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Carreira e Competência: Você é Aquilo que Faz! – Como Planejar e Conduzir seu Futuro Profissional

Se o seu objetivo é conquistar uma excelente posição no mercado de trabalho, siga as orientações e dicas deste livro e alcance a sua meta.• O primeiro emprego e a necessidade de um novo emprego• Os meios diretos e indiretos para encontrar emprego• Como funciona o mercado de trabalho• Como são contratados os funcionários e os executivos• Conteúdo, cuidados e exemplos de currículo• Como preparar o portfólio profissional• Como melhorar sua empregabilidade• Como funciona e como montar a network• Como funciona a seleção de pessoal• Que cuidados tomar na entrevista de seleção• Como funciona a dinâmica de grupo• Quanto você vale na empresa em que trabalha• Como negociar seu emprego

Teoria Geral da Administração: Abordagens Descritivas e Explicativas, Volume II

Este livro é um verdadeiro monumento à Administração. Depois de inúmeras atualizações, estamos lançando a Sétima Edição do consagrado Teoria Geral da Administração em dois volumes. O livro apresenta o estado da arte deste campo do saber e foi reorganizado para atender às exigências da moderna Administração. A obra foi totalmente remodelada e redimensionada, concentrando-se no essencial de cada abordagem teórica. Apresenta vários exercícios individuais ou coletivos e um glossário ao final de cada capítulo para reforçar os principais conceitos.Todos os capítulos foram reorganizados em função de sua aplicação atual nas modernas organizações e ganharam novos exercícios e cases para análise e discussão dos conceitos básicos envolvidos. O fundamento teórico predomina, mas acompanhado de soluções concretas para proporcionar ideias e de exemplos de aplicações práticas em empresas sobejamente conhecidas. Em cada teoria mais recente, foi incluído um tópico específico sobre a Estratégia Organizacional e sua administração dentro do modelo preconizado pela respectiva teoria.O capítulo sobre Tecnologia e Administração inclui as novas ferramentas da tecnologia da informação na vida das organizações e dos negócios virtuais, como: ERM, CIM, SCM, CRM, BIM, além dos vários aspectos decorrentes dos B2C e B2B.Foi inserida uma parte adicional sobre Novas Abordagens em Administração e também um novo capítulo intitulado Para Onde Vai a TGA, no qual são discutidos:1. Os novos desafios da Era da Informação às organizações e à sua administração.2. As soluções emergentes, como melhoria contínua, qualidade total, reengenharia, benchmarking, equipes de alto desempenho e a nova lógica das organizações.3. O que está acontecendo com a TGA e a influência da Teoria da Complexidade e da Teoria do Caos (aceitação da incerteza, aleatoriedade, instabilidade e desordem ambiental).4. Aprendizagem organizacional e gestão do conhecimento e do capital intelectual.5. A Administração no moderno ambiente de negócios e seus contornos.Além disso, o Prof. Idalberto Chiavenato coloca o seu site à disposição dos interessados: www.chiavenato.com.

Administração para não administradores: a gestão de negócios ao alcance de todos

Administrar uma organização, empresa ou empreendimento envolve mais do que sorte, boa vontade ou esforço pessoal, por isso é preciso saber utilizar todos os recursos e competências disponíveis e possíveis para aproveitar as oportunidades de mercado e alcançar o sucesso no negócio. Independente de qual seja o ramo de atividade ou o tipo de organização, saber administrar um negócio constituiu hoje uma necessidade comum à grande maioria das profissões. Você sabe o que é administrar? Por que administrar? Como administrar? Neste livro, você encontra as resposta para essas e outros perguntas e aprenderá a lidar com os aspectos mais importantes que envolvem a gestão de uma organização – seja ela pública ou privada, lucrativa ou não lucrativa, industrial ou não industrial –, e com as questões financeiras, de marketing, de produção/operações, de logística, até com a gestão da equipe de colaboradores. De maneira didática, este livro desmistifica o significado da administração. Por seu caráter interdisciplinar, é indicado a todos os profissionais não administradores que ocupam posições de liderança nas organizações.

Planejamento e controle são, respectivamente, a primeira e a última etapa do processo administrativo. O planejamento determina os objetivos e como atingi-los de forma eficiente; o controle verifica e assegura o desempenho. Aliar planejamento a controle é comparar o programado e o realizado, é agregar qualidade, flexibilidade e melhor custo. Esta obra, de Idalberto Chiavenato, aborda o planejamento e o controle da produção necessários para se atingir os objetivos pretendidos pelas organizações e empresas e proporcionar desenvolvimento. Em linguagem fácil e acessível, sem todavia restringir o essencial, destina-se a estudantes das áreas de planejamento da produção e de administração de empresas.

