TOUR BUDGET WITH CWA - Español

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1	EL MISMO ESPECTÁCULO CON UNA SOLICITUD DE CWA EN EL LUGAR 45 DÍAS ANTES DEL ESPECTÁCULO
2	EL ARTISTA ES UN DJ, ASÍ QUE NO SE APLICAN LOS MIEMBROS DE LA BANDA. TAMBIÉN PODRÍA TRABAJAR PARA UN VOCALISTA SOLISTA SI EL GERENTE DE PRODUCCIÓN SE CAMBIA AL TÉCNICO DE SONIDO. DEPENDE DE NIVEL
3	NO SOMOS CIUDADANOS DE EE.UU. Y HEMOS SOLICITADO UNA CWA
4	TENEMOS 3 DÍAS, LOS CHICOS VUELAN Y SE CARGAN A TIEMPO EL MISMO DÍA DEL SHOW, VUELAN A CASA AL DÍA SIGUIENTE, ATERRIZAN AL DÍA SIGUIENTE TENEMOS 2 NOCHES DE HOTEL, NO 3 COMO UNO DE LOS DÍAS DE LA GIRA ESTAMOS EN EL AIRE VOLVIENDO A CASA
5	LAS DIETAS NO SIEMPRE SE APLICAN AL DÍA EN QUE ATERRIZAS, PERO EN ESTE CASO ESTE FUE MI ACUERDO DE SALARIO Y LO HE INCLUIDO.
6	HE CONTRATADO A LA PRODUCTORA PARA QUE ME PROPORCIONE TODA LA PRODUCCIÓN DE MI JINETE Y ELLA ACEPTÓ
7	YA TENGO MIS PERMISOS DE TRABAJO Y FUERON RECLAMADOS POR LA CWA COMO UN COSTO TOTAL, ASÍ QUE NO HAY COSTO EN ESTE PRESUPUESTO. ALGUNOS HOTELES ESTÁN INCLUIDOS EN MI TRATO, PERO NO TODOS. EL CONDUCTOR DEL AEROPUERTO DE IDA Y VUELTA ESTABA INCLUIDO.
8	MI TARIFA DIARIA ES DE 500 EUROS, ASÍ QUE TUVE QUE CAMBIARLA A DÓLARES. LAS DIETAS QUE YA ACORDÉ EN LOS ESTADOS UNIDOS SON DE 75 DÓLARES.
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11	FECHA	June 1 2020
12	NOMBRE DEL SHOW	F*** THE VIRUS FESTIVAL
13	CIUDAD	CITY OF NO ISOLATION
14	PAÍS	USA
15	TARIFA	50000
16	MONEDA	USD
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18		FLIGHT	CLASS	HOTEL	NIGHTS	TOTAL	DAY RATE	DAYS	TOTAL	PER DIEMS	DAYS	TOTAL
19	ARTISTA	3000	BIZ	0	2	0	0	0	0	0	0	0
20	DIRECTOR DE GIRA	1000	ECON	0	2	0	540	3	1620	75	3	225
21	DIRECTOR DE PRODUCCIÓN	1000	ECON	0	2	0	540	3	1620	75	3	225
22	DIRECTOR DE LUZ	1000	ECON	0	2	0	540	3	1620	75	3	225
23	VJ	1000	ECON	0	2	0	540	3	1620	75	3	225
24	FOTÓGRAFO	1000	ECON	300	2	600	540	3	1620	75	3	225
25	VIDEÓGRAFO	1000	ECON	300	2	600	540	3	1620	75	3	225
26	TOTALS	9000				1200			9720			1350
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28	COSTOS TOTALES DE LA FIESTA DE LOS ARTISTAS		21270
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30	PRODUCCIÓN
31	LUCES	0	PROMOTER
32	PANTALLAS	0	PROMOTER
33	FX	0	PROMOTER
34	BACKLINE	0	PROMOTER
35	TOTALES DE PRODUCCIÓN	0
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37	EXTRAS
38	BOTONES / PROPINAS	0
39	SEGURO AL 2%	0
40	PERMISOS DE TRABAJO	0
41	LAMINADOS	0
42	EXTRAS TOTALES	0
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44	RESUMEN
45	INGRESOS
46	CUOTA	50000
47	OUTGOINGS
48	COMISIÓN DE LA AGENCIA 10%	5000
49	IMPUESTOS DE RETENCIÓN	0
50	IMPUESTOS ESTATALES	500	1% IN THIS STATE
51	COSTOS DE LA FIESTA DEL ARTISTA	21270
52	COSTOS DE PRODUCCIÓN	0
53	COSTOS EXTRAS	0
54	COSTOS TOTALES	26770
55	GANANCIAS / PÉRDIDAS	23230
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57	COMISIÓN DE MANAGEMENT	4646	**Este 20% de comisión para el manager no toma en cuenta el WHT, ya que es un crédito fiscal, pero las comisiones después de todos los otros costos razonables del tour.
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59	ARTISTA	18584
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61	PORCENTAJE DE GANANCIA DESPUÉS DE WHT	37.17%
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63	¿POR QUÉ HACER ESTO?
64	1. DESPUÉS DE UN TIEMPO, TENDRÁS UNA IDEA DE LOS PRESUPUESTOS Y PODRÁS PREDECIR LOS INGRESOS, AYUDÁNDOTE A DECIDIR SI TE ENCARGAS DE LOS ESPECTÁCULOS
65	2. COMPÁRTELO CON TU ARTISTA PARA QUE NO SE ENTUSIASME POR GANAR MÁS DE LO QUE CREE QUE ES
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67	LA DIFERENCIA ENTRE SOLICITAR Y NO SOLICITAR LA CWA FUE DE 15000 USD!!
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69	EN LA MAYORÍA DE LOS CASOS SIN EMBARGO EL GOBIERNO DE LOS EE.UU. PIDE EL IMPUESTO SOBRE LA GANANCIA AHORA..
70	DE MODO QUE EL 30% DEL BENEFICIO QUE DECLARE SU COMISIÓN DE GESTIÓN ES UN COSTO QUE LA CWA ACEPTA COMO UN COSTO.
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72	SO THIS NOW LOOKS LIKE THIS IN THIS CASE
73	ARTIST PROFIT AFTER MGMT	18584
74	TAX AT 30%	5575.2	(TAX CREDIT ROLLS INTO YOUR END OF YEAR TAX RETURN AT HOME IF YOU SAVED THE PAPERWORK)
75	ARTIST ACTUAL PROFIT	13008.8
76	PROFIT %AGE POST TAX	26.02%
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