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1 | Innovationstarter Sprint - Microtiming (ausdrucken und im Workshop-Raum als Merkhilfe aufhängen) | ||||||||||||||||||||
2 | 3-tägiges Workshopformat zur Definition komplexer Projektvorhaben aus dem Buch "Projekte starten mit Design Thinking" von Jens Otto Lange. | ||||||||||||||||||||
3 | Start | Dauer | Innovationstarter Tag 1: Problem präzisieren | ||||||||||||||||||
4 | 9:30 | 1:35 | Workshop-Setup (Gesamtdauer ohne Pause) | ||||||||||||||||||
5 | 9:30 | 0:15 | Persönliche Begrüßung und Namensschild | ||||||||||||||||||
6 | 9:45 | 0:15 | Stand-up als Startritual | ||||||||||||||||||
7 | 10:00 | 0:20 | Steckbrief-Interview als Warm-up | ||||||||||||||||||
8 | 10:20 | 0:05 | Ziel und visuelle Agenda | ||||||||||||||||||
9 | 10:25 | 0:15 | Arbeitsvereinbarungen | ||||||||||||||||||
10 | 10:40 | 0:10 | Living Map für Teambuilding | ||||||||||||||||||
11 | 10:50 | 0:15 | Team Check-in | ||||||||||||||||||
12 | 11:05 | 0:15 | Pause | ||||||||||||||||||
13 | 11:20 | 0:20 | Thema verstehen (Gesamtdauer) | ||||||||||||||||||
14 | 11:20 | 0:20 | Challenge Map (Option: Design Charrette) | ||||||||||||||||||
15 | 11:40 | 1:50 | Nutzerforschung planen und durchführen (Gesamtdauer ohne Pause) | ||||||||||||||||||
16 | 11:40 | 0:35 | Interviews planen mit der Research Map | ||||||||||||||||||
17 | 12:15 | 1:15 | Mittagspause | ||||||||||||||||||
18 | 13:30 | 1:15 | Interviews durchführen | ||||||||||||||||||
19 | 14:45 | 1:05 | Nutzerforschung auswerten (Gesamtdauer ohne Pause) | ||||||||||||||||||
20 | 14:45 | 0:45 | Auswerten mit der Data Map | ||||||||||||||||||
21 | 15:30 | 0:20 | Insights markieren per Nugget Framing | ||||||||||||||||||
22 | 15:50 | 0:15 | Pause | ||||||||||||||||||
23 | 16:05 | 0:30 | Persona des Nutzers konstruieren | ||||||||||||||||||
24 | 16:35 | 0:15 | Blickwinkel definieren mit der Wie-können-wir-Frage | ||||||||||||||||||
25 | 16:50 | 0:15 | Pause | ||||||||||||||||||
26 | 17:05 | 0:25 | Ausklang Workshop-Tag 1 (Gesamtdauer) | ||||||||||||||||||
27 | 17:05 | 0:10 | Teamwork verbessern mit Retrospektive | ||||||||||||||||||
28 | 17:15 | 0:15 | Tag schließen mit Stand-up | ||||||||||||||||||
29 | 17:30 | Ende | |||||||||||||||||||
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31 | Start | Dauer | Innovationstarter Tag 2: Lösung entwickeln | ||||||||||||||||||
32 | 9:00 | 0:20 | Stand-up und Team-Check-in | ||||||||||||||||||
33 | 9:20 | 1:00 | Ideen entwickeln (Gesamtdauer ohne Pause) | ||||||||||||||||||
34 | 9:20 | 0:05 | Regeln der Ideenfindung | ||||||||||||||||||
35 | 9:25 | 0:15 | Warm-up für Sketching | ||||||||||||||||||
36 | 9:40 | 0:40 | Ideen finden mit Crazy 8’s (Optionen: 6-3-5 Brainwriting oder Think-Aloud-Brainstorming) | ||||||||||||||||||
37 | 10:20 | 0:15 | Pause | ||||||||||||||||||
38 | 10:35 | 1:00 | Prototypen entwickeln (Gesamtdauer) | ||||||||||||||||||
39 | 10:35 | 0:20 | Erste Iteration: Prototyp als Storyboard der Heldenreise | ||||||||||||||||||
40 | 10:55 | 0:20 | Zweite Iteration: Prototyping mit Papier, Objekten oder Lego | ||||||||||||||||||
41 | 11:15 | 0:20 | Dritte Iteration: digitaler Prototyp | ||||||||||||||||||
42 | 11:35 | 2:05 | Lösungsideen testen (Gesamtdauer ohne Pausen) | ||||||||||||||||||
43 | 11:35 | 0:20 | Annahmen priorisieren | ||||||||||||||||||
44 | 11:55 | 0:20 | Testfälle konzipieren | ||||||||||||||||||
45 | 12:15 | 1:15 | Mittagspause | ||||||||||||||||||
46 | 13:30 | 0:55 | Test-Interviews planen und durchführen | ||||||||||||||||||
47 | 14:25 | 0:30 | Test-Interviews auswerten | ||||||||||||||||||
48 | 14:55 | 0:15 | Pause | ||||||||||||||||||
49 | 15:10 | 1:10 | Lösungsideen pitchen (Gesamtdauer ohne Pause) | ||||||||||||||||||
50 | 15:10 | 0:20 | Pitch-Design | ||||||||||||||||||
51 | 15:30 | 0:30 | Pitch moderieren | ||||||||||||||||||
52 | 16:00 | 0:20 | Lösungsideen priorisieren | ||||||||||||||||||
53 | 16:20 | 0:15 | Pause | ||||||||||||||||||
54 | 16:35 | 0:25 | Ausklang Workshop-Tag 2 (Gesamtdauer) | ||||||||||||||||||
55 | 16:35 | 0:10 | Teamwork verbessern mit Retrospektive | ||||||||||||||||||
56 | 16:45 | 0:15 | Tag schließen mit Stand-up | ||||||||||||||||||
57 | 17:00 | Ende | |||||||||||||||||||
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59 | Start | Dauer | Innovationstarter Tag 3: Projekt definieren | ||||||||||||||||||
60 | 9:00 | 0:20 | Stand-up und Team-Check-in | ||||||||||||||||||
61 | 9:20 | 0:30 | Projektvision schärfen mit Elevator Pitch | ||||||||||||||||||
62 | 9:50 | 3:25 | Team Alignment (Gesamtdauer ohne Pausen) | ||||||||||||||||||
63 | 9:50 | 1:00 | Project Journey entwerfen | ||||||||||||||||||
64 | 10:50 | 0:15 | Pause | ||||||||||||||||||
65 | 11:05 | 1:00 | Risiken mit Pre-Mortem managen | ||||||||||||||||||
66 | 12:05 | 0:10 | Commitment checken mit dem Teamkreis | ||||||||||||||||||
67 | 12:15 | 1:15 | Mittagspause | ||||||||||||||||||
68 | 13:30 | 0:15 | Way of Working-Manifest erstellen | ||||||||||||||||||
69 | 13:45 | 1:00 | Kompetenzmatrix für Rollendefinition | ||||||||||||||||||
70 | 14:45 | 0:15 | Pause | ||||||||||||||||||
71 | 15:00 | 0:45 | Rahmenbedingungen klären mit der Context Map | ||||||||||||||||||
72 | 15:45 | 0:15 | Pause | ||||||||||||||||||
73 | 16:00 | 1:00 | Ausklang Workshop-Tag 3 (Gesamtdauer) | ||||||||||||||||||
74 | 16:00 | 0:15 | Teamwork verbessern mit Retrospektive | ||||||||||||||||||
75 | 16:15 | 0:30 | Nächste Schritte mit Who, What, When | ||||||||||||||||||
76 | 16:45 | 0:10 | Feedback zum Workshop | ||||||||||||||||||
77 | 16:55 | 0:05 | Stand-up als Schlussritual | ||||||||||||||||||
78 | 17:00 | Ende | |||||||||||||||||||
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80 | 3-tägiges Workshopformat zur Definition komplexer Projektvorhaben aus dem Buch "Projekte starten mit Design Thinking" von Jens Otto Lange. | ||||||||||||||||||||
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