| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | |
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1 | FORMULARIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | INSTITUCIONES VINCULADAS A GADS, CUERPO DE BOMBEROS, REGISTRADORES DE LA PROPIEDAD, CONSEJOS DE PROTECCIÓN DE DERECHOS, CONSEJOS DE SEGURIDAD, CG. GALÁPAGOS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | DATOS GENERALES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | RUC: | 1260005290001 | |||||||||||||||||||||||||||||||
6 | INSTITUCIÓN: | CUERPO DE BOMBEROS DE VINCES | |||||||||||||||||||||||||||||||
7 | FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE | FUNCION EJECUTIVA | |||||||||||||||||||||||||||||||
8 | SECTOR: | SECRETARIAS NACIONALES | |||||||||||||||||||||||||||||||
9 | NIVEL QUE RINDE CUENTAS: | EOD | |||||||||||||||||||||||||||||||
10 | PROVINCIA: | LOS RIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||
11 | CANTÓN: | VINCES | |||||||||||||||||||||||||||||||
12 | PARROQUIA: | ANTONIO SOTOMAYOR | |||||||||||||||||||||||||||||||
13 | DIRECCIÓN: | SUCRE Y JOSE GOMEZ CARBO | |||||||||||||||||||||||||||||||
14 | EMAIL: | bomberosvinces@hotmail.com | |||||||||||||||||||||||||||||||
15 | TELÉFONO: | (05) 2790-636 | |||||||||||||||||||||||||||||||
16 | PÁGINA WEB O RED SOCIAL: | https://bomberosvinces.gob.ec | |||||||||||||||||||||||||||||||
17 | REPRESENTANTE LEGAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | NOMBRES DEL REPRESENTANTE: | DAVID STALIN RICAURTE GONZALEZ | |||||||||||||||||||||||||||||||
19 | CARGO DEL REPRESENTANTE: | PRIMER JEFE | |||||||||||||||||||||||||||||||
20 | EMAIL DE NOTIFICACIÓN: | bomberosvinces@hotmail.com | |||||||||||||||||||||||||||||||
21 | RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | NOMBRES DEL RESPONSABLE: | ERIK NAHIM BUSTAMANTE VALENZUELA | |||||||||||||||||||||||||||||||
23 | CARGO DEL RESPONSABLE: | SEGUNDO JEFE | |||||||||||||||||||||||||||||||
24 | FECHA DE DESIGNACIÓN: | 14/4/2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
25 | RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
26 | NOMBRES DEL RESPONSABLE: | ERIK NAHIM BUSTAMANTE VALENZUELA | |||||||||||||||||||||||||||||||
27 | CARGO DEL RESPONSABLE: | SEGUNDO JEFE | |||||||||||||||||||||||||||||||
28 | FECHA DE DESIGNACIÓN: | 14/4/2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
30 | DATOS DEL INFORME | ||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | PERIODO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | FECHA DE INICIO: | 1/1/2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
33 | FECHA DE FIN: | 31/12/2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
35 | COMPETENCIAS Y FUNCIONES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
36 | TIPO (ESCOGER ENTRE: COMPETENCIAS/FUNCIONES COMPETENCIAS EXCLUSIVAS) | FUNCIÓN OBJETIVO | |||||||||||||||||||||||||||||||
37 | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | GESTIONAR LOS SERVICIOS DE PREVENCIÓN, PROTECCIÓN, SOCORRO Y EXTINCIÓN DE INCENDIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||
38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
40 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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43 | OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO | ||||||||||||||||||||||||||||||||
