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1 | PERFORMANCE IMPROVEMENT TARGETS - INSTRUCTIONS | |||||||||||||||||||||||||
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3 | Purpose | |||||||||||||||||||||||||
4 | This Excel template helps define specific, measurable, achievable, relevant, and time-bound (SMART) targets for model performance improvement initiatives. This is Section 3.3 of Template 7.1: Model Performance Improvement Plan. | |||||||||||||||||||||||||
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6 | SMART Target Criteria | |||||||||||||||||||||||||
7 | S - Specific: Clearly defined metrics, not vague goals | |||||||||||||||||||||||||
8 | M - Measurable: Quantifiable targets with specific numbers | |||||||||||||||||||||||||
9 | A - Achievable: Realistic based on baseline, evidence, and resources | |||||||||||||||||||||||||
10 | R - Relevant: Aligned with business objectives and root cause analysis | |||||||||||||||||||||||||
11 | T - Time-bound: Clear timeline for achievement (e.g., 'within 6 weeks') | |||||||||||||||||||||||||
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13 | How to Use This Template | |||||||||||||||||||||||||
14 | 1. Complete Improvement Objectives sheet first - define primary objective and approach | |||||||||||||||||||||||||
15 | 2. Set Statistical Performance Targets based on current baseline and desired improvement | |||||||||||||||||||||||||
16 | 3. Define Business Performance Targets aligned with business objectives | |||||||||||||||||||||||||
17 | 4. Set Fairness Targets if model has fairness requirements | |||||||||||||||||||||||||
18 | 5. Establish Operational Targets for system performance | |||||||||||||||||||||||||
19 | 6. Complete Target Rationale explaining why these specific targets were chosen | |||||||||||||||||||||||||
20 | 7. Define Success Criteria - what constitutes successful improvement | |||||||||||||||||||||||||
21 | 8. Document Constraints that must be maintained during improvement | |||||||||||||||||||||||||
22 | 9. Review Target Summary for overall target alignment and feasibility | |||||||||||||||||||||||||
23 | 10. Use 'Improvement' column to calculate gap between current and target (=Target-Current) | |||||||||||||||||||||||||
24 | 11. Set realistic timelines - overly aggressive timelines lead to rushed, poor quality work | |||||||||||||||||||||||||
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26 | Sheet Descriptions | |||||||||||||||||||||||||
27 | • Improvement Objectives: Primary objective and overall improvement approach | |||||||||||||||||||||||||
28 | • Statistical Performance Targets: Quantitative targets for statistical performance metrics | |||||||||||||||||||||||||
29 | • Business Performance Targets: Targets for business value and KPI metrics | |||||||||||||||||||||||||
30 | • Fairness Targets: Targets for fairness and equity across demographic groups | |||||||||||||||||||||||||
31 | • Operational Targets: Targets for system performance (latency, availability, errors) | |||||||||||||||||||||||||
32 | • Target Rationale & Criteria: Justification for targets, success criteria, constraints | |||||||||||||||||||||||||
33 | • Target Summary: Consolidated view of all targets with feasibility assessment | |||||||||||||||||||||||||
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35 | Best Practices for Setting Targets | |||||||||||||||||||||||||
36 | • Base targets on evidence (baseline performance, industry benchmarks, business requirements) | |||||||||||||||||||||||||
37 | • Set aspirational targets with minimum acceptable thresholds | |||||||||||||||||||||||||
38 | • Ensure targets address root cause identified in assessment | |||||||||||||||||||||||||
39 | • Consider tradeoffs (e.g., accuracy vs. latency, performance vs. fairness) | |||||||||||||||||||||||||
40 | • Get stakeholder agreement on targets before starting improvement work | |||||||||||||||||||||||||
41 | • Build in buffer time for validation, testing, and unexpected issues | |||||||||||||||||||||||||
42 | • Be realistic - overly ambitious targets lead to corners being cut | |||||||||||||||||||||||||
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