Strategi H22/V23

	A	B	C	D	E
1	Strategiske mål og nøkkelresultater for EA NTNU høst 2022 & vår 2023
2	(Scroll down for ENGLISH version)
3
4	Høyreklikk i cellen (i kolonne B) for å kommentere (snarveien funker ikke i Windows, fordi Google ironisk nok har glemt å lese docs)
5
6
7	Mål 1	Dyrke ambisjonskultur, samt legge til rette for ambisiøse prosjekter	Målbarhet
8	Resultat 1.1	Alle medlemmer opplever å ha blitt mer engasjert og mer sikker på at de kan ha en stor positiv innflytelse etter at de ble med i EA NTNU	Data fra medlemssamtale og internundersøkelse (score: >5)
9	Resultat 1.2	30% av medlemmene føler seg komfortable med entreprenørskap, og kunne tenkt seg å starte eller bli med på nye ambisiøse prosjekter	Data fra medlemssamtale og internundersøkelse (score: >5)	Hva er et eksempel på et ambisiøst prosjekt? Bare for å få litt greie på skala
10	Resultat 1.3	20% av medlemmene føler seg trygge med å prøve og feile, og de opplever fiasko som verdifulle opplevelser nyttige til fremtidige forsøk	Data fra medlemssamtale og internundersøkelse (score: >5)	kan denne slås sammen med den over?
11	Resultat 1.4	3 ambisiøse selvstendig drevne prosjekt er blitt forsøkt startet gjennom EA NTNU
12		Annet forslag til nøkkelresultat for mål 1? Kommenter her.
13
14	Mål 2	Introdusere og integrere medlemmer til EA NTNU og den internasjonale EA bevegelsen	Målbarhet
15	Resultat 2.1	80% av medlemmene opplever å ha en tilknytning til miljøet i EA NTNU	Data fra medlemssamtale og internundersøkelse (score: >5)
16	Resultat 2.2	30 medlemmer har søkt på en EAG konferanse med intensjon om å delta for første gang	Data fra påmeldingsskjema til EAG
17	Resultat 2.3	50% av medlemmene føler seg komfortabel med å samarbeide med eller be om hjelp fra andre i EA internasjonalt	Data fra medlemssamtale og internundersøkelse (score: >5)
18	Resultat 2.4	30% av medlemmene opplever å ha en tilknytning til det internasjonale EA miljøet	Data fra medlemssamtale og internundersøkelse (score: >5)
19		Annet forslag til nøkkelresultat for mål 2? Kommenter her.
20
21	Mål 3	Sikre god epistemisk kultur i EA NTNU	Målbarhet
22	Resultat 3.1	80% av medlemmene har opplevd å bli eksponert for tankevekkende fakta eller refleksjoner som har påvirket verdenssynet deres	Data fra medlemssamtale og internundersøkelse (score: >5)
23	Resultat 3.2	Alle medlemmer har gjennomgått kurs i rasjonalitet og essensielle konsepter om maksimering av innflytelse	Data fra oppmøtelogg til EA 1-2-3
24	Resultat 3.3	Alle medlemmer føler seg komfortabel med å gi konstruktive tilbakemeldinger og kritikk	Data fra medlemssamtale og internundersøkelse (score: >5)
25	Resultat 3.4	Alle medlemmer føler seg komfortabel med å stille spørsmål, samt å utfordre normer eller andre kulturelle aspekter	Data fra medlemssamtale og internundersøkelse (score: >5)
26	Resultat 3.5	Alle medlemmer opplever at EA NTNU gir dem rom til å utvikle seg kunnskapsmessig, ferdighetsmessig og personlighetsmessig	Data fra medlemssamtale og internundersøkelse (score: >5)
27		Annet forslag til nøkkelresultat for mål 3? Kommenter her.
28
29	Mål 4	Bistå studenter med å identifisere og agere på måter de mest effektivt kan ha en innflytelsesrik karriere	Målbarhet
30	Resultat 4.1	Alle medlemmer har utforsket ulike saksprioriteringer	Data fra medlemssamtale og internundersøkelsen (score: >5)
31	Resultat 4.2	80% av medlemmene har utforsket og identifisert potensielle innflytelsesrike karriereretninger	Data fra medlemssamtale og internundersøkelsen (score: >5)
32	Resultat 4.3	50% av medlemmene har lagt en handlingsplan med håndfaste oppgaver for å sette kurs mot en innflytelsesrik karriereretning	Data fra medlemssamtale og internundersøkelsen (score: >5)
33	Resultat 4.4	30% av medlemmene har begynt å gjennomføre konkrete tiltak rettet mot en innflytelsesrik karriere	Data fra medlemssamtale og internundersøkelsen (score: >5)
34	Resultat 4.5	Alle medlemmer har hatt en karriereveiledningssamtale med EA Norge, styret i EA NTNU eller 80,000 Hours	Data fra internundersøkelse
