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2 | Título | Nombre corto | Descripción | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de interés público o trascendencia social | LGT_65_V.1 | La información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se d | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre del indicador o indicadores. | Dimensiones a medir | Definición del indicador | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualiza(n) la información | Fecha de actualización | Nota | |||||||
8 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, PRESERVAR EL ORDEN PÚBLICO Y PREVENIR DELITOS, A TRAVÉS DE ACCIONES COORDINADAS ENTRE DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO Y COLABORACIÓN CIUDADANA | SEGURIDAD INTEGRAL | REDES CIUDADANAS DE SEGURIDAD | COORDINACIÓN CON LOS ENTRES FEDERAL Y ESTATAL | (POBLACIÓN TOTAL/NÚMERO DE DENUNCIAS)*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 50 | 100 | EN PROCESO | EN PROCESO | Ascendente | DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA Y MOVILIDAD, ASÍ COMO COORDINACIÓN MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL | COORDINACIÓN GENERAL DE GABINETE, PLANEACIÓN Y COOPERACIÓN | 4/17/2026 | NINGUNA | |||||||
9 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA A PARTIR DE LA SATISFACCIÓN DE LAS NECESIDADES GRUPALES INDIVIDUALES, ASÍ COMO COORDINAR Y PROMOVER PROGRAMAS Y POLÍTICAS PÚBLICAS | VIDA SANA Y PRODUCTIVA | ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL | PROGRAMAS SOCIALES | (POBLACIÓN TOTAL/POBLACIÓN EN SITUACIÓN VULNERABLE)*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 80 | 100 | EN PROCESO | EN PROCESO | Ascendente | DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL, DIF MUNICIPAL, ÁREA DE ATENCIÓN CIUDADANA Y DIRECCIÓN DE INSTANCIA MUNICIPAL DE LA MUJER | COORDINACIÓN GENERAL DE GABINETE, PLANEACIÓN Y COOPERACIÓN | 4/17/2026 | NINGUNA | |||||||
10 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | FOMENTAR E IMPULSAR A LOS HABITANTES DE NUESTRO MUNICIPIO A GENERAR INGRESOS POR MEDIO DE EMPRENDER Y APERTURA DE NUEVOS NEGOCIOS | PLANEACIÓN ESTRATÉGICA | DERRAMA ECONÓMICA SAN JOSÉ DE GRACIA | IMPLEMENTACIÓN DE NEGOCIOS COMERCIALES | (NÚMERO DE AFLUENCIA TURÍSTICA/NÚMERO DE INVERSIÓN TURÍSTICA)*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 60 | 100 | EN PROCESO | EN PROCESO | Ascendente | DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y AGROPECUARIO | COORDINACIÓN GENERAL DE GABINETE, PLANEACIÓN Y COOPERACIÓN | 4/17/2026 | NINGUNA | |||||||
11 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA Y LOS SERVIVIOS PÚBLICOS MUNICIPALES, IMPLEMENTANDO LAS POLÍTICAS Y MECANISMOS QUE GARANTICEN UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA | MEJORAMIENTO DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES | DESARROLLO DE PROYECTOS | PRIORIZACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES | (POBLACIÓN TOTAL/NÚMERO DE CALLES PAVIMENTADAS)*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 50 | 100 | EN PROCESO | EN PROCESO | Ascendente | DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS Y DIRECCIÓN DE AGUA POTABLE | COORDINACIÓN GENERAL DE GABINETE, PLANEACIÓN Y COOPERACIÓN | 4/17/2026 | NINGUNA | |||||||
12 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | LOGRAR QUE LOS DISEÑOS URBANOS, SEAN ESPACIOS INTEGRADORES, DONDE LA VIDA CONTINUARÁ DESARROLLÁNDOSE DE MANERA EFECTIVA Y POSITIVA | MOVILIDAD E INFRAESTRUCTURA URBANA | OPINIONES Y PREOCUPACIONES SOBRE ASUNTOS DE INTERÉS | VALIDAD DE ESPACIOS PÚBLICOS QUE GARANTICEN UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA | (POBLACIÓN TOTAL/NÚMERO DE PARTICIPANTES)*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 80 | 100 | EN PROCESO | EN PROCESO | Ascendente | DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO Y PLANEACIÓN TERRITORIAL, ASÍ COMO LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS | COORDINACIÓN GENERAL DE GABINETE, PLANEACIÓN Y COOPERACIÓN | 4/17/2026 | NINGUNA | |||||||
13 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | FORTALECER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, LOS MECANISMOS DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS, MEJOR GESTIÓN TÉCNICA Y FINANCIERA ASÍ COMO MEJORAR EL DESEMPEÑO INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL | MUNICIPIO EFICIENTE Y TRANSPARENTE | SOLICITUD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN | DISPONIBILIDAD Y FACILIDAD PARA ACCEDER A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | (SOLICITUDES DE ACCESO A LA INFORMACIÓN RECURRIDAS ANTE EL ÓRGANO GARANTE DEL DERECHO Y FALLAS EN CONTRA DEL MUNICIPIO/TOTAL DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN PRESENTADAS)*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 100 | 100 | EN PROCESO | EN PROCESO | Ascendente | ÓRGANO INTERNO DE CONTROL | COORDINACIÓN GENERAL DE GABINETE, PLANEACIÓN Y COOPERACIÓN | 4/17/2026 | NINGUNA | |||||||
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