ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZAAABACAD
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MATRIZ PODER - INTERÉS
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PODERALTO[Instrucciones: agrega las informaciones en rojo, despues copia y pega en Copilot este prompt y revisa siempre la respuesta si te hace sentido (⚠️ NO USAR CHATGPT PORQUE SON INFORMACIONES CONFIDENCIALES)]:

ROL
Eres un analista estratégico experto en gestión de stakeholders y planificación de carrera ejecutiva.

ACCIÓN
Clasifica a las personas del organigrama según la Matriz de Poder–Interés desarrollada por Freeman, desde mi punto de vista: es decir, según el poder que tienen sobre mi éxito (actual y futuro) y su nivel de interés o involucramiento en mi trabajo.

FORMATO
Presenta el resultado en una tabla tipo matriz, con el eje X como Interés (Bajo/Alto) y el eje Y como Poder (Bajo/Alto). Dentro de cada cuadrante de la matriz, ubica los nombres y cargos de las personas correspondientes.
Debajo de la tabla, incluye una justificación breve (una línea) para cada persona, explicando por qué fue ubicada en esa categoría.

ANTECEDENTES
Organigrama: en adjunto [pega o sube aquí la imagen del organigrama de tu empresa]
Tu rol en la empresa: [escribe aquí tu cargo actual, por ejemplo: Gerente de Estudios]
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STAKEHOLDER INSTITUCIONALESSTAKEHOLDER CLAVE
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Ejemplos: Legal, Finanzas, Auditoría, ComplianceEjemplos: CEO, equipo directo, sponsor, comité ejecutivo
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BAJO
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STAKEHOLDER MARGINALESSTAKEHOLDER OPERATIVOS
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Ejemplos: Colaboradores de otras áreas, equipo de facilities, recepciónEjemplos: Jefe de operaciones, líder de proyecto paralelo, PMO, responsable de IT que da soporte
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BAJOALTO
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INTERÉS
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