| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de resultados | LTAIPG26F1_VI | ||||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre(s) del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas que existan, en su caso | Avance de metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | |||||
8 | 54AED779F67A2872BDA997F835D3917E | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | III.3.2 Fortalecer la infraestructura vial para el mejoramiento de la competitividad de la economía local, la movilidad de personas y la imagen urbana. | III.3.2.5 Fortalecer la infraestructura de calles y avenidas para la movilidad con centralidad en la persona y no en los vehículos. | 3. Gestionar la construcción de Puente vehicular sobre la zaca en el Tercer anillo vial intersección con avenida el Sauz. | GESTION | GESTIONAR RECURSOS PARA CONSTRUCCION | Porcentaje(acumulable) | Anual | III.3 Mejoramiento de los servicios públicos que inciden preponderántemente en el ámbito económico | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Jefatura de Integracion de Expedientes | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
9 | D5CAD5B80232E550A2278D8EEE5F1D3D | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | III.3.2 Fortalecer la infraestructura vial para el mejoramiento de la competitividad de la economía local, la movilidad de personas y la imagen urbana. | III.3.2.5 Fortalecer la infraestructura de calles y avenidas para la movilidad con centralidad en la persona y no en los vehículos. | 3. Gestionar la construcción de Puente vehicular sobre la zaca en el Tercer anillo vial intersección con avenida el Sauz. | CONSTRUCCION | OBRA REALIZADA | Porcentaje(acumulable) | Anual | III.3 Mejoramiento de los servicios públicos que inciden preponderántemente en el ámbito económico | 100.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
10 | E6BA3ECBA26B97938574991418184E3F | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | III.3.2 Fortalecer la infraestructura vial para el mejoramiento de la competitividad de la economía local, la movilidad de personas y la imagen urbana. | III.3.2.5 Fortalecer la infraestructura de calles y avenidas para la movilidad con centralidad en la persona y no en los vehículos. | 4. Gestionar el mejoramiento del camino a San José de Mendoza. | GESTIONAR RECURSOS PARA CONSTRUCCION | GESTION | Porcentaje(acumulable) | Anual | III.3 Mejoramiento de los servicios públicos que inciden preponderántemente en el ámbito económico | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Jefatura de Integracion de Expedientes | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
11 | 75F9669B945FC60C23022E4465E5FC66 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | III.2.1 Mejorar el servicio de parques y jardines con el propósito de fortalecer la cohesión social, mejorar la imagen urbana y proteger la flora en el Municipio. | III.2.1.1 Intervenir en parques y jardines públicos para mejorar sus condiciones para fortalecer la convivencia armónica y el tejido social en las localidades circundantes. | 3. Gestionar la construcción de Parque de Convivencia Social Colonia Independencia FOVISSSTE. | PROYECTO EJECUTIVO | PROYECTO EJECUTIVO | Porcentaje(acumulable) | Anual | III.2 Mejoramiento de los servicios públicos que inciden preponderantemente en ámbito social | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
12 | 514F0D99DCC0B218265BDF41D73183F6 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | III.2.1 Mejorar el servicio de parques y jardines con el propósito de fortalecer la cohesión social, mejorar la imagen urbana y proteger la flora en el Municipio. | III.2.1.1 Intervenir en parques y jardines públicos para mejorar sus condiciones para fortalecer la convivencia armónica y el tejido social en las localidades circundantes. | 3. Gestionar la construcción de Parque de Convivencia Social Colonia Independencia FOVISSSTE. | GESTION | GESTION | Porcentaje(acumulable) | Anual | III.2 Mejoramiento de los servicios públicos que inciden preponderantemente en ámbito social | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Jefatura de Integracion de Expedientes | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
13 | C17E9271DE617EFE4E0569D88FFDF385 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | III.3.2 Fortalecer la infraestructura vial para el mejoramiento de la competitividad de la economía local, la movilidad de personas y la imagen urbana. | III.3.2.5 Fortalecer la infraestructura de calles y avenidas para la movilidad con centralidad en la persona y no en los vehículos. | 5. Realizar la adecuación del crucero bajo puente vehicular ubicado en Constituyentes y Av. Dos de abril para realizar par vial en Dos de abril tramo Constituyentes a Boulevard Adolfo López Mateos y adecuaciones necesarias en el pozo de agua de en esquina de Boulevard Adolfo López Mateos y Av. Dos de abril. | PROYECTO EJECUTIVO | PROYECTO EJECUTIVO | Porcentaje(acumulable) | Anual | III.3 Mejoramiento de los servicios públicos que inciden preponderántemente en el ámbito económico | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
14 | D71CA175C1947407DA7404AC0DB39256 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | III.3.2 Fortalecer la infraestructura vial para el mejoramiento de la competitividad de la economía local, la movilidad de personas y la imagen urbana. | III.3.2.5 Fortalecer la infraestructura de calles y avenidas para la movilidad con centralidad en la persona y no en los vehículos. | 5. Realizar la adecuación del crucero bajo puente vehicular ubicado en Constituyentes y Av. Dos de abril para realizar par vial en Dos de abril tramo Constituyentes a Boulevard Adolfo López Mateos y adecuaciones necesarias en el pozo de agua de en esquina de Boulevard Adolfo López Mateos y Av. Dos de abril. | ADECUACIÓN DEL POZO | OBRA REALIZADA | Cantidad | Anual | III.3 Mejoramiento de los servicios públicos que inciden preponderántemente en el ámbito económico | 0.00 | 0.00 | 10.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
