A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
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1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | Nombre del departamento | CMMI Managed - Level 2 | Color | EV | ||||||||||||||||||||||
3 | RM | PP | PMC | M&A | PPQA | CM | red | 0-14 | ||||||||||||||||||
4 | Specific Goal 1 % Complete | 60% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | yellow | 15-64 | |||||||||||||||||
5 | Specific Goal 2 % Complete | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | green | 65-89 | ||||||||||||||||||
6 | Specific Goal 3 % Complete | 0% | 0% | blue | 90-100 | |||||||||||||||||||||
7 | Specific Practices | 5 | 14 | 10 | 8 | 4 | 7 | |||||||||||||||||||
8 | Current Status - // | 60% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||||||||||||||||||
9 | Previous Date - // | |||||||||||||||||||||||||
10 | Previous Date - // | |||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | Nombre del departamento | CMMI Defined - Level 3 | ||||||||||||||||||||||||
13 | RD | TS | PI | VER | VAL | OPF | OPD | OT | IPM | RKM | DAR | |||||||||||||||
14 | Specific Goal 1 % Complete | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | ||||||||||||||
15 | Specific Goal 2 % Complete | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | ||||||||||||||||
16 | Specific Goal 3 % Complete | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | ||||||||||||||||||
17 | Specific Goal 4 % Complete | 0% | ||||||||||||||||||||||||
18 | Specific Practices | 10 | 9 | 9 | 8 | 5 | 9 | 6 | 7 | 14 | 7 | 6 | ||||||||||||||
19 | Current Status | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | ||||||||||||||
20 | Previous Date - Previous Status | |||||||||||||||||||||||||
21 | Previous Date - Previous Status | |||||||||||||||||||||||||
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24 | Note: These percentages are artificial indicators as to whether or not the project is satisfying the goals of a Process Area. This does not mean in an of itself that a project is "Level 2." | |||||||||||||||||||||||||
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27 | Process Areas (PA) Activities Legend | |||||||||||||||||||||||||
28 | PA Specific and General Practices | 0 or 1 | Enter 0 or 1 in the column specified for the SP or GP on each individual process area worksheet. Numbers roll into this summary worksheet in the form of % complete. | |||||||||||||||||||||||
29 | Specific Goal 1 % Complete | % | Percentage of completion is calculated using the following formula: (SUM of SP scoring for goal DIVIDED by number of practices to meet goal) | |||||||||||||||||||||||
30 | Specific Goal 2 % Complete | % | Percentage of completion is calculated using the following formula: (SUM of SP scoring for goal DIVIDED by number of practices to meet goal) - IF APPLICABLE | |||||||||||||||||||||||
31 | Specific Goal 3 % Complete | % | Percentage of completion is calculated using the following formula: (SUM of SP scoring for goal DIVIDED by number of practices to meet goal) - IF APPLICABLE | |||||||||||||||||||||||
32 | Generic Goal % Complete | % | Percentage of completion is calculated using the following formula: (SUM of GP scoring for goal DIVIDED by number of practices to meet goal) | |||||||||||||||||||||||
33 | Generic Goal % Complete | % | Percentage of completion is calculated using the following formula: (SUM of GP scoring for goal DIVIDED by number of practices to meet goal) | |||||||||||||||||||||||
34 | Specific Practices - General Practices | Integer | Number of specific or generic practices applicable to the process area. | |||||||||||||||||||||||
35 | Current Date - Current Status Previous Date - Previous Status | Date/% | Summarization of AVERAGE of Specific Goal 1, 2, 3 and both Generic Goals percentage of completion; historical data under previous. | |||||||||||||||||||||||
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100 |