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2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de resultados | LTAIPVIL15VI | La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre(s) del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas que existan, en su caso | Avance de metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | |||||
8 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | Servicio de agua para todos | Garantizar irrestrictamente el derecho humano de acceso, disposición y saneamiento de agua para consumo personal y doméstico en forma suficiente, salubre, aceptable y asequible | Numero de personas beneficiadas | personas | Total de personas beneficiadas con las acciones de rehabilitación de los servicios de agua potable | Personas beneficiadas | Personas | Anual | No aplica | 1349 | No aplica | 121336 | Ascendente | Informe de actividades | Órgano Interno de Control | 30/1/2024 | 31/12/2023 | ||||||
9 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | Administración eficiente de los recursos humanos y materiales | Contribuir a que la administración pública municipal de Juan Rodríguez Clara sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadanía | Total de acciones realizadas de gestión sobre la administración gubernamental | Eficiencia | Total de acciones realizadas con respecto al nivel de componente y actividades con respecto a las acciones programadas | (Total de Acciones a nivel componente realizadas / total de acciones a nivel componente programadas) *100 | Acciones | Mensual | No aplica | 100 | No aplica | 75 | Ascendente | Informe de actividades | Órgano Interno de Control | 30/1/2024 | 31/12/2023 | ||||||
10 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | Mejora de la gestión financiera | Contribuir a que la administración pública municipal de Juan Rodríguez Clara sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadanía | Incremento de recaudación de impuestos, derechos, productos, aprovechamientos y contribuciones de mejoras municipales para el ejercicio fiscal 2023 respecto a lo recaudado en el ejercicio fiscal 2022 | Economía | Realiza el comparativa de los ingresos del año fiscal anterior con respecto al corriente y determina el incremento | Recaudación 2023 / recaudación 2022 - 1*100 | Porcentaje | trimestral | No aplica | 5% mayor | No aplica | 0 | Ascendente | Informe de actividades | Órgano Interno de Control | 30/1/2024 | 31/12/2023 | ||||||
11 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio Transparente | Contribuir a que la administración pública municipal de Juan Rodríguez Clara sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadanía | Calficación obtenida por el Instituto Veracruzano de Acceso a la Información | Eficiencia | Obtención de una calficación mayor en el Indice de Transparencia, con respecto al año 2022 | Calificación obtenida a través del Instituto Veracruzano de Transparencia y Acceso a la Infomación | Porcentaje | Anual | No aplica | 50 | No aplica | 85 | Ascendente | Informe de resultados del Instituto Veracruzano de Acceso a la Información | Órgano Interno de Control | 30/1/2024 | 31/12/2023 | ||||||
12 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | Planeación y evaluación de la administración | Contribuir a que la administración pública municipal de Juan Rodríguez Clara sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadanía | Porcentaje de cumplimiento de las metas y objetivos del Plan de Desarrollo Municipal | Eficiencia | Mide el porcentaje de cumplimiento a los objetivos planteados en el Plan Municipal de Desarrollo | Numero de acciones realizadas en los niveles de componentes / número de acciones programadas en el nivel de componente *100 | porcentaje | anual | No aplica | 85 % | No aplica | 65 | Ascendente | Informe de resultados del Plan de Desarrollo Municipal | Órgano Interno de Control | 30/1/2024 | 31/12/2023 | ||||||
13 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | Sistema Jurídico Municipal | Contribuir a que la administración pública municipal de Juan Rodríguez Clara sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadanía | Total de acciones y procedimientos legales implementados | eficacia | Determina el número de actos jurídicos en los que se encuentra involucrado el Ayuntamiento | (Número de acciones legales realizadas/Número de acciones legales programadas)*100 | porcentaje | mensual | No aplica | bajo demanda | no aplica | 0 | Ascendente | Informe de actividades | Órgano Interno de Control | 30/1/2024 | 31/12/2023 | ||||||
14 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | Conservación documental de la administración municipal | Contribuir a que la administración pública municipal de Juan Rodríguez Clara sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadanía | Implementación del proyecto para la instalación del archivo documental municipal | Eficiencia | Porcentaje de avance en la instalación del archivo documental municipal | Seguimiento del proyecto de instalación | Proyecto | Trimestral | No aplica | 100 | No aplica | 100 | Ascendente | Informe de actividades | Órgano Interno de Control | 30/1/2024 | 31/12/2023 | ||||||
