A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Матрица управления и чек-лист выявления рисков (шаблон и примеры) | |||||||||||||||||||||||||||
2 | № | Риск | Чек-лист: признаки риска (чем больше совпадений, тем выше вероятность риска) | Вероятность (1-низкая — 3-высокая) | Влияние на бизнес (1-слабо — 3 сильно) | Приоритет работы с риском | Предложения/Задачи | |||||||||||||||||||||
3 | 1 | Закупка "заточена" под конкурента, высок риск поражения | - высокий % побед конкурента в похожих закупках выбранного заказчика - "карманный поставщик" - "подыгрыш" (конкурент ходит устойчивыми парами /тройками постащиков и забирает львиную долю закупок заказчика, иногда аффилированность ЮЛ видна по связям в ЕГРЮЛ/ИП) - запутанная документация, требования ТЗ и условия оценки заявок, допускающие варианты трактования - непрозрачная система оценок для определения победителя - признаки ограничения конкуренции, сужающие круг потенциальных участников (нереальные сроки, узко-специальные требования и т.д.) | 3 | 3 | 9 | ||||||||||||||||||||||
4 | 2 | Рентабельность работ/услуг окажется ниже нормы. "Сработаем в минус" | - запутанная документация, требования ТЗ и условия оценки заявок, допускающие варианты трактования - непрозрачная система оценок для определения победителя - высокая конкуренция и высокий % снижения в похожих закупках - условия штрафования и начисления пеней - до 100% цены контракта - судебные тяжбы и арбитражи в закупках заказчика - негативные отзывы о внутренней кухне и ЛПР заказчика | 2 | 3 | 6 | ||||||||||||||||||||||
5 | 3 | Высокая вероятность финансовых и временных потерь задержек/невыплат/штрафов по контракту | - судебные тяжбы и арбитражи в закупках заказчика - негативные отзывы о внутренней кухне и ЛПР заказчика - запутанная документация, требования ТЗ - "кабальные" условия контракта | 2 | 3 | 6 | ||||||||||||||||||||||
6 | 4 | Заявка не будет подана в срок | - большой объем работ и/или сжатые сроки подачи заявки | 2 | 3 | 6 | ||||||||||||||||||||||
7 | 5 | Заявка будет отклонена заказчиком | - критерии отбора участников из конкурсной документации невыполнимы/сложновыполнимы | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||||
8 | 6 | Попадание ЮЛ-участника в РНП | - высокая вероятность неподписания контракта / срыва исполнения контракта, в т.ч. непрохождения приемки заказчика | 1 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||
9 | 7 | Конкуренты будут демпинговать до цены предложения ниже рентабельности | - признаки "картелей" в похожих закупках - высокая конкуренция в похожих закупках - низкий порог входа (низкая стоимость обеспечения заявки и контракта, низкие требования к квалификации частника) | 1 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||||
100 |