A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | AI | AJ | AK | AL | AM | AN | AO | AP | AQ | AR | AS | AT | AU | AV | AW | AX | AY | ||
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1 | PHILIPPINE COUNCIL FOR AGRICULTURE AND FISHERIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | ANNUAL PHYSICAL AND FINANCIAL PLAN (FY 2020) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Division: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Section: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | Function | Key Activities | Performance Indicator | Annual Physical Targets | Travelling Expenses | Training Expenses | Supplies and Materials | Utility Expenses | Communication Expenses | Awards/Rewards and Prizes | Extraordinary & Miscellaneous | Professional Services | General Services | Repairs and Maintenance | Taxes & Insurances | Other Maintenance & Operating Expenses | TOTAL | REMARKS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | 1st | 2nd | 3rd | 4th | Total | Travelling (Local) | Travelling (Foreign) | Training, conventions | Office Supplies | Accountable Forms | Drugs and Medicine Exp | Fuel, Oil & Lubricants | Semi-Expendable Machinery & Equipment | Semi-Expendable Furnitures, Fixtures & Books | Other Supplies Expenses | Water Expenses | Electricity Expenses | Postage and Courier Services | Telephone (Mobile) | Telephone (Landline) | Internet Connection | Prizes | Extraordinary & Miscellaneous | Legal Services | Auditing Services | Consultancy Services | Other Professional Services | Janitorial Services | Security Services | Office Building | Office Equipment | Furniture and Fixtures | Info.& Comm. Tech Equip | Motor Vehicle | Taxes, Duties & Licenses | Fidelity Bond Premiums | Insurance Expenses | Advertising Expenses | Printing & Publication | Representation Expenses | Rent - Building & Structure | Rent - Motor Vehicle | Library & Other Reading Materials | Donations | Other MOOE | |||||||
8 | I. Provide technical leadership and guidance and financial support in the conduct of regular meetings of the AFCs | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | Facilitate/support the conduct of regular AFC meetings | 163,750.00 | 1,022,400.00 | 5,000.00 | 1,191,150.00 | Communication expense (Cellcards for RAFC/PAFC/ HUCAFC/ICCAFC Chairs & Coordinators, REOs and PCAF Coordinators): 284 x P300/month x 12 months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | no. of RAFC meetings facilitated | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | Regular Meeting | 16 | 16 | 16 | 16 | 64 | 2,040,000.00 | 2,040,000.00 | RAFC mtgs: Regular mtgs - P30,000/mtg @ 4 mtgs/yr and Sectoral mtgs - P40,000/mtg @ 4 mtgs/yr; | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | Sectoral Meeting | 16 | 16 | 16 | 16 | 64 | 2,640,000.00 | 2,640,000.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | no. of PAFC/HUCAFC/ ICCAFC meetings facilitated | 6,621,000.00 | 6,621,000.00 | PAFC mtg @ P10,000/mtg (Big-53), P8,000/mtg (Small-14, HUCAFC-13 & ICCAFC-4), excluding Abra, Kalinga, Benguet, Ifugao, Mt. Province, Baguio City, Occidental & Oriental Mindoro, Romblon, Palawan, Marinduque, Puerto Princesa City, Maguindanao, Lanao del Sur, Sulu, Tawi-Tawi and Basilan with customized budget @ 4 regular mtgs/yr and 2 sectoral mtgs/yr | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | Regular Meeting | 102 | 102 | 102 | 102 | 408 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | Sectoral Meeting | 102 | 102 | 204 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 | no. of MAFC/CAFC meetings supported | 519 | 519 | 519 | 519 | 2076 | 8,304,000.00 | 8,304,000.00 | MAFC mtg @ P4,000/mtg @ 4 mtgs/yr | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 | no. of policy recommendations/ resolutions endorsed | 67 | 118 | 126 | 75 | 386 | - | RAFCs @ 5 resolutions per year & PAFCs/HUCAFCs/ ICCAFCs @ 50% of meetings conducted | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | no. of policy recommendations/ resolutions endorsed within 30 calendar days | >75% | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 | no. of policy recommendations/ resolutions adopted | 30% | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 | no. of local issues resolved | 27 | 47 | 47 | 29 | 150 | - | 40% of