสิ่งของหลวงตามกรอบเวลาที่กำหนด		หนังสือสั่งการ/โครงการ/ภาพ/รายงานตามห้วงเวลากำหนด
งาน(กำลังบำรุง)
ทุกหน่วยในสังกัดปกติของหน่วย
9
ผบ.ตร.6บร.6.6 จัดกิจกรรมเสริมสร้างความสามัคคี และสร้างขวัญกำลังใจผู้ใต้บังคับบัญชา เช่น โครงการทำดีได้รางวัล การแข่งกีฬาภายในหน่วย โครงการอาหารกลางวัน โครงการส่งเสริมจริยธรรมพัฒนาคุณธรรม และ Service Mind อย่างน้อย 3 เดือน/ครั้ง หากมีศักยภาพในการดำเนินการสามารถดำเนินการได้ทันที สร้างเสริมความสามัคคีและสร้างขวัญกำลังใจ1) โครงการกีฬาเพื่อสุขภาพตำรวจภูธรจังหวัด
ศรีสะเกษ
2) โครงการส่งเสริมจริยธรรมพัฒนาคุณธรรม และ Service Mind
3)โครงการอาหารกลางวัน		หนังสือสั่งการ/โครงการ/ภาพ/รายงานตามห้วงเวลากำหนด
งาน(กำลังพล)

งาน(วินัย)


งาน(กำลังพล)		ทุกหน่วยในสังกัดปกติของหน่วย
10
ผบ.ตร.6บร.6.8 แก้ปัญหาหนี้สินของข้าราชการตำรวจทั้งระยะเร่งด่วน และระยะยาว เช่น โครงการอาชีพเสริมของแม่บ้านตำรวจ รวมทั้งประสานความร่วมมือกับ สหกรณ์ออมทรัพย์ตำรวจ ไม่ควรมุ่งเน้นผลกำไรมากเกินควร ลดอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ และช่วยแก้ปัญหาหนี้สิน โดยเฉพาะปัญหาการถูกฟ้องล้มละลาย ตลอดจนดูแลสวัสดิการข้าราชการตำรวจด้านต่างๆ เช่น การให้ทุนการศึกษาบุตรข้าราชการตำรวจ ระดับประทวนถึงรองสารวัตรสร้างขวัญและกำลังใจ แก้ไขปัญหาหนี้สิน ป้องกันการ ทุจริต ประพฤติมิชอบภ.จว.สำรวจภาระหนี้สินของข้าราชการตำรวจในสังกัด จัดทำโครงการปลดหนี้ เพื่อลดภาระหนี้สินให้ตำรวจ, รับสมัครผู้เข้าร่วมโครงการ ติดต่อประสานส่วนราชการ เอกชน ส่งเสริมให้ความรู้ และจัดหาอาชีพให้ผู้เข้าร่วมโครงการ หนังสือสั่งการ/ภาพ/รายงานการประชุมตามห้วงเวลากำหนดงาน(กำลังพล)ทุกหน่วยในสังกัดปกติของหน่วย
11
ผบ.ตร.6บร.6.9 จัดทำโครงการทำดีให้รางวัล และโครงการประเมินผลการปฏิบัติงานดีเด่นประจำเดือน และประจำปีของทุกสายงาน เพื่อเป็นขวัญกำลังใจในการทำงาน สร้างจิตสำนึกในการปฏิบัติหน้าที่ด้วยความอดทน เสียสละ จริงใจ ยกย่องเชิดชู ผุ้ประพฤติดี1) โครงการทำดีให้รางวัล
2)โครงการประเมินผลการปฏิบัติงานดีเด่นประจำเดือนตามแบบโรงพักเพื่อประชาชน		หนังสือสั่งการ/ภาพ/รายงานการประชุมตามห้วงเวลากำหนดงาน(กำลังพล)ทุกหน่วยในสังกัดปกติของหน่วย
12
ผบ.ตร.6บร.6.10 บริหารงานบุคคลด้วยระบบคุณธรรม เช่น ปรับปรุงตัวชี้วัดให้สามารถวัดผลและประเมินผลการปฏิบัติงานของ ตร. ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อเป็นข้อมูล ในการพิจารณาความดีความชอบ สนับสนุนให้ข้าราชการตำรวจได้เจริญเติบโต ตามสายงาน (Career Path) 1)กำหนดหลักเกณฑ์ในการพิจารณา ประสิทธิภาพ ประสิทธิผลของเจ้าหน้าที่ตำรวจให้มีความยุติธรรม โปร่งใส เสมอภาค