35		Annet forslag til nøkkelresultat for mål 4? Kommenter her.
36
37	Hygienefaktorer
38	Faktor 1	Hatt medlemssamtale med samtlige medlemmer og gitt alle medlemmer tilbud om oppfølgingssamtale
39	Faktor 2	Forbedringskultur - aktivt oppsøke tilbakemeldinger, samt evaluere arbeidet som blir gjort.
40	Faktor 3	Demokratisere strategien og sørge for at alle medlemmer har kjennskap til den
41	Faktor 4	Bruke disproporsjonalt mye tid på de som selv er villige til å bruke disproporsjonalt mye tid på EA
42	Faktor 5	Alle medlemmer føler seg komfortable med å snakke om effektiv altruisme med andre som ikke er kjent med det
43	Faktor 6	Minst 8 søkere til neste års styret på årsmøtet
44	Faktor 7 (lagt til i ettertid)	Ha 2 styremedlemer på hvert intervju med nye medlemmer på opptaket for å sørge for at gode avgjørelser blir tatt.
45		Annet forslag til hygienefaktorer? Kommenter her.
46
47
48
49	Strategic goals and key results for EA NTNU autumn 2022 & spring 2023
50
51
52	Right-click in the cell (in column B) to comment (the shortcut doesn't work in Windows, because Google has ironically forgotten to read the docs)
53
54	Goal 1	Cultivate a culture of ambition, as well as facilitate ambitious projects	Measurability	Result Fall	Result Spring
55	Result 1.1	All members experience having become more engaged and more confident that they can have a big positive influence after joining EA NTNU	Data from member interview and internal survey (score: >5)	59%	76%
56	Result 1.2	30% of members feel comfortable with entrepreneurship, and would consider starting or joining new ambitious projects	Data from member interview and internal survey (score: >5)	70%	60%
57	Result 1.3	20% of members feel safe to try and fail, and they experience failure as valuable experiences useful for future attempts	Data from member interview and internal survey (score: >5)	44%	52%
58	Result 1.4	3 ambitious independently run projects have been attempted to be started through EA NTNU	Data from project overview	0	1
59
60
61	Goal 2	Introduce and integrate members to EA NTNU and the international EA movement	Measurability	Result Fall	Result Spring
62	Result 2.1	80% of the members feel a connection to the environment in EA NTNU	Data from member interview and internal survey (score: >5)	70%	72%
63	Result 2.2	30 members have applied to an EAG conference with the intention of participating for the first time	Data from the registration form for EAG	7	11
64	Result 2.3	50% of members feel comfortable collaborating with or asking for help from others in EA internationally	Data from member interview and internal survey (score: >5)	37%	32%
65	Result 2.4	30% of the members experience having a connection to the international EA environment	Data from member interview and internal survey (score: >5)	33%	44%
66
67
68	Goal 3	Ensuring a good epistemic culture in EA NTNU	Measurability	Result Fall	Result Spring
69	Result 3.1	80% of members have experienced being exposed to thought-provoking facts or reflections that have influenced their worldview	Data from member interview and internal survey (score: >5)	63%	68%
70	Result 3.2	All members have undergone courses in rationality and essential concepts of maximizing influence	Data from attendance log for EA 1-2-3	100%	100%
71	Result 3.3	All members feel comfortable giving constructive feedback and criticism	Data from member interview and internal survey (score: >5)	70%	88%
72	Result 3.4	All members feel comfortable asking questions, as well as challenging norms or other cultural aspects	Data from member interview and internal survey (score: >5)	85%	80%
73	Result 3.5	All members feel that EA NTNU gives them room to develop in terms of knowledge, skills and personality	Data from member interview and internal survey (score: >5)	93%	88%
74
75
76	Goal 4	Assist students in identifying and acting in ways they can most effectively have an influential career	Measurability	Result Fall	Result Spring
77	Result 4.1	All members have explored different case priorities	Data from member interviews and the internal survey (score: >5)	N/A	N/A
78	Result 4.2	80% of members have explored and identified potential influential career directions	Data from member interviews and the internal survey (score: >5)	52%	60%
79	Result 4.3	50% of the members have put together an action plan with concrete tasks to set a course towards an influential career direction	Data from member interviews and the internal survey (score: >5)	30%	48%
80	Result 4.4	30% of the members have started to implement concrete measures aimed at an influential career	Data from member interviews and the internal survey (score: >5)	30%	52%
81	Result 4.5	All members have had a career guidance conversation with EA Norge, the board of EA NTNU or 80,000 Hours	Data from internal survey	30%	40%
82
83
84	Hygiene factors
85	Factor 1	Had a membership interview with all members and offered all members a follow-up interview
86	Factor 2	Improvement culture - actively seeking feedback, as well as evaluating the work being done.
87	Factor 3	Democratize the strategy and ensure that all members are familiar with it
88	Factor 4	Spending a disproportionate amount of time on those who themselves are willing to spend a disproportionate amount of time on EA
89	Factor 5	All members feel comfortable talking about effective altruism with others who are not familiar with it
90	Factor 6	At least 8 applicants for next year's board at the annual meeting
91	Factor 7 (added later)	Have 2 board members at each interview with new members at the recording to ensure good decisions are made.
92
93
94
95
96
97
98
99
100