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1 | Brief Meeting Description: | AAR Date: | No. | Project or Event | Dependent Upon | Start Date | End Date | ||||||||||||||||||||
2 | 1) review November agenda - content, findings from Workforce Symposium and survey 2) share out the philosophy of the strategic matrix and the repositorty - what happened in the task groups, initial design, needs based on business size 3) work in the matrix, co-create and further develop chat box conversatoins of note: - Business development vs personal development. Both are needed but need to be clarified; is training and devo supposed to be focused on personal development - For the companies under 50, it's more of a focus on skills development vs career development. Activity - split into three small groups, to discuss content and establish action items - Kelsey, Karina, Shayne and Kirsten talked about "roadshow"; elevated the need to have a listening sessions before official roadshow - Mark, Moses, Erin and Phobe - brainstormed categories to be on a repository list; identified what lsits curretnly exist that can be utilized; training provider vetting process; marketing for engagement - Janel, Chalice, Dawn, Debi - refining matrix to meet buziness need/terminology; goal to tune and test across different industires - can this be combined with the aformentioned listening sessions | 1/4/24 virtual from 3:30 - 5:00 p.m. | 1 | Dawn and Debi - want to make the strategic matrix more business oriented | n/a | 1/4/24 | 1/15/24 | ||||||||||||||||||||
3 | 2 | Janel, Chalice, Dawn and Debi- review feedback and set priorities on January 15; goal to shop this matrix around to companies; could this be a part of the focus group? | Dawn and Debi providing feedback | 1/15/24 | |||||||||||||||||||||||
4 | 3 | Mark will write a draft of the categories and via email will share with the sub group *and whol group* Phoebe, Moses, and Erin | n/a | 1/4/24 | |||||||||||||||||||||||
5 | 4 | Kelsey will email all, invite to early Feburayr meeting around outcomes for listenting sessions and road show | meeting date depended upon feedback from matrix group and categories group | email on 1/11 | meeting to occur early February | ||||||||||||||||||||||
6 | 5 | categories draft to be shared with whole group | early february | ||||||||||||||||||||||||
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10 | Participants: | Sub-Committee Name: | |||||||||||||||||||||||||
11 | (15 participants) Kelsey Baun, Janel Highfill, Phoebe Stalker, Jana Sanchez, Chalice Springfield, Michael Gordon, Karina Amaya-Ragland, Mark Johnston, Kirsten Batalden, Erin Hottenstein, Debi Triplett, Allie Steiner, Moses Alvarez, Shayne Howell, Dawn Wellott | Training & Development | |||||||||||||||||||||||||
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18 | Wins- What Went Well: | Project No. | Task | Target Completion Date (R/Y/G) | Owner(s) | How will it be done? | Resoruces required and where will they come from? | How will progress and success be monitored and measured? | |||||||||||||||||||
19 | - great engagement, action items established within three major content areas that were elevate 1) roadshow listening for 'culture of learning' 2) strategic matrix, and 3) resoruce guide - positive reaction to building around biz size, both from the quantity of biz AND where the majority of the labor force work - | ||||||||||||||||||||||||||
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22 | 1 | Strategic Matrix/Container | On time | Janel/Chalice | |||||||||||||||||||||||
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25 | Opportunities- What could we have done better: | ||||||||||||||||||||||||||
26 | this meeting was able to flex with the point of conversation; could have retained folks more could have had a more clear request/facilitated convo around the matrix | 2 | Culture of Training Roadshow | | Kelsey/Karina | ||||||||||||||||||||||
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30 | 3 | Training and resource providers | | Mark | |||||||||||||||||||||||
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32 | Any requests or actions for the Steering Committee? | ||||||||||||||||||||||||||
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34 | Yes or No | Details of request | |||||||||||||||||||||||||
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