ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
BÁO CÁO TIẾN ĐỘ CÔNG VIỆC THEO TUẦN
2
Báo cáo cá nhân · Chốt vào cuối tuần làm việc · Chỉ điền vào các ô nền kem · Trọng tâm là mức tiến độ TĂNG trong tuần, không chỉ trạng thái hiện tại
3
Người báo cáo:Nguyễn Văn ATuần bắt đầu từ ngày:20/07/2026
4
Bộ phận / Vị trí:Marketing – Content ExecutiveĐến ngày:26/07/2026
5
Gửi tới:Trần Thị BTuần số:Tuần 30/2026
6
7
I. TỔNG QUAN TUẦN (cột Tuần này tự động tính — chỉ nhập cột Tuần trước)
8
Chỉ sốTuần nàyTỷ lệTuần trướcChênh lệch
9
Tổng số công việc trong tuần65+1
Đọc theo thứ tự: Trễ hạn → Tiến độ tăng trung bình → Tổng số giờ.
10
Hoàn thành117%2-1
Chênh lệch dương (+) là cải thiện so với tuần trước, riêng dòng Trễ hạn thì dương là xấu.
11
Đang thực hiện350%2+1
12
Chưa bắt đầu117%10
13
Tạm dừng117%0+1
14
Trễ hạn (quá hạn tính đến cuối tuần, chưa hoàn thành)117%10
15
% hoàn thành trung bình (cuối tuần)43%38%+5%
16
Tiến độ tăng trung bình trong tuần
30%22%+8%
17
Tổng số giờ làm việc29,5 giờ31,0-1,5
18
II. CHI TIẾT CÔNG VIỆC TRONG TUẦN
19
STTNội dung công việcDự án / Nhóm việcMức độ ưu tiênNgày bắt đầuHạn hoàn thànhTrạng thái% đầu tuần% cuối tuầnTiến độ tăngSố giờKết quả chính trong tuầnVướng mắc / Cần hỗ trợKế hoạch tuần tớiGhi chú
20
1Sản xuất bộ 9 post Facebook tuyến nhận biết (3 ngành ICP)Content tháng 7Cao20/07/202624/07/2026Hoàn thành20%100%+80%9,5Xong 9/9 post, duyệt 8 ngay lần đầu, sửa 1 post theo góp ýTheo dõi hiệu quả 7 ngày đầu, tổng hợp post đạt reach tốt nhất
21
2Dựng landing page module 1HRMLP sản phẩmCao13/07/202624/07/2026Đang thực hiện45%80%+35%12,0Hoàn thiện 5/7 section, còn Bảng giá và FAQChờ mức giá chốt cuối từ SalesXong 2 section còn lại, đẩy bản stagingĐã quá hạn
22
3Rà soát ebook theo bộ nhận diện thương hiệuEbook Q3Trung bình22/07/202631/07/2026Đang thực hiện0%40%+40%4,0Soát 12/29 trang, lập danh sách 6 điểm sai màu và 1 lỗi số chươngSoát tiếp trang 13–29, bàn giao danh sách sửa cho Design
23
4Triển khai chiến dịch email cho tệp đã tải Ebook 01Chiến dịch ABMCao23/07/202631/07/2026Đang thực hiện0%25%+25%3,5Chốt outline 3 email, lọc được 420 liên hệ cấp quản lý từ CRMCần duyệt nội dung email 1 trước 28/07Viết và gửi email 1, đo tỷ lệ mở
24
5Báo cáo phân tích reach fanpage tháng 7Báo cáo định kỳTrung bình25/07/202629/07/2026Chưa bắt đầu0%0%0%0,0Xuất dữ liệu thô, dựng biểu đồ so sánh 3 tháng gần nhất
25
6Bộ ảnh cover fanpage tháng 8Vận hành nội bộThấp15/07/202631/07/2026Tạm dừng15%15%0%0,5Đã chốt concept và kích thước, dừng chờ DesignDesign đang ưu tiên bộ ảnh sự kiệnMở lại từ 28/07Không chặn việc khác
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Lưu ý: 6 dòng đầu là nội dung mẫu để tham chiếu định dạng — thay bằng công việc thực tế. Bảng nhận tối đa 25 dòng (dòng 20–44); cột “Tiến độ tăng” và cột STT là công thức, không nhập tay.
46
47
III. TRỌNG TÂM TUẦN TỚI (tối đa 5 việc — chọn đúng việc tạo ra kết quả)
48
STTNội dung trọng tâmKết quả kỳ vọng (đo được)Mức độ ưu tiênHạn dự kiến
49
1Hoàn thiện và bàn giao landing page 1HRM7/7 section chạy trên staging, điểm PageSpeed ≥ 85Cao31/07/2026
50
2Gửi email số 1 chiến dịch ABMGửi tới 420 liên hệ, tỷ lệ mở ≥ 25%Cao29/07/2026
51
3Hoàn tất rà soát ebook, bàn giao DesignDanh sách sửa đầy đủ 29 trang, Design nhận trước 30/07Trung bình30/07/2026
52
4
53
5
54
55
IV. TỰ ĐÁNH GIÁ & ĐỀ XUẤT
56
Kết quả nổi bật trong tuần:Hoàn thành trọn bộ 9 post nhận biết đúng hạn, tỷ lệ duyệt lần đầu 8/9.
57
Việc chưa đạt & nguyên nhân:Landing page 1HRM trễ 1 ngày do phụ thuộc mức giá chốt cuối từ Sales.
58
Vấn đề cần hỗ trợ / quyết định:Đề nghị chốt bảng giá 1HRM trước 28/07 và duyệt nội dung email ABM số 1.
59
Bài học & đề xuất cải thiện:Việc phụ thuộc bộ phận khác nên chốt đầu vào từ đầu tuần thay vì giữa tuần.
60
61
Người báo cáoQuản lý xác nhận
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100