| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | |||||||||||||||||||||||||||||
2 | Jan-16 | Feb-16 | Mar-16 | Apr-16 | May-16 | Jun-16 | Jul-16 | Aug-16 | Sep-16 | Oct-16 | Nov-16 | Dec-16 | Total 2016 | Jan-17 | Feb-17 | Mar-17 | Apr-17 | May-17 | Jun-17 | Jul-17 | Aug-17 | Sep-17 | Oct-17 | Nov-17 | Dec-17 | Total 2017 | |||
3 | |||||||||||||||||||||||||||||
4 | PRO-FORMA P&L ($) | ||||||||||||||||||||||||||||
5 | |||||||||||||||||||||||||||||
6 | Revenues | 178,550 | 200,668 | 223,654 | 247,827 | 273,202 | 304,849 | 337,323 | 371,723 | 412,659 | 455,207 | 503,495 | 554,339 | 4,063,496 | 599,990 | 652,974 | 707,924 | 765,730 | 826,000 | 894,866 | 966,545 | 1,046,680 | 1,130,653 | 1,218,685 | 1,315,332 | 1,417,050 | 11,542,430 | ||
7 | |||||||||||||||||||||||||||||
8 | CoGS | 38,892 | 50,982 | 48,696 | 70,810 | 64,727 | 77,552 | 85,547 | 93,706 | 139,146 | 139,923 | 147,147 | 156,569 | 1,113,697 | 189,029 | 192,560 | 225,069 | 227,120 | 246,930 | 274,829 | 300,676 | 325,668 | 349,786 | 386,498 | 405,736 | 443,544 | 3,567,444 | ||
9 | % of revenues | 22% | 25% | 22% | 29% | 24% | 25% | 25% | 25% | 34% | 31% | 29% | 28% | 27% | 32% | 29% | 32% | 30% | 30% | 31% | 31% | 31% | 31% | 32% | 31% | 31% | 31% | ||
10 | |||||||||||||||||||||||||||||
11 | Gross Profit | 139,658 | 149,686 | 174,959 | 177,016 | 208,475 | 227,297 | 251,776 | 278,016 | 273,513 | 315,284 | 356,348 | 397,771 | 2,949,799 | 410,961 | 460,414 | 482,856 | 538,611 | 579,070 | 620,037 | 665,868 | 721,013 | 780,868 | 832,186 | 909,596 | 973,506 | 7,974,986 | ||
12 | % of revenues | 78% | 75% | 78% | 71% | 76% | 75% | 75% | 75% | 66% | 69% | 71% | 72% | 73% | 68% | 71% | 68% | 70% | 70% | 69% | 69% | 69% | 69% | 68% | 69% | 69% | 69% | ||
13 | |||||||||||||||||||||||||||||
14 | Operating Costs | ||||||||||||||||||||||||||||
15 | |||||||||||||||||||||||||||||
16 | R&D | 54,900 | 54,900 | 77,600 | 82,750 | 90,100 | 86,100 | 134,550 | 135,700 | 156,200 | 148,200 | 159,550 | 166,900 | 1,347,450 | 208,950 | 196,950 | 208,300 | 217,450 | 224,800 | 244,100 | 250,450 | 246,450 | 246,450 | 246,450 | 259,600 | 255,600 | 2,805,550 | ||
17 | % of revenues | 31% | 27% | 35% | 33% | 33% | 28% | 40% | 37% | 38% | 33% | 32% | 30% | 33% | 35% | 30% | 29% | 28% | 27% | 27% | 26% | 24% | 22% | 20% | 20% | 18% | 24% | ||
18 | |||||||||||||||||||||||||||||
19 | S&M | 120,250 | 302,400 | 291,650 | 297,650 | 330,900 | 349,350 | 355,350 | 365,350 | 375,350 | 385,350 | 395,350 | 405,350 | 3,974,300 | 415,350 | 440,200 | 457,450 | 463,450 | 473,450 | 539,450 | 533,450 | 595,200 | 637,950 | 649,600 | 655,600 | 665,600 | 6,526,750 | ||
20 | % of revenues | 67% | 151% | 130% | 120% | 121% | 115% | 105% | 98% | 91% | 85% | 79% | 73% | 98% | 69% | 67% | 65% | 61% | 57% | 60% | 55% | 57% | 56% | 53% | 50% | 47% | 57% | ||
21 | |||||||||||||||||||||||||||||
22 | G&A | 252,228 | 120,533 | 120,883 | 106,291 | 106,760 | 170,292 | 148,566 | 186,236 | 144,983 | 180,260 | 168,425 | 225,467 | 1,930,925 | 196,850 | 249,424 | 205,796 | 237,312 | 328,600 | 257,693 | 289,627 | 294,734 | 285,033 | 287,534 | 282,992 | 221,953 | 3,137,546 | ||
23 | % of revenues | 141% | 60% | 54% | 43% | 39% | 56% | 44% | 50% | 35% | 40% | 33% | 41% | 48% | 33% | 38% | 29% | 31% | 40% | 29% | 30% | 28% | 25% | 24% | 22% | 16% | 27% | ||
24 | |||||||||||||||||||||||||||||
25 | Total Operating Costs | 427,378 | 477,833 | 490,133 | 486,691 | 527,760 | 605,742 | 638,466 | 687,286 | 676,533 | 713,810 | 723,325 | 797,717 | 7,252,675 | 821,150 | 886,574 | 871,546 | 918,212 | 1,026,850 | 1,041,243 | 1,073,527 | 1,136,384 | 1,169,433 | 1,183,584 | 1,198,192 | 1,143,153 | 12,469,846 | ||
26 | % of revenues | 239% | 238% | 219% | 196% | 193% | 199% | 189% | 185% | 164% | 157% | 144% | 144% | 178% | 137% | 136% | 123% | 120% | 124% | 116% | 111% | 109% | 103% | 97% | 91% | 81% | 108% | ||
