| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Разработано в Ant-Team.ru | Наш сайт: ant-team.ru | Наш телеграм-канал: t.me/seoantteam | Наш youtube-канал: youtube.com/@SEOAntTeam | Связаться с нами: https://t.me/AntTeamSupport | ||||||||||||||||||||||
2 | Навыки для карты компетенций | Критерии оценки | Оценка соискателя | Оценка на собеседовании | |||||||||||||||||||||||
3 | 0 | 1 | 2 | 3 | |||||||||||||||||||||||
4 | Soft-навыки | ||||||||||||||||||||||||||
5 | Умение выполнять поставленную задачу по инструкции, но отходить от шаблона при необходимости | Часто нарушает указания при выполнении задачи. При выполнении даже простого алгоритма часто допускает неуместную самодеятельность и ошибки, которые ведут к переделыванию задачи | Выполняет задачи по инструкции, но действует слишком буквально, даже когда это явно неуместно. Происходит "копирование вслепую" и в отчетных документах получается бессмыслица | Обычно выполняет задачи по инструкции, где это нужно, однако за последний месяц было 3 и более случая, когда задача по любой пошаговой инструкции была сделана недостаточно хорошо и возвращена на доработку | Выполняет задачи по инструкции, когда это требуется, и замечает недоработки в указаниях, задает уместные вопросы автору задачи. Способен использовать шаблон только как ориентир и выполнять задачи, адаптировав предложенный шаблон под реальность. | ||||||||||||||||||||||
6 | Умение думать о конечной пользе и ценности задачи и о внедрениях *Внедрение - это любое изменение на сайте, которое потенциально может повлиять на трафик и позиции. Также сюда входят получение ссылок и работа с репутацией на сторонних сайтах. Задачи вроде составления ТЗ, аудитов, сбора семантики и тд не являются внедрениями. | Никогда не учитывает необходимость внедрений при выполнении и планировании задач и работе над задачами. Не может сказать, какую ценность несет каждая из SEO-задач, выполненных или поставленных им за последние 3 месяца | Редко учитывает необходимость внедрений при выполнении и планировании задач и работе над задачами. Не может сказать, какую ценность несет каждая из SEO-задач, выполненных или поставленных им за последние 3 месяца | Часто учитывает необходимость внедрений при выполнении и планировании задач и работе над задачами, но не отслеживает их результаты без напоминания. Для многих задач по клиентским проектам, которые делал или ставил на других сотрудников за последние 3 месяца, может объяснить, как они повлияют на трафик и позиции и в чем их ценность (привести примеры) | В SEO-задачах всегда ориентирован на внедрения, а не на слепое выполнение конвейера задач. Отслеживает уже проведенные внедрения на своих проектах и может сказать, какие из них дали результат. Для каждой задачи по клиентским проектам, которую делал или ставил на других сотрудников за последние 3 месяца, может объяснить, как она повлияет на трафик и позиции и в чем ее ценность (привести примеры) | ||||||||||||||||||||||
7 | Восприятие критики в свой адрес | Любые, даже мелкие и вежливые замечания воспринимаются агрессивно, вызывают тревожность, выбивают из колеи. Человек не допускает и не выносит никакой критики в свой адрес | Адекватно воспринимается критика, сформулированная очень аккуратно. Человек сам никогда не просит критику своей работы | Адекватно воспринимается критика, сформулированная вежливо. Человек сам способен попросить о критике своей работы, но делает это редко | Любая критика вопринимается адекватно. Человек сам способен попросить о критике своей работы и часто это делает. Понимает, что ценно, а какую критику вообще не надо слушать | ||||||||||||||||||||||
8 | Вежливость в условиях стресса | Грубит собеседнику, повышает голос или переходит на личности в любой ситуации | Грубит собеседнику, повышает голос, если это сделал собеседник | Позволяет себе не очень красивые выражения или тон, если собеседник ведет себя соответствующе, но никогда не переходит на личности, не грубит и не повышает голос | Сохраняет спокойный и вежливый тон в любой ситуации, даже если собеседник вышел из себя. В случае, если собеседник перешел на личности и позволяет себе слишком много, способен вежливо прекратить общение и сообщить руководителю | ||||||||||||||||||||||
9 | Соблюдение рабочего режима (6 часов в день, с 11 до 16 быть на рабочем месте) | Полностью игнорирует любые просьбы о режиме | Регулярно недорабатывает часы и опаздывает к началу работы, отсутствует на рабочем месте в обязательные часы. Есть недоработки 2 или более часа за месяц за 3 последних месяца | Чаще всего соблюдает дисциплину, но каждый месяц бывает 2-3 недочета (недоработал, опоздал, не предупредил и т.п.). Выработка часов неравномерная (иногда сильно меньше 6 часов в день, иногда - сильно больше). Отправляет планы работ на день в общий чат заметно позже реального начала работы (включения таймера) | Отрабатывает 6 часов в день, всегда на рабочем месте с 11 до 16. В случае, когда надо отойти, всегда предупреждает в общем чате. Всегда вовремя (до первого включения таймера в ws) отправляет план работ на день в общий чат | ||||||||||||||||||||||
10 | Умение отдыхать | Вообще не чувствует, что пора отдохнуть. Берет слишком много подработок как внутри компании, так и вне (более 30 часов в месяц сверх рабочего времени). Часто работает в отпуске, по ночам и по выходным, не делает перерывы во время работы | Работал во время больничных и отпусков более 8 часов суммарно или более 3 часов единоразово за последние 3 месяца *в случае неожиданного больничного допустимо потратить 1-2 часа на передачу дел, если позволяет самочувствие | Периодически работает по ночам и/или перерабатывает более 15 часов в месяц каждый из последних 3 месяцев | Умеет сочетать работу и отдых и чувствует, когда нужно взять перерыв и восстановить силы. Не работает ночью, на больничном* или в отпуске. Редко работает на выходных (или никогда). Не берет подработки вне компании, или они занимают минимум сил и не влияют на качество основной работы. Не перерабатывает более 20 часов в месяц сверх рабочего времени. *в случае неожиданного больничного допустимо потратить 1-2 часа на передачу дел, если позволяет самочувствие | ||||||||||||||||||||||
11 | Регулярные занятия спортом | Не занимается спортом вообще | Занимается спортом 1 раз в неделю и реже | Занимается одним видом физической активности 2 раза в неделю и реже | Занимается разными видами спорта и активностей регулярно, от 3 раз в неделю суммарно | ||||||||||||||||||||||
12 | Наличие хобби и увлечений вне работы | Нет увлечений или хобби | Увлечения или хобби есть, но они все очень похожи на основную деятельность на работе | Есть 1-2 хобби, которым выделяется от 4 часов в неделю суммарно | Есть от 3 хобби, которым уделяется от 6 часов в неделю суммарно | ||||||||||||||||||||||
13 | Гибкость и способность быстро адаптироваться под новое | Почти не способен адаптироваться под новые условия, изучить незнакомыйсофт, решить незнакомую задачу и т.п. И/или саботирует новые для него процессы и решения в компании | Может освоить незнакомые сложные задачи или новый софт, но для этого требуется очень активная помощь со стороны коллег и/или очень большие временные затраты | В целом способен адаптироваться и изучать новое, но часто не хочет (отговорки, сопротивление, "раньше было лучше" и "давайте все оставим как было" - любимые фразы) | Легко работает в меняющихся условиях, принимает новую информацию, быстро и самостоятельно изучает незнакомый софт | ||||||||||||||||||||||
