| B | C | G | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Union Colony Schools | ||||||||||||||||||||
2 | General Fund | ||||||||||||||||||||
3 | FY 2025-2026 Budget | ||||||||||||||||||||
4 | |||||||||||||||||||||
5 | FY 2025-2026 Estimated Per Pupil Allocation (per CDE) | 11,718 | |||||||||||||||||||
6 | FY 2025-2026 Estimated Funded Pupil Count | 635 | |||||||||||||||||||
7 | Total Per Pupil Revenue | $ - | 7,441,178 | ||||||||||||||||||
8 | Mill Levy | 698,500 | |||||||||||||||||||
13 | |||||||||||||||||||||
14 | Audited | Audited | Approved | Revised | |||||||||||||||||
15 | Actual | Actual | Budget | Budget | |||||||||||||||||
16 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2025-2026 | |||||||||||||||||
17 | |||||||||||||||||||||
18 | Beginning Balance on July 1 | $ 3,507,968 | $ 4,521,979 | $ 5,028,358 | 5,028,358 | ||||||||||||||||
19 | |||||||||||||||||||||
20 | |||||||||||||||||||||
21 | Local Revenue: | ||||||||||||||||||||
22 | Other Funding Sources | 53,884 | 23,359 | 26,000 | 30,000 | ||||||||||||||||
23 | Miscellaneous | 61,740 | |||||||||||||||||||
24 | Interest Income | 133,206 | 205,848 | 115,000 | 115,000 | ||||||||||||||||
25 | Rentals and Leases | 10,800 | 36,629 | 27,000 | |||||||||||||||||
26 | WSCD Reimb | 265,668 | 196,573 | 288,563 | 281,290 | ||||||||||||||||
27 | SPED Services Reimb | 209,155 | 250,955 | 266,000 | 295,275 | ||||||||||||||||
28 | E Rate Reimbursement | 30,949 | 9,225 | 50,000 | 22,000 | ||||||||||||||||
29 | Total Local Revenue | 765,402 | 722,589 | 745,563 | 770,565 | ||||||||||||||||
30 | State Revenue: | ||||||||||||||||||||
31 | District Per Pupil Revenue | 7,221,180 | 7,684,106 | 7,792,625 | 7,441,175 | ||||||||||||||||
32 | District Mill Levy Revenue | 797,662 | 827,305 | 712,880 | 698,500 | ||||||||||||||||
33 | Capital Construction | 271,023 | 262,424 | 230,000 | 230,000 | ||||||||||||||||
34 | Special Education FundingECEA | ||||||||||||||||||||
35 | ELPA | 49,654 | 54,230 | 54,629 | 54,629 | ||||||||||||||||
36 | Read Act | 32,240 | 30,840 | 38,126 | 38,126 | ||||||||||||||||
37 | State Grants Other | 93,705 | |||||||||||||||||||
38 | State In Kind PERA Funding | 15,520 | 63,244 | 230,000 | 230,000 | ||||||||||||||||
39 | Other Revenue-Capital Outlay | ||||||||||||||||||||
40 | Total State Revenue | 8,387,279 | 9,015,854 | 9,058,260 | 8,692,430 | ||||||||||||||||
41 | Federal Revenue: | ||||||||||||||||||||
42 | CDE CSFA Grant | 78,470 | 88,900 | ||||||||||||||||||
43 | Title II Funding | 24,238 | 31,978 | 23,600 | 23,600 | ||||||||||||||||
44 | Title IV Funding | 12,810 | 8,453 | 11,200 | 11,200 | ||||||||||||||||
45 | ESSER Revenue | 375,046 | |||||||||||||||||||
46 | Total Federal Revenue | 412,094 | 40,431 | 113,270 | 123,700 | ||||||||||||||||
47 | Fund Transfer | 38,529 | 50,000 | 50,000 | |||||||||||||||||
48 | Total Resources | 13,072,743 | 14,300,853 | 14,945,451 | 14,615,053 | ||||||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||
50 | Expenditures: | ||||||||||||||||||||
51 | Salaries | 3,590,483 | 3,694,019 | 3,579,799 | 3,629,818 | ||||||||||||||||
52 | Benefits | 1,374,392 | 1,577,722 | 1,862,605 | 1,733,634 | ||||||||||||||||
53 | Purchased Professional Services | 259,671 | 251,321 | 306,133 | 319,518 | ||||||||||||||||
54 | Purchased Prop Svcs | 140,110 | 189,809 | 226,000 | 221,000 | ||||||||||||||||
55 | Other Purch. Svcs | 1,122,553 | 1,272,707 | 1,461,693 | 1,349,158 | ||||||||||||||||
56 | Supplies & Materials | 433,172 | 279,144 | 399,500 | 393,000 | ||||||||||||||||
57 | Property | 255,450 | 636,928 | 373,000 | 410,000 | ||||||||||||||||
58 | Other Expenses | ||||||||||||||||||||
59 | Building Lease | 1,142,450 | 1,138,100 | 1,160,000 | 1,160,000 | ||||||||||||||||
60 | Dues and Fees | 16,177 | 32,519 | 36,000 | 40,000 | ||||||||||||||||
61 | Centralized & Direct Cost to District | 141,456 | 156,513 | 159,600 | 139,700 | ||||||||||||||||
62 | Principal and Interest-Copier Lease | 34,350 | 27,942 | 40,000 | 40,000 | ||||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||
64 | Transfers Out | 40,500 | 54,300 | 62,000 | 78,000 | ||||||||||||||||
65 | Total Expenditures | 8,550,764 | 9,311,024 | 9,666,330 | 9,513,828 | ||||||||||||||||
66 | Contingency | 3,000,000 | 3,000,000 | 3,000,000 | |||||||||||||||||
67 | Revenues over/ (under) expenditures | 1,014,011 | 467,850 | 300,763 | 122,867 | ||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||
69 | Estimated Balance at June 30 | $ 4,521,979 | $ 5,028,358 | $ 5,329,121 | 5,151,225 | ||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||
100 | |||||||||||||||||||||
101 | |||||||||||||||||||||
102 | |||||||||||||||||||||
103 | |||||||||||||||||||||
104 | |||||||||||||||||||||