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1 | FORMULARIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | |||||||||||||||||||||||||
2 | FUNCIONES DEL ESTADO | |||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | DATOS GENERALES | |||||||||||||||||||||||||
5 | RUC: | 1792103444001 | ||||||||||||||||||||||||
6 | INSTITUCIÓN: | SERVICIO INTEGRADO DE SEGURIDAD ECU 911 | ||||||||||||||||||||||||
7 | FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE | EJECUTIVA | ||||||||||||||||||||||||
8 | SECTOR: | SERVICIOS | ||||||||||||||||||||||||
9 | NIVEL QUE RINDE CUENTAS: | Unidad de Atención o Gestión - UA-G | ||||||||||||||||||||||||
10 | PROVINCIA: | PICHINCHA | ||||||||||||||||||||||||
11 | CANTÓN: | QUITO | ||||||||||||||||||||||||
12 | PARROQUIA: | ITCHIMBÍA | ||||||||||||||||||||||||
13 | DIRECCIÓN: | JULIO ENDARA S/N PARQUE ITCHIMBÍA | ||||||||||||||||||||||||
14 | EMAIL: | jhoanna.lien@ecu911.gob.ec | ||||||||||||||||||||||||
15 | TELÉFONO: | 23800700 | ||||||||||||||||||||||||
16 | PÁGINA WEB O RED SOCIAL: | www.https://www.ecu911.gob.ec/ | ||||||||||||||||||||||||
17 | REPRESENTANTE LEGAL | |||||||||||||||||||||||||
18 | NOMBRES DEL REPRESENTANTE: | MGS. BOLÍVAR TELLO | ||||||||||||||||||||||||
19 | CARGO DEL REPRESENTANTE: | DIRECTOR GENERAL | ||||||||||||||||||||||||
20 | RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | |||||||||||||||||||||||||
21 | NOMBRES DEL RESPONSABLE: | MGS. JHOANNA LIEN | ||||||||||||||||||||||||
22 | CARGO DEL RESPONSABLE: | COORDINADORA ZONAL | ||||||||||||||||||||||||
23 | FECHA DE DESIGNACIÓN: | |||||||||||||||||||||||||
24 | RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS | |||||||||||||||||||||||||
25 | NOMBRES DEL RESPONSABLE: | N/A | ||||||||||||||||||||||||
26 | CARGO DEL RESPONSABLE: | N/A | ||||||||||||||||||||||||
27 | FECHA DE DESIGNACIÓN: | N/A | ||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | DATOS DEL INFORME | |||||||||||||||||||||||||
30 | PERIODO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | |||||||||||||||||||||||||
31 | FECHA DE INICIO: | 1/1/2023 | ||||||||||||||||||||||||
32 | FECHA DE FIN: | 31/12/2023 | ||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS/FUNCIONES O FINES | |||||||||||||||||||||||||
35 | OBJETVOS ESTRATÉGICOS/FUNCIONES O FINES | TIPO(OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | ||||||||||||||||||||||||
36 | 1. Incrementar la calidad en la prestación del servicio de atención de emergencias a nivel nacional. | OBJETIVOS ESTRETÉGICOS | ||||||||||||||||||||||||
37 | 2. Incrementar la articulación interinstitucional en la prestación de servicios de atención de emergencias. | OBJETIVOS ESTRETÉGICOS | ||||||||||||||||||||||||
38 | 3. Incrementar el posicionamiento del Servicio Integrado de Seguridad ECU 911 a nivel nacional e internacional. | OBJETIVOS ESTRETÉGICOS | ||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | COBERTURA INSTITUCIONAL(UAF) | |||||||||||||||||||||||||
42 | COBERTURA | No. Unidades | ||||||||||||||||||||||||
43 | ZONAL | |||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | COBERTURA TERRITORIAL (EODS) | |||||||||||||||||||||||||
46 | COBERTURA | NO. DE UNIDADES | DESCRIPCIÓN DE LA COBERTURA | |||||||||||||||||||||||
47 | ZONAL | 2 | PICHINCHA- NAPO- ORELLANA | |||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | COBERTURA INSTITUCIONAL:UNIDADES DE ATENCIÓN | |||||||||||||||||||||||||
50 | NIVEL | N° DE UNIDADES | N. USUARIOS | COBERTURA | GÉNERO | NACIONALIDADES O PUEBLOS | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN | |||||||||||||||||||
51 | MASCULINO | FEMENINO | GLBTI | MONTUBIO | MESTIZO | CHOLO | INDIGENA | AFROECUATORIANO | ||||||||||||||||||
52 | ZONAL | 2 | 952.284 | zonal 2-9 | No aplica ya que nuestro modelo de gestión atiende al público de manera generalizada para la atención y coordinación de emergenciasN/A | No aplica ya que nuestro modelo de gestión atiende al público de manera generalizada para la atención y coordinación de emergenciasN/A | No aplica ya que nuestro modelo de gestión atiende al público de manera generalizada para la atención y coordinación de emergenciasN/A | No aplica ya que nuestro modelo de gestión atiende al público de manera generalizada para la atención y coordinación de emergenciasN/A | No aplica ya que nuestro modelo de gestión atiende al público de manera generalizada para la atención y coordinación de emergenciasN/A | No aplica ya que nuestro modelo de gestión atiende al público de manera generalizada para la atención y coordinación de emergenciasN/A | No aplica ya que nuestro modelo de gestión atiende al público de manera generalizada para la atención y coordinación de emergenciasN/A | No aplica ya que nuestro modelo de gestión atiende al público de manera generalizada para la atención y coordinación de emergenciasN/A | https://drive.google.com/file/d/1ChzJlTTLQI44cYfwwYPRkGzmrsLEVkJG/view | |||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD: | |||||||||||||||||||||||||
55 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD | PONGA SI O NO | DESCRIBA LA POLÍTICA IMPLEMENTADA | DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS | EXPLIQUE CÓMO APORTA EL RESULTADO AL CUMPLIMIENTO DE LAS AGENDAS DE IGUALDAD | |||||||||||||||||||||
56 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS INTERCULTURALES | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||
57 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS GENERACIONALES | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||
58 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE DISCAPACIDADES | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||
59 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE GÉNERO | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||
60 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE MOVILIDAD HUMANA | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA: | |||||||||||||||||||||||||
63 | PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA | PONGA SI o NO | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN | |||||||||||||||||||||||
64 | SE HAN IMPLEMENTADO MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS Y PLANES INSTITUCIONALES | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||
65 | SE COORDINA CON LAS INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN EXISTENTES EN EL TERRITORIO | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA: | |||||||||||||||||||||||||
68 | MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA | PONGA SI O NO | NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN | ||||||||||||||||||||||
69 | AUDIENCIA PÚBLICA | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||
70 | CONSEJOS CONSULTIVOS | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||
71 | CONSEJOS CIUDADANOS SECTORIALES | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||
72 | DIÁLOGOS PERIÓDICOS DE DELIBERACIÓN | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||
73 | AGENDA PÚBLICA DE CONSULTA A LA CIUDADANÍA | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||
74 | OTROS | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL: | |||||||||||||||||||||||||
77 | MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD | PONGA SI O NO | NÚMERO DE MECANISMOS | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN | ||||||||||||||||||||||
78 | VEEDURÍAS CIUDADANAS | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||
79 | OBSERVATORIOS CIUDADANOS | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||
80 | DEFENSORÍAS COMUNITARIAS | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||
81 | COMITÉS DE USUARIOS DE SERVICIOS | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||
