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1 | Group | Owner | Objective | KPI | 8/22/18 | 9/5/2018 | 9/12/2018 | 9/19/18 | |||||||||||||||||||||
2 | Global | Alex MacCaw | Company is aligned, efficient and effective | Survey remote team for ideas and implement at least three things to improve remote inclusion | ON_TRACK | ON_TRACK | ON_TRACK | ||||||||||||||||||||||
3 | Implemented OKRs and KPIs company wide | ON_TRACK | ON_TRACK | ON_TRACK | |||||||||||||||||||||||||
4 | Company values and brand platform shipped | ON_TRACK | ON_TRACK | ON_TRACK | |||||||||||||||||||||||||
5 | New product fully ready to launch & sell | At least 10 paying customers are using New Product | POOR | POOR | POOR | ||||||||||||||||||||||||
6 | Top three uses cases fully developed shipped | LAGGING | LAGGING | LAGGING | |||||||||||||||||||||||||
7 | GTM plan (pricing, distribution, sales motion) | LAGGING | LAGGING | LAGGING | |||||||||||||||||||||||||
8 | Massively growing revenues to be on a long term track for IPO | Sales/Success hired per 60M forecasting plan | LAGGING | ON_TRACK | ON_TRACK | ||||||||||||||||||||||||
9 | On track for 30M ARR by EOY | LAGGING | LAGGING | LAGGING | |||||||||||||||||||||||||
10 | Lower annual churn to 2% (not including upsells) | POOR | POOR | POOR | |||||||||||||||||||||||||
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12 | Marketing | Matt Sornson | Company values and brand platform shipped | Brand platformed shipped | ON_TRACK | ON_TRACK | ON_TRACK | ||||||||||||||||||||||
13 | Value platform shipped | ON_TRACK | ON_TRACK | ON_TRACK | |||||||||||||||||||||||||
14 | Everyone in the company can name the values | LAGGING | LAGGING | ON_TRACK | |||||||||||||||||||||||||
15 | New Product Assets Developed and shipped | Internal GTM documentation and training assets | LAGGING | LAGGING | LAGGING | ||||||||||||||||||||||||
16 | Product launch | LAGGING | LAGGING | ON_TRACK | |||||||||||||||||||||||||
17 | 1-3 mini-customer stories | POOR | POOR | POOR | |||||||||||||||||||||||||
18 | Grow qualified hand raises by 10% | 10 percent increase in qualified hand raises from signups | LAGGING | ON_TRACK | LAGGING | ||||||||||||||||||||||||
19 | 10 percent increase in ad conversion | ON_TRACK | ON_TRACK | ON_TRACK | |||||||||||||||||||||||||
20 | Drive 30 opportunities from new campaign | ON_TRACK | ON_TRACK | LAGGING | |||||||||||||||||||||||||
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22 | Product | Andrew O'Neal | New Product | Ship specific feature in new product | ON_TRACK | ON_TRACK | ON_TRACK | ||||||||||||||||||||||
23 | Finish minimum 2 rounds of customer development to assure we're on track | LAGGING | LAGGING | LAGGING | |||||||||||||||||||||||||
24 | Complete GTM materials | ON_TRACK | ON_TRACK | ON_TRACK | |||||||||||||||||||||||||
25 | Increase customer retention / upsell | Ship new onboarding | LAGGING | LAGGING | ON_TRACK | ||||||||||||||||||||||||
26 | Ship v2 of other new product | ON_TRACK | LAGGING | LAGGING | |||||||||||||||||||||||||
27 | Improve data per items on Q3 roadmap | ON_TRACK | ON_TRACK | ON_TRACK | |||||||||||||||||||||||||
28 | Build out a world-class Product process/team | Deliver written Product Org process | LAGGING | LAGGING | LAGGING | ||||||||||||||||||||||||
29 | Written Hiring plan & achieve | POOR | POOR | POOR | |||||||||||||||||||||||||
30 | Stop engineers being blocked by design | LAGGING | LAGGING | LAGGING | |||||||||||||||||||||||||
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