| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | ANEXO 10 FORMATO DE EVALUACIÓN DE ENTREVISTA FINAL Servidores Civiles de Carrera y Actividades Complementarias | |||||||||||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||||
7 | I. DATOS GENERALES | |||||||||||||||||||||||||
8 | Nombre del Puesto: ___________________________________ | |||||||||||||||||||||||||
9 | Nombre del/a postulante: ________________________________ | |||||||||||||||||||||||||
10 | Fecha de evaluación: ___________________________________ | |||||||||||||||||||||||||
11 | Evaluador/a 1: _________________________________________ | |||||||||||||||||||||||||
12 | Evaluador/a 2: _________________________________________ | |||||||||||||||||||||||||
13 | Evaluador/a 3: _________________________________________ | |||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | II. CRITERIOS DE EVALUACION: | |||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | CRITERIOS (Marcar con los recuadros correspondiente a cada puntaje) | Muy por debajo de lo esperado | Por debajo de lo esperado | Dentro de lo esperado | Por encima de lo esperado | Muy por encima de lo esperado | Puntaje Individual | PUNTAJE | ||||||||||||||||||
18 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||||||||||||||||||||
19 | I.- Adaptacion al puesto y cumplimiento de Funciones | Puntaje Máximo | Peso Ponderado | |||||||||||||||||||||||
20 | 20 | 45% | ||||||||||||||||||||||||
21 | Genera confianza y credibilidad en el ámbito técnico requerido para el puesto. | 5 | 0,00 | |||||||||||||||||||||||
22 | Demuestra capacidad de análisis al exponer ejemplos pasados de aplicación de sus conocimientos. | 5 | ||||||||||||||||||||||||
23 | Evidencia que en anteriores experiencias laborales ha propuesto iniciativas o ideas innovadoras con la finalidad de generar mejoras en el desarrollo de sus funciones. | 5 | ||||||||||||||||||||||||
24 | Evidencia con ejemplos concretos el haber alcanzado los objetivos previstos en situaciones de presión de tiempo, inconvenientes, imprevistos, desacuerdos, oposición u otros, en experiencias laborales anteriores. | 5 | ||||||||||||||||||||||||
25 | II.- Adaptación al Órgano/Unidad Orgánica | Puntaje Máximo | Peso Ponderado | |||||||||||||||||||||||
26 | 15 | 35% | ||||||||||||||||||||||||
27 | Evidencia el manejo adecuado de relaciones interpersonales en experiencias laborales anteriores. | 0,00 | ||||||||||||||||||||||||
28 | Identifica los niveles de coordinación y los flujos de comunicación. | |||||||||||||||||||||||||
29 | Evidencia comportamientos de compromiso en la búsqueda de logros compartidos. | |||||||||||||||||||||||||
30 | III.- Adaptación a la cultura de de la entidad | Puntaje Máximo | Peso Ponderado | |||||||||||||||||||||||
31 | 15 | 20% | ||||||||||||||||||||||||
32 | Demuestra su capacidad de adaptación a diferentes culturas, contextos y situaciones. | 0,00 | ||||||||||||||||||||||||
33 | Muestra disposición y afinidad para adaptarse a la cultura de la entidad. | |||||||||||||||||||||||||
34 | Evidencia orientación de servicio al ciudadano y/o usuarios internos | |||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | OBSERVACIONES: | |||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | RESULTADO DE LA ENTREVISTA | 0,00 | ||||||||||||||||||||||||
39 | El puntaje mínimo para aprobar la entrevista es de 60 | |||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | CONCLUSIÓN : | |||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | Firma Evaluador/a responsable | Firma Evaluador/a responsable | Firma Evaluador/a responsable | |||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||