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1 | dd/mm/yyyy | AGILE HEALTH CHECK v0.1 | ||||||||||||||||||||||||
2 | Current RAG Status | Previous RAG Status | Initial RAG Status | |||||||||||||||||||||||
3 | Expectation | Further info | ||||||||||||||||||||||||
4 | Product Ownership | |||||||||||||||||||||||||
5 | Authority to represent Business and prioritise Product Backlog | Business person able / empowered to prioritise backlog? | R | A | G | |||||||||||||||||||||
6 | Ability to form product backlog items, including acceptance criteria | Skills/ ability / knowledge to write effective user stories? Criteria articulated sufficiently to start time-boxed delivery | G | G | G | |||||||||||||||||||||
7 | Daily review of deliverables, including ongoing review | Business "pull" on deliverables | G | G | G | |||||||||||||||||||||
8 | Participation in team events | G | G | G | ||||||||||||||||||||||
9 | Increments will be delivered into Production-Quality environment at least every 2 months | i.e. releasing into an environment which is of use to business. Or is additional testing required before releasing to live? | G | G | G | |||||||||||||||||||||
10 | Teamwork | |||||||||||||||||||||||||
11 | Anticipation and removal of impediments | Ability and / or authorisation to remove impediments | G | G | G | |||||||||||||||||||||
12 | Clarity of team boundary | Are roles & responsibilities clearly defined? Clear who forms part of the team? | G | G | G | |||||||||||||||||||||
13 | Availability of team members | Other commitments? Part time hours? WFH? | G | G | G | |||||||||||||||||||||
14 | Participation in team events | G | G | G | ||||||||||||||||||||||
15 | Internal collaboration | Are team working well together? | G | G | G | |||||||||||||||||||||
16 | Cross Functional | Is cross-skilling required? Plans in place to address gaps? | G | G | G | |||||||||||||||||||||
17 | Ownership of process | e.g. Are Dev team wholly responsible for estimating size of work? Do Dev team own their planned Backlog? | G | G | G | |||||||||||||||||||||
18 | Estimation is comprehensive and consistent, and velocity is stable | Everyone takes full part in estimating and consider everything involved in completing that piece of work (e.g. length of time test runs may take) | G | G | G | |||||||||||||||||||||
19 | Events | |||||||||||||||||||||||||
20 | Timebox planning | Are these meetings happening? Are they effective? | G | G | G | |||||||||||||||||||||
21 | Timebox review | Are these meetings happening? Are they effective? | G | G | G | |||||||||||||||||||||
22 | Timebox retrospective | Are these meetings happening? Are they effective? | G | G | G | |||||||||||||||||||||
23 | Daily standup (time boxed to 15 minutes) | Are these meetings happening? Are they effective? | G | G | G | |||||||||||||||||||||
24 | Backlog refinement | Are these meetings happening? Are they effective? | G | G | G | |||||||||||||||||||||
25 | Product & Technical Debt | |||||||||||||||||||||||||
26 | Is timebox burn rate acceptable? | Are visual boards/ TFS showing throughput of user stories? On track to deliver MVP? | G | G | G | |||||||||||||||||||||
27 | Backlog is adequately populated, and sized | Incl. acceptance criteria, defects, new backlog items. Is backlog at a sufficient level of detail to start work from? | G | G | G | |||||||||||||||||||||
28 | Definition of Done is release-ready | incl. testing, code review feedback is actioned | G | G | G | |||||||||||||||||||||
29 | Increments are valuable | Are increments useful to the business? How will they be released? | G | G | G | |||||||||||||||||||||
30 | Scope flexes to control risk | Ratio of Musts / Shoulds / Coulds (ideally max 60% Musts) | G | G | G | |||||||||||||||||||||
31 | Technical Debt is being managed | Accumulation of a backlog of technical inefficiencies that need to be serviced in the future e.g. defects, lack of refactoring. Level of debt? Are projects talking about a "hardening" sprint (not good Agile practice - what if project is stopped early?). Is debt 'cascading' and increasing in size ? | G | G | G | |||||||||||||||||||||
32 | Service Introduction engaged | G | G | G | ||||||||||||||||||||||
33 | Financial Controls, Security and Data Conversion assessed | G | G | G | ||||||||||||||||||||||
34 | Tooling | |||||||||||||||||||||||||
35 | Ability to use agile tools | e.g. knowledge / use of TFS, Test tools | G | G | G | |||||||||||||||||||||
36 | Automated testing in place | G | G | G | ||||||||||||||||||||||
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