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1 | Proximos pasos_semana con Viasat/Clear Blue/T4T | ACTUALIZADO_2 de junio | |||||||||||||
2 | Objetivo General: Cerrar este fase de las colaboraciones con Viasat (y Clear Blue) | ||||||||||||||
3 | Objetivos Específicos: (1) OBTENER toda la información necesaria para configurar y mantener el uso de las unidades inalámbricas y solares por satélite; (2) AYUDAR a que el equipo de Viasat (y el equipo de Clear Blue y los proveedores de terceros) se sientan vistos y valorados de manera que sigan invirtiendo en PSYDEH; (3) MAXIMIZAR el aprendizaje del equipo de PSYDEH a partir de la experiencia, de manera que los individuos y nuestro equipo crezcan a partir de la impresionante inversión. | ||||||||||||||
4 | Actividad | Ano/Mes | Responsable(s) | Estatus | |||||||||||
5 | May 11 | May 12 | May 20 | May 23 | May 26 | May 30 | May 31 | Jun 15 | Jul 1 | COMENTARIO | |||||
6 | Elemento 1 - Operaciones y los equipos de wifi satelite y solar | ||||||||||||||
7 | VIASAT - Jorge y Nancy habla con Alejandro sobre el uso del equipo de Viasat en los sitios de oficina de Jorge y el centro cultural de Acaxochitlan | Mayo | Jorge/ Alejandra | terminado | El sitio de centro cultural ha mejorada; PERO, la cuestion es que hay una demanda alta y esta agotando lo que esta disponible. (1) San Miguel (ultimos tres dias la red = inestable)--Facebook y Youtube son lentos; (2) Acaxochitlan (era lento y ahora es un poco mejor; (3) CSV - el signal es inestable por unos 10-15 minutos; (4) Biblioteca esta bien; (5) Huehuetla - no sabemos la situacion desde la visita pero no hemos escuchado nada. SOLUCIONES (A) PSYDEH explica a las comunidades)(equipo de campo); (B) imagen de modem de sitio 1, 2, 3, 6--(Alejandra); (B) checa uso cada 15 dias con Alejandro (Jorge) | ||||||||||
8 | VIASAT - Un plan estrategica como base de una negociacion para una expansion del signal a los 5 sitios (o sitios) USANDO la tabla con los consejos de Alejandro como base. | Mayo | Jorge/Alejandra/Hannah | terminado | Dos estrategias: (1) un argumento sobre la necesidad de tener hasta 5 antenas mas, una en cada sitio para doblar la capacidad (si no 5, cuales son las 1-3 sitios mas importante aquí--Acaxochitlan (centro cultural); (2) De acuerdo al análisis que realizamos con Alejandro los sitios están a menos del 50% de su uso. Eso quiere decir que aun no hemos explotado su capacidad. Ahora cuando hablamos de mas antenas de WIFI como equipo de campo nos encantaría aumentar sitios no solo capacidad en los sitios ya existentes. Esto apoyaría de gran medida nuestro trabajo en comunidades comprometidas con RSM y la escuela Cooperativa por ejemplo. (1) San Bartolo en la comunidad Piedra Ancha. (2) Hueheutla en la comunidad Santa Inés. (3) Tenenago de Doria en la comunidad ________. (4) Acaxochitlan en la comunidad _________. SOLUCIONES: Consolidar los 6 sitios y luego, con aprendizaje, la necesidad de otros sitios. DIAGNOSTICO de DOS partes; (1) lo que ya tenemos con Viasat (el uso), | ||||||||||
9 | VIASAT - un anexo B del contrato formal entre PSYDEH/Viasat, por cada uno de los 6 sitios, firmado por el/la duenx de la propiedad | Mayo | Jorge/ Damon | próximo | (1) Detalles sobre los sitios para ANEXO B (lunes 6 de junio); (2) Las/los representantes de las propiedades = firman Anexo B (10 de junio) | ||||||||||
10 | CLEAR BLUE - Mapa conexiones de las sistemas de solar de Mario/Luis | Mayo | Jorge/ Damon | terminado | AQUI | ||||||||||
11 | CLEAR BLUE - Mapa instalacion de los paneles | Mayo | Jorge/ Damon | terminado | AQUI | ||||||||||