82 | OTROS | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS: | |||||||||||||||||||||||||
85 | FASE | PASOS DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | PONGA SI | DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE LOS PASOS | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN | |||||||||||||||||||||
86 | FASE 0 | CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | SI | "En referencia al Memorando Nro. SIS-CGPGE-2024-0033-M, emitido el 30 de enero de 2024 en el cual solicitan “(...) asignar el equipo de Rendición de Cuentas de forma oficial, mediante un memorando designando a los miembros del equipo (...)”, en tal virtud me permito informar su designación para ser parte del equipo de Rendición de Cuentas 2023 de la Coordinación Zonal 2-9". ( Memorando Nro. SIS-CZ2-9-2024-0031-M) | https://www.ecu911.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2024/02/SIS-CZ2-9-2024-0031-M-1-Desiganacion-a-funcionarios-sobre-el-Equipo-de-Rendicion-de-Cuentas-CZ2-9.pdf | |||||||||||||||||||||
87 | FASE 0 | DISEÑO DE LA PROPUESTA DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | SI | Solicitud a cada área de la Coordinación Zonal 2-9 para la emisión de insumos para la rendición de cuentas Memorando Nro. SIS-CGPGE-2024-0033-M, con base a las directrices que evió Planta Central. | https://drive.google.com/file/d/1o8Hv97cgf5qJafC466FPqMnaHLOLFfL4/view | |||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | FASE 1 | EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL: | SI | Solicitud mediante correo electrónico a las Direcciones Zonales la elaboración del informe de rendición de cuentas en cumplimiento del Memorando Nro. SIS-CGPGE-2024-0033-M respecto del Proceso de Rendición de Cuentas año 2022 y Directrices para las fases 0 y 1. | https://drive.google.com/file/d/1o8Hv97cgf5qJafC466FPqMnaHLOLFfL4/view | |||||||||||||||||||||
90 | FASE 1 | LLENADO DEL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ESTABLECIDO POR EL CPCCS | SI | En base a la solicitud de correo electrónico se procede a llenar el formulario para la rendición de cuentas. | https://drive.google.com/file/d/1o8Hv97cgf5qJafC466FPqMnaHLOLFfL4/view | |||||||||||||||||||||
91 | FASE 1 | REDACCIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS | SI | Desarrollo del informe de la Coordinación Zonal 2-9 para el proceso de rendición de cuentas mediante insumos de cada una de las áreas involucradas | https://drive.google.com/file/d/1o8Hv97cgf5qJafC466FPqMnaHLOLFfL4/view | |||||||||||||||||||||
92 | https://drive.google.com/file/d/1B1uklaBio6DNFl3WwYBSR4qyHZ6BabEF/view | |||||||||||||||||||||||||
93 | FASE 1 | SOCIALIZACIÓN INTERNA Y APROBACIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS POR PARTE DE LOS RESPONSABLES | SI | Se remite el memorando Nro. SIS-CZ2-9-2024-0058-M correspondiente con la información solicitada correos de socializacion a las direcciones y por parate de la directora | https://drive.google.com/file/d/1swtykTpWZw2iALIsvED6plNJIJhseXxe/view | |||||||||||||||||||||
94 | https://drive.google.com/file/d/1lLR2iPD2jwYKCxLkZ5D5yFn4916XEWjJ/view | |||||||||||||||||||||||||
95 | FASE 2 | DIFUSIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A TRAVÉS DE DISTINTOS MEDIOS | ||||||||||||||||||||||||
96 | FASE 2 | PLANIFICACIÓN DE LOS EVENTOS PARTICIPATIVOS | ||||||||||||||||||||||||
97 | FASE 2 | REALIZACIÓN DEL EVENTO DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA | ||||||||||||||||||||||||
98 | FASE 2 | RINDIÓ CUENTAS A LA CIUDADANÍA EN LA PLAZO ESTABLECIDO | ||||||||||||||||||||||||
99 | FASE 2 | INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS EN EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS | ||||||||||||||||||||||||
100 | FASE 3 | ENTREGA DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL CPCCS, A TRAVÉS DEL INGRESO DEL INFORME EN EL SISTEMA VIRTUAL | ||||||||||||||||||||||||