ABCDE
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OBJETIVOS E METAS 2026
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OBJETIVOS DAS UNIDADESMETASCOMOQUADRIMESTRESTATUS
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Fortalecer a comunicação institucional da PROPLAN com a comunidade interna e externa da UniversidadeRealizar 10 ações de fortalecimento da imagem
da UFDPar, organizadas pela PROPLAN, até 2026.		Realizar 6 ações de divulgação dos resultados das atividades realizadas pela PROPLAN no 3° quadrimestre de 2026.3°
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Realizar 10 ações de atualização da página da PROPLAN, até 2026.Atualização semanal do painel orçamentário;1°
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Atualização semanal do painel orçamentário;2°
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Atualização semanal do painel orçamentário;3°
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Atualização quadrimestral dos objetivos e metas;1°
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Atualização quadrimestral dos objetivos e metas;2°
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Atualização quadrimestral dos objetivos e metas;3°
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Atualização da aba Contratos e Convênios 1°
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Atualização da aba Contratos e Convênios 2°
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Atualização da aba Contratos e Convênios 3°
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Atualização da aba ENADE 3°
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Atualização da aba CENSO 2°
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Atualizar mensalmente as notícias institucionais na página da PROPLAN 1°
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Atualizar mensalmente as notícias institucionais na página da PROPLAN 2°
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Atualizar mensalmente as notícias institucionais na página da PROPLAN 3°
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Aprimorar processos internos e estruturais da Pró-Reitoria de Planejamento em conformidade com objetivos institucionais e exigências legaisRealizar pelo menos 8 capacitações para a equipe da PROPLAN até dezembro de 2026.Realizar 4 capacitações
3°
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Emitir parecer técnico sobre a documentação relativa a 100% dos contratos/convênios/acordos de cooperação, firmados entre a UFDPar e outras instituições, até 2026Mapear o número de contratos firmados3°
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Listar número de pareceres técnicos emitidos sobre a documentação relativa aos contratos/convênios/acordos de cooperação3°
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Realizar 4 avaliações anuais dos processos internos da Pró-Reitoria de Planejamento, até 2026.Realizar uma avaliação dos processos internos.2°
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Realizar uma avaliação dos processos internos.3°
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Elaborar/atualizar 6 documentos institucionais até 2026.Elaborar/ou atualizar 3 documentos.3°
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Disseminar a cultura da integridade na universidadeRealizar o diagnóstico dos indicadores do iESGO até 2026.Desenvolver e implementar campanhas que fortaleçam a compreensão dos indicadores do iESGO.3°
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Realizar uma avaliação diagnóstica dos processos e práticas atuais relacionados ao iESGO nas unidades.3°
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Promover capacitações voltados para o cumprimento dos indicadores do iESGO na UFDPar.3°
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Monitorar e avaliar os indicadores do iESGO.3°
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Realizar 4 ações de sensibilização/capacitação sobre o tema Integridade até 2026.Elaborar a programação de cursos de capacitação de integridade.1°
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Elaborar a programação de cursos de capacitação de integridade.3°
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Realizar uma campanha e uma palestra sobre o tema Integridade.3°
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Orientar a formulação dos documentos institucionais.Elaborar/atualizar 10 procedimentos operacionais padrão, até 2026Elaborar/atualizar 6 procedimentos operacionais padrão.3°
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Desenvolver e implementar estratégias de planejamento para qualificar continuamente a gestão acadêmica, utilizando indicadores de qualidade como ferramentas para apoiar a tomada de decisão e o alinhamento institucional.Implementar um programa de formação continuada em gestão e governança na UFDParImplementar um curso de formação de líderes na UFDPar.3°
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Realizar uma oficina a respeito da gestão de riscos com as unidades da UFDPar.2°
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Atualizar o guia prático para a elaboração do Plano de Desenvolvimento das Unidades.2°
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Realizar 4 ações de promoção da autoavaliação da UFDPar até o 3º Quadrimestre de 2026.Reuniões de alinhamento com a CPA.3°
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Campanhas digitais nas redes.3°
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Campanhas de promoção junto à comunidade acadêmica.3°
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Realizar 8 ações de promoção do ENADE da UFDPar, até o 3º Quadrimestre de 2026.Reunião com os participantes do ENADE.3°
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Divulgação de materiais explicativos junto aos participantes.3°
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Promover a gestão estratégica para ampliar, modernizar e renovar a infraestrutura física, priorizando ações alinhadas às prioridades da UFDPar.Elaborar 2 estudos técnicos preliminares para avaliar a possibilidade de Expansão Regional da UFDPar, até 2026.Realizar estudos socioeconômicos dos municípios da área de abrangência da UFDPar.3°