Teoria Geral da Administração: Abordagens Prescritivas e Normas, Volume 1

Este livro é um verdadeiro monumento à Administração. Depois de inúmeras atualizações, estamos lançando a Sétima Edição do consagrado Teoria Geral da Administração em dois volumes. O livro apresenta o estado da arte deste campo do saber e foi reorganizado para atender às exigências da moderna Administração. A obra foi totalmente remodelada e redimensionada, concentrando-se no essencial de cada abordagem teórica. Apresenta vários exercícios individuais ou coletivos e um glossário ao final de cada capítulo para reforçar os principais conceitos.Todos os capítulos foram reorganizados em função de sua aplicação atual nas modernas organizações e ganharam novos exercícios e cases para análise e discussão dos conceitos básicos envolvidos. O fundamento teórico predomina, mas acompanhado de soluções concretas para proporcionar ideias e de exemplos de aplicações práticas em empresas sobejamente conhecidas. Em cada teoria mais recente, foi incluído um tópico específico sobre a Estratégia Organizacional e sua administração dentro do modelo preconizado pela respectiva teoria.Além disso, o Prof. Idalberto Chiavenato coloca o seu site à disposição dos interessados: www.chiavenato.com.

Remuneração, Benefícios e Relações de Trabalho: Como Reter Talentos na Organização

Não basta atrair talentos para a empresa. É preciso saber mantê-los estimulados. Para isso, a empresa deve se tornar o melhor lugar para se trabalhar, o que não é tão difícil. Basta apresentar um clima favorável, alegre e satisfatório, uma cultura participativa, envolvente e de excelência, um estilo de gestão agradável, amigável e impulsionador, além de uma organização do trabalho que permita contatos e interações com os colegas e estimule a colaboração e as amizades. O trabalho é uma atividade eminentemente social e as pessoas estão valorizando cada vez mais o ambiente, a equipe, as oportunidades de crescimento e aprendizado e as perspectivas de futuro. Salários e benefícios são importantes, mas para quem não tem aquilo que as pessoas mais valorizam. Pense nisso!

Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal: Como Agregar Talentos à Empresa

Atrair e agregar talentos significa não somente pensar nas atividades presentes e operações da empresa, mas principalmente no seu futuro e destino. As pessoas que estão ingressando hoje na empresa poderão ser, mais adiante, os futuros dirigentes. Cada candidato deveria ser tratado como um futuro diretor (ou presidente), pois somente assim seria possível a construção de alicerces para consolidar a visão organizacional. Cometer a miopia de tratar cada candidato apenas para um único cargo ou posição imediata é um erro. Deve-se tratá-lo como uma conquista que valorizará cada vez mais o capital humano e agregará valor ao negócio. Pense nisso!

Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos: Como Incrementar Talentos na Empresa

Não basta atrair e reter talentos. Em plena Era da Informação, na qual o conhecimento constitui a moeda mais valiosa dos negócios, as pessoas precisam aprender a aprender de forma contínua para dar conta do gap de conhecimento que avulta em muitas empresas. O mundo está mudando rapidamente, acarretando uma incrível velocidade nas mudanças e transformações, enquanto muitas empresas – e as pessoas que nelas trabalham – ficam por fora dessa incessante corrida. Estacionar significa andar para trás enquanto os outros se distanciam cada vez mais. O treinamento e o desenvolvimento já cumpriram a sua missão. Agora, as empresas precisam pensar em ações sistêmicas focadas na educação corporativa e na gestão do conhecimento corporativo para transformar as pessoas em talentos. Sem isso, o atraso e a perda de competitividade serão fatais. Pense nisso!

Desempenho Humano nas Empresas: Como Desenhar Cargos e Avaliar o Desempenho para Alcançar Resultados

Não basta apenas ter pessoas na organização. Isso não significa necessariamente ter talentos. Também não basta apenas ter talentos. Atrair e reter talentos é muito pouco para os dias de hoje. É preciso saber utilizá-los rumo aos objetivos pretendidos. Para tanto, quase sempre falta a plataforma sobre a qual os talentos podem trabalhar e agregar valor ao negócio. Estamos falando de desempenho humano. E somente é possível alcançar níveis elevados de performance quando o trabalho é modelado no sentido de proporcionar produtividade e qualidade de um lado, e satisfação e autorrealização pessoal de outro. O desempenho das pessoas requer uma inteligente organização da tarefa organizacional que permita trabalho em equipe, interação e comunicação, feedback, definição de metas e objetivos a alcançar, espírito de camaradagem e recompensas pelo desempenho excelente. Por trás disso, um estilo de gestão e uma cultura genuinamente participativos. A otimização do desempenho humano depende disso.

