| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | MẪU BẢNG DỰ TOÁN DỰ ÁN | |||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | Tên dự án | Dự án triển khai hệ thống nội bộ | Ngày lập | 10/07/2026 | TỔNG HỢP NGÂN SÁCH | |||||||||||||||||||||
4 | Bộ phận phụ trách | Phòng Kế hoạch / Tài chính | Phiên bản | V1.0 | Nhóm chi phí | Tổng trước VAT | VAT | Tổng sau VAT | ||||||||||||||||||
5 | Người lập | Người phê duyệt | Nhân sự | 10,000,000 đ | 0 đ | 10,000,000 đ | ||||||||||||||||||||
6 | Thiết bị | 36,000,000 đ | 3,600,000 đ | 39,600,000 đ | ||||||||||||||||||||||
7 | Hướng dẫn sử dụng nhanh | Phần mềm | 25,000,000 đ | 2,500,000 đ | 27,500,000 đ | |||||||||||||||||||||
8 | 1. Nhập thông tin dự án ở phần đầu bảng. | Thuê ngoài | 30,000,000 đ | 3,000,000 đ | 33,000,000 đ | |||||||||||||||||||||
9 | 2. Điền từng dòng chi phí theo nhóm: nhân sự, thiết bị, phần mềm, thuê ngoài, truyền thông, vận hành, dự phòng hoặc khác. | Truyền thông | 8,000,000 đ | 800,000 đ | 8,800,000 đ | |||||||||||||||||||||
10 | 3. Cột Thành tiền, VAT và Tổng sau VAT đã có công thức tự động. | Vận hành | 12,000,000 đ | 1,200,000 đ | 13,200,000 đ | |||||||||||||||||||||
11 | 4. Bảng tổng hợp ngân sách tự cộng theo từng nhóm chi phí. | Dự phòng | 15,000,000 đ | 0 đ | 15,000,000 đ | |||||||||||||||||||||
12 | Khác | 0 đ | 0 đ | 0 đ | ||||||||||||||||||||||
13 | TỔNG CỘNG | 136,000,000 đ | 11,100,000 đ | 147,100,000 đ | ||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | STT | Nhóm chi phí | Nội dung chi phí | Đơn vị tính | Số lượng | Đơn giá | Thành tiền | VAT % | VAT | Tổng sau VAT | Thời điểm phát sinh | Phòng ban/Người phụ trách | Nhà cung cấp | Trạng thái | Ghi chú | |||||||||||
18 | 1 | Nhân sự | Nhân công triển khai dự án | Ngày công | 20 | 500,000 | 10,000,000 | 0% | 0 | 10,000,000 | Tháng 01/2026 | Phòng Dự án | Dự kiến | |||||||||||||
19 | 2 | Thiết bị | Máy tính phục vụ triển khai | Bộ | 3 | 12,000,000 | 36,000,000 | 10% | 3,600,000 | 39,600,000 | Tháng 01/2026 | IT | Nhà cung cấp A | Dự kiến | ||||||||||||
20 | 3 | Phần mềm | Chi phí bản quyền phần mềm | Gói | 1 | 25,000,000 | 25,000,000 | 10% | 2,500,000 | 27,500,000 | Tháng 02/2026 | IT | Nhà cung cấp B | Dự kiến | ||||||||||||
21 | 4 | Thuê ngoài | Dịch vụ tư vấn triển khai | Gói | 1 | 30,000,000 | 30,000,000 | 10% | 3,000,000 | 33,000,000 | Tháng 02/2026 | Phòng Dự án | Đối tác tư vấn | Dự kiến | ||||||||||||
22 | 5 | Truyền thông | Chi phí truyền thông nội bộ | Gói | 1 | 8,000,000 | 8,000,000 | 10% | 800,000 | 8,800,000 | Tháng 03/2026 | Marketing | Dự kiến | |||||||||||||
23 | 6 | Vận hành | Chi phí vận hành thử nghiệm | Tháng | 2 | 6,000,000 | 12,000,000 | 10% | 1,200,000 | 13,200,000 | Tháng 03/2026 | Vận hành | Dự kiến | |||||||||||||
24 | 7 | Dự phòng | Chi phí dự phòng phát sinh | Gói | 1 | 15,000,000 | 15,000,000 | 0% | 0 | 15,000,000 | Toàn dự án | Tài chính | Dự kiến | Nên điều chỉnh theo mức độ rủi ro | ||||||||||||
25 | 8 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
26 | 9 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
27 | 10 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
28 | 11 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
29 | 12 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
30 | 13 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
31 | 14 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
32 | 15 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
33 | 16 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
34 | 17 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
35 | 18 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
36 | 19 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
37 | 20 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
38 | 21 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
39 | 22 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
40 | 23 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
41 | 24 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
42 | 25 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
43 | 26 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
44 | 27 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
45 | 28 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
46 | 29 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
47 | 30 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||