15 | D4F69CD83B3E6DD434C339C5DAC3D526 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | III.3.2 Fortalecer la infraestructura vial para el mejoramiento de la competitividad de la economía local, la movilidad de personas y la imagen urbana. | III.3.2.5 Fortalecer la infraestructura de calles y avenidas para la movilidad con centralidad en la persona y no en los vehículos. | 5. Realizar la adecuación del crucero bajo puente vehicular ubicado en Constituyentes y Av. Dos de abril para realizar par vial en Dos de abril tramo Constituyentes a Boulevard Adolfo López Mateos y adecuaciones necesarias en el pozo de agua de en esquina de Boulevard Adolfo López Mateos y Av. Dos de abril. | CONSTRUCCIÓN | OBRA REALIZADA | Porcentaje(acumulable) | Anual | III.3 Mejoramiento de los servicios públicos que inciden preponderántemente en el ámbito económico | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
16 | 81F9535DEB9464F2BCDBE565A0F2EC6A | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | III.3.2 Fortalecer la infraestructura vial para el mejoramiento de la competitividad de la economía local, la movilidad de personas y la imagen urbana. | III.3.2.5 Fortalecer la infraestructura de calles y avenidas para la movilidad con centralidad en la persona y no en los vehículos. | 6. Pavimentar la lateral de la calle Insurgentes en el tramo entre Liborio Crespo y Ferrocarril Central. | PROYECTO EJECUTIVO | PROYECTO EJECUTIVO | Porcentaje(acumulable) | Anual | III.3 Mejoramiento de los servicios públicos que inciden preponderántemente en el ámbito económico | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
17 | 4F4A88D6FA20E8EA53263E51C1FEB61E | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | III.3.2 Fortalecer la infraestructura vial para el mejoramiento de la competitividad de la economía local, la movilidad de personas y la imagen urbana. | III.3.2.5 Fortalecer la infraestructura de calles y avenidas para la movilidad con centralidad en la persona y no en los vehículos. | 6. Pavimentar la lateral de la calle Insurgentes en el tramo entre Liborio Crespo y Ferrocarril Central. | CONSTRUCCIÓN | OBRA REALIZADA | Porcentaje(acumulable) | Anual | III.3 Mejoramiento de los servicios públicos que inciden preponderántemente en el ámbito económico | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
18 | 32DD42D381F8C460F77546809CF56EE7 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | III.2.1 Mejorar el servicio de parques y jardines con el propósito de fortalecer la cohesión social, mejorar la imagen urbana y proteger la flora en el Municipio. | III.2.1.1 Intervenir en parques y jardines públicos para mejorar sus condiciones para fortalecer la convivencia armónica y el tejido social en las localidades circundantes. | 4. Concluir las obras de infraestructura complementaria del Parque Xochipilli y darle continuidad al proyecto de la Plaza de los Insurgentes. | PROYECTO EJECUTIVO PARA UNIR BANQUETAS DE 1RA Y 2NDA SECCION | PROYECTO EJECUTIVO | Porcentaje(acumulable) | Anual | III.2 Mejoramiento de los servicios públicos que inciden preponderantemente en ámbito social | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
19 | 29F032B54639B1DCBFF781EF639E5941 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | III.2.1 Mejorar el servicio de parques y jardines con el propósito de fortalecer la cohesión social, mejorar la imagen urbana y proteger la flora en el Municipio. | III.2.1.1 Intervenir en parques y jardines públicos para mejorar sus condiciones para fortalecer la convivencia armónica y el tejido social en las localidades circundantes. | 4. Concluir las obras de infraestructura complementaria del Parque Xochipilli y darle continuidad al proyecto de la Plaza de los Insurgentes. | GESTIÓN DE RECURSO PARA UNIR BANQUETAS DE 1RA Y 2NDA SECCION | GESTION | Porcentaje(acumulable) | Anual | III.2 Mejoramiento de los servicios públicos que inciden preponderantemente en ámbito social | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Jefatura de Integracion de Expedientes | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
20 | EEEC8D4BC1254E56640E618E9B7F256E | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | III.2.1 Mejorar el servicio de parques y jardines con el propósito de fortalecer la cohesión social, mejorar la imagen urbana y proteger la flora en el Municipio. | III.2.1.1 Intervenir en parques y jardines públicos para mejorar sus condiciones para fortalecer la convivencia armónica y el tejido social en las localidades circundantes. | 4. Concluir las obras de infraestructura complementaria del Parque Xochipilli y darle continuidad al proyecto de la Plaza de los Insurgentes. | CONSTRUCCION DE PROLONGACION DE BANQUETAS PARA UNIR 1RA Y 2NDA SECCION | OBRA REALIZADA | Porcentaje(acumulable) | Anual | III.2 Mejoramiento de los servicios públicos que inciden preponderantemente en ámbito social | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
21 | D3DC7421318F9AF3ADF14EBC971118AC | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | III.2.1 Mejorar el servicio de parques y jardines con el propósito de fortalecer la cohesión social, mejorar la imagen urbana y proteger la flora en el Municipio. | III.2.1.1 Intervenir en parques y jardines públicos para mejorar sus condiciones para fortalecer la convivencia armónica y el tejido social en las localidades circundantes. | 4. Concluir las obras de infraestructura complementaria del Parque Xochipilli y darle continuidad al proyecto de la Plaza de los Insurgentes. | ADECUACION DE PROYECTO DE LA PLAZA DE LOS INSURGENTES | PROYECTO EJECUTIVO | Porcentaje(acumulable) | Anual | III.2 Mejoramiento de los servicios públicos que inciden preponderantemente en ámbito social | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
22 | 39E451D1DF1CF5B52AD5B0DE333E1E13 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | IV.8.3 Gestionar el desarrollo de nuevas instalaciones y dotar de funcionalidad a edificios culturales, de las artes y artísticos ya existentes, generando proyectos encaminados a la rehabilitación de centros culturales destinados a la promoción y la formación profesional en las artes. | IV.8.3.2 Gestionar el desarrollo de nuevas instalaciones para la difusión de las expresiones culturales y artísticas del municipio. | 1. Desarrollar el proyecto ejecutivo para la construcción de un nuevo Museo de Momias subterráneo. | PROYECTO EJECUTIVO | PROYECTO EJECUTIVO | Porcentaje(acumulable) | Anual | IV.8 Impulso el desarrollo cultural y artístico | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
23 | 2B68725C18A3F8E144BF4DBCB4E4836B | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.3.3 Brindar a la ciudadanía un servicio profesional y eficiente con funcionarios capacitados, profesionales y respetuosos en instalaciones dignas y apropiadas para el debido cumplimiento de las funciones de la Administración Pública Municipal. | V.3.3.2 Continuar con el programa de Agenda para el Desarrollo Municipal para verificar el desempeño de las actividades de gobierno | 1. Evaluar el cumplimento anualmente. | Realizar tres evaluaciones de los indicadores que marca la Guía para el Desarrollo Municipal | Evaluación | Cantidad | Anual | V.3 Impulso de un Gobierno Abierto y Efectivo | 1.00 | 0.00 | 1.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Jefatura de Seguimiento al POA | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
24 | A0EE57027B5D2A97D3C973887F7DA408 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.3 Evaluar y dar seguimiento a los diversos instrumentos de planeación para asegurar su cumplimiento o realizar adecuaciones oportunas que permitan el logro de sus objetivos | V.5.3.1 Coordinar y dar seguimiento del Programa de Gobierno. | 1. Realizar visitas de supervisión de evidencias del registro de avances del programa de Gobierno. | visitas de supervicion | numero de visitas | Cantidad | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 30.00 | 0.00 | 30.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Jefatura de Seguimiento al POA | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
25 | 927E523783F198F4FE0C98328ADD7129 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.1 Fortalecer las instancias de participación ciudadana en la planeación del desarrollo | V.5.1.1 Fortalecer el COPLADEM mediante la actualización de sus metodologías de trabajo que hagan más efectiva la participación de los ciudadanos. | 1. Actualizar las metodologías de evaluación y priorización de propuestas ciudadanas y el Reglamento Interno del Consejo de Planeación para el Desarrollo Municipal de Celaya, Gto. | ACTUALIZACIÓN DE LAS METODOLOGÍAS | GUIA DE EVALUACIÓN Y PRIORIZACIÓN | Cantidad | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Coordinacion de COPLADEM | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
26 | C6CD46525C286F64577D0E227D073C0E | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.1 Fortalecer las instancias de participación ciudadana en la planeación del desarrollo | V.5.1.1 Fortalecer el COPLADEM mediante la actualización de sus metodologías de trabajo que hagan más efectiva la participación de los ciudadanos. | 1. Actualizar las metodologías de evaluación y priorización de propuestas ciudadanas y el Reglamento Interno del Consejo de Planeación para el Desarrollo Municipal de Celaya, Gto. | MODIFICACIONES AL REGLAMENTO | REGLAMENTO ACTUALIZADO | Cantidad | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Coordinacion de COPLADEM | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
27 | 2B48808FBBB41BAC64A8BDB5A4BEFD5F | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.1 Fortalecer las instancias de participación ciudadana en la planeación del desarrollo | V.5.1.2 Fortalecer la capacidad de gestión y coordinación de proyectos de alto impacto del IMIPE | 1. Fortalecer las funciones de gestión y coordinación de proyectos del IMIPE | ÁREA DE GESTIÓN | REINTEGRACIÓN DEL ÁREA DE GESTIÓN | Porcentaje(acumulable) | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 25.00 | 0.00 | 25.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Jefatura de Integracion de Expedientes | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
28 | 950DFA9BBC34A65B72CC6C318B63EA0D | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.1 Fortalecer las instancias de participación ciudadana en la planeación del desarrollo | V.5.1.2 Fortalecer la capacidad de gestión y coordinación de proyectos de alto impacto del IMIPE | 1. Fortalecer las funciones de gestión y coordinación de proyectos del IMIPE | METODOLOGÍA | METODOLOGÍA DE COORDINACIÓN CON DEPENDENCIAS | Porcentaje(acumulable) | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 25.00 | 0.00 | 25.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Jefatura de Integracion de Expedientes | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
29 | 07BBA43F453DC01CA6A786C14EF7D590 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.1 Fortalecer las instancias de participación ciudadana en la planeación del desarrollo | V.5.1.3 Impulsar la participación del IMIPE en la planeación y ejecución de proyectos de alcance regional. | 1. Vincular al IMIPE con los institutos o áreas de planeación de los municipios de la Región Laja Bajío para intercambiar información y unificar criterios para la planeación del desarrollo urbano y territorial en temas que impacten en toda la Región. | SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN EN MATERIA DE PLANEACIÓN CON LOS MUNICIPIOS DE LA REGIÓN LAJA-BAJIO | CONVENIO | Porcentaje(acumulable) | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Planeacion | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
30 | A6B1E2B5F4F71655C3B161DD2CC7E4BE | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.1 Fortalecer las instancias de participación ciudadana en la planeación del desarrollo | V.5.1.3 Impulsar la participación del IMIPE en la planeación y ejecución de proyectos de alcance regional. | 2. Gestionar los proyectos de impacto regional que se identifiquen en el IPLANEG. | CARTERA DE PROYECTOS | IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE IMPACTO REGIONAL | Cantidad | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Planeacion | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
31 | 36A2DCC79DE3DD9695F7148DB11E60F8 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.1 Fortalecer las instancias de participación ciudadana en la planeación del desarrollo | V.5.1.3 Impulsar la participación del IMIPE en la planeación y ejecución de proyectos de alcance regional. | 2. Gestionar los proyectos de impacto regional que se identifiquen en el IPLANEG. | ACTUALIZACIÓN DE LA CARTERA DE PROYECTOS DE IMPACTO REGIONAL | CARTERA DE PROYECTOS ACTUALIZADA | Cantidad | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Planeacion | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
32 | BAF66B8D2343F46424596DA37B67185E | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.3.3 Brindar a la ciudadanía un servicio profesional y eficiente con funcionarios capacitados, profesionales y respetuosos en instalaciones dignas y apropiadas para el debido cumplimiento de las funciones de la Administración Pública Municipal. | V.3.3.5 Desarrollar el proyecto de distribución de las dependencias y entidades municipales por gabinetes orientado a atender de manera más eficiente, con reducción de tiempos y molestias los principales trámites y gestiones que tienen que realizar los ciudadanos en las dependencias y entidades de la Administración Pública Municipal | 1. Desarrollar los proyectos de infraestructura que conjunten por gabinetes a las dependencias y entidades de la Administración Pública Municipal para brindar un mejor servicio a la ciudadanía. | INTEGRACIÓN DE CARTERA DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PARA CONJUNTAR GABINETES | CARTERA DE PROYECTOS | Porcentaje(acumulable) | Anual | V.3 Impulso de un Gobierno Abierto y Efectivo | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
33 | 41E042DACE8A74E98CB4AEA2BDE47654 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.3.4 Fortalecer un sistema de indicadores eficiente para evaluar el desarrollo de actividades de las dependencias y entidades estratégicas municipales y contar con dicha información para la propia administración. | V.3.4.1 Recabar, catalogar, integrar y actualizar la información de las actividades de las dependencias y entidades estratégicas de la Administración Pública Municipal. | 1. Generar planos de los indicadores obtenidos de la información de las actividades de las dependencias y entidades estratégicas en el Sistema de Información Geográfica. | INTEGRACIÓN DE INDICADORES ESTRÁTEGICOS | BATERIA DE INDICADORES | Cantidad | Anual | V.3 Impulso de un Gobierno Abierto y Efectivo | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Planeacion | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
34 | A5E411F3B5DF920493E7B6D08043C637 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.3.4 Fortalecer un sistema de indicadores eficiente para evaluar el desarrollo de actividades de las dependencias y entidades estratégicas municipales y contar con dicha información para la propia administración. | V.3.4.1 Recabar, catalogar, integrar y actualizar la información de las actividades de las dependencias y entidades estratégicas de la Administración Pública Municipal. | 1. Generar planos de los indicadores obtenidos de la información de las actividades de las dependencias y entidades estratégicas en el Sistema de Información Geográfica. | ACTUALIZACIÓN DE INDICADORES ESTRÁTEGICOS | INDICADORES ACTUALIZADOS | Cantidad | Anual | V.3 Impulso de un Gobierno Abierto y Efectivo | 1.00 | 0.00 | 1.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Planeacion | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
35 | 0CE54280AE5699C89BDFD0769BAD45F6 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.1 Fortalecer las instancias de participación ciudadana en la planeación del desarrollo | V.5.1.3 Impulsar la participación del IMIPE en la planeación y ejecución de proyectos de alcance regional. | 2. Gestionar los proyectos de impacto regional que se identifiquen en el IPLANEG. | GESTIÓN DE RECURSOS PARA PROYECTOS (GESTION) | ACCIONES DE GESTIÓN | Porcentaje(acumulable) | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 50.00 | 0.00 | 37.50 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Jefatura de Integracion de Expedientes | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
36 | FCB7098EA9A55C1FE2DDD96B9C5B23B2 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.3.4 Fortalecer un sistema de indicadores eficiente para evaluar el desarrollo de actividades de las dependencias y entidades estratégicas municipales y contar con dicha información para la propia administración. | V.3.4.1 Recabar, catalogar, integrar y actualizar la información de las actividades de las dependencias y entidades estratégicas de la Administración Pública Municipal. | 1. Generar planos de los indicadores obtenidos de la información de las actividades de las dependencias y entidades estratégicas en el Sistema de Información Geográfica. | SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON DEPENDENCIAS ESTRÁTEGICAS | CONVENIOS | Cantidad | Anual | V.3 Impulso de un Gobierno Abierto y Efectivo | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Planeacion | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
37 | 327BEB36E0D212A9493B8D10FEDC825E | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.4 Integrar y ejecutar los diversos instrumentos de planeación que promuevan el desarrollo del Municipio. | V.5.4.2 Desarrollar el Programa de Gobierno Municipal para orientar las actividades estratégicas del Gobierno Municipal y establecer los mecanismos de evaluación y seguimiento del cumplimiento de sus objetivos | 1. Integrar el Programa de Gobierno en el plazo establecido para ello y darle seguimiento para evaluar su cumplimiento durante todo el período de la presente administración. | INTEGRACIÓN DEL PROGRAMA DE GOBIERNO | PROGRAMA APROBADO | Cantidad | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Jefatura de Seguimiento al POA | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
38 | B7136D4DB694F8EFF1E59AA63A7040DD | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.4 Integrar y ejecutar los diversos instrumentos de planeación que promuevan el desarrollo del Municipio. | V.5.4.2 Desarrollar el Programa de Gobierno Municipal para orientar las actividades estratégicas del Gobierno Municipal y establecer los mecanismos de evaluación y seguimiento del cumplimiento de sus objetivos | 1. Integrar el Programa de Gobierno en el plazo establecido para ello y darle seguimiento para evaluar su cumplimiento durante todo el período de la presente administración. | SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA DE GOBIERNO | SEGUIMIENTO | Porcentaje(promedio) | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 100.00 | 0.00 | 83.33 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Jefatura de Seguimiento al POA | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
39 | 6FDD114779C46E8FEE3E4BE7C13E9FC5 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.4 Integrar y ejecutar los diversos instrumentos de planeación que promuevan el desarrollo del Municipio. | V.5.4.1 Actualizar el Plan Municipal de Desarrollo con el propósito de establecer una perspectiva de corto, mediano y largo plazo del desarrollo del Municipio | 1. Aprobar la actualización del Plan Municipal de Desarrollo 2040. | ACTUALIZACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO | PLAN ACTUALIZADO | Cantidad | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Planeacion | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
40 | 526344508B089369A2A08B43D2AAE905 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.4 Integrar y ejecutar los diversos instrumentos de planeación que promuevan el desarrollo del Municipio. | V.5.4.3 Elaborar y aprobar el Plan Integral de Movilidad Urbana Sustentable del Municipio para contribuir al mejorar el bienestar de las personas, fortalecer la competitividad económica y contribuir al cuidado del medioambiente al facilitar la movilidad de personas y mercancías en el Municipio. | 1. Elaborar y aprobar el Plan Integral de Movilidad Urbana Sustentable. | GESTIONAR RECURSO PARA ELABORACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE MOVILIDAD URBANA SUSTENTABLE | GESTIONAR RECURSO PARA ELABORACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE MOVILIDAD URBANA SUSTENTABLE | Porcentaje(acumulable) | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Jefatura de Integracion de Expedientes | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
41 | C3DA8D072B739326AB5B8B31903DD6D6 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.4 Integrar y ejecutar los diversos instrumentos de planeación que promuevan el desarrollo del Municipio. | V.5.4.3 Elaborar y aprobar el Plan Integral de Movilidad Urbana Sustentable del Municipio para contribuir al mejorar el bienestar de las personas, fortalecer la competitividad económica y contribuir al cuidado del medioambiente al facilitar la movilidad de personas y mercancías en el Municipio. | 1. Elaborar y aprobar el Plan Integral de Movilidad Urbana Sustentable. | ELABORACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE MOVILIDAD URBANA SUSTENTABLE | ELABORACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE MOVILIDAD URBANA SUSTENTABLE | Porcentaje(acumulable) | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Planeacion | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
42 | 5EE24348CEF71ED608E77A1F8B757F52 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.4 Integrar y ejecutar los diversos instrumentos de planeación que promuevan el desarrollo del Municipio. | V.5.4.3 Elaborar y aprobar el Plan Integral de Movilidad Urbana Sustentable del Municipio para contribuir al mejorar el bienestar de las personas, fortalecer la competitividad económica y contribuir al cuidado del medioambiente al facilitar la movilidad de personas y mercancías en el Municipio. | 1. Elaborar y aprobar el Plan Integral de Movilidad Urbana Sustentable. | APROBACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE MOVILIDAD URBANA SUSTENTABLE | APROBACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE MOVILIDAD URBANA SUSTENTABLE | Porcentaje(acumulable) | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 0.00 | 0.00 | 100.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Planeacion | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
43 | D7AEB78F61BCA0460E7DAB24D50E67DE | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.4 Integrar y ejecutar los diversos instrumentos de planeación que promuevan el desarrollo del Municipio. | V.5.4.4 Actualizar el Programa Municipal de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Ecológico Territorial de conformidad con lo dispuesto en el Plan de Ordenamiento Urbano, Territorial y Ecológico del Municipio | 1. Actualizar el Programa Municipal de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Ecológico Territorial. | ACTUALIZACIÓN DEL PROGRAMA MUNICIPAL DE DESARROLLO URBANO Y ORDENAMIENTO ECOLOGICO TERRITORIAL | PROGRAMA ACTUALIZADO | Porcentaje(acumulable) | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 0.00 | 0.00 | 3.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Planeacion | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
44 | B91917AB03073F81FA5B26D6E466407E | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.3 Evaluar y dar seguimiento a los diversos instrumentos de planeación para asegurar su cumplimiento o realizar adecuaciones oportunas que permitan el logro de sus objetivos | V.5.3.2 Evaluar y dar seguimiento a la ejecución del Programa Municipal de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Ecológico y Territorial | 1. Instrumentar el monitoreo y análisis de los indicadores del Programa Municipal de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Ecológico y Territorial. | IDENTIFICAR LOS INDICADORES | BATERÍA DE INDICADORES | Cantidad | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 0.00 | 0.00 | 1.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Planeacion | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
45 | 4A450E7EF1F40E94E3DB35D9B39AD309 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.3 Evaluar y dar seguimiento a los diversos instrumentos de planeación para asegurar su cumplimiento o realizar adecuaciones oportunas que permitan el logro de sus objetivos | V.5.3.2 Evaluar y dar seguimiento a la ejecución del Programa Municipal de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Ecológico y Territorial | 1. Instrumentar el monitoreo y análisis de los indicadores del Programa Municipal de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Ecológico y Territorial. | MONITOREO DE INDICADORES | MONITOREOS | Cantidad | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 4.00 | 0.00 | 4.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Planeacion | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
46 | 77785D7DE5501DE504D23E55630A833F | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.3 Evaluar y dar seguimiento a los diversos instrumentos de planeación para asegurar su cumplimiento o realizar adecuaciones oportunas que permitan el logro de sus objetivos | V.5.3.2 Evaluar y dar seguimiento a la ejecución del Programa Municipal de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Ecológico y Territorial | 2. Mantener actualizada la cartografía del Programa Municipal de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Ecológico Territorial. | ACTUALIZACIÓN MENSUAL DE LA CARTOGRAFIA | CARTOGRAFIA ACTUALIZADA | Cantidad | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 4.00 | 0.00 | 4.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Planeacion | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
47 | E98530229D4F96A92F7F17119D25E25E | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.3 Evaluar y dar seguimiento a los diversos instrumentos de planeación para asegurar su cumplimiento o realizar adecuaciones oportunas que permitan el logro de sus objetivos | V.5.3.3 Evaluar y dar seguimiento a la ejecución del Plan Municipal de Desarrollo 2040 | 1. Instrumentar el monitoreo y análisis de los indicadores del Plan Municipal de Desarrollo 2040. | IDENTIFICAR LOS INDICADORES | BATERIA DE INDICADORES | Cantidad | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Planeacion | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
48 | A7D849254FC528E2437141D436A1FD79 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.3 Evaluar y dar seguimiento a los diversos instrumentos de planeación para asegurar su cumplimiento o realizar adecuaciones oportunas que permitan el logro de sus objetivos | V.5.3.3 Evaluar y dar seguimiento a la ejecución del Plan Municipal de Desarrollo 2040 | 1. Instrumentar el monitoreo y análisis de los indicadores del Plan Municipal de Desarrollo 2040. | MONITOREO DE INDICADORES | MONITOREOS | Cantidad | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 4.00 | 0.00 | 4.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Planeacion | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
49 | E2DB5E33C4BE8F42F2B382BB47B01B1F | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.4 Integrar y ejecutar los diversos instrumentos de planeación que promuevan el desarrollo del Municipio. | V.5.4.5 Elaborar programas parciales de desarrollo urbano y ordenamiento ecológico y territorial para comunidades y zona urbana | 1. Integrar tres programas parciales de desarrollo urbano y ordenamiento ecológico y territorial. | ELABORACIÓN DE TRES PROGRAMAS PARCIALES | PROGRAMA ELABORADO | Cantidad | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 1.00 | 0.00 | 1.15 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Planeacion | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
50 | 782A1932606B92CC2A7945672FFCAAD2 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.4.1 Renovar los organismos y consejos de participación ciudadana de las diversas áreas de gobierno. | V.4.1.1 Integrar el Consejo de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEM) para asegurar la participación ciudadana en la planeación del Municipio y la representación en los órganos de planeación estatales y federales. | 1. Integrar las comisiones del COPLADEM por convocatoria pública en los plazos establecidos por el Reglamento. | Integración del COPLADEM | COPLADEM integrado | Cantidad | Anual | V.4 Fortalecimiento de la participación ciudadana en el ejercicio de gobierno. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Coordinacion de COPLADEM | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
51 | 67C8FF6A81B2690EA476B8037974C25D | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.4 Integrar y ejecutar los diversos instrumentos de planeación que promuevan el desarrollo del Municipio. | V.5.4.5 Elaborar programas parciales de desarrollo urbano y ordenamiento ecológico y territorial para comunidades y zona urbana | 2. Integrar el Plan Maestro de Desarrollo de la zona suroriente de la ciudad con vocación al desarrollo de servicios y negocios | ELABORACIÓN DEL PLAN MAESTRO | PLAN ELABORADO | Cantidad | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 1.00 | 0.00 | 0.05 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Planeacion | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
52 | 8D4C7396F993C2BA96BF7E1D8D4FDE75 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.2 Fortalecer el Banco de Proyectos municipales para maximizar el ejercicio de los recursos atendiendo una adecuada planeación y priorización de las necesidades sociales. | V.5.2.1 Instrumentar una metodología adecuada para la evaluación, priorización y de proyectos en función de las necesidades sociales en el corto, mediano y largo plazo. | 1. Instrumentar una metodología | DISEÑO DE LA METODOLOGÍA | METODOLOGÍA | Cantidad | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Planeacion | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
53 | 3411053220E5E486C4DAF91397F372EF | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.2 Fortalecer el Banco de Proyectos municipales para maximizar el ejercicio de los recursos atendiendo una adecuada planeación y priorización de las necesidades sociales. | V.5.2.1 Instrumentar una metodología adecuada para la evaluación, priorización y de proyectos en función de las necesidades sociales en el corto, mediano y largo plazo. | 1. Instrumentar una metodología | EVALUACIÓN DE PROYECTOS DEL BANCO DE PROYECTOS (PROYECTOS) | PROYECTOS EVALUADOS | Porcentaje(promedio) | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 100.00 | 0.00 | 100.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
54 | D65E8E392F549DC5A447378D4A14C3F1 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.3.3 Brindar a la ciudadanía un servicio profesional y eficiente con funcionarios capacitados, profesionales y respetuosos en instalaciones dignas y apropiadas para el debido cumplimiento de las funciones de la Administración Pública Municipal. | V.3.3.5 Desarrollar el proyecto de distribución de las dependencias y entidades municipales por gabinetes orientado a atender de manera más eficiente, con reducción de tiempos y molestias los principales trámites y gestiones que tienen que realizar los ciudadanos en las dependencias y entidades de la Administración Pública Municipal | 2. Contar con una plataforma Electrónica Municipal para la realización de tramites vía internet , multifinalitaria, para el servicio de la ciudadanía Celayense | implementación de la plataforma | implementación | Porcentaje(acumulable) | Anual | V.3 Impulso de un Gobierno Abierto y Efectivo | 0.00 | 0.00 | 10.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Planeacion | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