Administração de Recursos Humanos: Fundamentos Básicos

Lidar com pessoas nas organizações está se tornando uma responsabilidade pessoal, indelegável e crucial de todos aqueles que ocupam posições executivas ou de liderança. Não se trata mais de simplesmente mandar/obedecer, seguindo a abordagem imediatista, lógica e racional que não funciona mais, mas de conquistar/empreender uma nova abordagem psicológica e social. Esses são os dois lados da mesma moeda. Nos dias de hoje, o investimento que traz mais rápido e profícuo retorno em qualquer negócio é aquele feito em pessoas: seja em capacitação, treinamento, orientação, liderança, coaching, apoio e suporte. Somente assim, as pessoas podem ser inseridas como valores humanos dotados de conhecimento e competências, aptos a se adaptarem a um contexto complexo e mutável e a aliar qualidade, produtividade e competitividade para agregar valor ao negócio.

Pesquisa operacional: técnicas de otimização aplicadas a sistemas agroindustriais, 2ª edição

Este livro, originado com base em projeto de pesquisa apoiado pelo CNPq (Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico), objetiva familiarizar o estudante a identificar os problemas aos quais técnicas de otimização podem ser aplicadas, estabelecer as relações entre Programação Linear e Teoria Econômica, além de proporcionar oportunidades para o uso de pacotes computacionais de programação matemática para solução de problemas na área agroindustrial.Entre as outras características que a obra apresenta, ressaltam-se a utilização de técnicas de programação matemática (programação linear, inteira e não linear) em problemas do dia-a-dia do brasileiro, o potencial de aplicações/modelos a serem desenvolvidos em contextos agroindustriais, o tratamento bastante didático na apresentação das teorias pertinentes, os conceitos básicos de modelagem, estruturação de modelos lineares e não lineares e as soluções comentadas dos exercícios.Livro-texto para as disciplinas Pesquisa Operacional, Programação Linear, Administração Rural, Administração de Projetos, Métodos Quantitativos e Otimização de Sistemas. Leitura complementar para as disciplinas Transporte e Logística, Formulação de Rações e Matemática aplicada dos cursos de Administração de Empresas, Agronomia e Engenharia.

Micro e macroeconomia: uma abordagem conceitual e prática, 2ª edição

O livro Micro e macroeconomia: uma abordagem conceitual e prática aborda com objetividade e clareza os aspectos básicos da micro e da macroeconomia. A sequência de capítulos, perfeitamente entrelaçados, conduz o leitor com tanta simplicidade que, ao chegar ao fim, ele nem mesmo percebe a complexidade do terreno que percorreu. Além disso, os exercícios propostos, ao fornecerem não só as respostas, mas também os respectivos desenvolvimentos, vêm confirmar, na prática, o método linear e didático utilizado na condução da teoria.Na parte da microeconomia, a teoria do consumidor e a teoria da firma se encontram dando origem à lei da oferta e da demanda. Enquanto na parte de macroeconomia, o confronto entre os mercados de bens e de moedas permite a construção e análise do modelo IS-LM para uma economia fechada e, para uma economia aberta, se a eles adicionarmos o mercado de divisas.Livro-texto para as disciplinas Microeconomia I e II e Macroeconomia I e II dos cursos de Economia, para a disciplina Microeconomia dos cursos de Administração e para as disciplinas Microeconomia, Macroeconomia e Economia da Empresa dos cursos de Engenharia de Produção.

978-85-277-1941-4

Guanabara Koogan

Fundamentos de Psicologia - Jung e Reich, Articulando Conceitos e Práticas

Laura Villares de Freitas; Paulo Albertini

O pensamento de Jung e Reich analisado a fundo, mas com uma abordagem simples e didática!Uma fonte de estudos inovadora, que une a produção intelectual de dois grandes nomes da psicologia. A obra de Jung e Reich são apresentas em momentos distintos, mas construídas seguindo um método similar de abordagem.Este é mais um livro da Série Fundamentos de Psicologia. Trabalhos que se tornam cada vez mais úteis no estudo das disciplinas dos curso de Graduação e no programas de Pós-Graduação deste campo da saúde.Principais características- Nos seis primeiros capítulos o livro aborda a psicologia analítica junguiana, e os seis seguintes, tratam da economia sexual reichiana. No capítulo final, há uma articulação entre as duas teorias.- Um recorte amplo, mas não cansativo do trabalho de Jung e Reich.- Textos produzidos por profissionais com o trabalho reconhecido no Brasil e no exterior.

