ABCDEFGHIJKL
1
Продакт-менеджерыМаркетологиВ2В-продавцы
2
116 кандидатов35 кандидатов23 кандидата
3
4
Имя ФамилияСмотреть сайт-портфолиоВозрастЗарплата от (тыс. руб.)СтранаГородГотовность к переездуРелевантный опыт работыПоследнее место работыЦенностные предложения для компании, будущего работодателяНавыки, сильные стороныСделанные кейсы
5
Айтбаев Бактыбекhttp://bit.ly/2JFbrM530140КиргизияБишкекГотов5-8 летСтарший продакт-менеджер Beeline апрель 2016-настоящее времяПомог за 2018 г. помог компании заработать более 100 млн. руб. инкрементально.
Бесценный опыт от совершенных за 10 лет работы в сфере консалтинга, IT и телекома ошибок на несколько миллионов руб.
Имею опыт работы в качестве руководителя проектов в телеком, IT, стратегическом консалтинге
Помогу найти системные ограничения для дальнейшего кратного роста: разбиру юнит-экономику проекта, проанализирую ЦА, каналы привлечения, позиционирование и ценностное предложение компании, помогу выстроить целостный архетипичный бренд, который будет вызывать доверие и дифференцировать от конкурентов.
Выдвину и проверю критически важные гипотезы с минимальными инвестициями во времени и деньгах.
Управление продуктом, Финансовое моделирование, Анализ данных, Брендинг, Инструменты дизайн мышления, Цифровой маркетингНашел новый стрим монетизации текущей базы для Aviasales, Определил потенциалы и выявил проблемы с конверсией в заказы для Costent, Определил целесообразность выхода на рынок и верхнеуровневый GTM для сервиса нанокредитования Tengo - компания в скором времени выходит на рынок
6
Акулиничева Натальяhttp://bit.ly/2JICI0e43180РоссияМоскваНе готовбольше 10 летООО «НПП «ГАРАНТ-СЕРВИС-УНИВЕРСИТЕТ» (производитель СПС ГАРАНТ, www.garant.ru),
Key Account Manager,
1999-2014
\- Unit-анализ проекта, ЦА, конкуренты, каналы продаж, ценностное предложение;
- Анализ метрик продукта (CAC, Retention, LTV, средний чек);
- Проверка, оценка и внедрение гипотез;
- Проведение интервью с целевой аудиторией, в том числе на рынке В2В;
- Эффективное взаимодействие со всей командой - я умею слушать аргументы других, находить точки соприкосновения и делать выводы;
- Организация команды, где каждый знает, чем он сейчас занимается, а все вместе работают на общий результат;
- Оптимизация бизнес-процессов.
Коммуникабельность, переговоры, клиентоориентированность, логическое мышление, структурирование и анализ информации, руководство командой, работа в команде, ответственность, тайм-менеджмент, решение проблем, публичные выступления, работа с правовой информацией.Проект Darkstore - интернет-магазин быстрой доставки продуктов.
• Анализ текущего рынка доставки продуктов;
• Опрос 36 человек на тему доставки и покупки продуктов;
• Описала бизнес-модель и сформулировала ценностное предложение;
• Определила целевую аудиторию и основной канал продаж, рассчитала САС;
• Сделала юнит-анализ проекта, описала метрики и драйверы роста и удержания, дополнительные способы монетизации;
• Выдвинула основную гипотезу и подтвердила ее, создав прототип сайта с опросом;
• Подготовила презентацию проекта.

Проект 1cBitrixLMS - разработка плаформы дя корпоративного обучения, которую можно продавать компаниям в виде сервиса
• Описала главный клиентский сегмент и составила профиль клиента;
• Определила главную потребность и конкурентов;
• Оценка рынка SOM и стадии рынка;
• Сформулировала «нечестные преимущества» и АКМ;
• User Stories, JTBD, CJM;
• Оформила прототипы экранов мобильного приложения;
• Подготовила презентацию проекта.

Проект ROVER - онлайн платформа, где владельцы животных находят догситтеров.
• Описала целевую аудиторию (владельцы животных и догситтеры);
• Провела интервью с представителями ЦА;
• Рассчитала САС для каждой категории ЦА;
• Построила параллельные воронки продаж;
• Сделала юнит-анализ проекта, а затем улучшила его;
• Подготовила презентацию проекта.
7
Александр Овчинниковhttp://bit.ly/2JMmnr434200РоссияЧелябинскГотов3-5 летГруппа компаний Мегаполис, с апреля 2018г. по текущий моментБуду полезен в IT-компании с масштабными продуктами. В продуктах, связанных с развлечениями и медиа, в стартапах с близкой мне идеей сделать жизнь лучше, а не просто заработать. Есть опыт формирования команд под проекты, работа с подрядчиками, умение работать в ограниченном бюджете, запуск продуктов как для внутреннего пользования в компании, так и для внешних пользователей. Российский IT закаляет. Формирую независимые от руководителя команды, легко срабатываюсь с людьми, легко обучаюсь, умею helicopter view и докапываюсь до деталей, если в них зарыты деньги.#makespace. Нашел, как повысить маржинальность одной продажи на 10% и снизить начальные затраты на четверть.
Выяснил, что для достижения целевого оборота $1 млн в месяц необходимо увеличить объёмы продаж в 64 раза, для этого нужен проект масштабирования компании с учетом расширения географии, линейки услуг и охватом новых каналов продаж.