14 | Способность говорить на "неловкие" темы, такие как зарплата и личные претензии | Говорит на "неловкие" темы, но делает это некорректно, чем вызывает недовольство коллег или клиентов | Никогда не говорит на "неловкие" темы самостоятельно, для этого требуется инициатива руководителя или коллег | Обсуждает некоторые темы, однако ни разу (или крайне редко) на ежедневных скрам-совещаниях не признался в том, что ему что-то мешало выполнить спринт, кроме технических неполадок | Сам вовремя поднимает тему зарплаты (повышение, вопросы по полученным деньгам и т.д.), экологично высказывает недовольство или критику и отстаивает свои интересы | ||||||||||||||||||||||
15 | Взаимодействие с другими сотрудниками и клиентами *если с клиентами еще не общался, то только с сотрудниками | Есть жалобы или недовольство от клиентов за последние 3 месяца. Никогда или очень редко использует веб-камеру на созвонах | Отвлекает коллег или клиентов по ерунде, либо подолгу не отвечает на сообщения и звонки в рабочее время. Никогда или очень редко использует веб-камеру на созвонах. Спамит или флудит в рабочих чатах | Отвечает на сообщения с задержками, не всегда вовремя дает обратную связь. Клиенты и коллеги пингуют в чате, т.к. не получают ответы на свои сообщения вовремя. Не всегда использует веб-камеру на созвонах, и/или часто бывает нестабильный интернет, плохо слышно и подобные проблемы, мешающие комфортному общению | Поддерживает хорошие отношения абсолютно со всеми сотрудниками и подрядчиками на протяжении длительного времени, о нем хорошо отзываются коллеги. Оперативно отвечает на сообщения и звонки коллег. Никогда не игнорирует сообщения клиентов в рабочее время. Вовремя проводит совещания с клиентами на своих проектах. Уточняет у клиентов за час до совещания, в силе ли созвон. На все совещания с 11 до 16 часов мск подключается с камерой | ||||||||||||||||||||||
16 | Грамотная письменная речь | Очень часто (чаще 10 раз за месяц) по любым причинам допускает заметные ошибки и опечатки в файлах и сообщениях, которые может увидеть клиент. Иногда пишет с ошибками из-за незнания правил языка | Очень часто (чаще 5 раз за месяц) по любым причинам допускает заметные ошибки и опечатки в файлах и сообщениях, которые может увидеть клиент | Тексты и сообщения клиентам периодически содержат опечатки или небольшие ошибки. Опечатки не критичные и не мешают восприятию или репутации компании, но они все же есть | Почти никогда не допускает ошибок или опечаток в любых текстах и сообщениях, тексты и сообщения аккуратные и легкие для восприятия. Если видит ошибки у коллег, исправляет их и/или обращает внимание ошибившегося коллеги | ||||||||||||||||||||||
17 | Английский язык | Не знает | Уровни А | Уровни B | Уровни C и Native | ||||||||||||||||||||||
18 | Умение вовремя попросить о помощи и дать обратную связь | Признается, что что-то не понял или отчитывается о проделанной работе, только если целенаправленно спросить. Все остальное время руководитель не понимает, чем сотрудник занят и есть ли у него вопросы. Часто сам не понимает, что что-то не понял. Не просит помощи, в случае завала пытается все задачи сделать сам, может даже отказываться от помощи, когда ее предлагают | Просит обратную связь и задает вопросы слишком активно, не разобравшись предварительно сам, чем регулярно отвлекает коллег и клиента | Дает адекватную обратную связь коллегам и клиентам, но для этого требуется инициатива и/или контроль руководителя, клиента или других коллег | Самостоятельно готовит список вопросов и без напоминания просит руководителя ответить на них. Сам назначает совещания коллегам, когда ему это нужно. Напоминает о том, что его задачи надо проверить, но не "закидывает" вопросами коллег без надобности. Регулярно и вовремя напоминает клиентам и подрядчикам, если от них что-то требуется, и сам вовремя дает им обратную связь | ||||||||||||||||||||||
19 | Ораторские навыки | Теряется при необходимости выступить даже перед своими коллегами в онлайн-встрече | Может выступить на совещании перед коллегами или клиентом и что-то интересно рассказать, не читая с листа | Выступал онлайн или на камеру в студии и выступления получились хорошие, но никогда не выступал офлайн или делал это очень плохо | Выступал онлайн и офлайн перед различной аудиторией и интересно рассказывал, укладывался в тайминги, говорил по делу. Записал хотя бы 1 лекцию или выступил хотя бы на 1 вебинаре в рамках работы в Ant-Team.ru | ||||||||||||||||||||||
20 | Умение быстро и четко формулировать мысли вслух, навыки переговоров, критическое мышление | На формулирование вслух даже простых определений и мыслей нужно время, и не всегда в итоге получается грамотное понятное предложение. Нет опыта ведения переговоров с клиентом. Может объяснить что-то, но делает это сложными обезличенными фразами с большим количеством канцеляризмов, слов-паразитов и/или запинаний (если устная речь). Его объяснение часто требует дополнительного объяснения или времени на осознание | Умеет формулировать мысли довольно понятно, но только письменно или только устно. Возможно, для формулировки требуется время "на подумать" Вместо кратких лаконичных формулировок постоянно "льет воду", повторяется, и/или отходит от темы разговора. Занимает очень много времени на совещаниях. Нет или мало опыта ведения переговоров с клиентом | Всегда легко находит слова и может без подготовки сходу сформулировать практически любую мысль. Знает и может объяснить принцип пирамиды Минто. Нет или мало опыта ведения переговоров с клиентом, либо переговоры редко бывают успешными | Всегда легко находит слова и может без подготовки сходу сформулировать практически любую мысль. Знает и может объяснить принцип пирамиды Минто. Есть опыт успешного ведения переговоров. Читал книгу Г. Кэннеди "Договориться можно обо всем". Знает и может объяснить, что такое инфостиль. Читал книгу "Ясно, понятно" М. Ильяхова Знает и может перечислить основные когнитивные искажения и ошибки мышления (вариант: читал книгу А. Петрякова "Как начать думать в понедельник и не перестать во вторник" или любую другую по теме) | ||||||||||||||||||||||
21 | |||||||||||||||||||||||||||
22 | Management-навыки | ||||||||||||||||||||||||||
23 | Соблюдение сроков и выполнение спринтов по SCRUM | Сроки у задач часто горят. Для того, чтобы хотя бы часть задач была выполнена вовремя, требуется строгий контроль и постоянные напоминания. Спринты срываются по любым причинам. В течение спринтов сотрудник регулярно куда-то исчезает по непредвиденным причинам (отгулы, плохое самочувствие, недоработки, другие причины) и это неожиданно нарушило 3 и более спринта за последние 2 месяца* *если предупредил о своем отсутствии до планирования спринта, в котором его не будет, это не считается здесь | Регулярно самостоятельно и без ведома руководителя добавляет себе задачи в спринт, которые этого не требовали по регламенту* и/или добавляет себе в спринт (ставит метку "спринт") задачи уже после планирования спринта * добавлять в спринт самостоятельно до планирования спринта можно: защиты отчетов ответственным по проекту, не доделанные в прошлом спринте задачи, регулярные еженедельные/ежедневные задачи, уже назначенные совещания | Спринты в основном выполняются, но часто сотрудник берет задачи не из спринта и это влияет на спринт, или для выполнения спринта сотруднику регулярно приходится работать сверх 6 часов в день Читал книгу Д. Сазерленда "Scrum. Революционный метод управления проектами" | Сроки всегда соблюдаются у всех задач, для которых сроки важны. Спринт выполняется на 90% и более в последние 3 месяца. Задачи из спринта выполняются в запланированном порядке. Взятые внепланово задачи не мешают выполнять спринт. Читал книгу Д. Сазерленда "Scrum. Революционный метод управления проектами" | ||||||||||||||||||||||