2)หลักเกณฑ์ประเมินความรู้ความสามารถในการปฏิบัติงานให้เกิดความเป็นธรรม		1) ถือปฏิบัติตามหลักเกณฑ์การแต่งตั้งเข้าสู่ตำแหน่งตามที่ ตร.กำหนด
2) ให้ความรู้ และเตรียมความพร้อม เพื่อรอรับการทดสอบความรู้การปฏิบัติงานของทุกสายงานผ่านระบบออนไลน์ของ ตร. และให้สอบผ่านตามเกณฑ์ที่กำหนด 		หนังสือสั่งการ/ภาพ/รายงานการประชุมตามห้วงเวลากำหนดงาน(กำลังพล)ทุกหน่วยในสังกัดปกติของหน่วย
13
รอง ผบ.ตร.(บร.)2บร. งาน จะมีกรอบ มีระบบงาน ให้ขับเคลื่อนตามแนวทางที่วางไว้ งานเทคโนโลยี จะพัฒนาให้เกิดระบบที่จะรวมเป็นหนึ่งเดียว เพื่อลดภาระให้กับตำรวจในพื้นที่ สถานีตำรวจ ภ.จว. และ บช. พยายามที่จะเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในอนาคต
พ.ร.บ.ตำรวจแห่งชาติ ที่เกิดขึ้น ได้วางระบบนำไปสู่การสร้างการรับรู้ ขณะนี้การเตรียมกฎรอง ระเบียบต่างๆ ไว้แล้ว บช. ภ.จว./บก. ต้องทำความเข้าใจกับข้าราชการตำรวจในสังกัด ว่า พ.ร.บ.ตำรวจแห่งชาติ ฉบับใหม่มีอะไรบ้าง
1) กำหนดกรอบแผนปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖6
2) กำหนดแผนงาน/โครงการ/กิจกรรม เพื่อจัดทำคำของบประมาณ ปีงบประมาณ พ.ศ.2567
3) จัดทำแผนปฏิบัติราชการ 5 ปี พ.ศ.2566 - 2570 		๑) จัดตั้งคณะทำงานบริหารงานตามแผนฯ และจัดทำแผน 5 ปี ในระดับ ภ.จว. สภ.
2) สรุปผลการปฏิบัติงานตามแผนปฏิบัติราชการประจำปี ๒๕๖5 รอบ ๑๒ เดือน
3) โครงการอบรมสัมมนาการจัดทำแผนปฏิบัติราชการประจำปี ๒๕๖6 , กำหนดตัวชี้วัด (KPI)ให้เหมาะสมกับสภาพพื้นที่ และจัดทำแบบรายงานตัวชี้วัดประกอบ
4) การประชุมเพื่อจัดทำแผนปฏิบัติราชการ 5 ปี ของ ภ.จว.ศรีสะเกษ
5) งานเทคโนโลยี ประชาสัมพันธ์แผนปฏิบัติราชการ ของ ภ.จว.ศรีสะเกษ รวมถึงประชาสัมพันธ์ สร้างการรับรู้ พ.ร.บ.ตำรวจแห่งชาติ ฉบับใหม่ เพื่อสร้างความเข้าใจให้กับเจ้าหน้าที่ตำรวจ และประชาชน 		หนังสือสั่งการ/ภาพ/รายงานตามห้วงเวลากำหนด






งาน(นโยบายและแผน)






งาน(เทคโน)		ทุกหน่วยในสังกัดปกติของหน่วย
14
ผบ.ตร.6บร. 6.11 จัดระบบสวัสดิการด้านสุขภาพ การตรวจสุขภาพ การรักษาพยาบาล ของเจ้าหน้าที่ตำรวจและครอบครัว มีศูนย์รับคำปรึกษาการจัดการเรื่องความเครียด สายด่วน 081-9320000จัดระบบสวัสดิการของหน่วย1) โครงการตรวจสุขภาพประจำปี
2) โครงการทดสอบสมรรถภาพร่างกาย
3) จัดให้มีการตรวจสุขภาพจิตองตำรวจ ตามมาตรฐานทางการแพทย์		หนังสือสั่งการ/โครงการ/ภาพ/รายงานตามห้วงเวลากำหนดงาน(กำลังพล)ทุกหน่วยในสังกัดปกติของหน่วย
15