#crm_movietheater
Провёл анализ существующего бизнеса: сформированы сегменты, выделен главный, сформированы портреты клиента, разработаны CJM, сформированы JTBD и Userstories.
Привёл команду к пониманию сути продукта и описал MVP.

#cherdak составил CJM, сформировал JTBD и Userstories, на базе чего удалось составить прототип и дизайн новой версии сайта, удовлетворяющий требованиям UX. Следующим этапом стала проработка модели монетизации сервиса, который на данный момент не является коммерческим.
8
Алипов Владимирhttp://bit.ly/2JGNFiU2970РоссияТаганрогГотовбез опытаОАО ТКЗ "Красный котельщик", инженер, 2011 - настоящее времяБуду полезен для любой компании, которой нужен product manager для развития текущих продуктов или создания новых. У меня есть огромное желание работать и развиваться в этой сфере. skills описаны в портфолио.1. Кейс "Lambda" - создание аналога Lambda School в России. Результаты - определил ЦА, постороил воронку, посчитал экономику, выделил драйверы роста и удержания. Вывод - слишком большие начальные и поятоянные затраты, большой срок окупаемости (создание аналога не перспективно). 2. Кейс "#Яндекс.ТикТок" - создание в России аналога приложения Tik Tok. Результаты - определил ЦА, CJM, проанализировал конкурентов, сформулировал модель "Аудитория - Канал - Месседж" и User Stories, определил нечестные преимущества. Вывод - конкуренция с VK за ЦА 13-20 лет, слишком большие затраты на привлечение (создание аналога возможно, но требуется более детальная проработка кейса). 3. Кейс "ViP Play". Гипотеза - сздание телеканала о дрифте. Результаты - проанализировал конкурентов, построил упрощенную бизнес-модель, описал медель "Аудитория - Модель - Месседж", проработал каналы привлечения, детали эксперимента. Продолжаю заниматься этим кейсом. Предварительный вывод - у дрифта есть фанаты, но нет канала с контентом о дрифте.
9
Амиргалиев Бейбутhttp://bit.ly/2JGLwDN32125КазахстанАлматыГотов5-8 летАО "Международный университет информационных технологий", должность - директор инновационного центра (бизнес-инкубатор), сентябрь 2016 - сентябрь 2018Мои знания и опыт будут полезны в ведущих технологических компаниях с амбициями к росту, такие как Booking, YCombinator, 500Startups, Mail.ru, Яндекс.
Мои знания и опыт будут полезны в:
- Разработку новых продуктов под конкретную ЦА
- Сбор требовании от заказчиков, интервью (customer development)
- Планирование по времени, ресурсам для реализацию продукта
- Базовые знания продуктового маркетинга
Основатель стартапов, Управление проектами, Знание программирования (SQL, C++), Анализ данных, Customer development, Юнит анализ1. VIPKID - продукт для обучения английскому языку детей 4-12 лет из Китая носителями языка (США, Канада)
2. ROBO - школа обучения робототехнике www.inventive.kz
3. Traveletti - маркетплейс для сдачи агроусадеб в аренду
4. VIPPLAY - кейс от Viasat, онлайн-кинотеатр
10
Апарин Романhttp://bit.ly/2JGO9Wg26170Россия
Санкт-Петербург
Не готов3-5 летООО МТС ИТ, руководитель IT-проектов, с июня 2018 года по настоящее времяБуду полезен компаниям, перед которыми стоят задачи:
1. Проведение продуктовых исследований и поиска точек роста для digital-продуктов
2. Формирование и приоритизация требований к продукту на основе продуктовых исследований
3. Постановка задач продуктовой команде
4. Сокращение цикла поставки ценностей конечным пользователям
Формирование и приоритизация требований с опорой на бизнес-результаты, постановка задач продуктовой команде, проведение продуктовых исследований1. Аналог продукта "Numbrs" на российском рынке
-определил сегмент рынка - ЦА продукта
-сформировал юниты продукта
-определил канал продаж, построил воронку продаж
-посчитал маркетинговый бюджет, САС, LTV.
-определил метрики роста продукта и удержания пользователей
-посчитал точку отсечения емкости канала продаж: если охват меньше 800000 показов в месяц, то канал не будет перспективным.
Расчеты: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1LfIaNKo63JRIi-4DWATL8byvZdOF9Pzo7_L6J6hhd7w/edit?usp=sharing
Презентация: https://drive.google.com/file/d/1fFYdiK3zUyWiExJgVs10bZS-dpLnd-Yk/view?usp=sharing
2. Аналог TikTok для Яндекс (рабочее название Яндекс.Кадр)
-определена ЦА продукта, построен CJM на основе целевых CustDev-интервью
-определены главные конкуренты
-проработаны минимальные функциональности продукта с использованием UserStories и JTBD
-оценен рынок SOM
-определены параметры выбора продукта, конкурентные преимущества
-сделан прототип интерфейса приложения с помощью инструмента Figma
Ссылка на прототип: https://www.figma.com/file/CqpdF8CRAaTyVc6Nbgq1ba1C/yacam?node-id=0%3A1
Ссылка на презентацию: https://drive.google.com/file/d/1cL0FsmJw_xURVfRBxyPg8AZjDaImKdLa/view?usp=sharing
3. Humanteq, продукт "HR Monitor"
-спроектирован дизайн эксперимента по выявлению узких мест продукта
-Описана бизнес-модель продукта https://youtu.be/o0_WLG2kobc
-выдвинуты предложения по новой бизнес-модели для продукта
-предложены новые модели монетизации
-оценен размер HRTech-рынка
11
Артеменко Маргаритаhttp://bit.ly/2JIpCQj2470РоссияМоскваГотов1-3 годаGloria Jeans, Assistant to Product Manager, 05.2018-08.2018\- Исследования и анализ профиля потенциального клиента;
- Анализ и отслеживание конкурентной среды;
- Разработка гипотез и стратегий, направленных на увеличение прибыли;
- Вывод продукта на рынок и его сопровождение на протяжении всего жизненного цикла;
- Тестирование прототипов на потенциальных клиентах;
- Ведение внешних и внутренних коммуникаций.
Аналитические исследования, Маркетинговые исследования, English, Сервисы Яндекса, CJM, JTBD, Unit-анализ, Customer Development, Tilda, Язык запросовRover – двухсторонняя площадка для передержки и выгула домашних животных.
Просчитана возможность запуска аналога американского Rover на российском рынке, найдены основные ЦА и каналы их привлечения.

Enjoytrip - агрегатор билетов на развлечения от Aviasales.
Просчитана возможность запуска под-продукта Aviasales на российском рынке с учетом нечестных преимуществ компании и ситуации на рынке, найдены основные ЦА, составлен прототип доработки приложения Aviasales.

Maktun - приложение для распознавания монет.
Найдены способы привлечения пользователей с минимальными затратами на уже существующие функции приложения, придуманы варианты доработки приложения, функции для монетизации приложения с учетом потребностей ЦА, просчитана экономика проекта и возможность его реализации.
12
Белогрудова Еленаhttp://bit.ly/2JI0xFw39100УкраинаКиевНе готов3-5 леттуроператор Тревелдеск, директор, 03.07.16-22.09.17Буду полезна для IT-компаний, разрабатывающих онлайн-сервисы и приложения.
Умею анализировать данные из разных источников (custdev, unit-анализ, анализ конкурентов, web-аналитика), что позволяет выявить слабое место продукта и сформировать точное направление развития.
Имею 10 лет опыта разработки ПО, больше 4 лет опыта в онлайн-проектах.
Подробнее в резюме...
аналитика, концептуальное видение, технический бэкграунд (программирование)damprodam - сервис для вторичного рынка iPhone. Исследовала рынок, провела юнит анализ. Предложила работающую модель и способы прохождения узких мест в модели
ivi.ru - запустить новый контентный проект. Рассмотрена гипотеза создания онлайн университета.
vipplay.ru - оналйн кинотеатр ищет способы привлечения зрителей. Предложила модель привлечения ютуб каналов и разработки собственного контента
13
Бодяк Иванhttp://bit.ly/2JD92RU25150РоссияИркутскНе готов3-5 летСвой Маркетинг, исполнительный директор, ноябрь 2017 по н.в.Производителям товаров и услуг
Компаниям, которые находятся в кризисе (падение выручки/прибыли и отток клиентов)
PAAS, SAAS - компаниям.
Хочу работать над увеличением прибыли/выручки.
Маркетинг, интернет-маркетинг, менеджмент, глубинные исследования, UX, анализ потребителей и конкурентовlambda - адаптировал продукт под рынок РФ, создал 3 метода удержания студентов, в результате интервью выявил проблемы обучающихся и главного конкурента - открытые бесплатные источники информации
TalentTech - тоже обучающий проект. Дополнил это направление картой CJM
Vip Play - провёл интервью с бывшими пользователями Vip Play, не сходилась экономика на этапе одного года - спрогнозировал на 5 лет и увидел прибыль на этом горизонте. Увидел основную проблему в ретеншн вне зависимости от контента. Предложил решить эту проблему путём позиционирования как "онлайн-кинотеатр для всей семьи", создал лендинг под это позиционирование http://ibodyak.tilda.ws/vipplay
14
Болдова Елизаветаhttp://bit.ly/2JGWCJ12870РоссияМоскваГотов1-3 годаСтудия декора Марии Герман, менеджер проектов, январь 2019 г - по настоящее времяБуду особенно полезна для компаний ивент-направления и образовательных проектов, поскольку работала в этих областях. Хорошо пишу тексты, выстраиваю систему работы в команде, веду проекты. Хочу заниматься ведением продукта/проекта, его развитием и продвижением. Владею базовыми навыками анализа экономики и продвижения проекта. Владение иностранными языками (английский, словенский, испанский), расчет экономики продукта, определение каналов продвижения и ЦА, написание текстов и статей, ведение проектов и их документооборота, умение работать в команде, системность1. Bouqs - сервис доставки цветов по подписке (каждую неделю или месяц) для b2b. Нашла, как выйти на положительную маржинальность одной продажи, посчитала перспективность каналов продаж, выяснила, что для выхода проекта в ноль (break even point) необходимо 37 заказов в месяц и что для достижения целевого оборота $1 млн в месяц в настоящее время нет каналов продаж достаточной емкости.
2. Cервис для продажи услуг монтажников и разнорабочих на мероприятия Youdo для компаний. Выяснила, что при среднем чеке в 4 тыс. рублей выручка за год составит около 200 тыс. руб при 5,2 тыс. покупателей в год. Поняла, что лучшей стратегией с учетом типа рынка для сервиса будет выход на новый уровень - агрегатора по найму, желательно с курированием мигрантов. Проанализировала, что для выхода на 1 млрд рублей нужно расширять ЦА или увеличивать средний чек, поскольку изначальный размер рынка не позволяет выйти на такую сумму. Определила, что главной "лучшестью" проекта может стать скорость подбора и эффективность сервиса.
3. Shareforevent - сервис по аренде вещей у местных проверенных продавцов. Выяснила, что увеличить базу клиентов можно за счет нового канала продаж. Чтобы увеличить доходность, предложила ввести функцию кастомизации услуг (предлагать продавцам использовать доставку сервиса, предоставлять помещение для хранения вещей на льготных условиях, предлагать услуги продвижения товаров). Определила размеры рынка в России и США.
15
Бондаренко Николайhttp://bit.ly/2JDdOio38180РоссияМоскваНе готов1-3 годаАО "ТК "Мегаполис" (ТОП-6 Forbes), руководитель отдела бизнес-анализа
Буду полезен для компаний в сегменте B2B в решении следующих задач: разработка концепции продукта, стратегии выхода продукта на рынок, разработка экономической модели.
С нуля создал и 4 года управлял развитием продукта по управлению активами предприятия.
Продукт был рекомендован Ростелекомом как типовое решение для органов государственной власти и был приобретен в 2014 году холдингом IBS при консолидации рынка.
SQL, бизнес анализ, бизнес моделирование, разработка ТЗ, построение взаимотноотношений в команде, разработка стратегии и vision, управление командойDoDo Pizza: предложены новые продукты для существующей целевой аудитории, новые каналы продаж существующего продукта.
ITShool - платформа онлайн образования для получения IT профессий: разработана модель unit-экономики, гарантирующая возврат инвестиций в течении 1 года и выход на операционную прибыль в течении второго года.
Образовательная платформа Ростелеком EduTech: разработана стратегия развития продукта с целью занять 10% рынка дистанционного образования к 2021 году с учетом нечестных преимуществ РТК.
16
Борисов Викторhttp://bit.ly/2JDdOPq39150Россия
Санкт-Петербург
Готовбез опытаПАО СК “Росгосстарх” Филиал в СПб и ЛО
Заместитель директора агентства
03/2010 – 12/2017
Буду полезен компании при решении таких вопросов как:
- определение и анализ ключевых метрик эффективности развития продукта
- проработка стратегии вывода на рынок, road map проекта
- понимание и формализация запросов заказчика
- постановка задач, описание бизнес-процессов
- тестирование ПО, определение его функциональности
Могу, хочу и интересно:
- проводить аналитику проектов
- грамотно ставить задачи
- выдвигать гипотезы
- осуществлять тестирование ПО
Доказательством может служить предыдущий опыт работы или выполнение тестового задания

Аналитика данных, продуктовый подход, юнит-анализ, CusDev интервью, нестандартный подход к решению возникающих задач○ Юнит-анализ сервиса совместных аналога PINDUODUO:
- определена целевая аудитория, проведено CusDev интервью
- проведен юнит-анализ, CAC, LTV, ROI
- описаны метрики драйверов роста проекта
○ Анализ продукта и рынка возможного курса по финансовой грамотности для школьников в рамках SmartUniversity:
- определен главный клиентский сегмент и главная потребность
- оценен рынок SOM и стадии рынка, описаны главный и прочие конкуренты
- построен базовый прототип для проекта
○ Анализ эксперимента по увеличению выручки для компании "Жажда творчества" - выездные творческие мастер-классы:
- описана бизнес-модель проекта
- определены объем рынка и главные конкуренты
- предложен эксперимент по увеличению выручки
17
Бучков Семенhttp://bit.ly/2JOKINl38150РоссияМоскваНе готовбольше 10 летПАО МГТС
Руководитель направления (product)
2017-2018
Многолетний опыт управления проектами в различных отраслях, дополненный опытом операционной деятельности с позиции CEO, скрепленный знаниями и навыками product management.PERSONAL INFO: - высокая деловая активность с ориентацией на результат, развитые навыки отлаживания качественного рабочего процесса, стрессоустойчивость; - решение нестандартных, с высокой долей неопределенности задач; - здравомыслие, способность выделять главное среди общего; - реальный опыт успешного запуска новых направлений бизнеса в новых для себя рынках.OPENDOOR (быстрый выкуп и продажа недвижимости) – произведен расчет по запуску клона Opendoor на рынке РФ: воронки продаж, CAC, LTV; подготовлены меры по удержанию клиентов.

YOUDO (сервис для продажи услуг для компаний) – customer development по запуску b2b направления на основе существующего b2c направления; выявление «нечестных» преимуществ; прототипирование основных экранов мобильного приложения.

МИНЭКС (экспертиза проектной документации) – разработка дизайна экспериментов, расчет гипотезы (метрики, способы проверки) по увеличению доходности на 40%.

TRAVELETTI (агроусадьбы, агротуризм, экотуризм) – разработка лендинга для сбора заявок; сбор ключевых метрик с лендинга в системы аналитики; разработка гипотез по виральности кейса, механики привлечения клиентов.
18
Валиходжаев Маликhttp://bit.ly/2JMqxzz2450УзбекистанТашкентГотов
Предпринимательский опыт 1-3 года, провальный опыт запуска проектов
BFF Gastrobar, г. Дубай, официант, 24.01.2019 - 16.04.2019Буду полезен ивент-компаниям, арт-галереям, продакшн-студиям.
Могу и хочу сделать - формулирование продукта и проведенте по всему циклу: от создания в голове до выведения из эксплуатации.
Хотел бы проектировать системноинженерные проекты предприятий.
эмоциональный интеллект, коммуникации, активная позиция, терпение.Кейс #BookingTableBFF
- Провел анализ доступного рынка
- Провел CustDev/ живое интервью с клиентаии компании
- На основе полученных данных, сформулировал "место" в голове у потребителя в данный момент
- Определил узкие места компании
- Разработал решения по расшивке узких мест
- разработал MVP - по гипотезам
- по итогам CustDev'а понял что проект не сходиться по Экономике, слишком высокий САС.
19
Васюнин Викторhttp://bit.ly/2JGYeCz29180РоссияМоскваГотов8-10 летГК Экстрим, руководитель проектов, сентябрь 2016 — по настоящее времяБуду полезен для:
* запуска новых продуктов;
* поиска точек роста;
* отладки процессов разработки.
Имею 10-летний опыт реализации IT проектов. Детали можем обсудить при решении вашего кейса. Примеры на личной странице.
unit-анализ, BI, прототипирование, постановка задач, cjm, управление проектамиПеренос Opendoor в Россию
Выполнен юнит-анализ сервиса, выкупающего в короткий срок квартиры для
дальнейшей перепродажи. Определена целевая аудитория продукта, составлен перечень переменных затрат проекта, выполнены расчеты ROI и LTV.

Перенос TikTok
Выполнен анализ конкурентов, рассмотрена структура рынка. Зафиксирована аудитория. Построена CJM.

TilliOnline
Построена бизнес-модель проекта. Сформулированы MVP и MVT.
20
Владимир Бобринhttp://bit.ly/2JIqsfV32150Россия
Санкт-Петербург
Не готов8-10 летICORating.com CPO (chief product officer) январь 2018 - апрель 2019Мне в большей степени интересны новые продукты на старте, в которых можно экспериментировать, проявлять себя с разных сторон, тестировать множество гипотез и пробовать новые подходы. Могу запускать проекты с 0, от идеи до выхода на окупаемость. За 10 лет, было реализовано 6 проектов из которых 4 были успешны. Последние проекты ориентированы на EN рынок. Доказательства экспертизы - качество и успешность проектов, которые я запускал и участвовал. https://www.admingle.com, https://icorating.comПредпринимательские навыки, умение добиваться результата, быстрая обучаемость, большой опыт в запуске продуктов с 0#reputation - аналог Podium.com
- разработана и проверена фин. модель
- рассчитана и проверена CAC
- запущен MVP и сделано 6 продаж на западный рынок
- протестированы 3 рекламных канала (adWords, Facebook, Cold Email)
- ссылка на mvp: https://reviewsflow.net
- ссылка на детальный разбор: https://drive.google.com/file/d/1d3VTVCBsYhnmGmhngxYk2pq3fgie6cZy/view?usp=sharing
21
Гаврилов Андрейhttp://bit.ly/2JD91NQ39150РоссияНовосибирскГотов8-10 летРуководитель команды аналитиков, Сибириан ПРО, с 11.2018Есть компетенции в финтехе. Большой опыт работы на всём фронте IT от бизнес-анализа до кода, соответственно могу работать за рамками продуктаУправление командой, владение бизнес-процессами, понимание архитектуры и технических ограничений, аналитика от анализа данных до бизнес/системной.VK.Pay в процессе. DarkStore сейчас обрабатываю обратную связь. Tilli в процессе.
22
Гараев Рамильhttp://bit.ly/2JEX3DC33100РоссияКазаньГотов3-5 летIT EntrepreneurБуду наиболее полезен компаниям, запускающим или развивающим цифровые продукты: web-сервисы, мобильные приложения, игры.
Опыт в сферах: образование, совместное потребление (sharing economy), общепит (foodtech), социальные сети, туризм и путешествия.
Бэкграунд: профессиональный математик, аналитик, программист, управление бизнесом, продуктами, командами, процессами разработки.
Системный подход: анализ продукта на всех уровнях, начиная с рынка и заканчивая внутренней аналитикой метрик. Планомерный процесс поиска и расширения узких мест, направленный на рост продукта и его выручки.
Changes Surfer. Ищу или стараюсь создавать изменения для роста и развития продуктов.
системный подход, управление изменениями, анализ рынка, Customer Development, CJM, JTBD, UX, product-market fit, ТРИЗ, бизнес-модель, модель монетизации, юнит-экономика, data-driven аналитика, драйверы роста, драйверы удержания, Lean, Agile
23
Гончаров Андрейhttp://bit.ly/2JBjRnI34250РоссияМоскваГотов5-8 летGet-Energy, PM, 02.2018-сейчасМогу запустить новый продукт (от идеи до реализации) или улучшить/починить существующий. Хочу работать в комании, заинтересованной в создании полезных и важных продуктов, а не сиюминутной прибыли.навыки: организаторские, аналитические, коммуникативные #pinduoduo (совместные закупки): определил ЦА, провел касдев, просчитал юнит-экономику, CAC, LTV, ROI
#flatprice (клон opendoor для ЦИАН): определил основную ценность, АКМ, описал персону и CJM, создал прототип в figma и декомпозировал на JTBD/user story)
#humanteq (HQ Monitor) (посчитал юнит-экономику, оценил рынок, выдвинул несколько гипотех и придумал эксперименты для их проверки)
24
Горальчук Романhttp://bit.ly/2JEVOnW33150БеларусьМинскГотов5-8 летООО "ТАПАС", ведущий специалист управления развития, май 2018-май 2019Мои навыки будут полезны для компаний, которые создают и развивают торговые площадки, площадки услуг, а также услуги B2C и торговлю B2C. Внедряют новые продукты и оптимизируют старые.
Интересно вести продукт к результату, аналитика и исследования, интересно анализировать рынки и продукты, изучать и внедрять новые метрики, работать над улучшением лояльности пользователей, находить проблемные и узкие места продукта и работать над их решением, интересно оптимизировать сложные задачи, делая их мелкими и простыми.
Есть опыт управления большим количеством данных, внедрения принципов Agile в работу команды, оптимизация работы команды через внедрение системы гибкого графика. Опыт оптимизации работы компании и продуктов для выхода на устойчивые финансовые показатели. Создаю и сопровождаю концепции торговых и торгово-развлекательных объектов, руководил проектированием в торговой сети, анализирую рынок торговли и услуг.
Управление командой, Ведение переговоров, Аналитика, CustDev, Юнит-анализ, Работа с метриками, Построение маркетинговой стратегии, Быстрая обучаемость, Адаптация к новым технологиям#PINDUODUO - создание продукта аналога. В результате я провел подробный юнит-анализ концепции и добился реалистичных результатов, которые доказали возможность существования моей модели и её роста.
#WILDWILDBERRIES - собрать из существующих элементов с минимальными добавками новый продукт для кратного увеличения среднего чека. В результате работы я спроектировал прототип продукта, который направлен на увеличение среднего чека и максимально универсально удовлетворять потребности ЦА при минимальных затратах на реализацию.
В результате работы я спроектировал прототип продукта, который направлен на увеличение среднего чека и максимально универсально удовлетворять потребности ЦА при минимальных затратах на реализацию.
В результате работы я спроектировал прототип продукта, который направлен на увеличение среднего чека и максимально универсально удовлетворять потребности ЦА при минимальных затратах на реализацию.
#BURBER - привлечение клиентов на площадку для барберов. В результате работы была разработана базовая и дополнительные гипотезы. В процессе работы была сегментирована целевая аудитория, выделены и проанализированы различные типы конкурентов, созданы гипотезы на привлечение клиентов разной ЦА, спланированы спринты, сформированы сметы, выданы задания команде, запущены тесты.
25
Горбунова Светланаhttp://bit.ly/2JDad3M30100РоссияИркутскГотов1-3 годаПродакт менеджер проекта "Gift Luxury"\| 09/2018 - по настоящее времяГлубокий анализ рынка/потребностей целевой аудитории/ конкурентов действующего или планируемого продукта.
Проведу финансовый расчет инвестиций, окупаемость продукта.
Построю бизнес-модель.
Продвижение продукта на рынке эффективными способами
Обладаю экспертизой в интернет-продвижении, оценю эффективность работающих каналов продаж, проработаю воронку продаж, быстро запущу и протестирую новые каналы, проанализирую результаты.
коммуникативность, умение работать в команде, управленческие навыки, стратегическое мышление, тайм-менеджмент, структурный подходeatclub, aviasales, amazing hiring
26
Гордиенко Артемhttp://bit.ly/2JIqAMr33450ПольшаВаршаваГотов8-10 летBritish American Tobacco (fortune-500).
Sr. IT Project Manager - Consumer Analytics
2009-2019
A Senior Project/Program Manager and results-driven IT leader with 10-years experience delivering large transformational programs and strategic outcomes in a global multi-billion-dollar enterprise.
Led organisations of up to 40 people, were responsible for $25M projects and engaged consistently at C-level across multiple verticals. Operational leadership including project management office, process development and proven experience in delivering complex initiatives with high impact.

Strength is the ability to develop strategies, execute through the positive motivation of people and the establishment of strong management systems.

Main areas of Expertise:

- Delivering time-sensitive transformational projects by bringing diverse groups of stakeholders together, building high-performance teams, simplifying the process and driving focus on the joint outcome

- Building a long-term successful relationship with both large strategic partners (Microsoft, Fujitsu, IBM, etc.) and, as well as, business stakeholders and internal customers

- Hands-on experience with Agile product development for Digital Consumer and agile project management processes and tools

- Core functional specialties include SFA/CRM, IT Services, Cloud, Data/BI, Process Improvement and Change Management

- Considerable international experience across diverse geographies including developed WER & UK and emerging markets of Eastern Europe, Middle East & Africa. Global project exposure to AsiaPac and Americas.

Extended Personal Profile:

- Result-oriented “Builder” profile
- Motivated by transformational journeys, and thrive in situations that are ambiguous and require sensitivity and diplomacy
- Enjoy working at the coalface as much as in the boardroom
- Know how to build effective teams and create a climate in which people want to do their best
- Managing vision and purpose, communicating a compelling and inspired vision (sense of core purpose)
Project/Programme Management, Product Management, Building High performance teams, Entrepreneurial skills, Business DevelopmentTheRealReal, MasterClass, Kapsula_wardrobe
27
Дайнеко Никитаhttp://bit.ly/2JGMu2T29150Россия
Санкт-Петербург
Готов3-5 летEPAM Systems1. Выявление требований к продукту (проведение Customer development, анализ рынка и конкурентов, анализ показателей продукта)
2. Проверка гипотез за короткий срок в 1-2 недели (создание MVP, проведение эксперимента, анализ метрик)
3. Описание требований для разработки, планирование и управление релизами

Я буду полезен компаниям, перед которыми стоят следующие задачи:
1. запуск нового продукта и формирование требований к нему
2. улучшение ключевой метрики существующего продукта
Выявление требований к продукту, Customer development, Аналитика, Управление релизами продуктаCargodrive - Юнит-анализ продукта
Увеличил средний чек на 50%

Перекресток.Рестораны - Customer development продукта
Выявил главную ЦА, главные юниты, главный канал продаж и критерии принятия решения

Vipplay - MVP и проверка гипотез
Выявил ценность для ЦА. За счет это увеличил средний чек в 2 раза, снизил CAC в 5 раз и увеличить маржу в 3 раза.
Прибыль по расчетам составила = 150 млн рублей.
28
Джумагалиев Кайратhttp://bit.ly/2Jn9eFy26100РоссияМоскваНе готов1-3 годаTinkoff, менеджер проектов, 01.06.2018 - текущий моментMail.ru, Яндекс, Точка, Иннова.
Хочу создавать и продвигать технологичные креативные продукты. Например, онлайн-курсы, сайты, мобильные приложения и игры.
Могу сформулировать ценность продукта и донести ценность до пользователя через дешевый канал привлечения.
Доказательства: продукты пока не запускал. На текущем проекте в Tinkoff возникла проблема в том, что сотрудники негативно восприняли вводимую новую систему. Типичная ситуация из психологии - этап "неприятие". Негатив удалось сгладить правильно сформулировав ценностное предложение и выгоду для сотрудника.
Построение CJM, составление ТЗ для разработки, тестирования и т.д., управление проектами, понимание сервиса и обслуживания клиентов, навыки переговоров, деловая переписка, оптимизация процессов, сбор требований, навыки работы с различными CMS, atlassian jira/wikiLuckin coffee
Promo campaign
Vipplay (viasat)
29
Дмитрий Королевhttp://bit.ly/2JD91xk3380РоссияМоскваГотов
Опыт в продажах
ООО "Самет Мебельные Технологии",
Ноябрь 2016, Декабрь 2018
Отрасли: телекоммуникационная, алкогольная, интернет торговля.
Что могу и хочу сделать?:
* Внедрить/улучшить услугу или продукт.
Доказательства?:
* Портфолио
Mindmap, Customer Development, Построить воронку продаж, посчитать САС, юнит - экономика, Найти точку безубыточности и "тонкие места", Retention, Customer Journey Map, Jobs To Be Done, User Stories, Выделить и проверить MVP, Сформулировать ключевые метрики по методу AARRR, Сделать простой лендинг на Tilda, подвязать счетчик Google Analytics.Кейс 1: "Выгул/Кормление Собак"
Результат: на рассмотрении у руководителя компании.
Кейс 2: "Маркетплейс информации С2С"
Результат: проект подходит действующим сервисам ( Irecommend, Отзовик), как дополнительный способ монетизации.
Кейс 3: "VIASAT"
* Результат: Экономика одной продажи не сходится, но вместе с партнерской программой САС окупается за 2 месяца.
* Новые каналы привлечения смогут собирать аналитику по конкурентам и повысить Retention за счет полезности.
* Система оплаты по часам позволит привлечь больше клиентов. При этом, час просмотра будет стоить дороже в 3 раза по сравнению с основным пакетом, что не позволит перейти всем на часовую оплату.
* Возможность делиться ссылками на просмотр, повысит скорость распространения VIPPLAY.