A metropolização acelerada de várias cidades que se desenvolveram ao longode séculos foi uma das heranças importantes do desenvolvimento brasileiro doséculo XX. Não por acaso, as maiores e mais dinâmicas metrópoles se concentraramno Sudeste do país. Mas o Nordeste não escapou a essa tendência e abrigoutrês importantes regiões metropolitanas: Salvador, Recife e Fortaleza, cuja expansãofoi impulsionada pelo avanço da industrialização patrocinada pela SUDENEe pela força do êxodo rural associado à modernização conservadora das áreasrurais ou a momentos de seca no seu amplo espaço semiárido.Este movimento de metropolização se intensificou entre as décadas de 50 e70 e o reconhecimento das especificidades da gestão de tais aglomerações urbanasse fez no ambiente tecnocrático e centralizador do regime militar que se iniciaraem 1964. Assim é que foi através da Lei Complementar Federal (a de nº 14 de1973), portanto, de cima para baixo, que são institucionalizadas as primeirasregiões metropolitanas (RMs) no país. A gestão metropolitana avançou, emborao debate com a sociedade sobre as escolhas estratégicas fosse quase inexistente.No momento pós Constituição Federal de 1988, já no contexto da redemocratizaçãodo pais, observa-se uma indesejável tendência à fragmentação institucionalda gestão metropolitana, facilitada pelos novos arranjos federativosproporcionados pelo viés municipalista da nova Lei Magna, segundo a qual passaa caber às Assembleias Legislativas Estaduais o poder de instituir novas regiõesmetropolitanas. A cultura da cooperação interinstitucional, no entanto, não é oforte do Brasil. Junte-se a isso ambiente de “guerra fiscal” que passou a prevalecerno país, nas décadas finais do século XX.

O exercício da função notarial por advogados e solicitadores, ainda que limitado à prática de certos atos, exige conhecimentos específicos sobre a matéria, não sendo suficiente a boa vontade. Importa, pois, que os profissionais adquiram conhecimentos, evitando, desta foram, erros que prejudicam não apenas os clientes como também os próprios.Este livro foi pioneiro nesta área, continuando a ser um precioso auxiliar para todos os que pretendem exercer as competências que a lei em boa hora lhes atribuiu.

Manuel Monteiro Guedes Valente

Esta nossa reflexão, ainda em busca de porto seguro, propugna a defesa de um sistema melhor que nunca deve ser o Direito penal. Mas, tendo de o ser, defendemos um sistema penal integral do ser humano que se assuma como limite do poder de punir do Estado, despido de quaisquer pretensões de nomenclaturas neutralizadoras da legalidade constitucional penal, como a de Direito penal do amigo de FERRANDO MANTOVANI ou a de Direito penal do inimigo de GÜNTHER JAKOBS. Pugnamos por uma intervenção jurídico-criminal assente na tutela de bens jurídicos dignos e carentes de tutela penal e subordinada ao sistema jus constitucional para que se evitem as ansiadas flexibilizações do princípio da legalidade, a detração do princípio da igualdade e a proposição de um caminho de niilificação da pessoa humana. Afirmamos que toda a pessoa humana é pessoa e nunca uma «coisa» ou uma «não-pessoa».

A presente obra reflete as alterações introduzidas pelas Leis nºs 58/2019, de 8 de agosto, 90/2019 e 93/2019, ambas de 4 de setembro.Mantém-se o intuito de republicar um registo prático de certos temas de direito do trabalho (com a inerente e questionável proposta de resolução jurídica), o qual pretende dar a conhecer o itinerário técnico-jurídico a percorrer, bem como a coerência do pensamento lógico-sistemático.

