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2 | HERRAMIENTA: Separación de Finanzas Personales y del Negocio | |||||||||||||||||||||||||
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4 | Basada en el Capítulo 4 — Tomo I: Conocer y ordenar el negocio | |||||||||||||||||||||||||
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6 | ¿Para qué sirve? | |||||||||||||||||||||||||
7 | Te ayuda a diagnosticar qué tan separadas están hoy tus finanzas personales de las del negocio, y a llevar un seguimiento mes a mes de cuánto retirás para uso personal en relación con lo que el negocio realmente genera de ganancia (su resultado). | |||||||||||||||||||||||||
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9 | ¿Cómo está organizada? | |||||||||||||||||||||||||
10 | 1. Checklist | Respondé Sí / No a 5 preguntas de diagnóstico. La planilla calcula tu puntaje y tu nivel de separación patrimonial (Bajo / Medio / Alto), y te sugiere próximos pasos. | ||||||||||||||||||||||||
11 | 2. Seguimiento Mensual | Cargá, mes a mes, los Ingresos y Gastos del negocio (para obtener el Resultado) y el total que retiraste para uso personal. La planilla calcula la diferencia y te avisa si venís retirando más de lo que el negocio genera, incluso si eso se repite varios meses seguidos. | ||||||||||||||||||||||||
12 | 3. Resumen | Un panel con los indicadores acumulados y un gráfico que compara, mes a mes, el Resultado del negocio contra tus Retiros personales. | ||||||||||||||||||||||||
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14 | Cómo usarla | |||||||||||||||||||||||||
15 | Celdas amarillas: son las que tenés que completar vos (respuestas del checklist, montos mensuales). | |||||||||||||||||||||||||
16 | Celdas verdes: fila de ejemplo (el caso de Valeria, de 'Bella Imagen', del propio capítulo) — mostrada solo como guía, no la modifiques ni la borres, agregá tus datos en las filas siguientes. | |||||||||||||||||||||||||
17 | Todo lo que no es amarillo ni verde se calcula solo con fórmulas: no hace falta (ni conviene) escribir números ahí a mano. | |||||||||||||||||||||||||
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19 | Fuente | |||||||||||||||||||||||||
20 | Todos los conceptos, fórmulas y el ejemplo de Valeria provienen del Capítulo 4 ("Separar las finanzas personales de las del negocio"), Tomo I. | |||||||||||||||||||||||||
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