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Realizar estudo de viabilidade da inserção de novos cursos de graduação na área de abrangência da UFDPar .3°
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Desenvolver a Transparência Orçamentária e a Divulgação de Informações.Avaliar anualmente os resultados orçamentários e financeiros dos convênios que finalizarão em 2025 e 2026.Avaliar os resultados orçamentários e financeiros de 100% dos convênios que finalizarão em 2026.3°
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Pactuar as demandas referentes às despesas discricionárias necessárias para viabilização das atividades/ações das unidades.Dotar/Empenhar 90% dos recursos orçamentários discricionários pactuados com as unidades da UFDPar.Receber as demandas orçamentárias das Unidades Administrativas.1°
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Pactuar as demandas orçamentárias das Unidades.2°
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Levantar o valor dos recursos orçamentários dotadas/empenhadas para as demandas prioritárias e o valor total dos recursos orçamentários dotados/empenhados.3°
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Proporcionar a integração dos dados institucionais para a consolidação do Censo Educacional da Universidade.Implementar um banco de dados com as variáveis exigidas pelo Censo da Educação Superior até 2026.Extração dos dados do Censo.3°
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Tratamento estatístico e criação de infográficos.3°
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Publicação no site em formato de dados abertos.3°
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Divulgar, anualmente, as informações do CENSO da educação superior da UFDPar.Criação de documentos de divulgação do Censo para a comunidade acadêmica.2°
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Elaborar estratégias para reduzir os efeitos das instabilidades dos sistemas.Reduzir os riscos de descumprimento de prazos nos sistemas CENSUP e e-MEC, em 2026.Antecipar o preenchimento dos dados no sistema CENSUP em até 10 dias do prazo final.2°
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Apoiar as unidades acadêmicas nos processos de avaliação in loco dos cursos realizados pelo MEC.Desenvolver três ações de orientação e preparação para a avaliação in loco dos cursos de graduação até o final de 2026.Elaborar uma nota técnica sobre a avaliação in loco dos cursos de graduação .2°
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Elaborar uma cartilha interativa de orientação.2°
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Criar o repositório de evidências junto às coordenações de curso de graduação.3°
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Ampliar e consolidar os
mecanismos de tecnologia da
informação e comunicação.		Iniciar procedimento de formalização dos Registros de Preços via SIPACMediante a sistematização/automação de procedimento administrativo (1 implementação).2°
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Avançar na implantação do módulo almoxarifado.Mediante aprimoramento na implantação do módulo
almoxarifado (1 sistema).		2°
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Implementar 100% dos Contratos no módulo Contratos do SIPAC.Mediante a implementação de 100% dos contratos no módulo Contratos do SIPAC (100% dos contratos).3°
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Apoiar o desenvolvimento sustentável e contribuir com a redução das desigualdades na região por meio de soluções práticas e inovadoras.Aplicar em 100% das licitações o critério do benefício às ME/EPP/Equiparadas que sejam local ou regional, até o limite de dez por cento do melhor preço válido.Mediante a realização de processos licitatórios nos quais 100% utilizem o critério do benefício às ME/EPP/Equiparadas que sejam local ou regional (100% das licitações).2°
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Incluir como requisito de contratação, o cumprimento da exigência legal de percentual mínimo de mão de obra responsável pela execução do objeto (serviço DEMO) constituído por egressos do sistema prisional e por mulheres vítimas de violência doméstica nos contratos advindos de processos licitatórios de objetos do tipo Serviços DEMO, no que couber, conforme legislação específica.Mediante a realização de processos licitatórios nos quais sejam observados os critérios de contratação de mão-de-obra de egressos do sistema prisional e de mulheres vítimas de violência doméstica (100% das licitações)2°
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Aprimorar e consolidar os
processos de gestão de pessoas.		Capacitar 50% servidores da DA/PRAD no tema sanção administrativa.Mediante a realização de capacitação (50% dos servidores da DA/PRAD).2°
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Capacitar 80% dos servidores da DA/PRAD no tema planilha de custos e formação de preços.Mediante a realização de capacitação (80% dos servidores da DA/PRAD).2°
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Capacitar 3 (três) servidores da DGCF/PRAD no tema apropriação de Folha de Pessoal..Mediante a realização de capacitação (3 servidores da DGCF/PRAD).2°
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Capacitar 1 (um) servidor da DGCF/PRAD no tema Contabilidade de Custos.Mediante a realização de capacitação (1 servidor da DGCF/PRAD).3°
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Capacitar 100% servidores da DA/PRAD no tema administração pública.Mediante a realização de capacitação (100% dos servidores da DA/PRAD).3°
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Aprimorar a gestão do patrimônio.Fazer o levantamento de 100% dos bens móveis da UFDPar, realizando a destinação adequada aos bens móveis inservíveis.Mediante a publicação de normativa institucional e realização de levantamento de bens móveis da UFDPar. (1 Normativa e Realização da Regularização Patrimonial da Universidade).2°
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