| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | СТАДИЯ / ПРОЦЕСС | Описание | Дней | Дедлайн | Статус | |||||||||||||||||||||
3 | Точка А | Анализ проекта в текущей ситуации | 2 | |||||||||||||||||||||||
4 | Провести анализ клиентских групп | BDF, JTBD, Карта Эмпатии | 0,5 | |||||||||||||||||||||||
5 | Провести аудит рекламных кабинетов | Технический анализ, объявления, структура, таргетинги, бюджеты | ||||||||||||||||||||||||
6 | Провести анализ конкурентов | Крючок, Главное обещание, Механизм доставки обещания, Уникальная выгода, Общие утверждения, Доказательства, Выгоды, Доставочные и Функции, Цена и условия, Бонусы, подарки, Переложение риска | 0,5 | |||||||||||||||||||||||
7 | Провести анализ продукта | Главное обещание, доказательства, факторы достоверности, уникальная выгода и др. | 0,5 | |||||||||||||||||||||||
8 | Провести анализ рынка | Исследования, кейсы, софистикация | 0,5 | |||||||||||||||||||||||
9 | Точка Б | Составление экономической модели | 0,5 | |||||||||||||||||||||||
10 | Составление экономической модели A | Расчет экономики в сценариях: минимум, хорошо, отлично | 0,1 | |||||||||||||||||||||||
11 | Составление экономической модели B | 0,2 | ||||||||||||||||||||||||
12 | Составление экономической модели C | 0,2 | ||||||||||||||||||||||||
13 | Стратегия | 5,7 | ||||||||||||||||||||||||
14 | Выбор целевой клиентской группы | Определеям сегмент в которой целимся | 0,1 | |||||||||||||||||||||||
15 | Создание промо-тезиса | То во что должен поверить клиент перед покупкой | 0,5 | |||||||||||||||||||||||
16 | Проектирование промо-идеи | Промо-тезис + доказательства + интерес + эмоции | 3 | |||||||||||||||||||||||
17 | Подготовка изображений и креативов | Форматы и концепции объявлений | 1,0 | |||||||||||||||||||||||
18 | Проработка списка релевантных источников трафика | Через что будем дотягиваться до потенциальных клиентов | 0,3 | |||||||||||||||||||||||
19 | Составление списка источников аудитории | Где будем брать нашу ЦА | 0,3 | |||||||||||||||||||||||
20 | Формирование маркетинговой воронки | Блок-схема этапов взаимодействия с клиентом | 0,3 | |||||||||||||||||||||||
21 | Подготовка медиаплана | Прогнозные значения по трафику, лидам и CPL | 0,2 | |||||||||||||||||||||||
22 | Тактика | Презентация стратегии и выбор тактических действий | 0,4 | |||||||||||||||||||||||
23 | Выбор приоритетных креативов | Определяем набор приоритетных действий, которые будем реализовывать в первую очередь | 0,1 | |||||||||||||||||||||||
24 | Выбор самого релевантного источника трафика | 0,1 | ||||||||||||||||||||||||
25 | Выбор наиболее качественных источников аудитории | 0,1 | ||||||||||||||||||||||||
26 | Выбор приоритетного формата цепочек касания | 0,1 | ||||||||||||||||||||||||
27 | Действия | Реализация тактических действий | 8,5 | |||||||||||||||||||||||
28 | Проектирование УНП оффера | Исполняем задуманное | 1,0 | |||||||||||||||||||||||
29 | Создание заголовка и промо-лида | 0,4 | ||||||||||||||||||||||||
30 | Copyboarding | 2,0 | ||||||||||||||||||||||||
31 | Создание носителей для MVF воронки | 2,0 | ||||||||||||||||||||||||
32 | Настройка кампаний из выбранной тактики | 3,0 | ||||||||||||||||||||||||
33 | Запуск рекламы | 0,1 | ||||||||||||||||||||||||
34 | Контроль | Оптимизация и доработки на основе данных | Регулярно | |||||||||||||||||||||||
35 | Оптимизация рекламных кампаний | Корректировки: Ставок, бюджетов, ца, таргетингов, объявлений | По мере накопления данных | |||||||||||||||||||||||
36 | Оптимизация посадочных страниц | Корректировки: Элементов, текстов, форматов | ||||||||||||||||||||||||
37 | Контроль обработки заявок с Я.Директа | Скорость обработки, рекомендации по скриптам | ||||||||||||||||||||||||
38 | Еженедельная отчетность | Статистика, выводы, что сделано, дальнейший план | Еженедельно | |||||||||||||||||||||||
39 | Ежемесячная отчетность | Ежемесячно | ||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||