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1 | SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO Departamento Administrativo de Planeación | Código: R-DP-PDE-101 | ||||||||||||||||||||||||
2 | Fecha: 10/09/2025 | |||||||||||||||||||||||||
3 | Versión: 001 | |||||||||||||||||||||||||
4 | Página : 1 de 1 | |||||||||||||||||||||||||
5 | Unidad Ejecutora: | |||||||||||||||||||||||||
6 | SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: 2.9. SECRETARÍA DE HACIENDA | |||||||||||||||||||||||||
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9 | MATRIZ PLAN DE DESARROLLO 2024 - 2027 ARMENIA CON MAS OPORTUNIDADES | Valor de la meta del indicador de producto a la fecha de corte | 2026 - 01 | Observaciones a la fecha del corte | RESPONSABILIDAD | |||||||||||||||||||||
10 | LÍNEA ESTRATÉGICA | SECTOR | INDICADOR DE RESULTADO | PROGRAMA PRESUPUESTAL | PRODUCTO | INDICADOR DE PRODUCTO | ENERO 01 A MARZO 31 | |||||||||||||||||||
11 | INDICADOR | TIPO DE META (INCREMENTO MANTENIMIENTO) | META DE CUATRIENIO | BAJO | MEDIO | ALTO | Responsable | |||||||||||||||||||
12 | 56,25% | |||||||||||||||||||||||||
13 | 0%-35% | 36%-46% | 47%-100% | |||||||||||||||||||||||
14 | ARMENIA MODERNA | INFORMACIÓN ESTADÍSTICA | Ordenamiento Territorial - Recaudo efectivo por impuesto predial | Generación de la información geográfica del territorio nacional | Servicio de conservación catastral | Trámites de conservación catastral realizados | ACUMULATIVO | 10,000 | 10,000 | 100.00% | A corte 31 de marzo de 2026 se han realizado un total de 8932 trámites de conservación catastral, este total incluye los trámites realizados a 31 de diciembre de 2024 los cuales corresponden a 2794 trámites y los realizados a corte 31 de diciembre de 2025 que son un total de 5294 y 844 a corte de marzo de 2026 de trámites catastrales en sus diferentes tipos de mutación, las solicitudes de revisión de avalúo y trámites catastrales con fines registrales, dentro de los términos establecidos en las normas que los regulan. | 2.9 Secretaría de Hacienda | ||||||||||||||
15 | ARMENIA MODERNA | INFORMACIÓN ESTADÍSTICA | Ordenamiento Territorial - Recaudo efectivo por impuesto predial | Generación de la información geográfica del territorio nacional | Servicio de Información catastral actualizado | Sistema de Información catastral actualizado | ACUMULATIVO | 1 | 1 | 100.00% | A corte de la vigencia 2026, se evidencia un avance significativo en el fortalecimiento del sistema de información catastral del municipio de Armenia, como resultado de la continuidad en la ejecución de acciones orientadas a la actualización, depuración y mejora de la calidad de la información. En este contexto, durante el proceso acumulado con corte a 2026, se destaca la captura y depuración de 1.502 ofertas de venta de bienes inmuebles, lo cual ha contribuido al análisis del comportamiento del mercado inmobiliario. Asimismo, se ha logrado la incorporación efectiva y en firme de 1.974 predios nuevos en la base de datos catastral, consolidando el inventario predial del municipio. De igual manera, continúan en proceso 1.845 trámites que no habían finalizado en la vigencia anterior, debido a etapas administrativas de notificación y firmeza, los cuales se proyecta culminar durante 2026. En relación con la actualización de la información jurídica, a la fecha de corte 2026 se han ejecutado 13.754 cambios de nombre, de los cuales 11.194 se realizaron con base en el archivo XML de la Superintendencia de Notariado y Registro y 2.560 a solicitud de los interesados, evidenciando una gestión articulada con fuentes oficiales y la atención oportuna a la ciudadanía. Así mismo, se ha adelantado el diagnóstico, estudio técnico y jurídico de 35.334 cambios de propietario, de los cuales 10.005 ya han sido actualizados, reflejando avances importantes en la depuración de la información registral. Respecto al plan de trabajo del Operador Catastral, con corte a 2026 se reporta el cumplimiento de dos de las cuatro actividades programadas, asociadas al mantenimiento y depuración de la base catastral, contribuyendo directamente al mejoramiento de la calidad de la información. Para la vigencia 2026, se observa una planificación estratégica enfocada en la mejora continua. En este sentido, se ha avanzado en la elaboración de 2 de los 12 reportes parciales programados dentro del componente de seguimiento a la gestión catastral. En materia de calidad, se cuenta con un reporte de seguimiento a las actividades de depuración, actualmente en proceso de validación por parte del operador del sistema, cuya implementación está prevista dentro de la vigencia, con el fin de fortalecer el índice de calidad de la información. Adicionalmente, se evidencian avances en la atención de novedades registrales reportadas por la Superintendencia de Notariado y Registro para el cambio de titular, alcanzando un 67% de ejecución frente a la meta del 80%, lo que refleja una gestión dinámica en desarrollo. De igual manera, se continúa con la atención de novedades relacionadas con procesos de segregación, consolidando el proceso de actualización permanente de la información catastral. En conjunto, los resultados con corte a la vigencia 2026 evidencian una gestión eficiente y en evolución, orientada al fortalecimiento del sistema catastral, la mejora en la calidad de la información y la optimización de los procesos administrativos, sentando bases sólidas para el cumplimiento de las metas institucionales. | 2.9 Secretaría de Hacienda | ||||||||||||||