27 | |||||||||||||||||||||||||||||
28 | EBIT | -287,719 | -328,147 | -315,174 | -309,675 | -319,285 | -378,445 | -386,690 | -409,270 | -403,020 | -398,526 | -366,977 | -399,946 | -4,302,876 | -410,188 | -426,160 | -388,690 | -379,601 | -447,780 | -421,206 | -407,659 | -415,372 | -388,565 | -351,398 | -288,595 | -169,647 | -4,494,861 | ||
29 | |||||||||||||||||||||||||||||
30 | OPERATING CASH FLOW ($) | ||||||||||||||||||||||||||||
31 | Cash inflow | 329,550 | 395,668 | 402,654 | 410,827 | 420,202 | 490,849 | 502,323 | 515,723 | 590,659 | 607,207 | 493,495 | 514,339 | 5,673,496 | 741,990 | 893,474 | 920,924 | 951,230 | 984,000 | 1,145,866 | 1,184,545 | 1,286,680 | 1,392,653 | 1,442,685 | 1,430,832 | 1,490,050 | 13,864,930 | ||
32 | Cash outflow | 408,169 | 415,515 | 653,828 | 432,802 | 463,687 | 853,995 | 582,514 | 637,293 | 965,779 | 699,333 | 713,072 | 1,540,386 | 8,366,372 | 842,979 | 909,534 | 1,223,415 | 968,431 | 1,092,780 | 1,430,872 | 1,168,404 | 1,235,652 | 1,671,418 | 1,321,582 | 1,350,827 | 2,821,397 | 16,037,290 | ||
33 | Total operating cashflow | -78,619 | -19,847 | -251,174 | -21,975 | -43,485 | -363,145 | -80,190 | -121,570 | -375,120 | -92,126 | -219,577 | -1,026,046 | -2,692,876 | -100,988 | -16,060 | -302,490 | -17,201 | -108,780 | -285,006 | 16,141 | 51,028 | -278,765 | 121,102 | 80,005 | -1,331,347 | -2,172,361 | ||
34 | |||||||||||||||||||||||||||||
35 | BANK BALANCE ($) | ||||||||||||||||||||||||||||
36 | Starting bank balance | 500,000 | 5,421,381 | 5,401,533 | 5,150,359 | 5,128,384 | 5,084,899 | 4,721,754 | 4,641,564 | 4,519,994 | 4,144,874 | 4,052,748 | 3,833,171 | 2,807,124 | 2,706,136 | 2,690,076 | 2,387,586 | 2,370,385 | 2,261,605 | 1,976,599 | 1,992,740 | 2,043,768 | 1,765,003 | 1,886,106 | 1,966,110 | ||||
37 | Cash from financing | 5,000,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5,000,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
38 | Cash from operations | -78,619 | -19,847 | -251,174 | -21,975 | -43,485 | -363,145 | -80,190 | -121,570 | -375,120 | -92,126 | -219,577 | -1,026,046 | -2,692,876 | -100,988 | -16,060 | -302,490 | -17,201 | -108,780 | -285,006 | 16,141 | 51,028 | -278,765 | 121,102 | 80,005 | -1,331,347 | -2,172,361 | ||
39 | Ending bank balance | 5,421,381 | 5,401,533 | 5,150,359 | 5,128,384 | 5,084,899 | 4,721,754 | 4,641,564 | 4,519,994 | 4,144,874 | 4,052,748 | 3,833,171 | 2,807,124 | 2,706,136 | 2,690,076 | 2,387,586 | 2,370,385 | 2,261,605 | 1,976,599 | 1,992,740 | 2,043,768 | 1,765,003 | 1,886,106 | 1,966,110 | 634,763 | ||||
40 | |||||||||||||||||||||||||||||
41 | Template created by Christoph Janz of Point Nine Capital. | Transposed to Google spreadsheet by Antoine Perdaens of Knowledge Plaza | Disclaimer: Please be aware that his model may be inaccurate, incorrect or misleading. | ||||||||||||||||||||||||||
42 | Please take a look at these notes on how to use this model. | Use it at your own risk, yada yada yada. | |||||||||||||||||||||||||||
43 | |||||||||||||||||||||||||||||
44 | |||||||||||||||||||||||||||||
45 | |||||||||||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||||||||||||
51 | |||||||||||||||||||||||||||||
52 | |||||||||||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||||||||
54 | |||||||||||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||||||||||
56 | |||||||||||||||||||||||||||||
57 | |||||||||||||||||||||||||||||
58 | |||||||||||||||||||||||||||||
59 | |||||||||||||||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||||||||||||||
61 | |||||||||||||||||||||||||||||
62 | |||||||||||||||||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||||||||||
64 | |||||||||||||||||||||||||||||
65 | |||||||||||||||||||||||||||||
66 | |||||||||||||||||||||||||||||
67 | |||||||||||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||||||||
100 | |||||||||||||||||||||||||||||