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1 | FDP Form 8 Local Disaster Risk Reduction and Management Fun Utilization (COA Form) | ||||||||||||||||||||||
2 | LOCAL DISASTER RISK REDUCTION AND MANAGEMENT FUND UTILIZATION | ||||||||||||||||||||||
3 | For the 4th Quarter, CY 2021 | ||||||||||||||||||||||
4 | Province, City or Municipality: Malaybalay | ||||||||||||||||||||||
5 | |||||||||||||||||||||||
6 | Particulars | LRRMF | Total | ||||||||||||||||||||
7 | Quick Response Fund (QRF) 30% | Mitigation Fund 70% | |||||||||||||||||||||
8 | A. | Sources of Funds | |||||||||||||||||||||
9 | DRRM Fund, Current Year 2021 | ||||||||||||||||||||||
10 | Current Appropriations | 28,375,555.06 | 99,459,628.47 | 127,835,183.53 | |||||||||||||||||||
11 | Other Fund, Current Year 2021 | ||||||||||||||||||||||
12 | CEEDMO - 5% | 457,500.00 | 1,067,500.00 | 1,525,000.00 | |||||||||||||||||||
13 | Total | 28,833,055.06 | 100,527,128.47 | 129,360,183.53 | |||||||||||||||||||
14 | |||||||||||||||||||||||
15 | Previous Year's | ||||||||||||||||||||||
16 | Appropriations transferred to the Special Trust Fund | ||||||||||||||||||||||
17 | Special Trust Fund | ||||||||||||||||||||||
18 | DRRM, 2020 | 3,335,191.45 | 7,641,616.74 | 10,976,808.19 | |||||||||||||||||||
19 | DRRM, 2019 | 940,640.04 | 24,137,203.26 | 25,077,843.30 | |||||||||||||||||||
20 | DRRM, 2018 | 71,052.40 | 16,245,222.85 | 16,316,275.25 | |||||||||||||||||||
21 | DRRM, 2017 | 7,085,148.25 | 21,698,847.84 | 28,783,996.09 | |||||||||||||||||||
22 | DRRM, 2016 | 3,900,926.78 | 15,537,823.31 | 19,438,750.09 | |||||||||||||||||||
23 | DRRM, 2015 | 14,165,651.10 | 11,089,698.75 | 25,255,349.85 | |||||||||||||||||||
24 | |||||||||||||||||||||||
25 | Other Fund | ||||||||||||||||||||||
26 | CEEDMO - 5% 2020 | 700,096.17 | 1,633,557.73 | 2,333,653.90 | |||||||||||||||||||
27 | CEEDMO - 5%, 2019 | 147,037.75 | 626,823.81 | 773,861.56 | |||||||||||||||||||
28 | CEEDMO - 5%, 2018 | 69,214.43 | 1,207,476.96 | 1,276,691.39 | |||||||||||||||||||
29 | CEEDMO - 5%, 2017 | 446,526.00 | 1,041,894.00 | 1,488,420.00 | |||||||||||||||||||
30 | CEEDMO - 5%, 2016 | 382,500.00 | 892,500.00 | 1,275,000.00 | |||||||||||||||||||
31 | CEEDMO - 5%, 2015 | 363,600.00 | 848,400.00 | 1,212,000.00 | |||||||||||||||||||
32 | |||||||||||||||||||||||
33 | |||||||||||||||||||||||
34 | Total | 31,607,584.37 | 102,601,065.25 | 134,208,649.62 | |||||||||||||||||||
35 | |||||||||||||||||||||||
36 | 60,440,639.43 | 203,128,193.72 | 263,568,833.15 | ||||||||||||||||||||
37 | B. | Utilization | |||||||||||||||||||||
38 | |||||||||||||||||||||||
39 | Operational Expenses | ||||||||||||||||||||||
40 | Evacuation Center Provision | ||||||||||||||||||||||
41 | MAINTENANCE AND OTHER OPERATING EXPENSES | ||||||||||||||||||||||
42 | Supplies and Materials | 830,501.52 | 830,501.52 | ||||||||||||||||||||
43 | Medical Supplies and Materials | 113,178.50 | 113,178.50 | ||||||||||||||||||||
44 | Fuel Oil amd Lubricants | 1,262,117.22 | 1,262,117.22 | ||||||||||||||||||||
45 | Communication Expenses | 40,925.69 | 40,925.69 | ||||||||||||||||||||
46 | Repair & Maintenance of rescue vehicle | 118,400.00 | 690,434.34 | 808,834.34 | |||||||||||||||||||
47 | Repair & Maintenance of Equipment & early warning device | 49,839.75 | 49,839.75 | ||||||||||||||||||||
48 | Provision of food for responders during weather disturbance | 183,903.00 | 183,903.00 | ||||||||||||||||||||
49 | Rescue safety gears and PPEs for personnel | 392,000.00 | 95,335.00 | 487,335.00 | |||||||||||||||||||
50 | Provision for personnel trainings, meetings and seminars and competitions | 743,070.00 | 743,070.00 | ||||||||||||||||||||
51 | CDRRM Council meetings ( regular and emergencies | 263,050.00 | 263,050.00 | ||||||||||||||||||||
52 | IEC disaster awareness camaping through mas media ( newspaper/radio/TV) | 392,400.00 | 392,400.00 | ||||||||||||||||||||
53 | Resilience month activity (Kapihan/Rescue olympics/IEC's etc.) | 105,931.00 | 105,931.00 | ||||||||||||||||||||
54 | Repair & Maintenance of Government Facilities | 126,657.50 | 126,657.50 | ||||||||||||||||||||
55 | Tree growing, monitoring and maintenance of Kibalabag head water | 508,738.80 | 508,738.80 | ||||||||||||||||||||
56 | Sustainable land management program | 830,550.00 | 830,550.00 | ||||||||||||||||||||
57 | Stockpiling of food and non-food items | 234,580.00 | 234,580.00 | ||||||||||||||||||||
58 | Bamboo plantation on riverbanks | 325,000.00 | 325,000.00 | ||||||||||||||||||||
59 | Prevention and control of infectious desease: | - | |||||||||||||||||||||
60 | a. | Covis 19 response and recovery | 7,379,471.50 | 11,323,213.85 | 18,702,685.35 | ||||||||||||||||||
61 | b | Fuel and Chemicals for Animal Transmitted Diseases | 32,250.00 | 32,250.00 | |||||||||||||||||||
62 | Health benefits for frontliners: | - | |||||||||||||||||||||
63 | Temporary learning spaces | 2,240.00 | 2,240.00 | ||||||||||||||||||||
64 | Vaccination mobilization for Covid-19 program: | - | |||||||||||||||||||||
65 | Food | 34,000.00 | 34,000.00 | ||||||||||||||||||||
66 | Supplies and Materials | 1,350,085.00 | 874,140.00 | 2,224,225.00 | |||||||||||||||||||
67 | Management of the dead burial expense in relation to Covid-19 | - | |||||||||||||||||||||
68 | Other MOOE | 470,000.00 | 645,500.00 | 1,115,500.00 | |||||||||||||||||||
69 | Provision during emergencies (food, clothing and medical assistance) | 104,904.00 | 1,559,450.00 | 1,664,354.00 | |||||||||||||||||||
70 | TRAINING/SEMINARS/ACTIVITIES | - | |||||||||||||||||||||
71 | a. | Capability enhancement on community based response | 802,790.00 | 802,790.00 | |||||||||||||||||||
72 | training for BDRRMC/ACDV's ad responders | ||||||||||||||||||||||
73 | (CDRRMO and MERU) | ||||||||||||||||||||||
74 | Local Greening program for climate change mitigation | 98,580.00 | 98,580.00 | ||||||||||||||||||||
75 | (planting and Tree Caring program, cash for work) Supp.#1 | ||||||||||||||||||||||
76 | CAPITAL OUTLAY | ||||||||||||||||||||||
77 | Purchase of Heavy equipment (Patient/Personnel Transport and rescue vehicles | 5,200,000.00 | 5,200,000.00 | ||||||||||||||||||||
78 | Purchase of materials and equipment for Centralized Command Center | 388,469.00 | 388,469.00 | ||||||||||||||||||||
79 | BDRRMC Equipage (Procurement of rescue and retrieval , Hazmat | 18,750.00 | 18,750.00 | ||||||||||||||||||||
80 | and IT Equipments for Covid-19 | ||||||||||||||||||||||
81 | TOTAL UTILIZATION - CURRENT | 9,814,860.50 | 27,775,595.17 | 37,590,455.67 | |||||||||||||||||||
82 | UNUTILIZED - CURRENT | 19,018,194.56 | 72,751,533.30 | 91,769,727.86 | |||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||
84 | Previous Year's Appropriation | - | |||||||||||||||||||||
85 | DRRM, 2020 | ||||||||||||||||||||||
86 | MOOE | 5,517,876.01 | 5,517,876.01 | ||||||||||||||||||||
87 | Capital Outlay | - | |||||||||||||||||||||
88 | CEEDMO | - | |||||||||||||||||||||
89 | Balances | 4,035,287.62 | 3,757,298.46 | 7,792,586.08 | |||||||||||||||||||
90 | DRRM, 2019 | ||||||||||||||||||||||
91 | MOOE | 4,470,331.53 | 4,470,331.53 | ||||||||||||||||||||
92 | Capital Outlay | 94,050.00 | 94,050.00 | ||||||||||||||||||||
93 | CEEDMO | - | |||||||||||||||||||||
94 | Balances | 1,087,677.79 | 20,199,645.54 | 21,287,323.33 | |||||||||||||||||||
95 | DRRM, 2018 | - | |||||||||||||||||||||
96 | MOOE | 1,968,977.78 | 1,968,977.78 | ||||||||||||||||||||
97 | Capital Outlay | - | |||||||||||||||||||||
98 | CEEDMO | - | |||||||||||||||||||||
99 | Balances | 140,266.83 | 15,483,722.03 | 15,623,988.86 | |||||||||||||||||||
100 | DRRM, 2017 | - |