A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Какой у тебя доход в месяц | Сколько часов в месяц работаешь | Стоимость часа | Сколько тратишь времени на чужую работу | Сколько тратишь денег на чужую работу | Сколько готов платить | Процент окупаемости | |||||||||||||||||||
2 | 1500000 | 120 | 12500 | 55 | 687500 | 60000 | 9% | |||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | Могу делать только я | Могу отдать, но с трудом | Могу отдать легко и сразу | Хотел бы делать, но на это нет времени | Хотел бы делегировать, сам сейчас не делаю | |||||||||||||||||||||
5 | 45 | 35 | 20 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||||
7 | Блок регулярных задач | Задача | Возможность делегировать | Сколько часов в месяц трачу на задачу | ||||||||||||||||||||||
8 | Управлять командой | Помогать с наймом и обучением | Могу делать только я | 40 | ||||||||||||||||||||||
9 | Расчитывать эффективность сотрудников | Могу отдать легко и сразу | 20 | |||||||||||||||||||||||
10 | Организовывать встречи и фиксировать их результат | Могу отдать, но с трудом | 10 | |||||||||||||||||||||||
11 | Помогать с увольнением | Могу делать только я | 5 | |||||||||||||||||||||||
12 | Контроллировать работы сторонних контрагентов | Могу отдать, но с трудом | 25 | |||||||||||||||||||||||
13 | Свой вариант | | ||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | Находить лиды | Проводить конкурентный анализ | | |||||||||||||||||||||||
16 | Модерировавать эффективность гипотез | | ||||||||||||||||||||||||
17 | Создавать презентации, посадочные страницы, рассылки, чат-боты | | ||||||||||||||||||||||||
18 | Проводить глубинные интервью | | ||||||||||||||||||||||||
19 | Реализовывать и модерировать контент-план | | ||||||||||||||||||||||||
20 | Свой вариант | | ||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | Продавать | Выявлять потребность клиента | | |||||||||||||||||||||||
23 | Закрывать возражения | | ||||||||||||||||||||||||
24 | Квалифицировать клиента | | ||||||||||||||||||||||||
25 | Закрывать на сделку | | ||||||||||||||||||||||||
26 | Контролировать воронку продаж | | ||||||||||||||||||||||||
27 | Свой вариант | | ||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | Управлять финансами | Выставлять счета | | |||||||||||||||||||||||
30 | Трепать клиента с задолженностью | | ||||||||||||||||||||||||
31 | Вовремя оплачивать счета | | ||||||||||||||||||||||||
32 | Регулярно обновлять платежный календарь и вести финансовую отчетность компании | | ||||||||||||||||||||||||
33 | Свой вариант | | ||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | Выполнять клиентские обязательства | Поддерживать клиента | | |||||||||||||||||||||||
36 | Контроллировать скорость работы клиентского отдела | | ||||||||||||||||||||||||
37 | Строить CJM клиентского отдела | | ||||||||||||||||||||||||
38 | Свой вариант | | ||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | Улучшать качество продукта | Регулярно замерять качество в метриках | | |||||||||||||||||||||||
41 | Определять лимитирующие функции продукта взглядом клиента | | ||||||||||||||||||||||||
42 | Фиксировать улучшения в клиентском отделе | | ||||||||||||||||||||||||
43 | Свой вариант | | ||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |