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1 | Test | Explanation | Fermi Estimation | Key | Instructions | |||||||||||||||||||||
2 | Plausible | Number of businesses who have the problem | 100,000,000 | Power-of-ten only 1k, 10k, 100k, 1M, 10M, 100M, 1B | Copy this sheet to your Google Drive to edit. Then update the dropdowns on the left with your best estimates for your market. | |||||||||||||||||||||
3 | Self-aware | Willing to solve the problem | 0.1 | 0.01: Few agree or care 0.1 : Thought-leaders care and evangelize 0.5 : It’s an industry standard-practice 1.0 : Almost impossible to find someone who doesn’t care | This formula was developed by Jason Cohen. He goes into a ton of detail about how to validate markets and the meaning behind the formula in this post: https://longform.asmartbear.com/problem/ | |||||||||||||||||||||
4 | Lucrative | Annual allocated budget | $100 | Power-of-ten only, of net-revenue $1, $10, $100, $1k, $10k, $100k, $1M | For some additional thoughts on market size that build on these ideas check out my article here: https://www.andrewaskins.com/bootstrapped-market-size/ | |||||||||||||||||||||
5 | Liquid | Frequency of purchase decision | 0.01 | 0.01: Every few years 0.1 : An annual decision 1.0 : Always in the market, easy to switch | ||||||||||||||||||||||
6 | Eager (identity) | Attitude towards your company | 0.5 | 0 : They cannot buy from you 0.1 : Structural challenges 0.5 : Indifferent; no red flags 1.0 : Mission-level emotional desire to select you | ||||||||||||||||||||||
7 | Eager (comparative) | Competitive differentiation | 0.5 | 0.1 : No material differentiation 0.5 : Some features are so good, some people will buy just for that 1.0 : One-of-a-kind solution that has no viable alternative | ||||||||||||||||||||||
8 | Enduring | Will they still be here a year from now? | 1 | 0.01: One-off purchase without loyalty 0.1 : One-off purchase, but happy customers will buy again and tell their friends 0.5 : Recurring-revenue from a recurring-problem 1.0 : Strong lock-in from fiat, integrations, or being the system-of-record for a business-critical system | ||||||||||||||||||||||
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11 | Total | 2,500,000 | ||||||||||||||||||||||||
12 | Score | 4 | Good market for a scale-up | |||||||||||||||||||||||
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