44 | DESCRIBA EL OBJETIVO DEL PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||
45 | APROVECHAR, MANEJAR, CONSERVAR Y PROTEGER LOS RECURSOS NATURALES DEL CANTÓN EN UNA RELACIÓN DE EQUILIBRIO ENTRE SER HUMANO Y NATURALEZA. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
46 | PROPICIAR, FOMENTAR Y GARANTIZAR EL EJERCICIO DE LOS DERECHOS DE PARTICIPACIÓN DE LAS CIUDADANAS Y CIUDADANOS, COLECTIVOS, COMUNAS, COMUNIDADES Y PUEBLOS, DE MANERA PROTAGÓNICA EN LA TOMA DE DECISIONES Y LOS ASUNTOS DE INTERÉS PÚBLICO A TRAVÉS DE LOS MECANISMOS ESTABLECIDOS EN LA CONSTITUCIÓN Y LEYES DEL ECUADOR. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
49 | EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA | ||||||||||||||||||||||||||||||||
50 | ELIJA LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE SU TERRITORIO | COMPETENCIAS | META POA | INDICADOR DE LA META | RESULTADOS | DESCRIPCIÓN DE LA GESTIÓN POR META | DESCRIPCIÓN DE CÓMO APORTA EL RESULTADO ALCANZADO AL LOGRO DEL PLAN DE DESARROLLO? | ||||||||||||||||||||||||||
51 | TIPO DE COMPETENCIAS | DESCRIPCIÓN COMPETENCIAS | NO.META | DESCRIPCIÓN DE LA META | TOTALES PLANIFICADOS | TOTALES CUMPLIDOS | |||||||||||||||||||||||||||
52 | APROVECHAR, MANEJAR, CONSERVAR Y PROTEGER LOS RECURSOS NATURALES DEL CANTÓN EN UNA RELACIÓN DE EQUILIBRIO ENTRE SER HUMANO Y NATURALEZA. | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | GESTIONAR LOS SERVICIOS DE PREVENCIÓN, PROTECCIÓN, SOCORRO Y EXTINCIÓN DE INCENDIOS | 1 | EJECUTAR TRABAJOS DE MANTENIMIENTO Y MEJORAS EN INFRAESTRUCTURA PARA ASEGURAR LA OPERATIVIDAD DE LAS INSTALACIONES | $ 13.000,00 | $ 13.000,00 | $ 7.784,00 | GARANTIZAR OPERATIVIDAD Y CONDICIONES ADECUADAS EN LAS INSTALACIONES | EJECUCIÓN DE TRABAJOS Y MANTENIMIENTO ELÉCTRICO, INSTALACIÓN DE GENERADORES, ARREGLO DE AIRES ACONDICIONADOS Y MEJORAS EN LA INFRAESTRUCTURA DE VARIAS COMPAÑÍAS DEL CUERPO DE BOMBEROS, GARANTIZANDO OPERATIVIDAD Y CONDICIONES ADECUADAS EN SUS INSTALACIONES.. | |||||||||||||||||||||||
53 | 2 | CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL CUERPO DE BOMBEROS MEDIANTE PROCESOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ORIENTADOS A MEJORAR LA GESTIÓN OPERATIVA Y ORGANIZACIONAL. | $ 7.659,36 | $ 7.659,36 | $ 6.650,00 | FORTALECER LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MEDIANTE UNA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ALINEADA A LAS NECESIDADES INSTITUCIONALES. | ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL, ENFOCADO EN DEFINIR OBJETIVOS, METAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN PARA FORTALECER LA PLANIFICACIÓN, GESTIÓN OPERATIVA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL DEL CUERPO DE BOMBEROS. | ||||||||||||||||||||||||||
54 | 3 | FORTALECER LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA INSTITUCIONAL MEDIANTE LA INCORPORACIÓN DE APOYO TÉCNICO Y PROFESIONAL EN ÁREAS ESTRATÉGICAS. | $ 12.991,77 | $ 12.991,77 | $ 10.000,00 | GARANTIZAR EL BUEN SERVICIOS DE SEGURIDAD SALUD EN EL TRABAJO EN GESTION INTEGRAL DE RIESGOS | CONTRATACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES MEDIANTE CONTRATOS CIVILES, EN ÁREAS COMO SALUD OCUPACIONAL, GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES Y ASESORÍA TÉCNICA ESPECIALIZADA, CON EL FIN DE APOYAR LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA INSTITUCIONAL. | ||||||||||||||||||||||||||
