| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | RISIKO KLINIS / KESELAMATAN PASIEN : GRADING MATRIKS RISIKO | RISIKO NON KLINIS | |||||||||||||||||||||||||
2 | |||||||||||||||||||||||||||
3 | PROBABILITAS /FREKUENSI / LIKELIHOOD | Level | KRITERIA RISIKO | MATRIKS ANALISIS RISIKO (5X5) | DAMPAK | ||||||||||||||||||||||
4 | Level | Frekuensi | Kejadian aktual | Level | DESKRIPSI | CONTOH DESKRIPSI | Zone | Peringkat Risiko | Tindakan | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||||||||||||
5 | 1 | Sangat jarang | Dapat terjadi dalam lebih dari 5 tahun | 1 | Insignificant | Tidak ada cedera, | Sangat Rendah | Rendah | Sedang | Tinggi | Sangat Tinggi | ||||||||||||||||
6 | 2 | Jarang | Dapat terjadi dalam 2 – 5 tahun | 2 | Minor | ·Cedera ringan, Dapat diatasi dengan pertolongan pertama, | 5 | > 15 | SANGAT TINGGI | Diperlukan tindakan segera untuk mengelola risikonya. | PROBABILITAS | 5 | Hampir Pasti Terjadi | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 | |||||||||
7 | 3 | Mungkin | Dapat terjadi tiap 1 – 2 tahun | 3 | Moderate | · Cedera sedang, Berkurangnya fungsi motorik / sensorik / psikologis atau intelektual secara semipermanent / reversibel / tidak berhubungan dengan penyakit · Setiap kasus yang memperpanjang perawatan | 4 | 10 s.d. 14 | TINGGI | Diperlukan tindakan untuk mengelola risikonya. | 4 | Sering Terjadi | 4 | 8 | 12 | 16 | 20 | ||||||||||
8 | 4 | Sering | Dapat terjadi beberapa kali dalam setahun | 4 | Major | · cedera berat / luas · Kehilangan fungsi utama permanent (motorik, sensorik, psikologis, intelektual), permanen/irreversibel/tidak berhubungan dengan penyakit · Kerugian keuangan besar | 3 | 5 s.d. 9 | SEDANG | Disarankan diambil tindakan jika tersedia sumber dayanya. | 3 | Kadang Terjadi | 3 | 6 | 9 | 12 | 15 | ||||||||||
9 | 5 | Sangat sering | Terjadi dalam minggu / bulan | 5 | Cathastropic | · Kematian yang tidak berhubungan dengan perjalanan penyakit | 2 | 3 s.d. 4 | RENDAH | Tidak diperlukan tindakan. Buat rencana darurat (contingency plan) dan terus lakukan monitoring. | 2 | Jarang Terjadi | 2 | 4 | 6 | 8 | 10 | ||||||||||
10 | 1 | 1 s/ 2 | SANGAT RENDAH | Tidak perlu tindakan. Monitoring | 1 | Hampir Tidak pasti Terjadi | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||||||||||||||
11 | |||||||||||||||||||||||||||
12 | |||||||||||||||||||||||||||
13 | |||||||||||||||||||||||||||
14 | Level | PROBABILITAS RISIKO | |||||||||||||||||||||||||
15 | |||||||||||||||||||||||||||
16 | Risk Grading Matrix | 5 | Hampir Pasti Terjadi | Peristiwa selalu terjadi hampir pada setiap kondisi | |||||||||||||||||||||||
17 | Frekuensi/ | Potencial Concequences | Pensentase > 90% dalam 1 periode | ||||||||||||||||||||||||
18 | Likelihood | Insignificant | Minor | Moderate | Major | Catastropic | dampak | 4 | Sering Terjadi | Peristiwa sangat mungkin terjadi pada sebagian kondisi | |||||||||||||||||
19 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Pensentase > 50-90%kegiatan dalam 1 periode | |||||||||||||||||||||
20 | Sangat Sering Terjadi | Moderate | Moderate | High | Extreme | Extreme | 3 | Kadang Terjadi | Peristiwa kadang-kadang bisa terjadi | ||||||||||||||||||
21 | (Tiap mgg /bln) | Pensentase > 30-50% | |||||||||||||||||||||||||