12 | CLEAR BLUE - Guia (en espanol) de operaciones de las sistemas de solar (de Mario/Luis) | Mayo | Jorge/ Damon | próximo | Jorge | ||||||||||
13 | CLEAR BLUE - Etiquetas en espanol para los sitios (en espanol) | Mayo | Jorge/ Damon | próximo | |||||||||||
14 | CLEAR BLUE - Inventorio de todo lo que han dejado en cada sitio | Mayo | Jorge/ Damon | terminado | AQUI | ||||||||||
15 | CLEAR BLUE - Dar le Alta en la sistema de Clear Blue sobre los sitios y su equipo | Mayo | Jorge/ Damon | próximo | |||||||||||
16 | Elemento 2 - Estatus de los elementos de la alianza | ||||||||||||||
17 | Seguir negociando membresia en la plataforma de YourCause/BlackBaud (donacion de $20,000 fondos flexibles) | Mayo | Damon | terminado | En un tiempo pronto, Viasat va a cambiar su alianza con una socia que procesa sus donaciones en especia y de dinero, DESDE YourCause hasta Benevity (es un secreto interno) | ||||||||||
18 | Seguir negociando el contrato formal entre Viasat y PSYDEH | Mayo | Damon | próximo | |||||||||||
19 | Iniciar la aplicacion para ser donatario, como clave para recibir una donacion de 20 laptops y el estatus como dueno de las unidades de solar | Mayo | Jorge | próximo | Mark esta un poco anxiosa sobre el estatus de nuestro progreso aqui. | ||||||||||
20 | Elemento 3 - Marketing | ||||||||||||||
21 | Organizar el contenido visual de la visita | May | Andrea/ Damon | terminado | |||||||||||
22 | Decidir si somos 100% comodos usar toda la material en las redes sociales, reportes, mas (con el publico) | May | Andrea/Cabeza | terminado | |||||||||||
23 | Recibir contenido visual de Viasat (foto y video de 1-2 Tb de data) | May | Andrea/Damon/Hannah | próximo | ¿Donde va a vivir el contenido? y ¿que es lo que vamos a hacer con el contenido? | ||||||||||
24 | Usamos el contenido visual de alto calidad del taller para un articulo sobre donde estamos con el programa de RSM | May | Andrea/Yaneth | próximo | 14 de junio (no publicado hasta 20 de junio) | ||||||||||
25 | Usamos el contenido visual de alto calidad del taller para un articulo sobre donde estamos con el programa de TPT | May | Damon/Hannah | próximo | 14 de junio (no publicado hasta 20 de junio) | ||||||||||
26 | Usamos el contenido visual para promover la colaboracion con Viasat y Clear Blue | May | Damon | próximo | 14 de junio (no publicado hasta 20 de junio) | ||||||||||
27 | Estudio de caso sobre la alianza con Viasat | May | Damon | próximo | 14 de junio (no publicado hasta 20 de junio) | ||||||||||
28 | Desarrollamos un video, estilo de lo que producimos para WARP, que motiva empleados/as de Viasat para comprar las 22 piezas finales en su "ALL IN" evento en Junio | May | Andrea/Damon | terminado | 2 de junio, no planeamos hacerlo. | ||||||||||
29 | Organizar una sistema de retroalimentacion basica sobre el impacto de wifi satelite y solar en la vida laboral de PSYDEH y las dos comunidades–datos cuantitativos y datos cualitativos (citas de personal de PSYDEH y aliadas/socias y gobiernos locales) | May | Alejandra/Jorge/Hannah | terminado | |||||||||||
30 | Fase 4 - Cuestiones estrategicas | ||||||||||||||
31 | Marco Logico para Tec Para Todos (basado en la mapa de camino) | May | Hannah | terminado | |||||||||||
32 | Un diagnostico sobre las necesidades del equipo de campo (y satelite) de una iniciativa entre los/las empleados de Viasat y PSYDEH en el otono de 2022 | May | Alejandra/Jorge/Hannah | terminado | Tenemos que servir Mark para servir nosotros (y T4T), por ejemplo entregamos: 3-5 necesidades claras en contexto de (1) la naturaleza de Viasat, (2) y nuestras dos prioridades en fase 1 de Tec Para Todos (para PSYDEH y las socias/comunidades) | ||||||||||