Joaquim Miranda Sarmento; Ricardo Nunes; Marta Morais Pinto

Este livro procura ser um manual de introdução e aprofundamento dos conhecimentos sobre IRC, quer numa perspetiva teórica, quer, sobretudo, numa perspetiva prática.Cada matéria do imposto tem uma secção específica, onde o leitor encontra uma síntese, um desenvolvimentoteórico e exercícios práticos, para que possa testar os seus conhecimentos.Após a abordagem teórico-prática, o leitor encontrará, no final do livro, um conjunto de mais de 150 exercíciosde escolha múltipla, com resolução, em que se procura que consolide os conhecimentos adquiridos ao longo do livro.Por fim, existem 2 casos práticos, que procuram conciliar toda a matéria de forma agregada, e dar uma visão de conjunto do imposto e da sua forma de apuramento. Os casos práticos procuram, dentro do possível, simular casos reais, de apuramento de IRC numa empresa.Este livro destina-se, assim, a estudantes do ensino superior de Economia, Gestão, Finanças, Contabilidade, mas também de Direito - , que tenham cadeiras de fiscalidade ou de direito fiscal, mas também a profissionais que lidem com matérias fiscais: consultores fiscais, ROCs, TOCs, responsáveis financeiros, mas também advogados, juízes dos Tribunais Administrativos e Fiscais bem como aos funcionários da Autoridade Tributária e Aduaneira.

Joaquim Miranda Sarmento; Catarina Matos

Este livro procura ser um manual de introdução e aprofundamento dos conhecimentos sobre IVA, quer numaperspetiva teórica, quer sobretudo numa perspetiva prática. Cada matéria do imposto tem uma seção específica,onde o leitor encontra uma síntese, um desenvolvimento teórico e exercícios práticos, para que possa testar os seusconhecimentos.Após a abordagem teórico-prática, o leitor encontrará, no final do livro, um conjunto de 100 exercícios de escolhamúltipla, com resolução, em que se procura que consolide os conhecimentos adquiridos ao longo do livro.No total, entre os exercícios de cada capítulo e os exercícios de escolha múltipla no final do livro, o leitor encontra mais de 230 exercícios/questões de IVA para resolver.Este livro destina-se assim a estudantes do ensino superior (de Economia, Gestão, Finanças, Contabilidade, mas também de Direito), que tenham cadeiras de fiscalidade ou direito fiscal, mas também a profissionais que lidem com matériasfiscais: consultores fiscais, ROC´s, TOC´s, responsáveis financeiros, mas também advogados, juízes de tribunais administrativos e fiscais bem como aos funcionários da Autoridade Tributária.

Na primeira década do século xxi, era preciso convencer os clientes acerca da importância de ter um website. Hoje em dia, todos têm consciência de que é obrigatório criar uma presença online, especialmente nas Redes Sociais. Mas apenas os mais rápidos e com a visão certa do futuro vão conseguir navegar rumo à comunicação de excelência.Apesar de o website ser o tronco de uma estratégia de Marketing Digital, as Redes Sociais assumiram um papel predominante em qualquer organização e o perfil do seu gestor deve reunir características ajustadas à função e às competências que a missão exige.Este guia é dirigido a gestores de empresas, que procuram uma estratégia assertiva para uma presença diversificada nas Redes Sociais; ao empreendedor, que quer lançar o seu negócio e precisa de saber qual a direção a tomar; às equipas de Comunicação e Marketing, que querem aprofundar a utilização das Redes Sociais.Ao longo deste manual vai descobrir como implementar, passo a passo, táticas vencedoras e serão desvendadas técnicas avançadas para os mais experientes. Com uma visão estratégica 360 graus, o percurso desta leitura é sempre objetivo, prático e orientado para a implementação de resultados.

Qual a melhor Estratégia Digital para o seu projeto ou organização? O que deve fazer especificamente para o pôr em prática e medir resultados? A web é o único canal onde o investimento em marketing continua a aumentar. Estar on-line é inevitável, o desafio é como fazer bem e de forma eficiente. Com este livro vai perceber como responder a estas questões com soluções simples, rápidas e práticas. Crie um plano a sério e aplique com técnicas adequadas! Faça crescer o seu negócio!

Leonardo Manzione; Silvio Melhado; Claudino Lins Nóbrega Jr.

Da teoria à prática na administração de processos de projeto. BIM e Inovação em Gestão de Projetos aborda conceitos de gestão de processos de projeto, inovação, planejamento, modelagem da informação, qualidade dos modelos, competência e maturidade em BIM. Com exercícios em cada capítulo, este livro apresenta a Norma ISO 19650, recém-implantada no país, e contribui tanto de maneira conceitual quanto prática para as discussões da área. Além disso, oferece diversos materiais suplementares, como:videoaulas;lista de atividades de projeto;macro DSM em pasta zipada;template de um plano de execução BIM;modelos BIM de arquitetura, de estrutura, de elétrica, de hidráulica e de ar-condicionado.