24 | Ведение SCRUM и планирование спринта на всю команду | Никогда не планировал спринт для всей команды | Менее месяца подряд вёл большие совещания SCRUM в команде и дейлики между ними (за любой промежуток времени работы в ant-team.ru), или ведет спринты дольше, но команда работает по ним неэффективно, постоянно срывает сроки и .т.п. | Вёл спринты 5 и более недель подряд за последние 2 месяца - большие совещания и дейлики. При этом более 20% задач из спринтов не было выполнено командой и перенесено в бэклог или следующие спринты, или были другие замечания со стороны более опытных коллег *При этом на 4 из 5 больших планирований спринта присутствовал более опытный наблюдатель | Вёл спринты 5 и более недель подряд за последние 2 месяца - большие совещания и дейлики. Большая часть задач (более 80%) за спринты выполнялась командой, со стороны более опытных коллег помощь не требовалась и замечаний не было. *При этом на 4 из 5 больших планирований спринта присутствовал более опытный наблюдатель | ||||||||||||||||||||||
25 | Адекватность трудозатрат на задачи в часах | Трудозатраты на задачи часто неадекватны (по ряду задач в 3 и более раз больше, чем в среднем у других специалистов) | Трудозатраты на задачи часто неадекватны (по ряду задач в 2 и более раз больше, чем в среднем у других специалистов) | Трудозатраты в основном адекватны, однако за последние 2 месяца было 3 и более ситуации, когда при постановке задачи просили уложиться в план, но план был нарушен на 20% и более | Трудозатраты адекватны: примерно такие же, как у других специалистов, или даже меньше среднего. Задачи часто укладываются в план из спринта. Если трудозатраты превысили план, то точно может объяснить и аргументировать, почему это произошло, и показать качественный результат работы | ||||||||||||||||||||||
26 | Соблюдение и актуализация регламентов компании | Соблюдает регламенты выборочно, в основном после целенаправленной просьбы. Руководителю и коллегам приходится повторять одно и то же и исправлять повторяющиеся ошибки | В основном соблюдает регламенты непосредственно по выполнению задач, но плохо соблюдает регламенты, связанные с оформлением документов, работой с WS, внутренними процессами компании | Соблюдает большую часть регламентов, но иногда в них путается. Сам не пишет регламенты, недоработки в уже существующих не замечает или намеренно не исправляет. Плохо соблюдает регламенты, связанные с оформлением документов, работой с WS, внутренними процессами компании | Соблюдает регламенты и пользуется шаблонами. Сам пишет и дополняет регламенты, когда это нужно. За последние 2 месяца написал или дополнил не менее 3 регламентов. Замечает, если в каком-то регламенте есть недоработки, и помогает их исправить. Готовые регламенты сразу отправляет в канал внутренних новостей компании. Хорошо соблюдает регламенты, связанные с оформлением документов, работой с CRM, внутренними процессами компании | ||||||||||||||||||||||
27 | Умение ставить понятные задачи и подзадачи | Задачи в CRM ставит как попало. Путает проекты, ставит слишком общие задачи. Названия часто непонятны, описаний и комментариев в задачах часто нет. Есть жалобы от коллег или конфликты после постановки на них задач за последние 3 месяца | Иногда ставит хорошо расписанные задачи, но чаще ленится или забывает это делать. Пишет непонятные комментарии к задачам или забывает их писать вообще. Не проставляет задачи в бэклог своего проекта заранее | Ставит более-менее информативные задачи, однако не пользуется критериями SMART и не знает уровни постановки задач и делегирования в зависимости от компетентности сотрудника (от "инструкции" до "идеи") | Ставит задачи, которые сразу понятны любому случайно зашедшему в проект человеку. Знает и соблюдает критерии SMART. Знает и соблюдает уровни постановки задач и делегирования в зависимости от компетенций сотрудника (от "инструкции" до "идеи") Может рассказать принципы постановки хорошей задачи | ||||||||||||||||||||||
28 | Оценка сроков и трудозатрат в часах на задачи | Чаще всего не способен оценить сроки или часы, требуемые на выполнение задачи (как своей, так и другого специалиста) | Способен оценить сроки и часы, требуемые на выполнение шаблонной задачи (напр. ТЗ на текст) на основе данных WS | Способен оценить сроки и часы для многих задач, но не для всех, и в основном для своих (не для других специалистов) | Способен с адекватной погрешностью оценить сроки и часы, требуемые на выполнение любой задачи (как своей, так и другого специалиста) | ||||||||||||||||||||||
29 | Ответственный по проекту, управление бюджетом проекта *пункт только для ответственных по проектам | Никогда не был ответственным по проекту в Ant-Team.ru | Проекты быстро уходят в минус сильнее, чем на -10 нч. Счета клиенту регулярно выставляются с задержкой на 10 дней и более. Либо бюджет проекта не вырабатывается к концу месяца и постоянно остается больше 30% от бюджета Сильный беспорядок в проекте - нет задач в бэклоге или они ставятся некорректно, файлы в папке проекта сложно найти и есть мусор, есть задачи, просроченные более чем на 30 дней, неактуальные статусы и метки или их нет совсем | Проекты в основном не уходят в минус, однако счета клиенту часто выставляются с задержкой на 5 дней и более Есть беспорядок в проекте - нет задач в бэклоге или они ставятся некорректно, файлы в папке проекта не соответствуют регламенту, есть задачи, просроченные более чем на 7 дней, неактуальные статусы и метки | Время по своим проектам вырабатывается довольно равномерно в течение месяца. Минусов практически не бывает. Избытка бюджета более 10 нч к дате оплаты тоже не бывает, либо это не влияет на своевременную оплату. Даже если проект уходит в минус, он восстанавливается в течение 1-2 месяцев. Если проект был получен ответственным уже в большом минусе, то он из минуса выходит в течение 3 месяцев. Счета клиентам выставляются не позже "даты Х" (либо с макс. погрешностью 1-2 дня) В папке проекта, файлах и задачах в WS порядок. У всех задач есть актуальные статусы и метки по регламенту. Нет просроченных задач более, чем на 7 дней. Ведется лог проекта. Есть задачи в бэклоге с актуальными приоритетами | ||||||||||||||||||||||
30 | Аккуратность в организации рабочих файлов | Полная неаккуратность в файлах: названия непонятны, структура папок не соблюдается, ТЗ и пояснительные оформляются не по шаблону, разные шрифты | Более 3 раз за последние 3 месяца сотрудник был замечен за сохранением рабочих файлов на личный диск и/или открытием файлов в общий доступ для всех по ссылке | Файлы чаще аккуратные, но периодически бывают комментарии по недостаткам внешнего вида от руководителя или других коллег | Файлы всегда организованы аккуратно. Все лишнее удалено. Названия понятны, используются шаблоны и рыбы для оформления. Используются логотип компании, корпоративные шрифты. Всегда соблюдается регламент по оформлению документов https://docs.google.com/document/d/1BAoLwM91mQKM0E61Z4hA264iaSZT4-7C/edit | ||||||||||||||||||||||