ผบ.ตร.6บร.. 6.12 เน้นการสื่อสาร ระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา ผ่านแอป “แทนใจ” เจ้าหน้าที่ตำรวจมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีต่อองค์กรตำรวจและผู้บังคับบัญชาประชาสัมพันธ์สร้างการรับรู้ให้กับเจ้าหน้าที่ตำรวจ เข้าไปใช้หรือหาข้อมูลความรู้ภายใน แอป "แทนใจ" ซึ่งมีหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง หลายหน่วย รวมทั้งการติดต่อผู้บังคับบัญชาในระดับ ตร.หนังสือสั่งการตามห้วงเวลากำหนดงาน(เทคโน)ทุกหน่วยในสังกัดปกติของหน่วย
16
ผบ.ตร.7บร.พัฒนาองค์ความรู้ข้าราชการตำรวจทุกสายงาน
 โดยมุ่งเน้นการฝึกอบรมทบทวนยุทธวิธีอย่างต่อเนื่อง เป็นงานที่ต้องสานต่อให้มีประสิทธิภาพ สนับสนุนงบประมาณให้เพียงพอ ต.ค.65 จะมีสั่งการให้ ภ. หรือ ภ.จว.ดำเนินการอะไรบ้าง ใช้งบประมาณไม่มากเพราะไม่มีการพักค้างคืน ต้องเร่งรัดจัดสรรงบประมาณภายในสิ้นเดือน ต.ค.65 การฝึกประจำสัปดาห์ หากทำได้ให้ทำทันที ฝึกเท่าที่ทำได้ อาจจะมีคลิปไปให้ฝึก งานมั่นคงจะมีการฝึกควบคุมฝูงชน ขอให้ฝึกโดยสามารถใช้งานได้จริง หน.สถานีต้องควบคุม กำกับ ดูแลด้วยตนเอง วันพุธจะเป็นวันที่ หน.สถานีอยู่กับผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างเต็มที่ 		ภ.จว. และ สภ. ฝึกให้เกิดความชำนาญในยุทธวิธีตำรวจ 1) ฝึกประจำสัปดาห์ มีการฝึกทบทวน ซักซ้อมยุทธวิธี และมาตรฐานการปฏิบัติงาน SOP เป็นประจำทุกสัปดาห์ที่
2) การฝึกทบทวนยุทธวิธีตำรวจภาพรวมทั้ง สภ. 2 เดือน/ครั้ง
3) โครงการอบรมความรู้งานสารบรรณฝ่ายอำนวยการ ภ.จว.ศรีสะเกษ		หนังสือสั่งการ/โครงการ/ภาพ/รายงานตามห้วงเวลากำหนด


งาน(นโยบายและแผน)





งาน(กำลังพล)		ทุกหน่วยในสังกัดปกติของหน่วย
17
ผบ.ตร.7บร. 7.1 ระดับ บช.ศ. รร.นรต. ศูนย์ฝึกอบรม
7.1.1 ผลิตข้าราชการตำรวจที่มีความรู้ด้านกฎหมาย ควบคู่กับความรู้ ด้านวิทยาการ และยุทธวิธีตำรวจ ที่ถูกต้องและทันสมัย โดยส่งเสริมให้มีการบูรณาการการฝึกร่วมกันของหลักสูตร นรต. นอร. กับ นสต.
7.1.2 พัฒนาคุณภาพครู อาจารย์ และบุคลากรทางการศึกษา พร้อมทั้งจัดทำทำเนียบผู้มีทักษะหรือถนัดเฉพาะด้าน ของ ตร.
7.1.3 พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการเรียนการสอน และการฝึกอบรม
1) ศฝร.นำระเบียบการรับบุคลากรและวัด Attitude Test ของ ตร. มาใช้ในการคัดเลือกสอบบรรจุบุคคลเพื่อเข้ารับราชการตำรวจของ ตำรวจภูธรภาค ๓
๒) ค้นหาตำรวจในสังกัดที่มีองค์ความรู้ที่สามารถถ่ายทอดแนวทางวิธีการทำงานที่ทันสมัย ก้าวทันการเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิตอล มาผสมผสานกับองค์ความรู้เดิม
3) ถ่ายทอดองค์ความรู้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติราชการของตำรวจภูธรภาค ๓		1) การสรรหาบุคคลภายนอกที่เข้ามาเป็นตำรวจด้วยความรู้ความสามารถอย่างแท้จริง
2) พัฒนาความรู้ ครู อาจารย์และบุคลากรทางการศึกษาของ ศฝร.