55 | 4 | FORTALECER LAS CAPACIDADES DEL PERSONAL INSTITUCIONAL A TRAVÉS DE PROCESOS FORMATIVOS Y DE ACTUALIZACIÓN TÉCNICA EN ÁREAS CLAVE PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES. | $ 18.000,00 | $ 18.000,00 | $ 16.203,67 | DESARROLLAR PROCESOS DE CAPACITACIÓN Y PARTICIPACIÓN INSTITUCIONAL ORIENTADOS AL FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS DEL PERSONAL EN ÁREAS TÉCNICAS Y ADMINISTRATIVAS. | SE REALIZARON CAPACITACIONES AL PERSONAL OPERATIVO, VOLUNTARIO Y ADMINISTRATIVO EN TEMAS COMO NORMAS DE CONTROL INTERNO, ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO Y PLAN OPERATIVO, ATENCIÓN PREHOSPITALARIA, ACTUALIZACION DEL SISTEMA CONTABLE SIGAME, TÉCNICAS DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y PARTICIPACIÓN INSTITUCIONAL. ADEMÁS, SE ASISTIÓ AL CONGRESO NACIONAL DE BOMBEROS, FORTALECIENDO CONOCIMIENTOS Y BUENAS PRÁCTICAS EN GESTIÓN DE RIESGOS Y OPERATIVIDAD | ||||||||||||||||||||||||||
56 | 5 | MEJORAR LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL Y OPERATIVA DEL CUERPO DE BOMBEROS MEDIANTE LA DOTACIÓN DE INDUMENTARIA Y EQUIPOS NECESARIOS PARA EL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES. | $ 11.600,00 | $ 11.600,00 | $ 6.450,00 | SE REALIZARON ACCIONES ORIENTADAS A LA ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO Y UNIFORMES INSTITUCIONALES, CON EL OBJETIVO DE ASEGURAR CONDICIONES ADECUADAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LABORES OPERATIVAS Y ADMINISTRATIVAS DEL PERSONAL. | ADQUISICIÓN DE MATERIALES DE RESCATE Y PRENDAS DE PROTECCIÓN PERSONAL DESTINADAS A LA ATENCIÓN DE DIFERENTES EMERGENCIAS. SE INCLUYÓ LA COMPRA DE UNIFORMES PARA EL PERSONAL DE LA BANDA MUSICAL BOMBERIL, UNIFORMES ADMINISTRATIVOS, UNIFORMES DE PARADA PARA PERSONAL VOLUNTARIO Y BOTAS DIELÉCTRICAS TIPO MILITAR. ESTAS ADQUISICIONES SE REALIZARON CON EL FIN DE GARANTIZAR LA SEGURIDAD, IDENTIFICACIÓN Y PRESENTACIÓN ADECUADA DEL PERSONAL EN SUS DISTINTAS FUNCIONES OPERATIVAS E INSTITUCIONALES. | ||||||||||||||||||||||||||
57 | 6 | OPTIMIZAR LAS CONDICIONES DE FUNCIONAMIENTO DE LA FLOTA VEHICULAR INSTITUCIONAL MEDIANTE ACCIONES ORIENTADAS A SU MANTENIMIENTO Y OPERATIVIDAD. | $ 12.370,00 | $ 12.370,00 | $ 9.785,00 | SE EJECUTARON ACCIONES PARA LA ADQUISICIÓN DE REPUESTOS, ACCESORIOS, HERRAMIENTAS Y SERVICIOS TÉCNICOS ESPECIALIZADOS, COMO CHEQUEO Y CALIBRACIÓN, DESTINADAS A GARANTIZAR EL ADECUADO MANTENIMIENTO DE LOS VEHÍCULOS INSTITUCIONALES, ASEGURANDO SU DISPONIBILIDAD Y FUNCIONAMIENTO CONTINUO PARA LAS LABORES OPERATIVAS. | ADQUISICIÓN DE REPUESTOS, ACCESORIOS Y HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA EL MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE VEHÍCULOS INSTITUCIONAL, ASÍ COMO SERVICIOS DE CHEQUEO Y CALIBRACIÓN. ESTAS ACCIONES PERMITIERON MANTENER LA OPERATIVIDAD DE LA FLOTA VEHICULAR PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES DEL SERVICIO BOMBERIL. | ||||||||||||||||||||||||||
58 | 7 | $ 11.500,00 | $ 11.500,00 | $ 11.399,62 | RENOVACIÓN DE PÓLIZAS INSTITUCIONAL, INCLUYENDO SEGUROS DE VIDA PARA EL PERSONAL BOMBERIL, PÓLIZAS DE CAUCIÓN Y COBERTURA VEHICULAR. ADEMÁS, SE INCORPORÓ LA COBERTURA DEL VEHÍCULO DE RESCATE R2, GARANTIZANDO ASÍ LA PROTECCIÓN INTEGRAL DE LOS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES DEL CUERPO DE BOMBEROS | RENOVACIÓN DE PÓLIZAS DE SEGUROS INSTITUCIONAL, INCLUYENDO PÓLIZAS DE VIDA PARA EL PERSONAL BOMBERIL, PÓLIZAS DE CAUCIÓN Y COBERTURA VEHICULAR, ASÍ COMO LA INCLUISION DE VEHÍCULO DE RESCATE R2, CON EL FIN DE GARANTIZAR LA PROTECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Y BIENES INSTITUCIONALES. | |||||||||||||||||||||||||||
59 | 8 | REFORZAR LOS RECURSOS OPERATIVOS INSTITUCIONAL MEDIANTE LA ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y MATERIALES ESPECIALIZADOS PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS. | $ 60.000,00 | $ 60.000,00 | $ 19.936,00 | SE EJECUTARON PROCEDIMIENTOS PARA LA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS OPERATIVOS Y TECNOLÓGICOS NECESARIOS PARA MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DE RESPUESTA DEL CUERPO DE BOMBEROS, PERMITIENDO UNA ATENCIÓN MÁS EFICAZ Y SEGURA ANTE DIVERSAS EMERGENCIAS. | ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y MATERIALES DESTINADOS A FORTALECER LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL CUERPO DE BOMBEROS, INCLUYENDO ELEMENTOS DE RESCATE, SISTEMAS DE ALARMA DE SEGURIDAD Y EQUIPOS DE GENERACIÓN ELÉCTRICA. ESTAS ADQUISICIONES CONTRIBUYEN A UNA RESPUESTA MÁS EFICIENTE ANTE EMERGENCIAS Y A LA MEJORA DE LOS EQUIPOS OPERATIVOS. | ||||||||||||||||||||||||||
60 | 9 | MEJORAR LA TECNOLÓGICA INSTITUCIONAL PARA APOYAR LA GESTIÓN OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA DEL CUERPO DE BOMBEROS. | $ 9.000,00 | $ 9.000,00 | $ 6.887,40 | SE ADQUIRIERON EQUIPOS INFORMÁTICOS, SERVIDOR PARA EL SISTEMA SIGAME, ACCESORIOS TECNOLÓGICOS Y SERVICIOS DE ASISTENCIA TÉCNICA. COMO PARTE DEL PROCESO, TAMBIÉN SE IMPLEMENTARON HERRAMIENTAS DIGITALES ORIENTADAS A LA GESTIÓN DE PERMISOS DE FUNCIONAMIENTO, CONTRIBUYENDO A UNA ADMINISTRACIÓN MÁS ÁGIL Y ESTRUCTURADA DENTRO DE LA INSTITUCIÓN. | FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA INFORMÁTICO INSTITUCIONAL MEDIANTE LA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS, SERVIDOR PARA SISTEMA SIGAME, ACCESORIOS TECNOLÓGICOS Y SERVICIOS DE ASISTENCIA TÉCNICA, ASÍ COMO EL DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE SISTEMA DE PERMISOS DE FUNCIONAMIENTOS PARA LA GESTIÓN OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA DEL CUERPO DE BOMBEROS. | ||||||||||||||||||||||||||
61 | 10 | AMPLIAR LOS RECURSOS OPERATIVOS PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS MEDIANTE LA INCORPORACIÓN DE UN VEHÍCULO CON MÓDULO PREHOSPITALARIO. | $ 30.586,67 | $ 30.586,67 | $ 30.586,67 | SE FINALIZÓ EL PROCESO DE ADQUISICIÓN DE UN VEHÍCULO EQUIPADO CON SU RESPECTIVO MÓDULO PREHOSPITALARIO, CON EL OBJETIVO DE REFORZAR LA CAPACIDAD DE RESPUESTA DEL CUERPO DE BOMBEROS EN SITUACIONES QUE REQUIEREN ATENCIÓN PRIORITARIA. | LA INCORPORACIÓN DE ESTE RECURSO ESPECIALIZADO MEJORA SIGNIFICATIVAMENTE LA ATENCIÓN PREHOSPITALARIA, FORTALECIENDO LA CAPACIDAD OPERATIVA INSTITUCIONAL Y CONTRIBUYENDO AL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS EN EL PLAN DE DESARROLLO. | ||||||||||||||||||||||||||
62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
63 | PLAN DE DESARROLLO: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
64 | PLAN DE TRABAJO (OFERTA ELECTORAL) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
65 | DESCRIBA LOS OBJETIVOS/ OFERTAS DEL PLAN DE TRABAJO | DESCRIBA LOS PROGRAMAS / PROYECTOS RELACIONADOS CON EL OBJETIVO DEL PLAN DE TRABAJO | PORCENTAJE DE AVANCE | DESCRIBA LOS RESULTADOS ALCANZADOS | |||||||||||||||||||||||||||||
66 | FORTALECER EL DESARROLLO PRODUCTIVO, ECONÓMICO SOSTENIBLE, TURÍSTICO Y GASTRONÓMICO DEL CANTÓN VINCES, ARTICULANDO LOS SECTORES PÚBLICO-PRIVADO, MEDIANTE EL APOYO A LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS QUE PERMITAN LA INTEGRACIÓN Y LA DINAMIZACIÓN DE LA ECONOMÍA LOCAL | INCREMENTAR LOS RECURSOS ECONÓMICOS PROPIOS GENERADOS POR EL GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE CANTÓN VINCES A TRAVÉS DE CAMPAÑAS INTENSIVAS PARA LA RECUPERACIÓN DE LOS IMPUESTOS, TASAS, CONTRIBUCIÓN ESPECIAL DE MEJORAS, MUTAS INTERÉS, SERVICIOS, ARRIENDOS, ENTRE OTROS. | 88% | SE HAN CREADO TRES ORDENANZAS MUNICIPALES DE BENEFICIO PARA LA CIUDADANÍA, LOS PROGRAMAS CULTURALES, TURÍSTICO DE EMPRENDIMIENTO POTENCIARON LA ECONOMÍA DEL SECTOR, LA CONSTRUCCIÓN DE MEJORAS SE HA LLEVADO ACORDE A LOS LINEAMIENTOS TRAZADOS POR EL CONCEJO Y LA AUTORIDAD, EN BENEFICIO A LA CIUDADANÍA. | |||||||||||||||||||||||||||||
67 | MEJORAMIENTO DE EDIFICACIONES MUNICIPALES PARA FOMENTAR Y REPOTENCIAR EL TURISMO Y COMERCIO EN LOCALES COMERCIALES CON LA PARTICIPACIÓN DE COMERCIANTE DE LA CIUDAD. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
68 | ADMINISTRAR LA RECAUDACIÓN, APLICAR E INTERPRETAR ADMINISTRATIVAMENTE LAS ORDENANZAS SOBRE TRIBUTACIÓN EXPEDIDAS POR EL CONCEJO Y EJERCER LA JURISDICCIÓN COACTIVA PARA LA RECAUDACIÓN DE LOS IMPUESTOS MUNICIPALES. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
69 | TOMAR ACCIONES CONCRETAS DONDE SE INCLUYAN TEMAS DE SEGURIDAD, REACTIVACIÓN DE LA ECONOMÍA, E INFRAESTRUCTURA. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
70 | IMPLEMENTAR UNA OFICINA DEL DEPARTAMENTO DE COACTIVA PARA RECUPERAR CARTERAS VENCIDA Y ASÍ GENERAR MÁS INGRESOS. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
71 | REALIZAR ALIANZAS ESTRATÉGICAS Y CONVENIOS DE COOPERACIÓN CON ORGANISMOS NACIONALES E INTERNACIONALES PÚBLICOS Y PRIVADOS QUE PERMITAN A TRAVÉS DE CONVENIOS ATENDER NECESIDADES URGENTES. | IMPLEMENTACIÓN DE CONVENIOS ENTRE EL GAD MUNICIPAL VINCES Y EL MINISTERIO DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE CONVENIO DE COOPERACIÓN TÉCNICO ECONÓMICO No.PJ-05-12D01-0001-D ENTRE EL MINISTERIO DE INCLUSIÓN ECONÓMICO Y SOCIAL –MIES Y GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN VINCES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE JUVENTUDES CASA DEL ENCUENTRO JUVENIL VINCES y CONVENIO DE COOPERACIÓN TÉCNICO ECONÓMICO No.DI-05-12D01-21734- D ENTRE EL MINISTERIO DE INCLUSIÓN ECONÓMICO Y SOCIAL – MIES Y GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN VINCES GDDMV (GAD) PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS DE DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL EN LA MODALIDAD CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL –CDI-MIES (DIRECTOS –CONVENIOS ) | 100% | LOS CONVENIOS CON EL MIES SE DESARROLLARON AL 100% SIENDO LOS BENEFICIARIOS, NIÑOS Y NIÑAS Y JOVENES. | |||||||||||||||||||||||||||||
72 | FOCALIZAR AYUDAS A LAS PERSONAS Y PROMOVER LOS DERECHOS HUMANOS, CON LA FINALIDAD DE CREAR INICIATIVAS RELACIONADAS A FACILITAR A LOS GRUPOS MÁS VULNERABLES EL ACCESO A LA EDUCACIÓN, LA SALUD Y TODOS LOS SERVICIOS DE ASISTENCIA PARA SATISFACER SUS NECESIDADES BÁSICAS. | PRIORIZAR EL GASTO PÚBLICO (10% SEGÚN LA NORMATIVA), PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL DE LOS GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA, DEL AREA DE DISCAPACIDAD SE CAPACITAN Y SE CREAN LOS COMITÉS DE LOS GRUPOS DE CUIDADORES DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD. SE REALIZARON BRIGADAS MÉDICAS EN COORDINACIÓN CON MSP Y LA EMPRESA PRIVADA PARA LA ATENCIÓN A LA CIUDADANIA EN SECTORES VULNERABLES. FORTALECIMIENTO DE EMPRENDIMIENTOS TURÍSTICOS. | 100% | LA FOCALIZACIÓN DE LOS GRUPOS VULNERABLES SE LO LLEVO A CABO POR EL AREA DE GESTIÓN SOCIAL, AREA DE DISCAPACIDAD. | |||||||||||||||||||||||||||||
73 | MEJORAR Y FOMENTAR LAS BUENAS PRÁCTICAS DE HIGIENE, CUIDADO PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE A TRAVÉS DE LA PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD EN LA CONSERVACIÓN DE LA LIMPIEZA, LIBRES DE DESECHOS Y RESIDUOS QUE SE GENEREN COMO CONSECUENCIA DE LAS ACTIVIDADES DIARIAS. . | MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DIARIAMENTE TANTO EN EL AREA URBANA Y RURAL, SE HAN REALIZADO CON EL PERSONAL DE ASEO MINGAS DE LIMPIEZA EN LOS ESPACIOS PÚBLICOS Y BARRIOS. | 90% | LA DIRECCIÓN DE HIGIENE Y GESTIÓN AMBIENTAL A CARGO DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS VIENE DESARROLLANDO LA LIMPIEZA Y RECOLECCIÓN FINAL TANTO PARA EL AREA URBANA Y RURAL Y LAS MINGAS DE LIMPIEZA EN LOS ESPACIOS PÚBLICOS Y BARRIOS REALIZADAS POR EL PERSONAL DE ASEO. | |||||||||||||||||||||||||||||
74 | IMPULSAR PROYECTOS EDUCATIVOS AMBIENTAL, CREANDO ACTITUDES Y COMPORTAMIENTOS QUE LLEVEN A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA, FORMANDO CIUDADANOS EN LA BÚSQUEDA, EXPLICACIÓN Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS AMBIENTALES. | PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DEL ECOSISTEMA Y BIODIVERSIDAD: BOSQUE PROTECTOR, PROGRAMAS JUNTAMENTE CON INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE TERCER NIVEL Y CREACIÓN DE BRIGADAS DE CAPACITACIÓN EN LAS UNIDADES EDUCATIVAS SECUNDARIAS, SOCIALIZACIÓN EN REDES SOCIALES | 87% | SE HA REALIZADO CAPACITACIONES EN ESCUELAS Y COLEGIOS, HUMEDAL ABRAS DE MANTEQUILLA SOBRE TEMAS MEDIO AMBIENTALES, CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES. | |||||||||||||||||||||||||||||
75 | IMPLEMENTAR POLÍTICAS DE ATENCIÓN QUE GARANTICE A TODA PERSONA TENER FÁCIL ACCESO A LA INFORMACIÓN, A TRAVÉS DE LOS CANALES TRADICIONALES COMO A TRAVÉS DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS, ADEMÁS DE IMPLANTAR OTRO ENFOQUE ADMINISTRATIVO RELIZANDO UNA REINGENIERÍA Y AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS QUE PERMITA AL GAD MUNICIPAL BRINDAR SERVICIOS DE CALIDAD. | SE HA ESTABLECIDO CANALES AGILES DE COBRO DE OBLIGACIONES COMO: IMPUESTOS PREDIALES, PERMISO DE CONSTRUCCIÓN, ALCABALAS, PATENTES MUNICIPALES, CONTRIBUCIONES ESPECIALES POR MEJORAS ENTRE OTROS. | 90% | EL GAD VINCES HA INNOVADO EN EL PROCESO TECNOLÓGICO DE COBROS DE IMPUESTOS, ALCABALAS Y OTROS EN BENEFICIO DE LA CIUDADANIA DEL CANTÓN VINCES. | |||||||||||||||||||||||||||||
76 | FORTALECER LAS CAPACIDADES TÉCNICAS INSTITUCIONALES Y PREPARACIÓN DE SERVICIOS DE CALIDAD, INTELIGENTE Y SOSTENIBLE EN UN AMBIENTE INNOVADOR, QUE APROVECHA LAS TECNOLOGÍAS Y OTROS MEDIOS PARA MEJORAR LA CALIDAD DE ATENCIÓN. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
77 | FORTALECER INSTITUCIONALMENTE LA ASAMBLEA CANTONAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
78 | MEJORAR Y CONSTRUIR PROYECTOS INTEGRALES DE INFRAESTRUCTURA URBANÍSTICA, QUE MARQUE EL DESARROLLO Y MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD Y ESTILO DE VIDA DE LOS HABITANTES. | DESARROLLO DE LOS ESTUDIOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL ALCANTARILLADO SANITARIO EN LAS CIUDADELAS: AUGUSTO VALENCIA, SAN NICOLAS, ISIDRO PERALTA, EL ENCANTO Y LA PARROQUIA URBANA BALZAR DE VINCES, COMO SEGUNDA INSTANCIA DE LOS ESTUDIOS TÉCNICOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL ALCANTARILLADO SANITARIO EN ESTAS CIUDADELAS; SEGUNDA FASE DE LA REHABILITACIÓN DEL TERMINAL TERRESTRE MASTER JOSE FRANCISCO LEON VEAS DE LA CIUDAD DE VINCES, READECUACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE ESPACIOS INTERIORES DEL CASTILLO TURÍSTICO SEGUNDA ETAPA Y REGENERACIÓN URBANA DE ÁREAS EXTERIORES EN EL MALECÓN, CALLE ELOY ALFARO Y 24 DE MAYO PERTENECIENTE AL CANTÓN VINCES; READECUACIÓN DEL UPC EN LA PARROQUIA URBANA SAN LORENZO NICARAGUA DEL CANTÓN VINCES Y MEJORAMIENTO DE LA CASETA DE GUARDIANIA EN LA PLANTA DE AGUA POTABLE BALZAR DE VINCES; CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE PARQUES EN LOS SECTORES SAN RAFAEL, PAVANA, MATECITO Y LA CHORRERA DEL CANTON VINCES; | 90% | EL GAD VINCES TIENE PLANIFICADO BENEFICIAR A LOS SECTORES POPULARES CON EL ALCANTARILLADO Y AGUA POTABLE, AL MOMENTO SE DA SERVICIO EN UN 90% DURANTE EL 2024 SE JECUTARON EL ASFALTADO DE ALGUNAS CALLES DEL CANTÓN VINCES, DANDO CON ESTO UN MEJOR ASPECTO Y CALIDAD DE VIDA A SUS HABITANTES Y ASI MEJORAR EL ORNATO DEL CANTÓN VINCES. | |||||||||||||||||||||||||||||
79 | ASFALTADO Y REHABILITACIÓN DE VARIAS CALLES DE LA CIUDAD DE VINCES INCLUYE ACERAS Y BORDILLOS, EN EL CANTÓN VINCES; RELASTRADO DE LOS SECTORES LOS ALBATROS, SAN RAFAEL, BALZAR DE VINCES Y SANTA ISABEL DEL CANTÓN VINCES; REHABILITACIÓN DE LA CALLE SAN JORGE Y LA CALLE CUENCA DEL CANTÓN VINCES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
82 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
83 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD | PONGA SI O NO | DESCRIBA LA POLÍTICA IMPLEMENTADA | DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS | EXPLIQUE CÓMO APORTA EL RESULTADO AL CUMPLIMIENTO DE LAS AGENDAS DE IGUALDAD | ||||||||||||||||||||||||||||
84 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS INTERCULTURALES | NO | NO APLICA | NO APLICA | NO APLICA | ||||||||||||||||||||||||||||
85 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS GENERACIONALES | SI | PROMOVER LA CULTURA DE PREVENCIÓN DE INCENDIOS ENTRE NIÑOS Y ADULTOS. | SE PROPORCIONARON HERRAMIENTAS Y CONOCIMIENTOS A NIÑOS Y ADULTOS PARA PREVENIR EMERGENCIAS, INCLUYENDO PRIMEROS AUXILIOS, USO DE EXTINTORES Y MANEJO DE EQUIPO DE BOMBEROS. ADEMÁS, SE REALIZARON CAPACITACIONES EN ESCUELAS PARA PREVENIR EL USO DE JUEGOS PIROTÉCNICOS Y SE IMPLEMENTARON PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DE INCENDIOS PARA COMERCIANTES, ENFOCÁNDOSE EN LA SEGURIDAD DE SUS LOCALES Y LA CORRECTA UTILIZACIÓN DE EQUIPOS DE EMERGENCIA | A TRAVÉS DE ACTIVIDADES QUE PROMUEVEN EL TRABAJO EN EQUIPO Y EL LIDERAZGO, LOS PARTICIPANTES DESARROLLARON HABILIDADES ESENCIALES. LOS NIÑOS, EN CLASES INTERACTIVAS, DEMOSTRARON SU APRENDIZAJE MEDIANTE PRESENTACIONES TEATRALES, INVOLUCRANDO A SUS FAMILIAS. LOS COMERCIANTES RECIBIERON CAPACITACIÓN PARA MEJORAR LA SEGURIDAD EN SUS NEGOCIOS. ESTE ENFOQUE INCLUSIVO PREPARA A TODA LA COMUNIDAD PARA PREVENIR Y RESPONDER A EMERGENCIAS, CONTRIBUYENDO AL CUMPLIMIENTO DE LAS AGENDAS DE IGUALDAD. | ||||||||||||||||||||||||||||
86 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE DISCAPACIDADES | NO | NO APLICA | NO APLICA | NO APLICA | ||||||||||||||||||||||||||||
87 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE GÉNERO | NO | NO APLICA | NO APLICA | NO APLICA | ||||||||||||||||||||||||||||
88 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE MOVILIDAD HUMANA | SI | GARANTIZAR QUE LA INFRAESTRUCTURA, EL EQUIPAMIENTO Y EL ENTORNO PÚBLICO PARA LA SALUD Y LA VIDA COMUNITARIA RESPONDAN A LAS REALIDADES DE LOS VINCEÑOS Y TENGAN PERTINENCIA EN TODOS LOS ENFOQUES DE IGUALDAD Y CUENTEN CON LOS SERVICIOS NECESARIOS CON SUS RESPECTIVOS PROTOCOLOS DE BIOSEGURIDAD PARA SU BUEN FUNCIONAMIENTO. | LOS PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS SON: UNA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL CUERPO DE BOMBEROS ADAPTADOS PARA SER ACCESIBLES Y PERTINENTES PARA TODOS; MEJOR COORDINACIÓN CON LAS INSTITUCIONES DE SALUD PARA UNA COBERTURA EFICIENTE; IMPLEMENTACIÓN DE PROTOCOLOS DE BIOSEGURIDAD QUE ASEGURAN TRASLADOS SEGUROS; Y UNA ATENCIÓN EQUITATIVA EN EMERGENCIAS, GARANTIZANDO SERVICIOS JUSTOS Y SEGUROS PARA TODOS LOS CIUDADANOS. | EL RESULTADO CONTRIBUYE AL CUMPLIMIENTO DE LAS AGENDAS DE IGUALDAD MEDIANTE EL CUERPO DE BOMBEROS AL ASEGURAR TRASLADOS DE EMERGENCIA ACCESIBLES Y SEGUROS PARA TODOS, CON INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PERTINENTES. LA COORDINACIÓN CON INSTITUCIONES DE SALUD Y LOS PROTOCOLOS DE BIOSEGURIDAD PERMITEN UNA ATENCIÓN EQUITATIVA Y EFICIENTE, GARANTIZANDO QUE TODOS LOS CIUDADANOS, INDEPENDIENTEMENTE DE SUS CONDICIONES, RECIBAN SERVICIOS ADECUADOS Y SEGUROS EN SITUACIONES CRÍTICAS. | ||||||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
90 | MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
91 | MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA | PONGA SI O NO | NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN | |||||||||||||||||||||||||||||
92 | INSTANCIA DE PARTICIPACIÓN | NO | NO APLICA | ||||||||||||||||||||||||||||||
93 | AUDIENCIA PÚBLICA | NO | NO APLICA | ||||||||||||||||||||||||||||||
94 | CABILDO POPULAR | NO | NO APLICA | ||||||||||||||||||||||||||||||
95 | CONSEJO DE PLANIFICACIÓN LOCAL | NO | NO APLICA | ||||||||||||||||||||||||||||||
96 | SILLA VACÍA | NO | NO APLICA | ||||||||||||||||||||||||||||||
97 | CONSEJOS CONSULTIVOS | NO | NO APLICA | ||||||||||||||||||||||||||||||
98 | OTROS: CAPACITACION A LA COMUNIDAD | SI | 1 | https://www.facebook.com/share/p/1AiBEpFwMz/?mibextid=wwXIfr | |||||||||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
100 | ASAMBLEA CIUDADANA | ||||||||||||||||||||||||||||||||