ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
2
INSTRUÇÕES
3
4
5
6
Instruções para Preenchimento da Planilha de Avaliação de Franqueabilidade
7
8
Esta planilha tem como objetivo apoiar a análise crítica e estruturada de um modelo de negócio quanto ao seu potencial para se tornar uma franquia escalável, rentável e segura.
9
10
Cada linha representa um subtema essencial para avaliar a franqueabilidade da operação. Ao preencher, considere:
11
12
1. Leitura Atenta dos Critérios:
13
Para cada subtema, leia a coluna “O que Avaliar”, que traz perguntas-chave ou reflexões práticas para orientar seu raciocínio.
14
15
2. Baseie-se em Fatos e Dados:
16
Evite achismos. Utilize números, histórico do negócio, benchmarks, pesquisas de mercado ou experiências reais para sustentar cada análise.
17
18
3. Seja Realista e Crítico:
19
O objetivo não é “forçar a barra” para validar a franquia, mas sim identificar pontos fortes, lacunas e riscos a serem corrigidos antes da expansão.
20
21
4. Use Escala de Avaliação:
22
Utilize a escala de 1 a 6 para indicar o grau de maturidade ou preparo de cada item. Exemplo:
23
24
5. Analise a Nota Final e Verifique a Franqueabilidade:
25
Após o preenchimento completo, avalie a nota média geral da planilha. Essa média ajudará a entender se o seu negócio já está pronto para ser franqueado ou se ainda precisa de ajustes estruturais.
26
27
6. Comentários por Tema (Orientação de Melhoria):
28
Ao final de cada grupo de temas (Negócio, Imagem, Expansibilidade e Risco), será adicionado um campo para comentários gerais com sugestões práticas de melhoria. Esse espaço serve para direcionar o que precisa ser ajustado ou reforçado antes de iniciar o processo de formatação da franquia.
29
30
Exemplo de Preenchimento:
31
Tema: NEGÓCIO
32
Subtema: Potencial de Crescimento
33
O que Avaliar: Capacidade de escalar geograficamente e em receita.
34
Resposta: “O modelo é altamente replicável, com demanda identificada em mais de 200 cidades brasileiras. Ticket médio validado, logística simples.”
35
Nota: 6
36
37
Essa análise servirá como base para decidir a estruturação da franquia, ajustes no modelo de negócio e preparação dos materiais necessários para expansão.
38
Caso tenha dúvidas em algum item, consulte a equipe responsável pela operação ou peça apoio de um consultor especializado.
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100