| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Formulir Penetapan Konteks Risiko Operasional OPD | |||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | Nama Pemda | : Pemerintah Kabupaten Megetan | ||||||||||||||||||||||||
4 | Tahun Penilaian | : 2023 | ||||||||||||||||||||||||
5 | Periode yang Dinilai | : Periode Perubahan RPJMD Tahun 2019-2023 | ||||||||||||||||||||||||
6 | Urusan Pemerintahan | : UNSUR PENDUKUNG URUSAN PEMERINTAHAN | ||||||||||||||||||||||||
7 | OPD yang Dinilai | : Bagian Perekonomian dan SDA Kabupaten Magetan | ||||||||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||||||||||
9 | Sumber Data | Perubahan Renstra Sekretariat Daerah Tahun 2019-2023 | ||||||||||||||||||||||||
10 | Tujuan Strategis | Meningkatkan Kualitas Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik yang Efektif dan Efisien | ||||||||||||||||||||||||
11 | Sasaran Strategis | Meningkatnya pembangunan dan pelayanan publik bidang perekonomian dan pembangunan | ||||||||||||||||||||||||
12 | IKU dan Program OPD | IKU : Program ( Program yang mendukung IKU) : 1. prosentase capaian kinerja Perekonomian dan pembangunan 1. Program Perekonomian dan Pembangunan | ||||||||||||||||||||||||
13 | Indikator Kinerja IKU/Program | Indikator Kinerja IKU Target Indikator Kinerja Program Target | ||||||||||||||||||||||||
14 | 1. | Prosentase capaian kinerja Perekonomian dan Pembangunan 100 % Prosentase capaian kinerja Perekonomian dan Pembangunan 100% | ||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | Informasi Lain | - | ||||||||||||||||||||||||
17 | Kegiatan dan Indikator keluaran yang akan dilakukan penilaian risiko | 1. Program Perekonomian dan Pembangunan Indikator Keluaran Target 1.1. Kegiatan : Pelaksanaan kebijakan perekonomian 1.1 Jumlah Pelaksanaan Kebijakan Perekonomian 1.1 20 Kali 1.1.1. Sub Keg Koordonasi sinkronisasi monitoring dan Evaluasi Kebijakan Pengelolaan BUMD dan BLUD 1.1.1 Jumlah Dokumen hasil Koordinasi Sinkronisasi Monev Kebijakan pengelolaan BUMD dan BLUD 1.1.1 1 Dok 1.1.2. Sub Keg Pengendalian dan Distribusi Perekonomian 1.1.2 Jumlah Laporan Hasil Pengendalian dan Distribusi Perekonomian 1.1.2 4 Lporan 1.2 .Kegiatan Pemantauan Kebijakan Sumber Daya Alam 1.2. Jumlah kegiatan pemantauan kebijakan sumber daya alam 1.2 12 bulan 1.2.1. Sub Keg Koordinasi Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan pertambangan dan Lingkungan Hidup 1.2.1 Jumlah Dokumen Koordinasi, sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan pertambangan dan Lingkungan hidup 1.2.1 3 Dokumen | ||||||||||||||||||||||||
18 | Magetan , Januari 2024 KEPALA BAGIAN PEREKONOMIAN DAN SDA | |||||||||||||||||||||||||
19 | Dra. SITI NURLAILA | |||||||||||||||||||||||||
20 | Pembina Tingkat I | |||||||||||||||||||||||||
21 | NIP. 19670224 199302 2 001 | |||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | 1. Program Perekonomian dan Pembangunan Indikator Keluaran Target 1.1. Kegiatan : Pelaksanaan kebijakan perekonomian 1.1 Jumlah Pelaksanaan Kebijakan Perekonomian 1.1 20 Kali 1.1.1. Sub Keg Koordonasi sinkronisasi monitoring dan Evaluasi Kebijakan Pengelolaan BUMD dan BLUD 1.1.1 Jumlah Dokumen hasil Koordinasi Sinkronisasi Monev Kebijakan pengelolaan BUMD dan BLUD 1.1.1 1 Dok 1.1.2. Sub Keg Pengendalian dan Distribusi Perekonomian 1.1.2 Jumlah Laporan Hasil Pengendalian dan Distribusi Perekonomian 1.1.2 4 Lporan 1.2 .Kegiatan Pemantauan Kebijakan Sumber Daya Alam 1.2. Jumlah kegiatan pemantauan kebijakan sumber daya alam 1.2 12 bulan 1.2.1. Sub Keg Koordinasi Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan pertambangan dan Lingkungan Hidup 1.2.1 Jumlah Dokumen Koordinasi, sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan pertambangan dan Lingkungan hidup 1.2.1 3 Dokumen | |||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||