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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | INDUSTRIAS KRAMER S.A. | |||||||||||||||||||||||||
2 | BALANCE GENERAL ($) | |||||||||||||||||||||||||
3 | 31 DE DICIEMBRE DE 2020 | |||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | ACTIVOS | PASIVOS | ||||||||||||||||||||||||
6 | Efectivo | 30.000 | Cuentas por pagar | 45.000 | ||||||||||||||||||||||
7 | Valores negociables | 10.000 | Documentos por pagar | 100.000 | 20.000 | |||||||||||||||||||||
8 | Cuentas por cobrar | 170.000 | Cargos por pagar | 35.000 | ||||||||||||||||||||||
9 | Inventarios | 160.000 | Total de pasivos circulantes | 180.000 | ||||||||||||||||||||||
10 | Seguro pagado por anticipado | 30.000 | Deuda a largo plazo | 40.000 | ||||||||||||||||||||||
11 | Total de activos circulantes | 400.000 | CAPITAL CONTABLE | |||||||||||||||||||||||
12 | Inversiones largo plazo | 20.000 | Acciones Preferentes | 50.000 | ||||||||||||||||||||||
13 | Planta y equipo | 1.000.000 | Acciones comunes | 100.000 | ||||||||||||||||||||||
14 | Menos: depreciación acumulada | -550.000 | Capital pagado por arriba del valor nominal | 250.000 | ||||||||||||||||||||||
15 | Total Activos fijos | 470.000 | Utilidades retenidas | 250.000 | ||||||||||||||||||||||
16 | Total del capital contable | 650.000 | ||||||||||||||||||||||||
17 | Total de activos | 870.000 | Total de pasivos y del capital contable | 870.000 | ||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | INDUSTRIAS KRAMER S.A. | |||||||||||||||||||||||||
21 | ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES ($) | |||||||||||||||||||||||||
22 | 31 DE DICIEMBRE DE 2021 | |||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | Ventas | 2.000.000 | ||||||||||||||||||||||||
25 | Costo de venta | 1.500.000 | ||||||||||||||||||||||||
26 | Utilidad bruta | 500.000 | ||||||||||||||||||||||||
27 | Gasto operativos | 270.000 | ||||||||||||||||||||||||
28 | Gasto de depreciación | 50.000 | ||||||||||||||||||||||||
29 | Utilidad Operativa | 180.000 | ||||||||||||||||||||||||
30 | Gastos financieros | 20.000 | ||||||||||||||||||||||||
31 | Utilidad antes part e imp | 160.000 | ||||||||||||||||||||||||
32 | 15% participación trabajadores | 24.000 | ||||||||||||||||||||||||
33 | 25% imp renta | 34.000 | ||||||||||||||||||||||||
34 | Utilidad neta | 102.000 | ||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | INDUSTRIAS KRAMER S.A. | |||||||||||||||||||||||||
37 | ESTADO DE UTILIDADES RETENIDAS | |||||||||||||||||||||||||
38 | 31 DE DICIEMBRE DE 2021 | |||||||||||||||||||||||||
39 | Utilidad retenida SI | 250.000 | ||||||||||||||||||||||||
40 | Utilidad neta actual | 102.000 | ||||||||||||||||||||||||
41 | (-) Pago dividendos preferentes | 20.000 | ||||||||||||||||||||||||
42 | (-) Pago dividendos comunes | 32.000 | ||||||||||||||||||||||||
43 | Utilidad retenida Sf | 300.000 | ||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | INDUSTRIAS KRAMER S.A. | |||||||||||||||||||||||||
46 | BALANCE GENERAL ($) | |||||||||||||||||||||||||
47 | 31 DE DICIEMBRE DE 2021 | |||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ACTIVOS | PASIVOS | ||||||||||||||||||||||||
50 | Efectivo | 40.000 | Cuentas por pagar | 80.000 | ||||||||||||||||||||||
51 | Valores negociables | 10.000 | Documentos por pagar | 100.000 | ||||||||||||||||||||||
52 | Cuentas por cobrar | 200.000 | Cargos por pagar | 30.000 | ||||||||||||||||||||||
53 | Inventarios | 180.000 | Total de pasivos circulantes | 210.000 | ||||||||||||||||||||||
54 | Seguro pagado por anticipado | 20.000 | Deuda a largo plazo | 90.000 | ||||||||||||||||||||||
55 | Total de activos circulantes | 450.000 | CAPITAL CONTABLE | |||||||||||||||||||||||
56 | Inversiones largo plazo | 50.000 | Acciones Preferentes | 50.000 | ||||||||||||||||||||||
