ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
LEMBAR KERJA ELEKTRONIK EVALUASI ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM
2
3
SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI LABUHA
4
tahun : 2022
5
PENILAIANLINK EVIDEN
6
A.PENGUNGKIT (60)
7
I.PEMENUHAN (30)
8
3.Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur
9
iPerencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi
10
a. Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatanhttps://drive.google.com/file/d/1HQQovr4U-ZASWUdgrOu2Os_0_yKbQLlO/view?usp=share_link
11
12
b. Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatanhttps://drive.google.com/file/d/13b0_3kiA63ldaxD-b4Le2KcvQaVD-oYf/view?usp=share_link
13
14
c. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerjahttps://drive.google.com/file/d/1BOpsMfFw-eZivLochsR3vnl7zKPVPLtg/view?usp=share_link
16
iiPola Mutasi Internal
17
a. Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatanhttps://drive.google.com/file/d/1rCLebwz02EMEYhtF29i0aZywQyq4fJPm/view?usp=share_link
18
19
b. Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkanhttps://drive.google.com/file/d/16-i10SpKecAkvaQU_vP8ONB_Mt5u6WLu/view?usp=share_link
20
21
c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerjahttps://drive.google.com/file/d/1lQ6ldwb7pVa-JW8O_FPXkMFRQhNwmxtV/view?usp=share_link
22
23
iiiPengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi
24
a. Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensihttps://drive.google.com/file/d/1mw-VJX3l093SoblWnA-XWQUR2lpZUlI-/view?usp=share_link
25
26
b. Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawaihttps://drive.google.com/file/d/1eXcUgu6WdIEgeJc3sqyRiGvXH6HGyDhm/view?usp=share_link
27
28
c. Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatanhttps://drive.google.com/file/d/1m15BchlYUdMgWdd3vFVAFJGXnfzFcKzB/view?usp=share_link
29
30
d. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnyahttps://drive.google.com/file/d/1kKfiPUTqTZ1IXb8bm3Xh7tbJuEl0WYP3/view?usp=share_link
32
e. Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring)https://drive.google.com/file/d/1oJuo8SHXmHKV6HxoSKQMhvWw2iuYxZ41/view?usp=share_link
33
34
f. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerjahttps://drive.google.com/file/d/1ObyZzm3oecORxkZFQ6pMLdY-ecj7CXce/view?usp=share_link
35
36
ivPenetapan Kinerja Individu
37
a. Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasihttps://drive.google.com/file/d/1glM259L4ScKOdsyPtLyQZNZs8Ac1skiM/view?usp=share_link
39
b. Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnyahttps://drive.google.com/file/d/1sFwBkGfhHybqCAW7FBrTkXkktrSm-a2S/view?usp=share_link
40
41
c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodikhttps://drive.google.com/file/d/1Fi-D_nu5zH8ISiXpFv3KhSUPltaHSar2/view?usp=share_link
42
43
d. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian rewardhttps://drive.google.com/file/d/1dRt_9mFLx_SZmXabbQ92UFtlaQcWZsqI/view?usp=share_link
44
45
vPenegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai
46
a. Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikanhttps://drive.google.com/file/d/1Z5DGMrgAmtXRf41FDN9CenJoWvinG69C/view?usp=share_link
47
48
viSistem Informasi Kepegawaian
49
a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkalahttps://drive.google.com/file/d/1kjkaxgQaPqvD5hjQi0haUmxmwJWAqkGk/view?usp=share_link
50
51
II.REFORM (30)
52
3.Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur
53
iKinerja Individu
54
a. Ukuran kinerja individu telah berorientasi hasil (outcome) sesuai pada levelnyahttps://drive.google.com/file/d/1Nlkj8Ml-ppTtuhwgZ2YVcQO0Y3ChYy-T/view?usp=share_link
55
56
iiAssessment Pegawai
57
a. Hasil assement telah dijadikan pertimbangan untuk mutasi dan pengembangan karir pegawaihttps://drive.google.com/file/d/1O5KEvQ0E6aOdp6KjGOBa933IDRozSJG-/view?usp=share_link
58
59
iiiPelanggaran Disiplin Pegawai
60
a. Penurunan pelanggaran disiplin pegawaihttps://drive.google.com/file/d/1twsacSCex0DDCpq3_qM_I48d324rOGLV/view?usp=share_link
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103