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SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO Y PLAN DE ACCIÓN

Departamento Administrativo de Planeación
Proceso 2. Direccionamiento Estratégico 		Código: R-DP-PDE-101
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Fecha: 10/09/2025
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Versión: 001
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Página : 1 de 1
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Unidad Ejecutora: Periodo de corte: 1 de Enero al 30 de Septiembre 2025
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SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE:3.7.DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE CONTROL INTERNO DISCIPLINARIOVIGENCIA AÑO: 2025
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SEGUIMIENTO PLAN DE ACCIÓN
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MATRIZ PLAN DE DESARROLLO 2024-2027 "ARMENIA CON MAS OPORTUNIDADES"Valor de la meta del indicador de producto a la fecha de corte2025 - 03Observaciones a la fecha del corte Valor de la meta del indicador de producto a la fecha de corte2025 - 04Observaciones a la fecha del corte PROYECTOSACCIONES/ACTIVIDADES DE GESTIÓN Y ADMINISTRATIVASEFICIENCIA LOGRO Y/O ALCANCE DE LA METAOBSERVACIONRESPONSABILIDAD
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LÍNEA ESTRATÉGICASECTORODS ASOCIADOSINDICADOR DE RESULTADOPROGRAMA PRESUPUESTALPRODUCTOINDICADOR DE PRODUCTOJULIO 01 A SEPTIEMBRE 30OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 311246789101112131617
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INDICADOR TIPO DE META (INCREMENTO MANTENIMIENTO)META DE CUATRIENIOBAJOMEDIOALTOBAJOMEDIOALTOCódigo BPPIMNombre del ProyectoINDICADOR / ACCIONES /
ACTIVIDADES 		Valor de la meta de las Acciones/Actividades del proyecto programada para la vigencia actualValor de la meta del indicador de producto del proyecto a la fecha de corte% avance de la meta del indicador del proyecto a la fecha de corteRubro PresupuestalFuenteRecursos asignados, en pesos en el momento presupuestal (Apropiación Definitiva)Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal ( Registro Presupuestal) Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal ( Pagos Acumulados) % ejecución presupuestal a la fecha de corteObservaciones a la fecha del corte por actividad o total del proyectoResponsable
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31.25%37.50%
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0% - 24%25% - 35%36% - 100%0% - 30%31% - 39%40% - 100%
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UNA ADMINISTRACIÓN CON + OPORTUNIDADESOrganismos De Control16.6Medición de desempeño municipal - MDMVigilancia de la gestión administrativa de los funcionarios del estadoServicio de implementación de estrategias para la vigilancia y monitoreo a la gestión públicaEstrategias implementadasACUMULATIVO41.07526.88%Durante el periodo julio 1 de 2024 a septiembre 30 de 2025 se han realizado 5 capacitaciones superando la meta del cuatrenio00.00%2024630010089Fortalecimiento del control de las actuaciones de los funcionarios enmarcados en la constitucion y la ley, del municipio de ArmeniaCapacitaciones y estrategias sobre vigilancia y monitoreo a la gestión pública22100.00%11701 - 2.3.2.02.02.009.2501011.089.91119.001Recursos Propios $ - durante el 1 de enero a 30 de septiembre de 2025 se han realizado 3 capacitaciones superando la meta por vigencia.Luz Elena Valencia Angel
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16.6Fortalecimiento del control y la vigilancia de la gestión fiscal y resarcimiento al daño del patrimonio públicoServicio para tramitar quejas y denuncias ciudadanasTramite a denuncias y otras solicitudes relacionadas con quejasACUMULATIVO44018942.95%Durante el periodo julio 1 de 2024 a septiembre 30 de 2025 se han tramitado a la fecha 189 quejas00.00%Tramites de quejas radicadas en control interno disciplinario110110100.00% $ 773,000,000.00 $ 718,916,666.00 $ 494,216,666.00 63.93%durante el 1 de enero a 30 de septiembre de 2025 se han tramitado en total 122 quejas, cabe resaltar que en la vigencia 2024 solo se tramitaron 67, por ende este valor superado de 2025 da ajuste al valor del cuatrenio
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TOTAL $ 773,000,000.00 $ 718,916,666.00$ 494,216,666.0063.93%
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REPRESENTANTE LEGALRESPONSABLE DE LA DEPENDENCIA Y/O ENTIDAD
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JAMES PADILLA GARCIALUZ ELENA VALENCIA ANGEL
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ALCALDESECRETARIO / DIRECTOR
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Centro Administrativo Municipal CAM, piso 3 Tel – (6) 741 71 00 Ext. 804, 805
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