RAFC/PAFC/ HUCAFC/ ICCAFC resolutions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21 | Support Congresses | no. of congresses supported | 1 | 3 | 4 | 291,250.00 | 1,740,000.00 | 2,031,250.00 | Mindanao-P891,250; Luzon A-P380,000; Luzon B-P380,000; and Visayas-P380,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | Facilitate/Coordinate the participation of Regional Sectoral Chairpersons in the National Sectoral and Strategic Concerns Committee (NSSCC) Consultation Meetings | no. of NSSCC consultation meetings participated | 10 | 10 | 10 | 10 | 40 | 869,920.00 | 89,600.00 | 924,800.00 | 1,884,320.00 | Quarterly target: 10Committees/Sub-Committees (CFA, CFS, CFV/NMAT, CPLFC, AFMEch, Coconut , Cacao, Coffee, Rubber, & Fiber @ 1 mtg per qtr ) Note: Each Region will prioritize 3 committees and participate in its quarterly meeting | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23 | Attendance to AFC regular meetings/activities | no. of AFC meetings/activities attended | 96 | 96 | 96 | 96 | 384 | 2,482,460.00 | 24,800.00 | 597,600.00 | 3,104,860.00 | TEV of national and regional based Coordinators (Note: Output is post travel report) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 | Conduct monitoring of local agri and fishery issues and concerns | no. of M&E reports (matrices of status of local issues) prepared | 16 | 16 | 16 | 16 | 64 | 22,128.00 | 22,128.00 | 1 Consolidated M&E report per region per quarter (Note: Reports are generated from processing the documents submitted by the AFCs such as minutes/highlights of meeting and resolutions; Issues/Concerns gathered during attendance to AFC meetings are also included in the M&E report) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 | no. of M&E reports (matrices of status of local issues) disseminated | 118 | 118 | 118 | 118 | 472 | - | Recipients: 16 RAFCs and 102 PAFC/HUCAFC/ ICCAFC | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
26 | Support RAFC Desk Office | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 | Provide financial support for the operation of RAFC Desk Office | no. of RAFC Desk Office supported | 16 | 16 | 5,600,000.00 | 5,600,000.00 | @ P350,000/ region (Allocation to be downloaded in the 1st quarter) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28 | Provide funds for JO wages | no. of Job Order/Contract Service personnel hired | 26 | 26 | 9,525,672.00 | 9,525,672.00 | Professional fees for PCAF Regional JOs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29 | II. Advocate for creating enabling environment/policies/initiatives that will encourage investment (development) in agricultural and fishery sectors. | Build networks and alliances with strategic and potential partners/ CSOs) | no. of partnership agreements forged/facilitated (memo, moa) | 3 | 4 | 3 | 10 | 250,000.00 | 250,000.00 | @ P25,000 per partnership made with CSOs; forged =include previous agreements until revoked (maintained) transferred from VMS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 | III. Others | Conduct of PCAF Operational (Assessment) Meetings | no. of PCAF operational (assessment) meetings conducted | 1 | 1 | 2 | 80,220.00 | 1,000.00 | 3,600.00 | 226,800.00 | 45,000.00 | 243,200.00 | 599,820.00 | Topics/Activities: Accomplishment Report by Region/Assessment, Gaps/Issues and Concerns,and Priority Policy Related Agenda; Workshops Participants: 1st Qtr-63 Note: 4th Qtr Operational Mtg to be conducted during the PCAF Volunteers' Day | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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38 | 3,432,600.00 | - | - | 186,878.00 | - | - | 28,400.00 | - | - | 291,250.00 | - | - | - | 1,022,400.00 | - | - | - | - | 5,000.00 | - | - | 9,525,672.00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,056,400.00 | - | 45,000.00 | - | 25,455,000.00 | 1,765,600.00 | 43,814,200.00 | |||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40 | Prepared by: | Approved by: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
41 | (Division/Section Chief) | (Executive Director) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | Date Signed: (MM-DD-YY) | Date Signed: (MM-DD-YY) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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