16 | UNA ADMINISTRACIÓN CON + OPORTUNIDADES | GOBIERNO TERRITORIAL | Finanzas públicas - Nuevo IDF Puntaje nuevo Índice de Desempeño Fiscal | Fortalecimiento a la gestión y dirección de la administración pública territorial | Servicios de información implementados | Sistemas de información implementados | ACUMULATIVO | 1 | 1 | 100.00% | La Secretaría de Hacienda informa que, con corte al 31 de marzo de 2026, el indicador presenta avances significativos en los procesos de gestión financiera, fiscalización, recaudo y fortalecimiento institucional, aunque su consolidación final se encuentra condicionada al cierre del cargue de información del mes de abril de 2026. En materia de conciliaciones, se han conciliado 35 fuentes de financiación y se evidencia avance en la depuración de partidas, tanto en diciembre de 2025 como en enero de 2026, manteniendo un proceso progresivo de ajuste y normalización de saldos. Así mismo, se han gestionado 164 ajustes (bancarios y presupuestales), con un avance de aplicación del 42,68%. En relación con el recaudo, se ha alcanzado un cumplimiento del 39,21% frente a los ingresos corrientes de libre destinación proyectados para la vigencia 2026, evidenciando un comportamiento acorde con la dinámica del primer trimestre. Desde el componente de fiscalización y cobro, se destacan 831 actos trasladados a cobro coactivo, la ejecución de 2.508 visitas de facilitación y control, la proyección de 2.894 procesos de determinación tributaria y el pago efectivo de obligaciones por parte de 3.140 contribuyentes, generando recaudos cercanos a $4.696 millones. De igual forma, se han impulsado procesos en cartera como predial, acuerdos de pago, comparendos, depósitos judiciales, desembargos e inducción a omisos, superando los 12.000 procesos gestionados. En el componente contable y de reporte, se avanzó en la estructuración y fortalecimiento del proceso de información exógena vigencia 2025, mediante la validación normativa, revisión de procesos, mesas de trabajo interinstitucionales y diseño de herramientas de control, estandarización y calidad de la información. Finalmente, se resalta la generación de insumos técnicos a través del Observatorio Económico y Fiscal, así como la exploración de herramientas tecnológicas para optimizar la gestión, incluyendo alternativas de inteligencia artificial, cuya viabilidad económica se encuentra en evaluación. En conclusión, el indicador presenta un avance importante en términos de gestión, control y recaudo, con resultados consistentes para el periodo, quedando pendiente su consolidación total una vez se complete el cierre de información y la ejecución de actividades programadas. | 2.9 Secretaría de Hacienda | ||||||||||||||
17 | UNA ADMINISTRACIÓN CON + OPORTUNIDADES | GOBIERNO TERRITORIAL | Finanzas públicas - Nuevo IDF Puntaje nuevo Índice de Desempeño Fiscal | Fortalecimiento a la gestión y dirección de la administración pública territorial | Servicio de educación informal | Campañas de gestión tributaria realizadas | NO ACUMULATIVO | 32 | 32 | 100.00% | La Secretaría de Hacienda informa que, con corte al 31 de marzo de 2026, se registra un cumplimiento del 100% en las actividades programadas para la vigencia, evidenciando avances sostenidos en la estrategia institucional “Hacienda Más Cerca de Ti”. A la fecha, se han desarrollado un total de 33 actividades, de las cuales 3 corresponden a la vigencia 2024 y 30 a la vigencia 2025, desplegadas en diferentes comunas y sectores del municipio, incluyendo barrios, centros comerciales, entidades y espacios institucionales, logrando una amplia cobertura territorial y acercamiento efectivo con la ciudadanía. Durante el mes de marzo de 2026 se ejecutaron 3 actividades adicionales, alcanzando un total de 8 actividades en lo corrido de la vigencia, realizadas en el Centro Comercial Portal del Quindío, barrio La Cecilia y comuna 10 barrio Salvador Allende, con una asistencia de 39, 28 y 28 ciudadanos respectivamente, lo que evidencia una participación activa de la comunidad en estos espacios. Estas jornadas han permitido fortalecer la atención directa al contribuyente, facilitar el acceso a los servicios de la Secretaría de Hacienda y promover la cultura de cumplimiento, consolidándose como una estrategia efectiva de descentralización y cercanía institucional. | 2.9 Secretaría de Hacienda | ||||||||||||||
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20 | % CUMPLIMIENTO | 100.00% | ||||||||||||||||||||||||
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28 | ____________________________________________________________ Centro Administrativo Municipal CAM, piso 3 Tel – (6) 741 71 00 Ext. 804, 805 | |||||||||||||||||||||||||
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37 | AVANCE INDICADORES DE PRODUCTO (2026-01) | |||||||||||||||||||||||||
38 | RANGO | CANTIDAD | %EFICIENCIA | |||||||||||||||||||||||
39 | 47%-100% | 4 | 100.00% | |||||||||||||||||||||||
40 | 36%-46% | 0 | 0.00% | |||||||||||||||||||||||
41 | 0%-35% | 0 | 0.00% | |||||||||||||||||||||||
42 | TOTAL DEPENDENCIAS | 4 | ||||||||||||||||||||||||
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