33 | Organizar una sistema de retroalimentacion basica sobre el impacto de la semana pasada en los perspectivos del equipo--comentarios, preguntas abiertas, otra? | May | Alejandra/Jorge/Hannah | terminado | AQUI es un resumen de las lecciones aprendidas: version ingles, version espanol. | ||||||||||
34 | Hacemos un analisis sobre nuestra interes seguir colaborando con Clear Blue | May | Cabeza | terminado | (1) en contexto de la realidad que no hay opcion con las unidades de solar de CSV y San Miguel pero hay flexibilidad con los otros dos sitios; (2) la oportunidad con Honnold fundacion; (3) como hay una perspectiva que no estamos super satisfechos con el trabajo de Clear Blue. Mario y Luis son muy buenas personas pero su trabajo técnico deja mucho que desear. Debemos de retomar el tema en una Reunión de trabajo como equipo ya que Mario me comento que ha trabajado con Hanna en el proyecto que estamos presentando para la ampliación de paneles solares para los otros tres sitios. | ||||||||||
35 | Una carta formal de agradecimiento por la inversion de la semana pasada con fotos (23 recipientes de las empresas de Viasat, Clear Blue, Sere Solar, empresa de transportacion) | Mayo | Damon | terminado | |||||||||||
36 | Una traduccion de la carta para el equipo de campo | Mayo | Damon | terminado | |||||||||||
37 | Presentacion al equipo de campo sobre la carta | Mayo | Damon | terminado | |||||||||||
38 | Una carta informal de PSYDEH para Mark, la razon por la temporada | Mayo | Damon | terminado | Seria muy grato para toso el equipo ver la carta en version espanol | ||||||||||
39 | Como integramos los consejos de Jorge de la charla del miercoles en la noche en la analisis y respuesta sobre la inversion de recursos humanos de Viasat en el trabjo de PSYDEH | Junio | Cabeza | terminado | Comentarios de Jorge: Debemos de expresar a Mark que si bien es cierto para VIASAT no tiene relevancia el trabajo con gobiernos locales y acciones mas allá de la educación como lo describe su programa Tech For Good Para PSYDEH es de suma importancia la generación de alianzas con gobiernos locales ya que con estas alianzas estamos generando seguridad para nuestro equipo y sostenibilidad de nuestro programa; además de monitoreas el impacto de la tecnología en este caso del internet satelital mas allá de la educación es un tema para PSYDEH de suma importancia para garantizar el pleno ejercicio de los derechos de la población con quienes trabajamos. | ||||||||||
40 | Iniciamos la compra de equipo + software con los recursos de T4T (el presupuesto esta en presupuesto organizacional) | Mayo/Junio | Jorge | próximo | Mapa mental--ejercicio en el futuro si queremos una sistema; otra forma es un formulario donde registramos las historias de impacto solo posible por los recursos de Tec Para Todos (Hannah y Alejandra organizan una mapa mental (fase 1) y formulario (fase 2) para seguir registrando historias cualitativas | ||||||||||
41 | Tomamos en cuenta un sueño de Mark: algo que solo es una idea ahora, pero…un viaje de x miembros de PSYDEH para San Diego, CA, EU, para promover el impacto de su inversion en PSYDEH y vender piezas de las cooperativas (donde la empresa nos apoya con visas de entrar el pais | Junio | Cabeza | terminado | Sonamos es importante; las compas entienden la diferencia; compartir las noticias al equipo (Damon - (1) esta noticia, (2) Tienda de Etsy, (3) Videos de Viasat, (4) video de Adobe | ||||||||||
42 | Hacemos una llamada con Paul Dejardins de Clear Blue sobre lo que hemos obtenido | Junio | Cabeza | próximo | |||||||||||
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