ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
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FORMULARIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
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FUNCIONES DEL ESTADO
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DATOS GENERALES
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RUC:1792103444001
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INSTITUCIÓN:SERVICIO INTEGRADO DE SEGURIDAD ECU 911
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FUNCIÓN A LA QUE PERTENECEEJECUTIVA
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SECTOR:SERVICIOS
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NIVEL QUE RINDE CUENTAS:Unidad de Atención o Gestión - UA-G
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PROVINCIA:PICHINCHA
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CANTÓN:QUITO
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PARROQUIA:ITCHIMBÍA
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DIRECCIÓN:JULIO ENDARA S/N PARQUE ITCHIMBÍA
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EMAIL:jhoanna.lien@ecu911.gob.ec
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TELÉFONO:23800700
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PÁGINA WEB O RED SOCIAL:www.https://www.ecu911.gob.ec/
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REPRESENTANTE LEGAL
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NOMBRES DEL REPRESENTANTE:MGS. BOLÍVAR TELLO
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CARGO DEL REPRESENTANTE:DIRECTOR GENERAL
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RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
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NOMBRES DEL RESPONSABLE:MGS. JHOANNA LIEN
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CARGO DEL RESPONSABLE:COORDINADORA ZONAL
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FECHA DE DESIGNACIÓN:
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RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS
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NOMBRES DEL RESPONSABLE:N/A
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CARGO DEL RESPONSABLE:N/A
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FECHA DE DESIGNACIÓN:N/A
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DATOS DEL INFORME
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PERIODO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
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FECHA DE INICIO:1/1/2023
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FECHA DE FIN:31/12/2023
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS/FUNCIONES O FINES
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OBJETVOS ESTRATÉGICOS/FUNCIONES O FINESTIPO(OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
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1. Incrementar la calidad en la prestación del servicio de atención de emergencias a nivel nacional.OBJETIVOS ESTRETÉGICOS
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2. Incrementar la articulación interinstitucional en la prestación de servicios de atención de emergencias.OBJETIVOS ESTRETÉGICOS
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3. Incrementar el posicionamiento del Servicio Integrado de Seguridad ECU 911 a nivel nacional e internacional.OBJETIVOS ESTRETÉGICOS
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COBERTURA INSTITUCIONAL(UAF)
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COBERTURANo. Unidades
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ZONAL
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COBERTURA TERRITORIAL (EODS)
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COBERTURANO. DE UNIDADESDESCRIPCIÓN DE LA COBERTURA
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ZONAL2PICHINCHA- NAPO- ORELLANA
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COBERTURA INSTITUCIONAL:UNIDADES DE ATENCIÓN
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NIVELN° DE UNIDADESN. USUARIOSCOBERTURAGÉNERONACIONALIDADES O PUEBLOSLINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
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MASCULINOFEMENINOGLBTIMONTUBIOMESTIZOCHOLOINDIGENAAFROECUATORIANO
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ZONAL2952.284zonal 2-9No aplica ya que nuestro modelo de gestión atiende al público de manera generalizada para la atención y coordinación de emergenciasN/ANo aplica ya que nuestro modelo de gestión atiende al público de manera generalizada para la atención y coordinación de emergenciasN/ANo aplica ya que nuestro modelo de gestión atiende al público de manera generalizada para la atención y coordinación de emergenciasN/ANo aplica ya que nuestro modelo de gestión atiende al público de manera generalizada para la atención y coordinación de emergenciasN/ANo aplica ya que nuestro modelo de gestión atiende al público de manera generalizada para la atención y coordinación de emergenciasN/ANo aplica ya que nuestro modelo de gestión atiende al público de manera generalizada para la atención y coordinación de emergenciasN/ANo aplica ya que nuestro modelo de gestión atiende al público de manera generalizada para la atención y coordinación de emergenciasN/ANo aplica ya que nuestro modelo de gestión atiende al público de manera generalizada para la atención y coordinación de emergenciasN/Ahttps://drive.google.com/file/d/1ChzJlTTLQI44cYfwwYPRkGzmrsLEVkJG/view
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IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD:
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IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDADPONGA SI O NODESCRIBA LA POLÍTICA IMPLEMENTADADETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOSEXPLIQUE CÓMO APORTA EL RESULTADO AL CUMPLIMIENTO DE LAS AGENDAS DE IGUALDAD
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IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS INTERCULTURALESN/AN/AN/AN/AN/A
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IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS GENERACIONALESN/AN/AN/AN/A
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IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE DISCAPACIDADESN/AN/AN/AN/A
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IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE GÉNERON/AN/AN/AN/A