31 | Составление плана работ на 1-3 месяца | Не умеет составлять план работ на любой период или более 3 раз за последние 3 месяца был замечен на том, что не отдает приоритет в плане внедрениям и/или планирует "работу ради работы" | Составлял план на 2-4 недели для проекта, в который хорошо погружен, но для этого требуется помощь и контроль от коллег или руководителя | Составлял план работ на 1-3 месяца для проекта, с которым хорошо знаком. Не составлял план работ для незнакомого проекта. Не делал предпроды по SEO | Составлял план работ на 3 месяца или дольше для любого проекта без помощи коллег, при планировании отдавал приоритет внедрениям и учитывал бюджет. Сделал 3 и более предпродажных аудита по SEO с составлением плана работ | ||||||||||||||||||||||
32 | |||||||||||||||||||||||||||
33 | Hard-навыки | ||||||||||||||||||||||||||
34 | Работа с семантическим ядром | Не умеет собирать, чистить и кластеризовать семантику ни одним из способов, либо делает это с ошибками | Собирал русскую семантику хотя бы одним из способов (поверхностный, классический, генережка, с конкурентов). Собирал частотности и позиции, чистил семантику, корректно кластеризовал Знает что такое: - KEI | Собирал русскую семантику любым способом (поверхностный, классический, генережка, с конкурентов). Собирал частотности и позиции, чистил семантику, корректно кластеризовал. Семантику после сбора можно было сразу передавать в работу и ничего не переделывать | Собирал семантику всеми способами (поверхностный, классический, генережка, с конкурентов), в том числе на иностранных языках под гугл Полностью разбирается в: - Операторы wordstat - кластеризация, что такое: hard, medium, soft | ||||||||||||||||||||||
35 | ТЗ на текст | Не умеет делать ТЗ на текст, либо делает это с ошибками | Делал ТЗ на текст для русского сегмента, однако ТЗ требуют проверки и контроля со стороны старшего специалиста. Периодически ТЗ возвращаются на доработку | Составлял ТЗ на текст или доработку текста для русского сегмента. Понимает, зачем нужно писать или дорабатывать текст и не создает дубли страниц и ТЗ. У редакторов почти никогда не возникают вопросы по ТЗ при написании текста Полностью разбирается в: - LSI - пассаж - текстовые зоны документа | Составлял ТЗ на текст и доработку текста даже в сложных тематиках, в том числе под иностранный сегмент. У редакторов почти никогда не возникают вопросы по ТЗ при написании текста. Делал ТЗ в neuronwriter и ручным способом. Полностью разбирается в: - bm25 - TF*IDF - Bert - палех/королев | ||||||||||||||||||||||
36 | YMYL-факторы | Не может объяснить, что это и откуда взялось, либо знания крайне поверхностны | Сам проводил YMYL-анализ конкурентов без составления блок-схем страниц в drawio или figma. Знает, что такое YMYL и E-E-A-T, в каких тематиках важно, откуда взялись эти понятия, может привести примеры блоков и страниц | Сам проводил качественный YMYL-аудит целого сайта с составлением подробного отчёта в Google доке. | Сам проводил качественный YMYL-аудит целого сайта, делал ТЗ на дизайн и составлял блок-схемы страниц в drawio или figma для мобильной версии. Понимает, как разметить блоки YMYL, чтобы поисковая система понимала, что это за блоки. | ||||||||||||||||||||||
37 | Переиндексация страниц в Яндекс и Гугл | Не может объяснить, что такое индексация и зачем она требуется для сайта, созданных или измененных страниц. Не может рассказать, как происходит процесс индексации в ПС | Может корректно объяснить, что такое индексация и как происходит. Пользуется для индексации панелями Вебмастеров Яндекс и GSC. Читал или смотрел хотя бы 1 из 3 следующих материалов: - И. Ашманов "Оптимизация в поисковых системах" - К. Маннинг, П. Рагхаван, Х. Шютце - “Введение в информационный поиск” - Лекции от mail.ru о том, как сделать поисковик (https://habr.com/ru/company/mailru/blog/312972/) | Может корректно объяснить, что такое индексация и как происходит. Способен воспользоваться Google Indexing API, API Yandex Webmaster и стандартным плагином Баночкина для Я. Браузеров. Читал или смотрел хотя бы 2 из 3 следующих материалов: - И. Ашманов "Оптимизация в поисковых системах" - К. Маннинг, П. Рагхаван, Х. Шютце - “Введение в информационный поиск” - Лекции от mail.ru о том, как сделать поисковик (https://habr.com/ru/company/mailru/blog/312972/) | Может объяснить, что такое кеш поисковика. Разбирается в логах сервера. Отслеживает индексацию. Для всех новых посадочных и измененных старых всегда работает с индексацией/переиндексацией. Собственноручно решает все вопросы, которые возникают в ходе работы с индексацией. Знаком и длительно работает с сервисами/инструментами, которые способны проверить индексацию сайта или URL. Строит гипотезы по улучшению индексации сайта и собственноручно или с помощью коллег проверяет их. Способен быстро ответить о состоянии индексации любого из проектов, которые ведёт лично. В работе с индексацией сайтов, к которым не имеет доступа в панелях вебмастеров, способен собственноручно, используя сторонний софт проиндексировать страницы внешних сайтов (например ссылочные прогоны, прогоны по закладкам, подклейки с pbn и др. способы). | ||||||||||||||||||||||
38 | Работа с Спайсерп, Топвизор и другими платформами SEO-аналитики | Ранее не работал ни с какими сервисами отслеживания позиций, конкурентов, сниппетов, платформами SEO-аналитики. | Умеет заносить семантику в Спайсерп и Топвизор. Знает, где там посмотреть динамику видимости проекта | Знает, зачем и как отслеживать позиции и видимость конкурентов. Работал с 1 и более инструментом на углубленном уровне (отслеживание сниппетов, отслеживание позиций, отслеживание апдейтов). Собственноручно работает с сервисами аналитики позиций, видимости конкурентов, но всё же требуется контроль или помощь от вышестоящего сотрудника по должности. | Знает, когда требуется отслеживать семантику, видимость, позиции, конкурентов. Работал с двумя и более сервисами. Разюирается в стандартных принципах работы с системами аналитики. Разбирается в инструментах 2 и более сервисов на углубленном уровне. Собственноручно разбирается в том или ином вопросе, который у него возникает в ходе работы с сервисом или обращается в техподдержку сервиса для решения вопроса. Не требует контроля или помощи по работе с сервисами SEO-аналитики от вышестоящего по должности сотрудника. | ||||||||||||||||||||||
39 | Технический аудит | Не знает, что это и из каких критериев анализа состоит, когда и зачем его проводить. И/или никогда не проводил сам подробный технический аудит | Имеет общие представления о техническом аудите сайта и проводил поверхностный аудит технического здоровья сайта, полагаясь на данные из панелей вебмастеров и парсера | Проводил технический аудит сайта по регламенту. В ходе проведения аудита было минимальное количество вопросов и доработок. Может объяснить, когда требуется проведение поверхностного аудита и когда подробного аудита. Собственноручно составлял ТЗ для программиста и клиента по спектру найденных ошибок. Пользовался краулерами (Screaming Frog, A-Parser и т.п.) на стандартном уровне (не знает, что такое HTTP запросы, рендер JavaScript, блокировка сервера, прокси). В ходе проведения тех. аудита пользовался дополнительными источниками информации тех. здоровья сайта: Яндекс Метрика, Google Analytics (отчеты по отказам, сегментам устройств, браузеров). Может объяснить, какой из пунктов панелей вебмастеров оказывает непосредственное влияние на техническое состояние сайта. | Собственноручно согласовывал с клиентом проведение технических аудитов, обосновывал и агрументировал его надобность. Самостоятельно составлял пояснительную записку для клиента и программиста. Ставил задачи программисту на выполнение и контролировал их ход выполнения. Все внедрения технического аудита проводятся исключительно на тестовой версии сайта (гите), которая требует проверки. Разбирается в терминах: прокси, сервер, рендер JavaScript, Xpath и знает для каких областей тех. анализа они применимы. Знаком с краулерами и парсерами на продвинутом уровне. Обходил в ходе парсинга сайта блокировки сервера. Не требует дополнительной проверки или помощи от вышестоящего по должности сотрудника и самостоятельно проводит технические аудиты от начала до окончания внедрений на боевом сайте. | ||||||||||||||||||||||