15 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | Información de la ciudadanía | Contribuir a que la administración pública municipal de Juan Rodríguez Clara sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadanía | Número de acciones realizadas de difusión de los programas y servicios que ofrece el Ayuntamiento | Eficiencia | Total de actividades difundidas en los diversos medios de comunicación y redes sociales | Total de acciones a nivel componente realizadas / total de acciones a nivel componente programadas *100 | porcentaje | Mensual | No aplica | 100 | No aplica | 75 | Ascendente | Informe de actividades del área | Órgano Interno de Control | 30/1/2024 | 31/12/2023 | ||||||
16 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | Protección a la familia | Orientar la gestión pública municipal en la garantía total de los derechos humanos de los menores de edad en todos sus ámbitos de vida, personas con discapacidad, adultos mayores y grupos minoritarios, con la finalidad de lograr su desarrollo pleno, sostenido e inclusivo en los diferentes ámbitos de la sociedad | Población atendida directa o indirectamente con programas sociales o atención a grupos vulnerables | Eficiencia | Total de población atendida de los diversos programas y servicios que se ofrecen en el Sistma DIF Municipal | Total de personas atendidas | personas | Anual | No aplica | 14600 | No aplica | 9047 | Ascendente | Informe de actividades | Órgano Interno de Control | 30/1/2024 | 31/12/2023 | ||||||
17 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | Seguridad para todos | Mejorar la percepción de seguridad ciudadana de los habitantes del municipio, así como reducir sustancialmente el índice de los delitos con mayor nivel de incidencia municipal | Actividades programadas para la mejora del cuerpo policiaco del municipio | Eficiencia | Porcentaje de actividades realizadas | (total de actividades realizadas / total de actividades programadas)*100 | Porcentaje | mensual | No aplica | 100 | No aplica | 75 | Ascendente | Informe de resultados | Órgano Interno de Control | 30/1/2024 | 31/12/2023 | ||||||
18 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | Mejora de la infraestructura municipal | Mejorar las condiciones de infraestructura pública del Municipio, las principales avenidas y calles transitadas en la ciudad. Saneamiento de aguas residuales y el mejoramiento de la calidad de comunicación entre ciudadanos del área rural y el área urbana | Porcentaje de incremento en la inversión de construcción y modernización de infraestructura municipal | Eficacia | Porcentaje de incremento en la inversión de construcción y modernización de infraestructura municipal | (Total de inversión de 2023 en obra pública / total de inversión de 2022 en obra pública )*100 | porcentaje | Anual | No aplica | 10% mayor | No aplica | 0 | Ascendente | Informe de actividades | Órgano Interno de Control | 30/1/2024 | 31/12/2023 | ||||||
19 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | Desarrollo social y económico | Fortalecer los sectores primarios y secundarios del municipio, dentro del ámbito agropecuario, forestal, acuícola y píscicola. Contribuir a mejorar las condiciones de ingreso y fomento al empleo de la población económicamente activa, lo cual repercuta en la mejora de la calidad de vida de los habitantes del municipio | Acciones realizadas en favor de la reactivación económica aplicadas | Eficacia | Total de acciones realizadas con respecto a las programadas en nivel propósito y componentes | Total de negocios aperturados 2023/Total de negocios aperturados en 2022 * 100 | Acciones | Anual | No aplica | 100 | No aplica | 67 | Ascendente | Informe de actividades | Órgano Interno de Control | 30/1/2024 | 31/12/2023 | ||||||
20 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | Fortalecimiento a la educación | Elevar el grado promedio de escolaridad municipal mediante la reducción del índice de deserción y rezago escolar presente en el municipio a través del combate de las causas que la producen. El objetivo es mejorar las condiciones de vida de los habitantes municipales | Porcentaje de acciones realizadas en favor de la educación, cultura, deporte y juventud del municipio | Eficacia | Mide el porcentaje de las acciones realizadas con respecto a las programadas en rubros como deporte, juventud, turismo y cultura | (Actividades realizadas/actividades programadas )*100 | Actividades | mensual | No aplica | 100 | No aplica | 0 | Ascendente | Informe de actividades | Órgano Interno de Control | 30/1/2024 | 31/12/2023 | ||||||
21 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | Conservación del medio ambiente | Garantizar el derecho humano de la población de acceso un medio ambiente sano para su desarrollo y bienestar | Porcentaje de acciones en favor del medio ambiente y desarrollo urbano realizadas | Eficiencia | Proporcion de acciones desarrolladas en favor del medio ambiente y el desarrollo urbano, con respecto a lo programado | Total de acciones realizadas /total de acciones programadas *100 | porcentaje | Mensual | No aplica | 100 | No aplica | 75 | Ascendente | Informe de actividades | Órgano Interno de Control | 30/1/2024 | 31/12/2023 | ||||||
22 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | Salud e inclusión | Orientar la gestión pública municipal en el combate a la reducción de las desigualdades de las mujeres respecto a los hombres. Lo anterior, a través garantizar el desarrollo pleno de los derechos humanos de las mujeres en todos sus ámbitos de vida | Numero de personas captadas en acciones encaminadas a la salud, los derechos humanos, la igualdad y no discriminación con respecto a lo programado | Eficacia | Mide el porcentaje de personas captadas con respecto a las programadas | Total de personas captadas en eventos y accioes realizadas/total de personas programadas *100 | porcentaje | Anual | No aplica | 100 | No aplica | 38 | Ascendente | Reporte de actividades | Órgano Interno de Control | 30/1/2024 | 31/12/2023 | ||||||
