ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZAA
1
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN CódigoGTH-FO-15
2
GESTIÓN ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y COMERCIALVersión2
3
Gestión de Talento HumanoFecha16/05/2022
4
Formato Matriz de Objetivos y Metas del SG-SSTPagina1 de 1
5
6
POLÍTICAOBJETIVOINDICADORFORMULATIPO DE INDICADOR FRECUENCIAMETAFUENTE DE DATOS TENDENCIA (Ascendente, Descendente o Constante) RESPONSABLERESULTADOS DE LA EVALUACION
7
La Empresa De Acueducto Y Alcantarillado EIS Cúcuta SA. E.S.P. es una empresa prestadora de servicios públicos domiciliarios y actividades conexas y complementarias, donde tanto la alta gerencia como los trabajadores reafirma su compromiso mediante la identificación de los peligros, la evaluación y valoración de los riesgos, la implementación de controles y el suministro de los recursos necesarios para prevenir incidentes, accidentes y/o enfermedades laborales, contribuyendo a la protección y promoción de la salud de sus empleados independientemente de su forma de vinculación, mediante la mejora continua del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo SG-SST en la entidad; y cumpliendo con la normatividad nacional vigente aplicable en materia de riesgos laborales y otras que la entidad suscriba.1. Identificar los peligros, evaluar, valorar los riesgos y establecer los respectivos controles aRevisión de la Matriz de peligrosN° de riesgos identificados, evaluados y valorados los riesgos con controles aplicados / N° de riesgos identificados, evaluados y valorados los riesgoss X100ResultadoAnual≥70%Matriz de peligros ConstanteAsesor Externo 90%
8
Inspecciones en puestos de trabajoNº de inspecciones realizadas / Nº
de inspecciones programadas) * 100		Resultadosemestral≥90%Resultados de las inspecciones- Informe de inspecciones Constante Asesor Externo Vigía SST3/3*100=100%
9
2. Desarrollar actividades de promoción y prevención con el fin de propiciar ambientes de trabajo seguro y mejorar las condiciones de vida del personalCumplimiento del plan anual de SSTN°. De actividades ejecutadas / N° total de actividades programadas*100Proceso semestral≥75%Plan de trabajo anual SST Constante Asesor Externo Vigía SST48%
10
3. Promover una cultura preventiva en el Talento Humano por medio de capacitaciones en aspectos de SST.Cumplimiento del plan de capacitaciones en SST(Nº de capacitaciones ejecutadas) / (Nº de capacitaciones planeadas)×100%Proceso semestral≥90%Cronograma de Actividades y registro de ejecución del plan de SSTAscendente Asesor Externo 63%
11
Técnico de SST -
12
4.  Prevenir y controlar los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales en la entidadÍndice de Frecuencia (Casos presentados (IN-AT-EL))/ (Horas hombre trabajadas)×240.000Proceso semestral≤ 10Formato control de ausentismo laboralDescendente Asesor Externo 0
13
(IN - AT - EL)
14
Índice de Severidad (Nº días perdidos (AT-EL))/ (Horas hombre trabajadas)×240.000semestral≤ 50Formato control de ausentismo laboralDescendente Asesor Externo 0
15
(AT - EL)
16
Índice de Lesiones Incapacitantes (AT - EL)(Ind.Frecuencia × Ind.Severidad)/1000semestral≤ 0.5Formato control de ausentismo laboralDescendente Asesor Externo 0
17
5. Brindar al personal que ingrese a la entidad la inducción en aspectos de seguridad y salud en el trabajo de acuerdo al oficio a desempeñarCumplimiento de induccion y Reinduccion en aspectos de seguridad y saluden el trabajo N° de inducciones y reinducciones realizados/N° de personal vinculado * 100Proceso semestral≥80%Formato de asistencia a induccion y reinduccionConstante Asesor Externo 100%
18
6. Identificar y cumplir los requisitos legales y otros en Seguridad y Salud en el Trabajo aplicables a la Empresa de Acueducto y Alcantarillado EIS Cúcuta SA. E.S.P.Mantener actualizada la matriz de requisitos legales (Requisitos legales cumplidos)/(Requisitos legales aplicables)×100%Estructura semestral≥80%Matriz de Requisitos Legales Constante Asesor Externo - Gerente100%
19
7. Mejorar continuamente el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el TrabajoAcciones correctivas y oportunidades de mejora( N° Acciones correctivas y oportunidades de mejora implementadas / N° Acciones correctivas y oportunidades de mejora propuestas ) * 100Proceso semestral≥90%Plan de trabajo anual ConstanteJefe de Talento Humano-Asesor Externo90%
20
21
22
23
NOTA:IN: IncidentesFecha de elaboracion y /o Actualizacion: JUNIO 2025ELABORÓ: VIANIS OSORIO AVILA
24
AT:Accidente de TrabajoREVISÓ: IVAN DARIO CAMPOS GALVIS
25
EL:Enfermedad LaboralAPROBÓ: IVAN DARIO CAMPOS GALVIS
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100