40 | Анализ с помощью XPath-парсинга | Не знаком с XPath-запросами, не умеет составлять их самостоятельно. | Знает, что такое парсинг данных. Разбирается в XPath на начальном уровне (может установить плагин, автоматически сгенерировать Xpath запрос через плагин). Просит помощи у коллег по построению XPath-запросов. Без посторонней помощи не составлял Xpath запросы для парсинга информации | Знаком и длительное время работал с инструментами парсинга, напр.: краулеры (Screaming Frog, SiteAnalyzer и др). Понимает принципы формирования простых Xpath запросов и собственноручно настраивает инструменты парсинга для сбора-парсинга необходимой информации. Требует минимальное количество помощи от коллег. | Владеет XPath на продвинутом уровне: знаком с функциями парсинга XPath, напр.: number, string, bool. Собственноручно или с помощью доп. источников информации строил сложные XPath-запросы для парсинга информации. Использует в парсинге предикаты, чередование операторов переходы между осями (following, ancestor и тд). Понимает, когда требуется составить простой и уникальный запрос, а когда - сложный для повышения уникальности и точности парсинга динамических элементов. Пользовался не только SEO-краулерами, но и дополнительными инструментами парсинга и обработки данных, напр. Python, Java, Zennoposter, BAS. Формировал гипотезы для парсинга и собственноручно их проверил. Составил пояснительную записку по результатам гипотезы. В вопросах XPath-парсинга не требует помощи со стороны коллег. | ||||||||||||||||||||||
41 | Микроразметка | Не может объяснить, что это и зачем нужно | Может корректно объяснить, что это и зачем нужно, но никогда не внедрял микроразметку | Проверял ошибки микроразметки валидаторами, делал стандартное ТЗ на внедрение микроразметки или исправление ошибок | Составлял ТЗ на внедерение микроразметки для сайтов разных типов (ИМ, услуги) с нуля, или ТЗ на дополнение уже имеющейся и исправление ошибок. Знает, какие типы микроразметки есть. Знает, какими способами с технической точки зрения можно внедрить микроразметку. Имеет широкое представление о форматах микроразметки | ||||||||||||||||||||||
42 | Настройка целей | Никогда не настраивал цели | Поверхностно знаком с возможными типами целей. Проверял наличие или отсутствие настроенных целей в системах аналитики для любого сайта. Не настраивал цели собственноручно через GTM. | Готовил отчет по конверсиям на сайте и анализировал работоспособность целей в Метрике, GTM и GA. Настраивал сам цели в Метрике и GA через GTM. В случае, если специалисту требовалась помощь для интеграции целей на сайте со стороны программиста, он формировал ТЗ и контролировал ход его реализации. Поверхностно знаком не только с целями в Яндекс Метрике, но и с событиями в Google Analytics. | Сотрудник, без использования дополнительной помощи от вышестоящих специалистов, самостоятельно проводит аудит целей на сайте и подготавливает отчет клиенту по возможным доработкам. Способен строить гипотезы по внедрению целей на сайте, для отслеживания эффективности органического трафика. Понимает, что существуют различные типы целей: для оценки качества трафика, для оценки поведенческих факторов, для оценки прибыли сайта. Он уверенно владеет инструментами для внедрения целей на сайте и без особых проблем проверяет их работоспособность: Google Analytics, Яндекс Метрика, Google Tag Manager. Разбирается не только в целях, но и в событиях Google Analytics. Он собственноручно настраивает отслеживающие события на сайте и способен по каждому из них или по всем суммарно подготовить кастомный отчет в GA. | ||||||||||||||||||||||
43 | Работа с репутацией | Не может объяснить, что такое репутация бренда, сайта и на что она оказывает влияние. | Знает, что есть отзывы и репутация. Может объяснить, как они влияют на SEO. Никогда не работал с отзывами самостоятельно | Собирал и анализировал справочники, на которых размещаются конкуренты, оценил требуемое количество бюджета для улучшения репутационных показателей сайта. Построил план написания отзывов и их публикации. Делегировал задачу на работу по плану помощникам: контент-менеджерам, редакторам и т.д. Понимает, что 95% отзывов в интернете являются заказными и прикладывает все усилия, чтобы для клиентских сайтов количество отзывов в сети не уступало количеству отзывов конкурентов. | Оценивал репутацию бренда, полагаясь не только на справочники карт (Яндекс Google карты), но и на другие источники данных. Знает, что репутация бренда формируется на многих каналах трафика, которые также могут оказывать влияние на SEO. Например, обсуждение сайта в положительном ключе ТОЛЬКО на проиндексированных ссылках соц. сетей, товарных отзывах Яндекс Маркета, сервисов вопросов-ответов и др. ресурсах. Знает, каким образом получить площадки, форумы для формирования репутации бренда на "живых ресурсах". Оценивал активность конкурентов в этом направлении и строил план. Собственноручно или с помощью контент-менеджеров разбирался в алгоритмах модерации отзывов, комментариев репутации на форумах и блогах. Строил план работы над репутацией бренда, начиная от регистрации профилей, прогрева их на форумах, используя смежные темы-ответы, заканчивая оценкой проделанной работы. Понимает, что такое анонимность в сети, из чего она складывается и каким образом построить работу с репутацией бренда, не спалив свой компьютер или сервер компании в черные списки | ||||||||||||||||||||||
44 | Мета-теги | Допускает много ошибок при составлении мета-тегов и/или не может перечислить все основные правила формирования title и description | Может перечислить все основные правила формирования title и description. Знает, на что влияют мета-теги в SEO. Способен собственноручно (или с помощью ИИ) составить нормальные метатеги по требованиям SEO. Не работал ранее с генерацией и уникализацией метатегов через переменные в CMS. | Знает, что такое подсветки. Помимо базовых принципов составления title и description, также знает что такое 4U и DSSM. Не испывает сложностей при составлении корректных и читаемых метатегов. Работал с множеством CMS систем, таких как битрикс, WP, OpenCart, Joomla, WebAssyst, и собственноручно, не прибегая к сторонней помощи, заполнял/корректировал метатеги на коммерческих страницах, включая SEO-фильтры. Использовал переменные для уникализации или составлял ТЗ для программиста для внедрения переменных. | Собственноручно составил гипотезы относительно правки метатегов и проверил их работоспособность. В частности: парсинг метатегов конкурентов, проверка отображения эмодзи на выдаче, эмодзи в ссылках выдачи (хлебных крошках) и эмодзи в перелинковке. Постоянно практикует парсинг выдачи поисковиков для построения карты вхождения метатегов, карты ранжирования конкурентов и сбора LSI фраз для последующих гипотез и их аппробации. Знаком с принципами генерации контента с использованием различных переменных и готовил программисту читаемое и понятное ТЗ для генерации метатегов в зависимости от различных условий и справочников. Сам предложил гипотезы по сбору справочников метатегов для последующего внедрения на сайте и уникализации метатегов. Не возникает проблем не только с генерацией метатегов, но и с точечным составлением метатегов для выборочных страниц на сайте. Метатеги читаемы, в них используются основные и приоритетные ключи из кластера семантики. Знаком с методом 4U составления текстов и использует его при написании метатегов. Выявил и исправил недостатки метатегов хотя бы на 1 сайте. Исправил ошибки в административной панели, не прибегая к помощи коллег, за исключением программиста. Собственноручно контролировал периодичность изменения метатегов на сайте третьими лицами. Отслеживал приоритетные посадочные страницы на наличие правок в метатегах ежедневно, ежечасно или в любом другом временном интервале. Ведет контроль метатегов на своем проекте и без его ведома правки не вносятся. | ||||||||||||||||||||||
45 | Переезд сайта (редизайн, смена cms, смена домена) | Никогда не проводил и не принимал участия в переезде сайта | Участвовал в любом из типов переезда, но либо выполнял малую часть работ и не руководил процессом, либо допустил серьезные ошибки. Может перечислить основные шаги контроля переезда сайта со стороны SEO-специалиста | Собственноручно руководил 1 из типов переезда (редизайн, смена CMS, смена домена) от начала и до конца. Серьезные ошибки при этом либо не были допущены, либо были быстро исправлены | Собственноручно руководил 3 типами переездов (редизайн, смена CMS, смена домена) от начала и до конца. Серьезные ошибки при этом либо не были допущены, либо были быстро исправлены | ||||||||||||||||||||||
46 | Крауд-маркетинг | Не знаком с крауд-маркетингом и никогда не работал с репутацией бренда. | Выполнял работы по крауд-маркетингу, но под полным контролем и руководством другого специалиста. Может подробно рассказать, что именно и как делал в этих задачах | Разбирается в области крауд-маркетинга на среднем уровне и собственноручно разработал рабочий план в данном направлении. План включал в себя: количество форумов для публикации, количество требуемых аккаунтов для регистрации, ожидаемый результат, выраженный в количественном представлении (итоговое кол-во ссылок). Расставил задачи на всех исполнителей и контролировал процесс их выполнения. Вёл логи выполнения задач: регистрации аккаунтов, кол-во написанных текстов, количество опубликованных комментариев, количество комментариев, которые не прошли модерацию, количество ссылок полученных сайтом. | Разбирается как минимум в двух подходах к крауд-маркетингу (автоматическом и ручном). Что касается ручного маркетинга, сотрудник владеет инфорацией о ранее полученных ссылках с форумов для других проектов и использует данные для новых проектов. В том числе, используя дополнительные инструменты, в краткий срок собирал множественный список форумов, отсеял их по качеству (ссылки, блокировки) и передал в работу на контент-менеджера и копирайтера задачу по простановке ссылок с форумов. Что касается автоматического подхода, специалист собственноручно настроил программное обеспечение, делегировал процесс третитьим лицам по рассылке спама-комментариев и оценил полученный результат. Владеет софтом: Xrumer, GSA. | ||||||||||||||||||||||
47 | Аутрич | Не знаком с данным направлением проработки ссылочного профиля сайта с точки зрения SEO или поверхностно знаком со способами проработки ссылочного профиля, используя популярные аутрич-стратегии. Знания на практике никогда не применял. | Выполнял работы по аутричу, но под полным контролем и руководством другого специалиста. Может подробно рассказать, что именно и как делал в этих задачах | На практике изучил способы сбора основных баз сайтов для связи с вебмастерами в тематике клиента. Автоматизировал первичный отбор сайтов, осуществляя их проверку по качеству: проверка блокировки РКН, Яндекс ИКС, Индексация в Яндекс и Google, показатели по Ahrefs. Собственноручно определил типы сайтов, используя парсинг. Под типами сайтов подразумевается: блоги, коммерческие сайты, коммерческие сайты с блогами. В конечном итоге имеет готовую базу данных сайтов для последующей связи с вебмастерами. На текущем уровне знаний для специалиста не составит особого труда сформировать сообщение для вебмастера о дальнейшем сотрудничестве и передать задачу контент-менеджеру на реализацию (связь с вебмастерами и обработку результатов). | Автоматизировал работу с аутрич-направлением максимально. Начиная от поиска сайтов для связи, заканчивая другими источниками получения ссылок: социальные сети, мессенджеры, email рассылки. Не только в автоматическом режиме собрал базы сайтов, но и разослал заявки о дальнейшем сотрудничестве и обработал их. В конечном итоге для сотрудника в большей степени является приоритетом получить трафиковые ссылки для сайта, чем потратить время на их поиск, обработку и связь с вебмастерами. Снизил стоимость получения одной ссылки до минимума относительно других направлений: работа с биржами, PBN сетями и др. | ||||||||||||||||||||||
48 | Ссылочная стратегия | Не понимает надобности ссылочной стратегии. Никогда не составлял ссылочные стратегии | Поверхностно знаком с ссылочными стратегиями в теории. Составлял простейшие стратегии не по регламенту Ant-Team.ru или под полным контролем и руководством другого сотрудника, самостоятельно не способен провести качественный анализ. Ни разу собственноручно не "добывал" ссылок на сайт по стратегии | В теории знаком со всеми внутренними регламентами ссылочного анализа и способен самостоятельно ответить на вопросы: 1. Нужно ли сайту/проекту ссылочное продвижение? 2. Какой бюджет требуется под ссылочное продвижение и на какой срок? 3. Какие относительные показатели качества ссылочного у проекта и конкурентов? 4. Что требуется для начала работы с ссылочным профилем? | Является практиком. Собственноручно работал со всеми способами получения ссылок на проекты. Предложил способ работы с ссылочным профилем на основании текущей видимости проекта, обосновав его плюсы и минусы относительно других способов. Знает ответы на вопросы: 1. Какое количество ссылок необходимо проекту? 2. Какое качество ссылочного профиля и где я буду получать ссылки заранее известного качества? 3. Где взять анкоры для ссылок, какое количество ссылок требуется на отобранные анкоры? 4. Какое распределение ссылок использовать между главной/коммерческими и служебными страницами? | ||||||||||||||||||||||
49 | Автоматизированный крауд. Работа с Xrumer | Не понимает что такое Хрумер и зачем он нужен. | Знаком со всеми аспектами ручного крауд-маркетинга. Понимает принцип работы Хрумера исключительно в теории, без практики | Может описать стандартную работу с хрумером. Умеет настроить различные этапы работы и тд. | Собственноручную собирал базы, искал, чистил, фильтровал, настраивал работу хрумера 24/7, использовал планировщик и тд | ||||||||||||||||||||||
50 | PBN | Не знаком с PBN | Теоретик. Читал регламент, смотрел вебинары, понимает значимость PBN в SEO-продвижении. Может хорошо объяснить, что это и как работает. На пратике не собрал ни единой PBN сети. | Собственноручно искал дроп. домены, проверил их качество, теоретически убедился в отсутствии фильтров, выкупил домен на аукционе. Понимает принцип работы с PBN, знаком с футпринтами и способами их скрыть. На этапе работы с PBN имеет навыки работы с Google Indexing API, собирает без особых проблем информационную семантику, пользуется FTP и почтовыми клиентами. Работал как минимум с 2 и более генераторами текстов. Особую значимость в работе с PBN оказывает навык проведения ссылочных стратегий. Собственноручно планирует анкорный ссылочный профиль на этапе работы с PBN и понимает ответ на вопрос: "Какой ссылочный профиль требуется проекту и зачем мы работаем с PBN"? | Умеет автоматизированно искать освобождающиеся домены, проверять их качество и работать на аукционах. Работал с русскоязычным и зарубежным PBN. Самостоятельно осуществляет поиск, проверку и выкуп PBN доменов. Делегировал всю работу по PBN и проверял каждый этап, выявил ошибки, нарушения, недочёты, удешевил процесс для клиента и агентства. Работает с PBN в том числе используя автоматизированный парсинг сайтов для поиска заброшенных доменов, которых нет ни в одном из PBN аукционов. На этапе работы с PBN понимает техническую составляющую PBN, организацию работы сети доменов. Умеет не только восстанавливать домены, генерировать статьи, но и находить домены для целевой подклейки к категориям сайта или его главной странице. | ||||||||||||||||||||||
51 | Работа с ПФ. Проверка накрутки ПФ в нише | Понимает, что существуют поведенческие факторы ранжирования в поисковых системах и может перечислить все основные, понимает, что они могут оказывать существенное влияние на позиции сайта, но не умеет их крутить сам. Способен провести хотя бы поверхностный анализ накрутки в нише | Понимает основные алгоритмы ранжирования ПФ. Никогда не проводил накрутку ПФ полностью самостоятельно, но проводил подробный анализ накрутки ПФ в нише | Обучился работе с ПФ на любой из доступных ему программ и понимает основные алгоритмы ранжирования ПФ. Собственноручно оценил наличие в нише накрутки ПФ и выстроил процесс работы с ними, не прибегая к помощи коллег. Понимает основные факторы стабильности работающей системы с ПФ и контролирует качество ботоводного трафика. Самостоятельно подготовил отчет о работе с ПФ и оценил эффективность выполненных задач/действий. | Собственноручно организовал весь процесс работы с ПФ, начиная от организации прокси фермы, выбора, установки и настройке сервера, заканчивая написанием собственного софта или поиска, покупке, разборе стороннего софта для накрутки поведенческих факторов. Имеет глубокие знания в области автоматизации браузерных процессов и эмуляции поведения бота на различных сайтах. Имеет существенный опыт в работе с такими инструментами, как: Zennoposter, BAS и другие. Знаком с анонимностью в сети интернет и понимает важнейшие факторы палева каждого бота, с которым работает. Строил гипотезы продвижения поведенческими факторами и проверял их на практике. На высшем уровне владеет Xpath запросами и программировал поведение бота, близкое к человеческому на любом из сайтов. Аналитика и отчетность в работе с поведенческими факторами проходит не только на уровне таблиц, но и на уровне дашбордов и прочей визуализации данных, свидетельствующих об эффективности его работы или эффективности проверки поставленных гипотез. | ||||||||||||||||||||||
52 | Работа с инструментами вебмастеров Яндекс Вебмастер и Google Search Console | Изредка работает с инструментами вебмастеров. Методом "тыка" способен понять, в каком из представленных пунктов находятся требуемые данные. Не имеет представления каким образом Яндекс или Google вебмастер способны облегчить работу SEO-специалиста, за исключением еженедельного технического отслеживания. | Может зайти в ЯВМ или GSC и найти там ошибки. Применял оба инструмента при работе над задачами, не менее 5 раз каждый (привести примеры). Разбирается в основных способах подверждения прав в вебмастерах на аккаунты компании и способен собственноручно или с помощью программиста подтвердить права на Вебмастеров. | Уверенно владеет возможностями и инструментами вебмастеров Яндекс и Google. Все проекты, которые ведет специалист, не имеют проблем с безопасностью и нарушениями в вебмастерах Яндекс и Google или специалист как минимум составил ТЗ на устранение указанных проблем, передал их в работу и контролировал ход выполнения поставленных задач. Все пункты, которые требуют заполнения в панелях вебмастеров, заполнены и нуждаются только в последующем дополнении или обновлении, например: карты сайтов, обход по счетчикам, быстрые ссылки, фиды данных (товары и предложения), турбо страницы. | Разбирается в API вебмастеров Яндекс и Google. Собственноручно настроил аналитику основных показателей сайтов: индексация, количество 404 ошибок, количество основных ошибок и проблем: фильтры, проблемы с микроразметкой и др. Понимает принадлежность инструментов Яндекс Вебмастера и GSC: для чего требуется анализ robots.txt и sitemap. Проверял адаптивность страниц, валидацию микроразметки, карты сайта. Активно использует Вебмастеры для отслеживания эффективности продвижения: индексацию сайта, входящие ссылки, 404 ошибки. Понимает, для чего требуется переобход страниц, переезд сайта, отслеживание страниц в поиске. Еженедельно контролирует наличие фильтров в Яндекс и Google вебмастере на все сайты, которые находятся в его распоряжении. | ||||||||||||||||||||||
53 | Работа с региональным ранжированием | Никогда не работал с региональным ранжированием на практике | Работал с поддоменами или с подпапками под руководством и контролем другого специалиста, может рассказать основные теоретические нюансы тех и других. Знает и может описать основные факторы регионального ранжирования | Полностью организовывал на проекте работу с региональными поддоменами или с подпапками, и их продвижение. Может детально рассказать все нюансы и сложности при работе с ними | Полностью организовывал на проектах работу как с региональными поддоменами, так и с подпапками, и их продвижение. Может детально рассказать все нюансы и сложности при работе с ними. Активно работал хотя бы с 1 мультиязычным сайтом | ||||||||||||||||||||||
54 | Работа с локальным SEO | Никогда не работал с локальным SEO на практике | Работал с локальным SEO под руководством и контролем другого специалиста, может рассказать основные теоретические нюансы локального SEO | Работал с локальным SEO на одном и том же проекте 2-4 месяца, проводил работы, связанные с локальным ранжированием. Может рассказать, что и зачем делал за это время и что еще можно было бы сделать | Был ответственным по проекту с локальным SEO 4 и более месяца подряд, за это время улучшил показатели в целевой локации (трафик, позиции или конверсии). Показать примеры и рассказать, что и зачем делал | ||||||||||||||||||||||
55 | Аналитика | Не понимает, какие виды аналитики присутствуют в SEO, и/или никогда не проводил аналитику на проекте | Выполняет простейшую аналитику: поиск просевших страниц/запросов, отслеживание результатов внедрений на проектах и подобное. Такая аналитика часто требует либо просто сделать выгрузку данных и отсортировать, либо подробно регламентирована и может быть выполнена по уже имеющейся инструкции | Выполняет аналитику продвинутого уровня: не была регламентирована, требует несколько этапов сбора данных, расчетов и поиска взаимосвязей. По итогам выполнения задач составил 3 и более регламента на задачи, связанные с проведенными анализами | Самостоятельно автоматизирует дашборды и пишет скрипты для аналитики | ||||||||||||||||||||||