23 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | Servicios Públicos de Calidad | Otorgar servicios públicos de calidad, adecuados y eficaces cuya condición genere y/o propicie comunidades sostenibles, equitativas y democráticas | Acciones de servicios públicos municipales realizadas con respecto a las programadas | Eficiencia | Porcentaje de realización de las acciones programadas | Total de acciones realizadas a nivel componenete realizadas / Total de acciones programadas * 100 | Porcentaje | mensual | No aplica | 100 | No aplica | 75 | Ascendente | Informe de actividades | Órgano Interno de Control | 30/1/2024 | 31/12/2023 | ||||||
24 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | Cercanía con la gente | Establecer mejores condiciones y mecanismos democráticos orientados a generar una mayor participación ciudadana que incida en la toma de decisiones del ejercicio del gobierno municipal | Porcentaje de acciones realizadas de participación ciudadana programadas | Eficacia | Porcentaje de acciones que se llevan a cabo en relación a la participación ciudadana dentro del municipio | total de acciones realizadas en nivel de componente / total de acciones programadas en nivel componente *100 | porcentaje | trimestral | No aplica | 100 | No aplica | 75 | Ascendente | Informe de actividades | Órgano Interno de Control | 30/1/2024 | 31/12/2023 | ||||||
25 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | Gobernanza Municipal | Contribuir a que la población cuente con certeza de jurídica al respeto y garantía de los derechos humanos, a través de la gestión de la función pública responsable, racional y respetuosa basada en el gobierno abierto, eficiencia administrativa y combate a la corrupción | Porcentaje de acciones realizadas de vinculación y gestión estratégica entre órganos de gobierno, áreas adscritas al Ayuntamiento y actores no gubernamentales | Eficacia | Expresa en porcentaje el numero de acciones que se llevan a cabo de forma coordinada, teniendo como base el numero total de acuerdos plasmados en las minutas de trabajo | (Total de acuerdos redactados en minutas de trabajo / Total de acuerdos realizados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No aplica | 100 | No aplica | 75 | Ascendente | Minutas de trabajo | Órgano Interno de Control | 30/1/2024 | 31/12/2023 | ||||||
26 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | Coordinación de Regidores | Contribuir a que la población cuente con certeza de jurídica al respeto y garantía de los derechos humanos, a través de la gestión de la función pública responsable, racional y respetuosa basada en el gobierno abierto, eficiencia administrativa y combate a la corrupción | Porcentaje de demandas ciudadanas atendidas | Porcentaje | Del total de solicitudes ciudadanas que se llegan a recibir al área de regidurías, este indicador mide el total de solicitudes atendidas | (solicitudes atendidas/solicitudes recibidas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No aplica | 100 | No aplica | 64 | Ascendente | Escritos presentados | Órgano Interno de Control | 30/1/2024 | 31/12/2023 | ||||||
27 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | Administración Juridica Municipal | Contribuir a que la administración pública municipal de Juan Rodríguez Clara sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadanía | Opiniones jurídicas proporcionadas como órgano de análisis y consulta | Eficiencia | Este indicador muestra el total de opiniones jurídicas que se realizan en la Sindicatura | (total de opiniones jurídicas realizadas/total de opiniones jurídicas solicitadas)*100 | porcentaje | trimestral | No aplica | 100 | No aplica | 1 | Ascendente | Oficios | Órgano Interno de Control | 30/1/2024 | 31/12/2023 | ||||||
28 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | Vinculación del Gobierno con la Ciudadanía | Contribuir a que la administración pública municipal de Juan Rodríguez Clara sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadanía | Acciones realizadas en coordinación con organos de gobierno y grupos no gubernamentales | Eficacia | Este indicador mide el total de acciones que se realizan en favor de la conciliación | Total de acciones realizadas bajo demanda de actividades | Acciones | Trimestral | No aplica | Bajo demanda | No aplica | 12 | Ascendente | Informe de actividades | Órgano Interno de Control | 30/1/2024 | 31/12/2023 | ||||||
29 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio libre de corrupción | Contribuir a que la administración pública municipal de Juan Rodríguez Clara sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadanía | Total de medidas de control aplicadas a las diversas unidades administrativas del ayuntamiento | eficacia | Mide el total de medidas de control | Total de medidas de control | Medidas de control | mensual | No aplica | bajo demanda | No aplica | 0 | Ascendente | informe del Órgano Interno de Control | Órgano Interno de Control | 30/1/2024 | 31/12/2023 | ||||||
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