22 | 5 | 2 | Jarang Terjadi | Peristiwa diharapkan tidak terjadi | |||||||||||||||||||||||
23 | Sering terjadi | Moderate | Moderate | High | Extreme | Extreme | Pensentase > 10-30% | ||||||||||||||||||||
24 | (Bebrp x /thn) | 1 | Hampir Tidak pasti Terjadi | Peristiwa hanya akan timbul pada kondisi yang luar biasa | |||||||||||||||||||||||
25 | 4 | Pensentase 0-10% | |||||||||||||||||||||||||
26 | Mungkin terjadi | Low | Moderate | High | Extreme | Extreme | |||||||||||||||||||||
27 | (1-2 thn/x) | Skor | Derajat (tingkat) | Dampak Keuangan | Tuntutan Ganti Rugi | Penundaan Pelayanan | Dampak pada Kesehatan dan Keselamatan | Reputasi | Dampak pada pihak terkait | ||||||||||||||||||
28 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | Jarang terjadi | Low | Low | Moderate | High | Extreme | DAMPAK RISIKO | ||||||||||||||||||||
30 | (>2-5 thn/x) | level | Dampak dari kejadian terhadap Tujuan, apabila Risiko terjadi | ||||||||||||||||||||||||
31 | 2 | 5 | Sangat Tinggi | > 12% anggaran | > Rp 50.000.000 | > 5 hari kerja | Luka berganda atau kematian atau cacat permanen | Dimuat oleh media nasional/ internasional dan media sosial/media online diingat lama oleh masyarakat | Berdampak pada lebih dari 5 pihak | ||||||||||||||||||
32 | Sangat jarang sekali (>5 thn/x) | Low | Low | Moderate | High | Extreme | |||||||||||||||||||||
33 | 1 | 4 | Tinggi | > 8 - 12% anggaran | > Rp 25.000.000 - Rp 50.000.000 | > 3 - 5 hari kerja | Luka serius pada orang atau beberapa orang | Dimuat di media nasional dan media online dan diingat sementara oleh masyarakat | Berdampak pada 4-5 pihak | ||||||||||||||||||
34 | 5 | Sangat Tinggi | Sebagian besar tujuan intansi/kegiatan gagal dilaksanakan | ||||||||||||||||||||||||
35 | Can be manage by procedure | Can be manage by procedure | Clinical Manager / Lead Clinician should assess the consequences againts cost of treating the risk | Detailed review & urgent treatment should be undertaken by senior management | Immediate review & action required at Board level. Director must be informed | Terganggunya minggu | |||||||||||||||||||||
36 | (Tindak lanjuti sesuai SPO) | (Tindak lanjuti sesuai SPO) | (Manajer analisa dampak yg akan timbul terkait cost) | (Analisa detail & urget (RCA) oleh Manajemen senior) | (Analisa segera (RCA) di BOD. Dirut di informasikan | Mengancam program dan organisasi serta stakeholders. | 3 | Sedang | >5 - 8% anggaran | > Rp 5.000.000 - Rp 25.000.000 | > 2 - 3 hari kerja | Luka berarti pada orang atau beberapa orang | Dimuat oleh media massa lokal & media sosial namun cepat dilupakan masyarakat | Berdampak pada 3 - 4 pihak | |||||||||||||
37 | Kerugian sangat besar bagi organisasi dari segi keuangan maupun non keuangan | ||||||||||||||||||||||||||
38 | 11 | Insignificant | Low | Sangat jarang terjadi (>5 thn/x) 1 | 4 | Tinggi | Sebagian tujuan intansi/kegiatan gagal dilaksanakan | ||||||||||||||||||||
39 | 12 | Insignificant | Low | Jarang terjadi (2-5 thn/x) 2 | Terganggunya pelayanan lebih dari 2 hari tetapi kurang dari 1 Minggu | 2 | Rendah | > 3 - 5% anggaran | > Rp 1.000.000 – Rp 5.000.000 | > 1 - 2 hari kerja | Luka kecil berarti pada orang atau beberapa orang | Dimuat oleh media massa lokal namun cepat dilupakan masyarakat | Berdampak pada 2 - 3 pihak | ||||||||||||||