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IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE MOVILIDAD HUMANAN/AN/AN/AN/A
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PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA:
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PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVAPONGA SI o NOLINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
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SE HAN IMPLEMENTADO MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS Y PLANES INSTITUCIONALESN/AN/A
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SE COORDINA CON LAS INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN EXISTENTES EN EL TERRITORION/AN/A
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MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA:
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MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANAPONGA SI O NONÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑOLINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
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AUDIENCIA PÚBLICAN/AN/AN/A
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CONSEJOS CONSULTIVOSN/AN/AN/A
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CONSEJOS CIUDADANOS SECTORIALESN/AN/AN/A
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DIÁLOGOS PERIÓDICOS DE DELIBERACIÓNN/AN/AN/A
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AGENDA PÚBLICA DE CONSULTA A LA CIUDADANÍAN/AN/AN/A
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OTROSN/AN/AN/A
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MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL:
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MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDADPONGA SI O NONÚMERO DE MECANISMOSLINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
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VEEDURÍAS CIUDADANASN/AN/AN/A
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OBSERVATORIOS CIUDADANOSN/AN/AN/A
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DEFENSORÍAS COMUNITARIASN/AN/AN/A
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COMITÉS DE USUARIOS DE SERVICIOSN/AN/AN/A
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OTROSN/AN/AN/A
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PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
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FASEPASOS DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTASPONGA SIDESCRIBA LA EJECUCIÓN DE LOS PASOSLINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
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FASE 0CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTASSI"En referencia al Memorando Nro. SIS-CGPGE-2024-0033-M, emitido el 30 de enero de 2024 en el cual solicitan “(...)
asignar el equipo de Rendición de Cuentas de forma oficial, mediante un memorando
designando a los miembros del equipo (...)”, en tal virtud me permito informar su
designación para ser parte del equipo de Rendición de Cuentas 2023 de la Coordinación
Zonal 2-9". ( Memorando Nro. SIS-CZ2-9-2024-0031-M)
https://www.ecu911.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2024/02/SIS-CZ2-9-2024-0031-M-1-Desiganacion-a-funcionarios-sobre-el-Equipo-de-Rendicion-de-Cuentas-CZ2-9.pdf
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FASE 0DISEÑO DE LA PROPUESTA DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTASSISolicitud a cada área de la Coordinación Zonal 2-9 para la emisión de insumos para la rendición de cuentas Memorando Nro. SIS-CGPGE-2024-0033-M, con base a las directrices que evió Planta Central. https://drive.google.com/file/d/1o8Hv97cgf5qJafC466FPqMnaHLOLFfL4/view
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FASE 1EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL:SISolicitud mediante correo electrónico a las Direcciones Zonales la elaboración del informe de rendición de cuentas en cumplimiento del Memorando Nro. SIS-CGPGE-2024-0033-M respecto del Proceso de Rendición de Cuentas año 2022 y Directrices para las fases 0 y 1. https://drive.google.com/file/d/1o8Hv97cgf5qJafC466FPqMnaHLOLFfL4/view
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FASE 1LLENADO DEL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ESTABLECIDO POR EL CPCCSSIEn base a la solicitud de correo electrónico se procede a llenar el formulario para la rendición de cuentas.https://drive.google.com/file/d/1o8Hv97cgf5qJafC466FPqMnaHLOLFfL4/view
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FASE 1REDACCIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTASSIDesarrollo del informe de la Coordinación Zonal 2-9 para el proceso de rendición de cuentas mediante insumos de cada una de las áreas involucradas
https://drive.google.com/file/d/1o8Hv97cgf5qJafC466FPqMnaHLOLFfL4/view
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https://drive.google.com/file/d/1B1uklaBio6DNFl3WwYBSR4qyHZ6BabEF/view
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FASE 1SOCIALIZACIÓN INTERNA Y APROBACIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS POR PARTE DE LOS RESPONSABLESSISe remite el memorando Nro. SIS-CZ2-9-2024-0058-M correspondiente con la información solicitada correos de socializacion a las direcciones y por parate de la directora
https://drive.google.com/file/d/1swtykTpWZw2iALIsvED6plNJIJhseXxe/view
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https://drive.google.com/file/d/1lLR2iPD2jwYKCxLkZ5D5yFn4916XEWjJ/view
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FASE 2DIFUSIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A TRAVÉS DE DISTINTOS MEDIOS
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FASE 2PLANIFICACIÓN DE LOS EVENTOS PARTICIPATIVOS
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FASE 2REALIZACIÓN DEL EVENTO DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA
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FASE 2RINDIÓ CUENTAS A LA CIUDADANÍA EN LA PLAZO ESTABLECIDO
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FASE 2INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS EN EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS
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FASE 3ENTREGA DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL CPCCS, A TRAVÉS DEL INGRESO DEL INFORME EN EL SISTEMA VIRTUAL