55 | 204C1F1147014B88F4D7A5BC8F131A9C | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.1 Fortalecer las instancias de participación ciudadana en la planeación del desarrollo | V.5.1.1 Fortalecer el COPLADEM mediante la actualización de sus metodologías de trabajo que hagan más efectiva la participación de los ciudadanos. | 2. Realizar 70 recorridos en el trienio para lograr el acercamiento con la población en pro del mejoramiento de la localidad | recorridos | numero de recorridos | Cantidad | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 35.00 | 0.00 | 5.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Coordinacion de COPLADEM | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
56 | 39B82E9322A3945DB78B3FFDF9351020 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.1 Fortalecer las instancias de participación ciudadana en la planeación del desarrollo | V.5.1.3 Impulsar la participación del IMIPE en la planeación y ejecución de proyectos de alcance regional. | 3. Dar seguimiento a los avances y acciones del libramiento ferroviario en el municipio de Celaya | libramiento ferroviario | seguimiento de avances y acciones | Porcentaje(acumulable) | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 50.00 | 0.00 | 50.04 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
57 | 987114E374360AF9C7DC6DB81818C9AE | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.3.3 Brindar a la ciudadanía un servicio profesional y eficiente con funcionarios capacitados, profesionales y respetuosos en instalaciones dignas y apropiadas para el debido cumplimiento de las funciones de la Administración Pública Municipal. | V.3.3.5 Desarrollar el proyecto de distribución de las dependencias y entidades municipales por gabinetes orientado a atender de manera más eficiente, con reducción de tiempos y molestias los principales trámites y gestiones que tienen que realizar los ciudadanos en las dependencias y entidades de la Administración Pública Municipal | 2. Contar con una plataforma Electrónica Municipal para la realización de tramites vía internet , multifinalitaria, para el servicio de la ciudadanía Celayense | diseño de la plataforma | plataforma | Porcentaje(acumulable) | Anual | V.3 Impulso de un Gobierno Abierto y Efectivo | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Planeacion | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
58 | 638FD41B0F4A8DCB15F0B5CDA2DFA81A | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.1 Fortalecer las instancias de participación ciudadana en la planeación del desarrollo | V.5.1.3 Impulsar la participación del IMIPE en la planeación y ejecución de proyectos de alcance regional. | 4. Dar seguimiento del apoyo municipal hacia la construcción del Instituto de Formación en Seguridad Policiaca del Estado , en el Municipio de Celaya | Instituto de Formación Policiaca | seguimiento de avances y acciones | Porcentaje(acumulable) | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
59 | 1FB793BBDC7372F001E16BDC4BD291AC | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.1 Fortalecer las instancias de participación ciudadana en la planeación del desarrollo | V.5.1.3 Impulsar la participación del IMIPE en la planeación y ejecución de proyectos de alcance regional. | 5. Integrar la cartera de proyectos para gestión de recursos ante la SEDESHU | Cartera de proyectos | integración de la cartera de proyectos | Cantidad | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 1.00 | 0.00 | 2.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
60 | 860D53636893E962D9CC654EB7F65A54 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | V.5.1 Fortalecer las instancias de participación ciudadana en la planeación del desarrollo | V.5.1.3 Impulsar la participación del IMIPE en la planeación y ejecución de proyectos de alcance regional. | 6. Integrar la cartera de proyectos para gestión de recursos ante la SEDATU | Cartera de proyectos | integración de la cartera de proyectos | Cantidad | Anual | V.5 Fortalecimiento del sistema de planeación del desarrollo con la participación de la ciudadanía | 1.00 | 0.00 | 1.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
61 | A81D19A53A00BA1B39AFAF521B3DCD19 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | VI.5.1 Promover y generar mejoras en la imagen urbana del municipio dentro de parques, jardines y áreas públicas a través del cuidado y aprovechamiento de los recursos naturales. | VI.5.1.1 Promover la vinculación entre dependencias municipales relacionadas con la imagen rural, urbana y la movilidad municipal para generar políticas y planes integrados que mejoren la imagen urbana | 1. Realizar plan colaborativo entre dependencias municipales centralizadas y descentralizadas para generar un plan ejecutivo para mejora de la imagen urbana. | PLAN DE COLABORACIÓN ENTRE DEPENDENCIAS | PLAN DE COLABORACIÓN | Porcentaje(acumulable) | Anual | VI.5 Desarrollo urbano y territorio ordenado | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Planeacion | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
62 | B6648B0FF5D01ACCFFE5F0AF8434674C | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | III.3.1 Mejorar la eficiencia y calidad del servicio de transporte público de pasajeros en ruta fija. | III.3.1.2 Reordenar las rutas del transporte público de pasajeros. | 1. Contar con el Plan Integral de Movilidad Urbana Sustentable del Municipio. | PLAN DE REORDENAMIENTO DE RUTAS | PLAN DE REORDENAMIENTO DE RUTAS | Porcentaje(acumulable) | Anual | III.3 Mejoramiento de los servicios públicos que inciden preponderántemente en el ámbito económico | 50.00 | 0.00 | 100.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Planeacion | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
63 | 03AB5C243483AF9DD68E2490F06CF55E | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | III.2.1 Mejorar el servicio de parques y jardines con el propósito de fortalecer la cohesión social, mejorar la imagen urbana y proteger la flora en el Municipio. | III.2.1.3 Impulsar el desarrollo del Parque Urbano para fomentar la cultura y la convivencia de la comunidad | 1. Concluir la construcción del Teatro Municipal en el Parque Urbano. | CONSTRUCCION | OBRA REALIZADA | Porcentaje(acumulable) | Anual | III.2 Mejoramiento de los servicios públicos que inciden preponderantemente en ámbito social | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
64 | 561C829005F8F4FBF6509B4A521CDF2A | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | VI.5.1 Promover y generar mejoras en la imagen urbana del municipio dentro de parques, jardines y áreas públicas a través del cuidado y aprovechamiento de los recursos naturales. | VI.5.1.1 Promover la vinculación entre dependencias municipales relacionadas con la imagen rural, urbana y la movilidad municipal para generar políticas y planes integrados que mejoren la imagen urbana | 1. Realizar plan colaborativo entre dependencias municipales centralizadas y descentralizadas para generar un plan ejecutivo para mejora de la imagen urbana. | ELABORACION DE PLAN EJECUTIVO DE MEJORA DE IMAGEN URBANA | PLAN EJECUTIVO ELABORADO | Porcentaje(acumulable) | Anual | VI.5 Desarrollo urbano y territorio ordenado | 0.00 | 0.00 | 10.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
65 | 63275DC4B7AD96163753D1B5F173286C | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | VI.2.4 Impulsar la construcción de un centro de acopio fijo para la recolección de diferentes residuos en el Municipio de Celaya. | VI.2.4.1 Realizar la planeación para la construcción de un centro de acopio fijo para la recolección de diferentes residuos. | 1. Realizar un proyecto ejecutivo para construcción de un centro de acopio fijo para la recolección de diferentes residuos. | SEGUIMIENTO DEL PROYECTO CONTRATADO POR SICOM | SEGUIMIENTO | Porcentaje(acumulable) | Anual | VI.2 Manejo sustentable de residuos sólidos | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion del Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
66 | 9DA72349400CB59BE16F57FC7EDB6765 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | VI.3.1 Promover la protección y el aprovechamiento de las áreas naturales protegidas del Municipio de Celaya. | VI.3.1.3 Generar la planeación para la creación de un parque ecológico urbano en el municipio. | 1. Desarrollar un proyecto ejecutivo para la creación de un parque ecológico. | PROYECTO EJECUTIVO EN ZONA NORPONIENTE EN PROLONGACION EL SAUZ | PROYECTO EJECUTIVO | Porcentaje(acumulable) | Anual | VI.3 Aprovechamiento sustentable en la conservación de la diversidad y los ecosistemas | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
67 | AD417C66A849EADDFDFFD8532B136BE6 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | VI.1.8 Realizar obras de mantenimiento y desazolve en canales y ríos para prevenir riesgos de desbordamientos que pongan en riesgo la salud de las personas y daños en propiedades e infraestructura municipal. | VI.1.8.1 Realizar obras de reforzamiento de taludes desazolve en los puntos de riesgo del Río Laja. | 1. Realizar obras de desazolve y construcción de taludes en el Río Laja en puntos de riesgo, tramo: del puente Garambullo al puente del Libramiento Sur. | LIMPIEZA Y CONFORMACION DE TALUDES DE RIO LAJA EN TRAMO DE PUENTE GARAMBULLO HASTA CAMINO A JOFRE | TRAMO TERMINADO | Cantidad | Anual | VI.1 Gestión y manejo sustentable del agua | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
68 | CAD1053496183D34158720B904C2D409 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | III.2.1 Mejorar el servicio de parques y jardines con el propósito de fortalecer la cohesión social, mejorar la imagen urbana y proteger la flora en el Municipio. | III.2.1.3 Impulsar el desarrollo del Parque Urbano para fomentar la cultura y la convivencia de la comunidad | 2. Gestionar la construcción del Centro de Exposiciones del Parque Urbano. | CONSTRUCCION | OBRA REALIZADA | Porcentaje(acumulable) | Anual | III.2 Mejoramiento de los servicios públicos que inciden preponderantemente en ámbito social | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
69 | 95BFF957F85F379CC8CE71AFBC630CB4 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | III.3.2 Fortalecer la infraestructura vial para el mejoramiento de la competitividad de la economía local, la movilidad de personas y la imagen urbana. | III.3.2.5 Fortalecer la infraestructura de calles y avenidas para la movilidad con centralidad en la persona y no en los vehículos. | 2. Instrumentar un programa de Imagen Urbana con 9 acciones de intervención en calles y avenidas para fortalecer la movilidad de peatones. | ACCIONES DE INTERVENCIÓN | NUMERO DE INTERVENCIONES | Cantidad | Anual | III.3 Mejoramiento de los servicios públicos que inciden preponderántemente en el ámbito económico | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
70 | 7B12E5243514F8CFF869B523AA87C595 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | III.3.2 Fortalecer la infraestructura vial para el mejoramiento de la competitividad de la economía local, la movilidad de personas y la imagen urbana. | III.3.2.2 Mejorar la imagen urbana en corredores urbanos. | 3. Elaborar el Plan Maestro del Boulevard Adolfo López Mateos como vialidad emblemática y de movilidad y transporte del Municipio. | PLAN MAESTRO DEL BOULEVARD ADOLFO LOPEZ MATEOS | PLAN MAESTRO | Porcentaje(acumulable) | Anual | III.3 Mejoramiento de los servicios públicos que inciden preponderántemente en el ámbito económico | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Planeacion | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
71 | A287BF3948B65D3228A97A5FA582F842 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Programa de Gobierno | III.3.2 Fortalecer la infraestructura vial para el mejoramiento de la competitividad de la economía local, la movilidad de personas y la imagen urbana. | III.3.2.5 Fortalecer la infraestructura de calles y avenidas para la movilidad con centralidad en la persona y no en los vehículos. | 3. Gestionar la construcción de Puente vehicular sobre la zaca en el Tercer anillo vial intersección con avenida el Sauz. | PROYECTO EJECUTIVO | PROYECTO EJECUTIVO | Porcentaje(acumulable) | Anual | III.3 Mejoramiento de los servicios públicos que inciden preponderántemente en el ámbito económico | 0.00 | 0.00 | 0.00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2018-2021 | Direccion de Proyectos | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
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