56 | Core Web Vitals, скорость и удобство сайта, Mobile-First | Не знает ничего из перечисленных правее пунктов | Знает, что такое Mobile-First. Знает, как проверить мобильную адаптацию страницы и скорость загрузки страницы | Знает, что такое Mobile-First. Знает, как проверить мобильную адаптацию страницы. Знает и может перечислить показатели Core Web Vitals. Знает, где их проверить для конкретного сайта. | Знает и может перечислить показатели Core Web Vitals. Знает, где их проверить для конкретного сайта. Понимает отличия мобильной версии от адаптивной верстки, умеет определить тип на конкретном сайте. Знает, что такое Mobile-First. Знает, как проверить мобильную адаптацию страницы, где и как сравнить показатели посетителей мобильных и десктопных страниц | ||||||||||||||||||||||
57 | Работа с пагинацией | Знает, что такое пагинация, но никогда не работал с ней и не может рассказать более подробно теорию | Знает, как должны быть настроены canonical, мета-теги, мета-роботс для страниц пагинации, может обосновать это с точки зрения работы ПС, но никогда не работал с пагинацией сам (не проверял и не исправлял ошибки) | Знает, как должны быть настроены canonical, мета-теги, мета-роботс для страниц пагинации, может обосновать это с точки зрения работы ПС. Хотя бы на 2 проектах работал с пагинацией - проверял ошибки, передавал программисту на исправление, проверял индексацию | Знает, как должны быть настроены canonical, мета-теги, мета-роботс для страниц пагинации, как строятся URL по рекомендациям ПС, rel=”prev”/”next”, что делать с SEO-текстами и бесконечной загрузкой, может обосновать это с точки зрения работы ПС. Хотя бы на 3 проектах работал с пагинацией - проверял ошибки, передавал программисту на исправление, проверял индексацию | ||||||||||||||||||||||
58 | Сезонность | Понимает, что такое сезонность, но никогда с ней не работал и не анализировал | Умеет со слов клиента составлять таблицу сезонности и хотя бы раз это делал. Понимает, в каких тематиках важна сезонность, а в каких нет | Умеет без помощи клиента составлять таблицу сезонности для проработки разделов на сайте. Хотя бы раз делал на проекте и затем проводил работы, опираясь на эту таблицу. Понимает, в каких тематиках важна сезонность, а в каких нет, и как это узнать | Умеет проводить анализ сезонности на основе данных Google Trends, Вордстат или др. сервисов. Умеет парсить частотность через A-parser и использовать полученные данные в анализе. Понимает, когда падение трафика связано с сезонностью, и умеет это обосновать клиенту. Хотя бы раз составлял подробный отчет по результатам анализа (показать пример) | ||||||||||||||||||||||
59 | Фильтры и санкции поисковых систем | Никогда не работал с выведением сайта из-под фильтра или диагностикой фильтра. Теорию подробно не знает | Знает все основные причины, за что ПС может наложить фильтр, но никогда не работал с выведением сайта из-под фильтра или диагностикой фильтра | Знает все основные причины, за что ПС может наложить фильтр, и названия большей части фильтров Г и Я, работал с выведением сайта из-под фильтра или диагностикой фильтра хотя бы на 1 проекте | Знает все основные причины, за что ПС может наложить фильтр, и названия большей части фильтров Г и Я. Успешно вывел 2 и более сайта из-под фильтров (рассказать, как и что делал) | ||||||||||||||||||||||
60 | Опыт работы с различными CMS | Не работал в админках сайта вручную | Лично работал в CMS Bitrix и Wordpress. Может самостоятельно изменить контент на странице, отключить опубликованную страницу в черновик и обратно опубликовать черновик, сбросить кэш, обновить мета-теги отдельной страницы или целого раздела/типа страниц. Понимает, что такое плагины и зачем они нужны | Лично работал в CMS Bitrix, Wordpress и еще 1 любой. Может самостоятельно настроить SEO-фильтры, ЧПУ, использовать переменные в мета-тегах и текстах. Умеет редактировать robots.txt и .htaccess | Перечисленное в ячейках левее умеет делать в 5 разных CMS, включая Bitrix и WP | ||||||||||||||||||||||
61 | Базовые знания в HTML, CSS, JS, PHP | Не разбирается в HTML и CSS | Знает все основные HTML-теги, может найти код нужного элемента на странице через консоль. Понимает вложенность и иерархию элементов. Знает, как присваиваются CSS-свойства объектам. Может ориентироваться в коде страницы, понять, какое свойство к чему относится, изменить код страницы через консоль, чтобы сделать скриншот с изменениями в контенте например для составления ТЗ Может проверить ошибки валидности HTML и CSS кода через официальные валидаторы | Знает HTML-теги и основные принципы CSS. Знает основы JavaScript: зачем и когда используется, структура скриптов, переменные, функции, циклы, логические операторы, массивы, особенности JS | Знает HTML-теги и основные принципы CSS и JS. Знает основы PHP: зачем и когда используется, синтаксис, команды, переменные, массивы, выражения, функции, управляющие конструкции | ||||||||||||||||||||||
62 | Базовые знания в Python | Никогда не работал с Python | Умеет запускать скрипты питон и составлять ТЗ разработчику | Умеет писать скрипты для автоматизации работы (показать примеры) | Умеет писать скрипты для автоматизации работы с использованием API сторонних инструментов (показать примеры) | ||||||||||||||||||||||
63 | Знание MS Excel и Google Sheets | Поверхностное владение таблицами без вникания в формулы. Пользуется простейшими арифметическими функциями, которым обычно учат в школах/институтах, вроде суммирования, расчета среднего значения, минимум, максимум, подсчет значений и т.д., умеет подставить адрес ячейки в формулу как константу, настроить условное форматирование, выпадающие списки | Уверенно владеет формулами: ВПР, поискпоз, еслиошибка. Может вызвать рандомное значение из выбранного диапазона чисел. Умеет делать сводную таблицу: настройка строк и столбцов, фильтрация прямо в сводной таблице и сортировка значений. Пользуется веб-функциями, функциями даты, логическими, информации. Умеет протягивать заполненные ячейки в случае пустых пропусков в рамках одного столбца между заполненными ячейками. Умеет разбивать ячейки на столбцы по разделителю и по кол-ву символов | Может нагенерировать мета-теги из кусков текста с использованием рандомизации. Использует функции для работы с текстом и с массивами. Использует в работе SEMtools и SEO-Excel: составляет автоматически ЧПУ, меняет склонения, словоформы, падежи слов, сортирует кластеры. Создает макросы по примеру из интернета под конкретную задачу. Подключает через AppSrcipt open AI для генерации текста прямо в ячейках. Требует минимального привлечения сторонних специалистов, может сам находить почти все формулы и макросы под свои задачи в интернете | Всё, что в ячейках левее, плюс: Крайне желательно - прошел курс по Excel (рассказать, какой и чему научился). Создает макросы на продвинутом уровне. Не нужна ничья сторонняя помощь при работе с таблицами, сам находит все нужные формулы и макросы под свои задачи | ||||||||||||||||||||||
64 | Кейс (актуально для действующих сотрудников компании Ant-Team.ru) | Зачёт или незачёт - на усмотрение экзаменаторов | |||||||||||||||||||||||||
65 | |||||||||||||||||||||||||||
66 | |||||||||||||||||||||||||||
67 | |||||||||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||||||
100 | |||||||||||||||||||||||||||