40 | 13 | Insignificant | Low | Mungkin terjadi (1-2 thn/x) 3 | Mengancam fungsi program yang efektif dan organisasi. | ||||||||||||||||||||||
41 | 14 | Insignificant | Moderate | Sering terjadi (Bebrp x /thn) 4 | Kerugian besar bagi organisasi dari segi keuangan maupun non keuangan. | ||||||||||||||||||||||
42 | 15 | Insignificant | Moderate | Sangat Sering Terjadi (Tiap mgg /bln) 5 | 3 | Sedang | Mengganggu pencapaian tujuan intansi/kegiatan secara signifikan | 1 | Sangat Rendah | ≤ 3% anggaran | ≤ Rp 1.000.000 | ≤ 1 hari kerja | Luka kecil pada orang atau beberapa orang | Diketahui oleh seisi kantor | Hanya berdampak pada satu pihak | ||||||||||||
43 | 21 | Minor | Low | Sangat jarang terjadi (>5 thn/x) 1 | Mengganggu kegiatan pelayanan secara signifikan | ||||||||||||||||||||||
44 | 22 | Minor | Low | Jarang terjadi (2-5 thn/x) 2 | Mengganggu administrasi program. | ||||||||||||||||||||||
45 | 23 | Minor | Moderate | Mungkin terjadi (1-2 thn/x) 3 | Kerugian keuangan cukup besar | ||||||||||||||||||||||
46 | 24 | Minor | Moderate | Sering terjadi (Bebrp x /thn) 4 | 2 | Rendah | Mengganggu pencapaian tujuan intansi/kegiatan meskipun tidak signifikan | ||||||||||||||||||||
47 | 25 | Minor | Moderate | Sangat Sering Terjadi (Tiap mgg /bln) 5 | Cukup menggangu jalannya pelayanan | ||||||||||||||||||||||
48 | 31 | Moderate | Moderate | Sangat jarang terjadi (>5 thn/x) 1 | Mengancam efisiensi dan efektivitas beberapa aspek program. | ||||||||||||||||||||||
49 | 32 | Moderate | Moderate | Jarang terjadi (2-5 thn/x) 2 | Kerugian kurang material dan sedikit mempengaruhi stakeholders | ||||||||||||||||||||||
50 | 33 | Moderate | High | Mungkin terjadi (1-2 thn/x) 3 | 1 | Sangat Rendah | Tidak berdampak pada pencapaian tujuan intansi/kegiatan secara umum | ||||||||||||||||||||
51 | 34 | Moderate | High | Sering terjadi (Bebrp x /thn) 4 | Agak mengganggu pelayanan | ||||||||||||||||||||||
52 | 35 | Moderate | High | Sangat Sering Terjadi (Tiap mgg /bln) 5 | Dampaknya dapat ditangani pada tahap kegiatan rutin. | ||||||||||||||||||||||
53 | 41 | Major | High | Sangat jarang terjadi (>5 thn/x) 1 | Kerugian kurang material dan tidak mempengaruhi stakeholders | ||||||||||||||||||||||
54 | 42 | Major | High | Jarang terjadi (2-5 thn/x) 2 | |||||||||||||||||||||||
55 | 43 | Major | Extreme | Mungkin terjadi (1-2 thn/x) 3 | |||||||||||||||||||||||
56 | 44 | Major | Extreme | Sering terjadi (Bebrp x /thn) 4 | |||||||||||||||||||||||
57 | 45 | Major | Extreme | Sangat Sering Terjadi (Tiap mgg /bln) 5 | |||||||||||||||||||||||
58 | 51 | Cathastropic | Extreme | Sangat jarang terjadi (>5 thn/x) 1 | |||||||||||||||||||||||
59 | 52 | Cathastropic | Extreme | Jarang terjadi (2-5 thn/x) 2 | |||||||||||||||||||||||
60 | 53 | Cathastropic | Extreme | Mungkin terjadi (1-2 thn/x) 3 | |||||||||||||||||||||||
61 | 54 | Cathastropic | Extreme | Sering terjadi (Bebrp x /thn) 4 | |||||||||||||||||||||||
62 | 55 | Cathastropic | Extreme | Sangat Sering Terjadi (Tiap mgg /bln) 5 | |||||||||||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||||||||
64 | |||||||||||||||||||||||||||
65 | |||||||||||||||||||||||||||
66 | |||||||||||||||||||||||||||
67 | |||||||||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||||||
100 | |||||||||||||||||||||||||||