| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | Привет! Мы в ProductStar развиваем продуктовые навыки и помогаем как можно большему количеству людей освоить профессию продакт-менеджера. Эта таблица нужна для того, чтобы вы оценили свои скиллы и поняли, в каком направлении вам развиваться в первую очередь. | |||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | Чтобы начать работать с таблицей, вам необходимо скопировать ее: "файл" => "создать копию". После чего вы сможете проставить баллы в таблице ниже и ознакомиться с результатом. | |||||||||||||||||||||||||
5 | Ознакомиться с правилами составления баллов можно тут => | как проставлять баллы | ||||||||||||||||||||||||
6 | Присоединяйтесь к Community ProductStar: https://t.me/bootcamp_ps | |||||||||||||||||||||||||
7 | Узнать подробности о курсе по продакт-менеджменту или записаться на бесплатную карьерную консультацию | |||||||||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||||||||||
9 | Таблица навыков продакта | |||||||||||||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||||||||||
11 | Построение продукта | |||||||||||||||||||||||||
12 | 1. Стратегия и изучение рынка | 0 | <= не нужно заполнять | |||||||||||||||||||||||
13 | Сегментация и анализ рынка, определение ценности | 0 | ||||||||||||||||||||||||
14 | Позиционирование продукта, вижен, сторителлинг | 0 | ||||||||||||||||||||||||
15 | Анализ конкурентов | 0 | ||||||||||||||||||||||||
16 | Определение что продукт не полетел и необходимости pivot / закрытия | 0 | ||||||||||||||||||||||||
17 | Создание Go To Market стратегии | 0 | ||||||||||||||||||||||||
18 | Создание Roadmap, стратегии развития продукта, процесс работы над её изменением | 0 | ||||||||||||||||||||||||
19 | 2. CustDev | 0 | <= не нужно заполнять | |||||||||||||||||||||||
20 | Интервью и опросы с пользователями | 0 | ||||||||||||||||||||||||
21 | Построение процесса / цикла обратой связи от пользователей и оценки качества продукта | 0 | ||||||||||||||||||||||||
22 | 3. Приоритизация задач | 0 | <= не нужно заполнять | |||||||||||||||||||||||
23 | Валидация задач | 0 | ||||||||||||||||||||||||
24 | Работа с не-функциональными требованиями | 0 | ||||||||||||||||||||||||
25 | Приоритезация задач, смена приоритетов | 0 | ||||||||||||||||||||||||
26 | 4. Опыт в UI/UX | 0 | <= не нужно заполнять | |||||||||||||||||||||||
27 | Быстрое прототипирование | 0 | ||||||||||||||||||||||||
28 | Эмпатия к пользователю, моделирование поведения, use cases | 0 | ||||||||||||||||||||||||
29 | Чувство стиля | 0 | ||||||||||||||||||||||||
30 | 5. Техники быстрой проверки гипотез | 0 | ||||||||||||||||||||||||
31 | 6. Создание ТЗ / PRD, описание работы фичей | 0 | ||||||||||||||||||||||||
32 | 7. Продуктовая аналитика | 0 | <= не нужно заполнять | |||||||||||||||||||||||
33 | Предварительная оценка профита от внедрения фичей, оценка после релиза | 0 | ||||||||||||||||||||||||
34 | a/b-тестирование | 0 | ||||||||||||||||||||||||
35 | Количественный анализ, инструменты аналитики | 0 | ||||||||||||||||||||||||
36 | Монетизация | |||||||||||||||||||||||||
37 | 8. Моделирование экономики продукта | 0 | <= не нужно заполнять | |||||||||||||||||||||||
38 | Unit-экономика | 0 | ||||||||||||||||||||||||
39 | За счёт чего зарабатывает компания (LTV + модель) | 0 | ||||||||||||||||||||||||
40 | Сколько тратит компания (CPA) | 0 | ||||||||||||||||||||||||
41 | Создание финансового прогноза | 0 | ||||||||||||||||||||||||
42 | Рассчёт и защита новой бизнес-модели | 0 | ||||||||||||||||||||||||
43 | 9. Построение и оптимизация воронки | 0 | <= не нужно заполнять | |||||||||||||||||||||||
44 | Когорты | 0 | ||||||||||||||||||||||||
45 | 10. Первая сессия | 0 | <= не нужно заполнять | |||||||||||||||||||||||