57 | Planta y equipo | 1.100.000 | Acciones comunes | 100.000 | ||||||||||||||||||||||
58 | (-) Depreciación acumulada | -600.000 | Capital pagado por arriba del valor nominal | 250.000 | ||||||||||||||||||||||
59 | Total Activos fijos | 550.000 | Utilidades retenidas | 300.000 | ||||||||||||||||||||||
60 | Total del capital contable | 700.000 | ||||||||||||||||||||||||
61 | Total de activos | 1.000.000 | Total de pasivos y del capital contable | 1.000.000 | ||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | INDUSTRIAS KRAMER S.A. | |||||||||||||||||||||||||
64 | ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO O FLUJO DE FONDOS | |||||||||||||||||||||||||
65 | 31 DE DICIEMBRE DE 2021 | |||||||||||||||||||||||||
66 | 2020 | 2021 | Variación | |||||||||||||||||||||||
67 | ACTIVIDADES OPERATIVAS | ACTIVOS | ||||||||||||||||||||||||
68 | (+) Utilidad neta | 102.000 | Efectivo | 30.000 | 40.000 | 10.000 | ||||||||||||||||||||
69 | Ajustes del flujo de efectivo | Valores negociables | 10.000 | 10.000 | - | |||||||||||||||||||||
70 | (+) Gastos de depreciación | 50.000 | Cuentas por cobrar | 170.000 | 200.000 | 30.000 | ||||||||||||||||||||
71 | (-) Incremento cuentas x cobrar | -30.000 | Inventarios | 160.000 | 180.000 | 20.000 | ||||||||||||||||||||
72 | (-) Incremento de Inventario | -20.000 | Seguro pagado por anticipado | 30.000 | 20.000 | -10.000 | ||||||||||||||||||||
73 | (+) Decremento de seguro pag x ant | 10.000 | Total de activos circulantes | 400.000 | 450.000 | 50.000 | ||||||||||||||||||||
74 | (+) Incremento cuentas x pagar | 35.000 | Inversiones largo plazo | 20.000 | 50.000 | 30.000 | ||||||||||||||||||||
75 | (-) Decremento de cargos x pag | -5.000 | Planta y equipo | 1.000.000 | 1.100.000 | 100.000 | ||||||||||||||||||||
76 | Total Ajustes | 40.000 | Menos: depreciación acumulada | -550.000 | -600.000 | -50.000 | ||||||||||||||||||||
77 | Flujo neto de efectivo de la actividad operativa | 142.000 | Total Activos fijos | 470.000 | 550.000 | 80.000 | ||||||||||||||||||||
78 | ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | Total de activos | 870.000 | -870.000 | ||||||||||||||||||||||
79 | (-) Incremento de Inversiones LP | -30.000 | PASIVOS | - | ||||||||||||||||||||||
80 | (-) Incremento de Planta y equipo | -100.000 | Cuentas por pagar | 45.000 | 80.000 | 35.000 | ||||||||||||||||||||
81 | Flujo neto de efectivo de la actividad Inversión | -130.000 | Documentos por pagar | 100.000 | 100.000 | - | ||||||||||||||||||||
82 | ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO | Cargos por pagar | 35.000 | 30.000 | -5.000 | |||||||||||||||||||||
83 | (+) Incremento de Deuda LP | 50.000 | Total de pasivos circulantes | 180.000 | 210.000 | 30.000 | ||||||||||||||||||||
84 | (-) Pago Dividendos Preferenciales | -20.000 | Deuda a largo plazo | 40.000 | 90.000 | 50.000 | ||||||||||||||||||||
85 | (-) Pago Dividendos Comunes | -32.000 | CAPITAL CONTABLE | - | ||||||||||||||||||||||
86 | Flujo neto de efectivo de actividad de financiamiento | -2.000 | Acciones Preferentes | 50.000 | 50.000 | - | ||||||||||||||||||||
87 | Acciones comunes | 100.000 | 100.000 | - | ||||||||||||||||||||||
88 | (=) INCREMENTO (DECREMENTO) NETO EN EL FLUJO DE EFECTIVO | 10.000 | Capital pagado por arriba del valor nominal | 250.000 | 250.000 | - | ||||||||||||||||||||
89 | Efectivo S.I. | 30.000 | Utilidades retenidas | 250.000 | 300.000 | 50.000 | ||||||||||||||||||||
90 | EFECTIVO S.F. | 40.000 | Total del capital contable | 650.000 | 700.000 | 50.000 | ||||||||||||||||||||
91 | Total de pasivos y del capital contable | 870.000 | 1.000.000 | 130.000 | ||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
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99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |