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8 | PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE ACREDITACIÓN DE PROGRAMAS | |||||||||||||||||||||||||
9 | INSTRUMENTO PARA EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS INDICADORES MEDIANTE INFORMACIÓN DOCUMENTAL . DIRECTORES DE PROGRAMAS | |||||||||||||||||||||||||
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11 | CÓDIGO (1) | INDICADOR (2) | DESCRIPCIÓN (3) | SOPORTE (4) | EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO (5) | ACCIONES A SEGUIR (6) | RESPONSABLE (7) | |||||||||||||||||||
12 | FACTOR 1. PROYECTO EDUCATIVO DEL PROGRAMA E IDENTIDAD | |||||||||||||||||||||||||
13 | 1.1.1 | Documento que evidencie la evolución del PEP en el marco de los procesos de autoevaluación y autorregulación garantizando su mejoramiento continuo | DAR RESPUESTA A CADA INDICADOR, PUEDE HACER DOCUMENTO ANEXO COLOCANDO EL CÒDIGO DEL INDICADOR | CALIFICAR AQUÌ | SI LA CALIFICACIÒN ESTÀ POR DEBAJO DE 4.0 ESTABLEZCA ACCIONES PARA CUMPLIR ANTES DE FINALIZAR EN PROCESO DE AUTOEVALUACIÒN | |||||||||||||||||||||
14 | 1.1.2 | Competencias del egresado y mecanismos curriculares que evidencien la articulación del PEP con el PEI. | ||||||||||||||||||||||||
15 | 1.1.3.1 | Evidencia del impacto de la evolución del PEP en la consolidación de la identidad del Programa con la participación de la comunidad académica y de sus grupos de interés. | ||||||||||||||||||||||||
16 | 1.1.4 | Articulación de las funciones sustantivas en el proyecto educativo del programa | ||||||||||||||||||||||||
17 | 1.1.5 | Impacto de las políticas y estrategias de planeación y evaluación curricular y la propuesta de mejoramiento continuo. | ||||||||||||||||||||||||
18 | 1.2.1 | Estudios sobre las tendencias, necesidades y líneas de desarrollo de disciplina o profesión, a nivel local, regional, nacional o internacional | ||||||||||||||||||||||||
19 | 1.2.2 | Evidencia de estudios orientados a identificar las necesidades y requerimientos del entorno local, regional o nacional, en términos productivos y de competitividad, tecnológicos y de talento humano | ||||||||||||||||||||||||
20 | 1.2.3. | Evidencia del Impacto, relevancia académica y pertinencia social del Programa desde la perspectiva de la comunidad académica y de sus grupos de interés. | ||||||||||||||||||||||||
21 | 1.2.4 | Transformaciones sociales pertinentes para el contexto y territorio en que se ofrece el Programa y del entorno tanto nacional como internacional | ||||||||||||||||||||||||
22 | 1.2.5 | Evidencia de que la estructura curricular del Programa dan respuesta a las necesidades del entorno y de los sectores en los cuales se desempeña el egresado. | ||||||||||||||||||||||||
23 | 1.2.6. | Las competencias, resultados de aprendizaje y actitudes demostradas por los egresados dan cuenta de la pertinencia de su formación y del compromiso del Programa | ||||||||||||||||||||||||
24 | FACTOR 2. ESTUDIANTES | |||||||||||||||||||||||||
25 | 2.3.1 | Participación de los estudiantes en actividades de docencia, investigación, desarrollo tecnológico, innovación, creación artística y cultural, deportivas, proyectos de desarrollo empresarial, relacionamiento nacional e internacional y en otras de formación complentaria, y su evidencia en el desarrollo de actitudes, capacidades, habilidades y conocimientos defnidos por el programa. | ||||||||||||||||||||||||
26 | 2.3.2 | Evidencia de la aplicación de políticas y estrategias definidas por el programa en materia de formación integral de los estudiantes, refiriéndose de manera explícita a las actividades curriculares y extracurriculares. | ||||||||||||||||||||||||
27 | 2.3.3.1 | Impacto de las estrategias curriculares de extensión e investigación que le permiten al estudiante acceder a una formación integral y al desarrollo de todas sus dimensiones sociales, humanísticas, profesionales y emocionales. | ||||||||||||||||||||||||
28 | 2.3.3.2 | Impacto de las estrategias curriculares, de bienestar que le permiten al estudiante acceder a una formación integral y al desarrollo de todas sus dimensiones sociales, humanísticas, profesionales y emocionales. | ||||||||||||||||||||||||
29 | 2.3.4.1 | Impacto de la participación de los estudiantes en actividades de investigación, desarrollo tecnológico e innovación. | ||||||||||||||||||||||||
30 | 2.3.4.2. | Impacto de la participación de los estudiantes en actividades de creación artística y cultural, y deportiva. | ||||||||||||||||||||||||
31 | 2.3.4.3. | Impacto de la participación de los estudiantes en actividades de desarrollo empresarial, relacionamiento nacional e internacional. | ||||||||||||||||||||||||
32 | 2.3.5. | Número de estudiantes que participan en grupos o centros de estudio, proyectos de experimentación o de desarrollo empresarial o en las demás actividades académicas y culturales distintas de la docencia que brinda la institución o el programa para contribuir a la formación integral. | ||||||||||||||||||||||||
33 | 2.4.1.1. | Evidencia de los mecanismos de acompañamiento que permiten al estudiante el alcance de sus metas formativas profesional y social. | ||||||||||||||||||||||||
34 | 2.4.1.2. | Evidencia de los mecanismos de acompañamiento que permiten al estudiante el alcance de sus metas formativas y el desarrollo humanístico emocional. | ||||||||||||||||||||||||
35 | 2.4. 2 | Resultados académicos que evidencian el impacto de los procesos de orientación y seguimiento a los estudiantes. | ||||||||||||||||||||||||
36 | 2.5.1. | Evidencia en el estudiante de la evolución en sus habilidades y destrezas para el trabajo autónomo a partir del desarrollo y cumplimiento del currículo definido, facilitados por los medios, espacios y ambientes necesarios para dicho fin, los cuales son evaluados y mejorados permanentemente | ||||||||||||||||||||||||
37 | 2.5.2 | Existencia de estrategias, mecanismos, actividades y recursos disponibles para el desarrollo de la autonomía del estudiante | ||||||||||||||||||||||||
38 | 2.6.1.1 | Impacto de la existencia, aplicación y actualización permanente de Políticas académicas y reglamento estudiantil | ||||||||||||||||||||||||
39 | 2.6.1.2 | Participación del estudiante, por representación estudiantil en la toma de decisiones y en las condiciones y exigencias académicas. | ||||||||||||||||||||||||
40 | 2.6.2 | Impacto de la aplicación de mecanismos utilizados para la divulgación y apropiación del reglamento estudiantil y de la política académica | ||||||||||||||||||||||||
41 | 2.7.1 | Impacto de la aplicación de las políticas y estrategias sobre estímulos académicos y apoyos socioeconómicos para los estudiantes, que atienden a la diversidad, pluralismo e inclusión | ||||||||||||||||||||||||
42 | FACTOR 3. PROFESORES | |||||||||||||||||||||||||
43 | 3.8.1 | Evidencia aplicación transparente y eficaz de las políticas, estrategias y procesos institucionales de selección, vinculación y permanencia de los profesores. | ||||||||||||||||||||||||
44 | 3.8.2 | Evidencias de la aplicación de las políticas, condiciones y mecanismos para la selección, inclusión, evaluación y permanencia de sus profesores y su impacto en la calidad del proceso formativo. | ||||||||||||||||||||||||
45 | 3.8.3. | Apreciación de directivos, profesores y estudiantes sobre la aplicación, pertinencia y vigencia de las políticas, normas y los criterios académicos establecidos por la institución para la selección, vinculación y permanencia de los profesores | ||||||||||||||||||||||||
46 | 3.8.4 | Programas de ciencias de la salud: Responsabilidades de los profesores en las áreas de ciencias básicas, ciencias clínicas, ciencias comportamentales y ciencias sociales. | ||||||||||||||||||||||||
47 | 3.8.5 | Programas de ciencias de la salud: Documento que contenga la vinculación de los profesores nucleares del programa, si es exclusivamente con la IES o si se da una vinculación compartida con los sitios de práctica. | ||||||||||||||||||||||||
48 | 3.9.1.1 | Existencia de Estatuto Profesoral. | ||||||||||||||||||||||||
49 | 3.10.2 | Existencia de un núcleo básico de profesores de tiempo completo preferiblemente con contratación a término indefinido y su relación con la formación de la comunidad académica del programa y el cumplimiento de las funciones esenciales del programa, con alta calidad. | ||||||||||||||||||||||||
50 | 3.10.4.1 | Existencia de sistemas y criterios para evaluar el número, la dedicación, el nivel de formación y la experiencia de los profesores del programa (propios y tributantes) | ||||||||||||||||||||||||
51 | 3.10.4.2. | Periodicidad de evaluación del sistema y acciones adelantadas por la institución y el programa, a partir de los resultados de las evaluaciones realizadas en esta materia | ||||||||||||||||||||||||
52 | 3.10.6. E. | ESPECIALIDADES MQ.Relación entre el número de profesores al servicio del programa, y el número de estudiantes, que garantice el logro de los resultados de aprendizaje, el cumplimiento de las funciones | ||||||||||||||||||||||||
53 | 3.11.1 | Impacto de la aplicación de Políticas y estrategias que fomentan el desarrollo profesoral en coherencia con la evolución de la Institución, la identidad del Programa y la formación de los estudiantes. | ||||||||||||||||||||||||
54 | 3.12.1 | Impacto de la existencia y aplicación de criterios académicos y recursos destinados a la aplicación de estímulos para el avance de la vida académica de los profesores | ||||||||||||||||||||||||
55 | 3.12.3 | Impacto de los estímulos, definidos por la institución, en el desarrollo, permanencia y proyecto de vida académica de los profesores en coherencia con el mejoramiento del Programa | ||||||||||||||||||||||||
56 | 3.12.1 | Existencia y aplicación de criterios académicos y recursos destinados a la aplicación de estímulos para el avance de la vida académica de los profesores. | ||||||||||||||||||||||||
57 | 3.12.3 | Impacto de los estímulos, definidos por la institución, en el desarrollo, permanencia y proyecto de vida académica de los profesores en coherencia con el mejoramiento del Programa | ||||||||||||||||||||||||
58 | 3.13.1 | Evidencia de la producción, utilización y evaluación de materiales de apoyo docente, pertinentes a la naturaleza, nivel de formación y modalidad del programa. | ||||||||||||||||||||||||
59 | 3.13.3 | Impacto del material docente en el mejoramiento académico del Programa, el cual es evaluado y actualizado dentro de los procesos de autoevaluación y autorregulación. | ||||||||||||||||||||||||
60 | 3.14.2 | Impacto en la aplicación de las políticas y reglamentaciones institucionales en materia de remuneración de los profesores en las que se tengan en cuenta los méritos profesionales y académicos. | ||||||||||||||||||||||||
61 | 3.15.1 | Existencia de un procesos definido para la evaluación de profesores, con criterios de transparencia, equidad y eficacia y su coherencia con la naturaleza de la Institución, el nivel de formación y la modalidad del Programa. | ||||||||||||||||||||||||
62 | 3.15.2 | Evidencias sobre las evaluaciones realizadas a los profesores adscritos al Programa y las acciones adelantadas por la institución y por el Programa a partir de dichos resultados | ||||||||||||||||||||||||
63 | 3.15.3 | Plan de capacitación y acompañamiento que le permita a los profesores mejorar su desempeño profesional, didáctico y pedagógico. | ||||||||||||||||||||||||
64 | 3.15.4 | Plan de capacitación y acompañamiento en los resultados de aprendizaje de los estudiantes y en la mejora permanente del Programa. | ||||||||||||||||||||||||
65 | FACTOR 4. PROCESOS ACADÉMICOS | |||||||||||||||||||||||||
66 | 4.16.1.1 | Política de Seguimiento al egresado. | ||||||||||||||||||||||||
67 | 4.16.1.2 | Impacto de la existencia, implementación y resultados de la Política de Seguimiento al egresado. | ||||||||||||||||||||||||
68 | 4.16.2. | Evidencia de planes, programas, proyectos y estrategias para la comunicación y vinculación de los egresados a las diferentes iniciativas institucionales. | ||||||||||||||||||||||||
69 | 4.16.3.1 | Seguimiento a los egresados, donde se analiza la correspondencia entre la ocupación y ubicación profesional y el perfil de formación, como insumo para garantizar la pertinencia y efectuar ajustes al Programa en atención a las necesidades del entorno. | ||||||||||||||||||||||||
70 | 4.16.4 | Evidencias de la utilización de la información obtenida del seguimiento a los egresados, para el diseño y puesta en marcha de programas que complementen y actualicen su formación, y promuevan el aprendizaje para toda la vida. | ||||||||||||||||||||||||
71 | 4.17.1 | Evidencia en los últimos cinco años, de los resultados de la aplicación de políticas institucionales en materia de flexibilidad, interdisciplinariedad, integralidad y evaluación del currículo que impactan en el desarrollo de las competencias profesionales, ocupacionales y personales de los egresados. | ||||||||||||||||||||||||
72 | 4.17.4 | Estudios de impacto de los egresados en el medio social y académico como un mecanismo para establecer los aportes del Programa a la creación e innovación de conocimiento. | ||||||||||||||||||||||||
73 | FACTOR 5. ASPECTOS ACADÉMICOS Y RESULTADOS DE APRENDIZAJE. | |||||||||||||||||||||||||
74 | 5.18.1 | Existencia del PEP donde se explicitan los referentes académicos, filosóficos, pedagógicos y organizacionales, que dan identidad a su comunidad educativa y hacen posible el reconocimiento de esta como parte de la comunidad académica nacional e internacional de la profesión, disciplina, ocupación u oficio correspondiente | ||||||||||||||||||||||||
75 | 5.18.2. | Evidencia de los últimos cinco años, de actividades académicas, científicas, y de extensión o proyección social, en cooperación nacional e internacional, con productos demostrables, en los que participan tanto estudiantes como docentes del Programa. | ||||||||||||||||||||||||
76 | 5.18.3 | Cursos, proyectos y actividades extracurriculares que posibilitan el desarrollo de las competencias genéricas y específicas. | ||||||||||||||||||||||||
77 | 5.18.4 | Evidencias de la evaluación de la integralidad del currículo que conduzca a la realización de ajustes y mejoras que impactan en los resultados de aprendizaje de los estudiantes | ||||||||||||||||||||||||
78 | 5.18.5 | Programas en Ciclos Propedéuticos Evidencia en los últimos cinco años de acciones entre la Institución y otras instituciones del sector público o privado (educativo, productivo, financiero, entre otros) para articular y afirmar el carácter secuencial y complementario de los ciclos, desde el punto de vista académico y laboral. | ||||||||||||||||||||||||
79 | 5.19.1.1 | Evidencias de la flexibilidad, movilidad y dinamización del currículo que permiten al estudiante interactuar con otros programas a nivel institucional, nacional e internacional. | ||||||||||||||||||||||||
80 | 5.19.1.2 | Evidencias de la flexibilidad, movilidad y dinamización del currículo que permiten acceder a procesos de doble titulación; articulación pregrado-postgrado; reconocimiento de créditos, entre otros. | ||||||||||||||||||||||||
81 | 5.19.3 | Evidencia, en los últimos cinco años, de la oferta académica que facilite la aplicación de criterios de flexibilidad con miras a garantizar la participación de los estudiantes, en el diseño de su propio plan académico de acuerdo con sus intereses y necesidades | ||||||||||||||||||||||||
82 | 5.19.4 | Evidencia de rutas de formación alternativas y adoptadas por los estudiantes a partir de sus necesidades e intereses, derivadas de las estrategias de flexibilidad curricular definidas por la Institución | ||||||||||||||||||||||||
83 | 5.20.1 | Evidencia a lo largo del currículo del tratamiento de problemas pertinentes al Programa y al ejercicio laboral, a través de orientaciones interdisciplinarias por parte de profesores y estudiantes. | ||||||||||||||||||||||||
84 | 5.20.2. | Existencia de Programas, proyectos y actividades académicas que evidencien estrategias de interdisciplinariedad propias del programa y de la institución. | ||||||||||||||||||||||||
85 | 5.20.3 | Mecanismos, criterios y resultados de la implementación de la interdisciplinariedad curricular del programa. | ||||||||||||||||||||||||
86 | 5.21.1 | Lineamientos pedagógicos que orienten las prácticas de aula acorde con las apuestas institucionales, el perfil de formación, las competencias por desarrollar y las especificidades del nivel y modalidad del programa. | ||||||||||||||||||||||||
87 | 5.21.2 | Evidencia de articulación de los lineamientos pedagógicos con las estrategias pedagógicas que utilizan los docentes para el alcance de los resultados de aprendizaje de los estudiantes y su consecuente impacto en el desarrollo de las competencias previstas en el perfil de formación. | ||||||||||||||||||||||||
88 | 5.21.3 | Evidencia del impacto de las distintas estrategias pedagógicas implementadas para la gestión del currículo y el logro de los resultados de aprendizaje esperados. | ||||||||||||||||||||||||
89 | 5.21.4 | Existencia de los escenarios de práctica para los programas que lo requieren en condiciones de calidad, pertinencia, acompañamiento y ajuste a las normativas específicas para su desarrollo. | ||||||||||||||||||||||||
90 | 5.21.5. | Evidencia del impacto de las prácticas en el desarrollo de las competencias previstas para los estudiantes y su aporte a las comunidades en donde se realizan. | ||||||||||||||||||||||||
91 | 5.22.1.1 | Evidencia que el Sistema de Evaluación de Estudiantes contribuye a reconocer y valorar los resultados de aprendizaje de los estudiantes. | ||||||||||||||||||||||||
92 | 5.22.1.2 | Evidencia que los resultados del Sistema de Evaluación de Estudiantes aportan al mejoramiento continuo del proceso de formación a partir de innovaciones educativas. | ||||||||||||||||||||||||
93 | 5.22.2 | Evidencia de la existencia, implementación, divulgación y aplicación del reglamento estudiantil, en cuanto a los criterios de evaluación del estudiante en coherencia y correspondencia con en el nivel de formación, la modalidad, la metodología y la naturaleza del programa. | ||||||||||||||||||||||||
94 | 5.23.1 | Política institucional que establezca parámetros para la formulación, evaluación y mejora continua de los resultados de aprendizaje en alineación con el perfil de formación, las competencias y objetivos de aprendizaje establecidos en el Programa, acorde con el nivel y la modalidad de formación. | ||||||||||||||||||||||||
95 | 5.23.2 | Evidencias del proceso de mejoramiento permanente relacionado con la evaluación del grado en que los estudiantes alcanzan los resultados de aprendizaje esperados y las acciones de ajuste a los aspectos curriculares y a las metodologías de enseñanza- aprendizaje derivadas de dicha evaluación. | ||||||||||||||||||||||||
96 | 5.23.3 | Existencia de planes de mejoramiento que permitan el ajuste a los aspectos curriculares y a las metodologías de enseñanza aprendizaje a partir de los resultados de aprendizaje alcanzados por los estudiantes en coherencia con los cambios y necesidades del contexto. | ||||||||||||||||||||||||
97 | 5.23.4 | Incidencia de los lineamientos pedagógicos en la pertinencia, interdisciplinariedad y contextualización de los resultados de aprendizaje. | ||||||||||||||||||||||||
98 | 5.24.1 | Resultado de la aplicación de estrategias para el desarrollo de las competencias previstas en el perfil de formación del Programa. | ||||||||||||||||||||||||
99 | 5.24.2 | Evidencias de las estrategias que implementa el Programa para que los resultados de aprendizaje contribuyan al desarrollo de las competencias previstas en el perfil de formación. | ||||||||||||||||||||||||
100 | 5.25.1 | Existencia de un proceso de autorregulación y evaluación que contribuya la a adaptación de las tendencias y necesidades del campo de conocimiento y de los sectores de desempeño de los futuros egresados. | ||||||||||||||||||||||||