3) จัดหลักสูตร ถ่ายทอดระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ ที่มีการนำมาใช้ในระบบงานระบบงานตำรวจ เช่น ระบบ Crime, PDC การตรวจสอบหมายจับ ฯ
4) เสนอ ตร.แก้ไขคุณสมบัติในการรับสมัครในการรับสมัครและคัดเลือกบุคคลภายนอกเพื่อแต่งตั้งรับราชการตำรวจ
5)กำหนดแบบฝึกและทำการฝึกให้สอดคล้องสถานการณ์ปัจจุบัน		หนังสือสั่งการ/ภาพ/รายงานตามห้วงเวลากำหนด





งาน(กำลังพล)







งาน(นโยบายและแผน)		ทุกหน่วยในสังกัดปกติของหน่วย
18
ผบ.ตร.8บร.8. พัฒนาระบบฐานข้อมูล และนำเทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัยมาใช้
8.1 การจัดทำแผนแม่บททางเทคโนโลยีของสำนักงานตำรวจแห่งชาติ
8.2 บูรณาการข้อมูลและเทคโนโลยีที่มีอยู่ของสำนักงานตำรวจแห่งชาติ และที่เชื่อมโยงกับหน่วยงานอื่น เพื่อให้ทุกหน่วยงานสามารถใช้ประโยชน์ได้สูงสุด (Big Data)
8.3 พัฒนาต่อยอดระบบเทคโนโลยีที่มีอยู่แล้ว เช่น แอปพลิเคชัน แทนใจ ระบบ CRIMES, ระบบฐานข้อมูล อบถ.ตร. (PRS), PTM, TPCC, ระบบการจัดเก็บข้อมูล อัตลักษณ์บุคคล, Safety Zone, Cyber Village, ระบบรับแจ้งความออนไลน์ ศูนย์นวัตกรรมด้านความปลอดภัยไซเบอร์และการพิสูจน์ทางดิจิตอลของ รร.นรต. และเครื่องออกใบสั่งอิเล็กทรอนิกส์
8.4 จัดหาระบบเทคโนโลยีใหม่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน เช่น โครงการพัฒนาการตรวจสอบประวัติอาชญากรสำหรับสถานีตำรวจ (Live Scan) ศูนย์รับแจ้งเหตุฉุกเฉินแห่งชาติ (191)
พัฒนาองค์ความรู้ผ่านเทคโนโลยีสารสนเทศ1) งานเทคโนโลยีให้ประสานกับ สทส. เพื่อกำหนดรูปแบบในการบริหารจัดการข้อมูลของฝ่ายอำนวยการ เพื่อใช้ประโยชน์ให้มากที่สุด ให้ได้ระบบ Office Automation
2) ทุกหน่วย ศึกษาทำความเข้าใจระบบการแจ้งความออนไลน์ เครื่องออกใบสั่งอิเล็กทรอนิกส์ เพื่อถ่ายทอดให้ผู้ปฏิบัติสามารถให้นำไปปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3) เตรียมความพร้อมตามโครงการพัฒนาการตรวจสอบประวัติอาชญากรสำหรับสถานีตำรวจ (Live Scan) ศูนย์รับแจ้งเหตุฉุกเฉินแห่งชาติ (191)		หนังสือสั่งการ/รายงานผลการดำเนินการ
งาน(เทคโน)




กลุ่มงาน(สอบสวน)







ศูนย์วิทยุ(191)
19
รอง ผบ.ตร.(บร.)1บร. คน จะลงทุนกับบุคลากรในสังกัด ตร. อย่างไร ให้เกิดความคุ้มค่ากับปัจจัยที่มีอยู่อย่างจำกัด จะพัฒนาอบรม เสริมสร้างสวัสดิการ ปรับ Mindset ให้ข้าราชการตำรวจ เข้ามาปฏิบัติหน้าที่ในฐานะที่เป็นข้าราชการตำรวจ สวมใส่เครื่องแบบที่ทรงเกียรตินี้อย่างไร ดังนั้น ในกระบวนการเรื่องคน หน่วยที่เกี่ยวข้อง สกพ. บช.ศ. รร.นรต. และ ศฝร. ต่างๆ จะต้องหารือ วางแผนให้สอดรับกับนโยบาย ผบ.ตร. จะต้องมีการกำหนด Timeline ชัดเจน ทุกอย่างจะต้องจบใน ต.ค.2566 ต้องปฏิบัติให้เกิดผลจริงๆ 1) พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารงานบุคคล๑.จัดทำแผนบริหารงานบุคคล เพื่อทดแทนกำลังที่ปลดเกษียณและแต่งตั้งโยกย้าย ให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นไปตามอัตราการจัดกำลังประจำหน่วยหนังสือสั่งการ/รายงานการดำเนินการตามห้วงเวลากำหนดงาน(กำลังพล)ทุกหน่วยในสังกัดปกติของหน่วย
20
ผบ.ตร.บร. ภารกิจเร่งด่วนเพื่อตำรวจ
2) สร้างขวัญกำลังใจ และดูแลสวัสดิการ
- แก้ไขปัญหาหนี้สินให้ข้าราชการตำรวจ
- จัดหา และซ่อมแซมอาคารที่ทำการและที่พักอาศัย
- เงินสวัสดิการต่างๆ ต้องรวดเร็ว
- สร้างคุณภาพชีวิตโดยใช้หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
 พัฒนาคุณภาพชีวิตให้กับครอบครัวข้าราชการตำรวจ จูงใจ , ส่งเสริม ให้ข้าราชการตำรวจและครอบครัวประกอบอาชีพเสริมที่เหมาะกับวัตถุดิบในพื้นที่ และมีตลาดรองรับหนังสือสั่งการ/รายงานการดำเนินการติมตามผลการปฏิบัติทุกเดือนงาน(กำลังพล)ทุกหน่วยในสังกัดปกติของหน่วย
21
ผบ.ตร.10บร. เสริมสร้างระเบียบวินัย ควบคุมดูแลความประพฤติและป้องกันมิให้ข้าราชการตำรวจเข้าไปเกี่ยวข้องกับการทุจริต
10.1 ให้ผู้บังคับบัญชาทุกระดับ ถือปฏิบัติตามมาตรการควบคุม และเสริมสร้างความประพฤติและวินัยข้าราชการตำรวจ ตามคำสั่ง ตร. ที่ 1212/2537 ลง 1 ต.ค.37 โดยเคร่งครัด ทั้งในและนอกเวลาราชการ
10.2 ควบคุม กำกับ ดูแล และกวดขันกำชับมิให้ข้าราชการตำรวจเข้าไปเกี่ยวข้อง หรือปล่อยปละละเลยให้มีอบายมุขทุกประเภทในพื้นที่ โดยให้ถือปฏิบัติตามคำสั่ง ตร. ที่ 234/2558 ลง 27 เม.ย.58
10.3 ให้ดำเนินการทางปกครอง วินัยและอาญาอย่างเด็ดขาดกับเจ้าหน้าที่ตำรวจที่แสวงหาประโยชน์โดยมิชอบและทุจริตในการปฏิบัติหน้าที่ หรือละเว้นการปฏิบัติหน้าที่ราชการ หรือมีพฤติการณ์เกี่ยวข้อง พัวพันกับยาเสพติด ได้รับการร้องเรียน เป็นจำนวนมากว่ามีเจ้าหน้าที่ตำรวจเกี่ยวข้องกับยาเสพติด เมื่อตรวจสอบแล้วต้องกล้าตัดสินใจในการเสนอย้าย เพราะมีข้อมูลที่ชัดเจน ต้องเตือนก่อน
10.4 ทุกครั้งที่มีการประชุมบริหารประจำเดือน ให้มีการกวดขัน กำชับ ในเรื่องการดูแลความประพฤติระเบียบวินัยข้าราชการตำรวจและบันทึกเป็นหลักฐาน ถ่ายทอดถึง
ผู้ใต้บังคับบัญชาทุกระดับ
การรวบรวมความผิดทางวินัยที่ตำรวจภูธรจังหวัดศรีสะเกษ ได้กระทำผิดในรอบปีที่ผ่านมา เพื่อกำหนดมาตรการป้องกัน ๑) โครงการ รวบรวมระเบียบ ข้อสั่งการ ข้อกฏหมาย ที่เกี่ยวข้องกับการสืบสวน สอบสวนการกระทำผิดวินัย เพื่อจัดทำคู่มือ หนังสือสั่งการ/รายงานการประชุม/แบบตรวจตามระยะเวลาที่กำหนดงาน(วินัย)ทุกหน่วยในสังกัดปกติของหน่วย
22
๒) โครงการให้ความรู้เกี่ยวกับการดำเนินคดีปปช. และ ปปท. หนังสือสั่งการ/รายงานการประชุม/ภาพ
23
 ๓) ดำเนินการทางปกครอง วินัยและอาญาอย่างเด็ดขาด กับเจ้าหน้าที่ตำรวจที่แสวงหาประโยชน์โดยมิชอบและทุจริตในการปฏิบัติหน้าที่ แผนการตรวจ/หนังสือสั่งการ
24
๔) หน.สภ.ถ่ายทอดข้อสั่งการในการประชุมประจำเดือนในการกวดขันกำชับการดูแลความประพฤติระเบียบวินัย ให้ข้าราชการตำรวจทุกนายรับทราบทุกเดือน หนังสือสั่งการ/สรุปรายงานการตรวจ
25
 ๕) ผู้บังคับบัญชาทุกระดับชั้น ออกเยี่ยมเยียนข้าราชการตำรวจ สอดส่องควบคุมดูแลความประพฤติ และรับฟังปัญหาทั้งหน้าที่การงานและส่วนตัว ณ ที่พักอาศัยโครงการ/หนังสือสั่งการ/ภาพ/รายงาน
26
ผบ.ตร.บร.* สิ่งที่อยากทำความเข้าใจกับข้าราชการตำรวจทุกนาย
4) การเสริมสร้างภาพลักษณ์ของหน่วยงาน
4.1) หากมีข่าวกระทบภาพลักษณ์หน่วยงานใดให้ ผบก. หรือ ผู้ที่ ผบก. มอบหมายดำเนินการเชิงรุก ชี้แจงสื่อมวลชนและประชาชนอย่างทันท่วงที โดยประสานข้อมูลกับทีมโฆษก ตร. อย่างใกล้ชิด
4.2) จัดอบรมเพิ่มประสิทธิภาพฝ่ายประชาสัมพันธ์ของหน่วยและการสื่อสารกับประชาชน เรื่องดีต้องเร่งขยายความไปสู่สื่อ เรื่องลบต้องเร่งชี้แจงทำความเข้าใจเพื่อไม่ให้ขยายวงกว้างต่อไป ถ้ามีระดับโรงพักได้ยิ่งดี ได้ดำเนินการที่ ภ.3 แล้ว และสามารถดำเนินการได้ด้วยดี โดยให้ผู้ที่เก่งด้านการประชาสัมพันธ์ไปอบรม หากดำเนินการได้ ให้ดำเนินการทันที
ทำงานเชิงรุกในด้านการประชาสัมพันธ์ ติดตาม สร้างความเข้าใจ ข่าวสารที่ส่งผลลบต่อหน่วย ๑) แต่งตั้งโฆษก และคณะทำงาน ในการชี้แจงประชาสัมพันธ์
๒) ประชุมคณะทำงานการประชาสัมพันธ์ของหน่วย(โฆษก และ รอง โฆษก) กำหนดกรอบแนวทางขั้นตอนวิธีการ ในการประชาสัมพันธ์ การติดต่อประสานงานกับสื่อสารมวลชน การประชาสัมพันธ์ในทุกช่องทางของโซเชียลมิเดีย
๓) จัดอบรมเพิ่มประสิทธิภาพฝ่ายประชาสัมพันธ์ของหน่วยและการสื่อสารกับประชาชน เรืองดีต้องเร่งขยายความไปสู่สื่อ เรื่องลบต้องเร่งชี้แจงทำความเข้าใจไม่ให้ขยายวงกว้าง
4) ทุกหน่วยเฝ้าฟังติดตามข่าวสาร หากมีข่าวกระทบภาพลักษณ์หน่วยงานใดให้ ผบก. หรือ ผู้ที่ ผบก. มอบหมายดำเนินการเชิงรุก ชี้แจงสื่อมวลชนและประชาชนอย่างทันท่วงที โดยประสานข้อมูลกับทีมโฆษก ตร. อย่างใกล้ชิด 		โครงการ/หนังสือสั่งการ/ภาพ/รายงานผลการดำเนินการทุกเดือนตามระยะเวลาที่กำหนด
งาน(กิจการพลเรือน)
ภ.3 ภ.จว.ปกติของหน่วย
27
ตรวจแล้วถูกต้อง
28
พล.ต.ต.
29
( ลาภ ศรีสำอางค์ )
30
ผบก.ภ.จว.ศรีสะเกษ
31
......../ต.ค. /๒๕๖5
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100