46 | Оптимизация 1й сессии | 0 | ||||||||||||||||||||||||
47 | Активация пользователей | 0 | ||||||||||||||||||||||||
48 | 11. Конверт в 1ю и 2ю покупки | 0 | <= не нужно заполнять | |||||||||||||||||||||||
49 | B2C | 0 | ||||||||||||||||||||||||
50 | B2B | 0 | ||||||||||||||||||||||||
51 | 12. Сегментация аудитории | 0 | <= не нужно заполнять | |||||||||||||||||||||||
52 | Киты | 0 | ||||||||||||||||||||||||
53 | Активисты и прочие | 0 | ||||||||||||||||||||||||
54 | 13. Каналы возврата | 0 | <= не нужно заполнять | |||||||||||||||||||||||
55 | Уведомление | 0 | ||||||||||||||||||||||||
56 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
57 | 14. Уменьшение Churn rate, lost MRR | 0 | ||||||||||||||||||||||||
58 | 15. Ценообразование | 0 | <= не нужно заполнять | |||||||||||||||||||||||
59 | Акции | 0 | ||||||||||||||||||||||||
60 | Изменение цен | 0 | ||||||||||||||||||||||||
61 | RFM-анализ | 0 | ||||||||||||||||||||||||
62 | 16. Модели монетизации | 0 | <= не нужно заполнять | |||||||||||||||||||||||
63 | Рекламная модель: как рассчитывать, как оптимизировать | 0 | ||||||||||||||||||||||||
64 | Модель подписок | 0 | ||||||||||||||||||||||||
65 | Модель с покупками | 0 | ||||||||||||||||||||||||
66 | Транзакционная модель: аукцион, маркетплейс | 0 | ||||||||||||||||||||||||
67 | Как комбинировать модели | 0 | ||||||||||||||||||||||||
68 | Подсчёт новых бизнес-моделей | 0 | ||||||||||||||||||||||||
69 | 17. Понимание точек роста компании | 0 | ||||||||||||||||||||||||
70 | Процессы | |||||||||||||||||||||||||
71 | 18. Общение со стекхолдерами | 0 | ||||||||||||||||||||||||
72 | 19. Донесение целей и вижена до команды, лидерство | 0 | ||||||||||||||||||||||||
73 | 20. Оптимизация скорости работы команды - Agile | 0 | ||||||||||||||||||||||||
74 | 21. Планирование работы команды, оценка сроков | 0 | ||||||||||||||||||||||||
75 | 20. Работа с партнёрами | 0 | ||||||||||||||||||||||||
76 | Полезное, но не обязательное | |||||||||||||||||||||||||
77 | Бюджетирование | 0 | ||||||||||||||||||||||||
78 | Найм | 0 | ||||||||||||||||||||||||
79 | Закупка траффика, рекламные сетки | 0 | ||||||||||||||||||||||||
80 | ASO и оптимизация в сторах | 0 | ||||||||||||||||||||||||
81 | Работа с продажниками | 0 | ||||||||||||||||||||||||
82 | Биллинг | 0 | ||||||||||||||||||||||||
83 | Развитие на зарубежных рынках | 0 | ||||||||||||||||||||||||
84 | Запуск мобильного продукта с 0, понимание особенностей мобильных платформ | 0 | ||||||||||||||||||||||||
85 | Базовые технические навыки | 0 | ||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | Ваши результаты | |||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | № | Область знаний | Вывод | Сумма баллов | ||||||||||||||||||||||
90 | 1. | Построение продукта | Очень низкий уровень, прокачивать в первую очередь | 0 | ||||||||||||||||||||||
91 | 2. | Монетизация | Очень низкий уровень, прокачивать в первую очередь | 0 | ||||||||||||||||||||||
92 | 3. | Процессы | Очень низкий уровень, прокачивать в первую очередь | 0 | ||||||||||||||||||||||
93 | 4. | Полезное, но не обязательное | Очень низкий уровень, прокачивать в первую очередь | 0 | ||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | Запись на бесплатную карьерную консультацию | |||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | Если вы хотите обсудить ваши результаты с продактом-экспертом и выбрать для себя траекторию дальнейшего развития, | |||||||||||||||||||||||||
98 | записывайтесь на бесплатную карьерную консультацию, в рамках которой практикующие продакты | |||||||||||||||||||||||||
99 | познакомятся с вашим опытом и дадут советы по прокачке навыков и вашему карьерному треку. | |||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||