30
Досымбеков Дамирhttp://bit.ly/2JFbibv33250ИспанияБарселонаГотов5-8 летClarivate Analytics, Manager, Business Analysis, 2014 - сейчасБуду полезен, если нужно:
- Строить и руководить командами; сейчас руковожу командой из 7 бизнес аналитиков, которую построил с нуля;
- Организовать и настроить Agile процессы, которые помогают; драйвил реализацию Agile, а потом Continuous Delivery трансформаций в рамках своей текущей роли
- Делать product discovery, запустил 10+ product discovery инициатив за последние 4 года. После Product University уверен, что могу это делать еще лучше;
- Общаться на одном языке и договариваться с разными бизнес стейкхолдерами; в настоящий момент поддерживаю дизайн и разработку части продуктового портфолио: 5 продуктов и 3 CMSs
- Разбираюсь в индустрии Life Sciences и Digital Health, B2B, 10+ лет опыта, PhD

Хочу:
- Присоединиться к динамичной команде с B2C продуктом с элементами data economy/AI чтобы помочь развить успешный продукт, если он уже успешный, то помочь его масштабировать.
- Получить hands-on experience в продакт менеджменте, применяя на практике знания и умения, полученные в Product University, в частности генерация и проверка продуктовых гипотез, построения unit analysis, тестирование новых бизнес-моделей
- Интересны проекты с большой идеей и/или большим рынком. В идеале, но не обязательно, в Life Sciences и Digital Health
Agile mindset - не люблю карго-культы, критическое мышление - всегда думаю как можно сделать лучше, или по-другому, leadership - не боюсь/не уклоняюсь от ответственности, умею договариваться с людьми - эмпатия, коммуникация, фасилитация.Bouqs - https://docs.google.com/presentation/d/1aSAKJ_Rkc-iORM43ekFBDWtkBFW3jH7TmcfiZtHBErg/edit?usp=sharing
Yandex Sleep - https://docs.google.com/presentation/d/1uKDkRrH7zRF7jvecUfA4DPC8AciqIrEcf1aY5gloENI/edit?usp=sharing
Maktun - https://docs.google.com/presentation/d/1H3N92UCVWvpKMhJn117ECzL-eQ1EdYq5LG6Q2P8spBU/edit?usp=sharing
SkinTech - in progress, http://skintech.tilda.ws/
31
Дуничев Дмитрийhttp://bit.ly/2JFxWjP30160РоссияМоскваНе готов8-10 летStream.ru (дочерняя ПАО "МТС"), менеджер проектов, 06.2018 Буду полезен компаниям в сфере финтех, ecommerce и автобизнеса, если перед вашей компанией стоят задачи по созданию и совершенствованию продукта основываясь на просчитанных и доказанных гипотезах.

Имею опыт создания инструментов для приёма платежей, маркетплейсов, личных кабинетов и ERP систем.

unit-анализ, cjm, custdev, agile, scrum, project-management, product-management, теория ограничений, TOCuberpool, moneystream
32
Егельская Еленаhttp://bit.ly/2JIpal532130БеларусьМинскГотов3-5 летBitplaces Gmbh, Berlin, 01.02.2017-01.08.2018 (product manager) Могу быть полезна для Saas продуктовой компании и стартапов (b2b, b2c)
Есть опыт работы на немецком рынке и технический бэграунд (7 лет опыта в бакенд и фронтенд разработке)

Могу быть полезна в зарабатывании денег для компании, развитии существеющего продукта, разработка продукта с нуля, поиск точек роста продукта, найм и менеджмент команды, проектное управление и Lean (Scrum, canban)
(умею считать юнит экономику Saas продукта, делать анализ рынка и конкурентов, MVP продукта и функционала (mockups, cjm), customer development (интервью))

умею и люблю решать проблемы и задачи, работать на результат, объяснять сложное простыми словами, энергичность, открытость всему новому1. Клон Rover для белорусского рынка (юнит экономика, анализ рынка, ЦА и потребности, вывод - на рынке РБ этот продукт не будет окупаться и востребован)
2. Deal.by (маркетплейс) - Анализ рынка и конкурентов.
3. Giftme.by - юнит экономика, анализ рынка и конкурентов. Результат - нашли blue ocean, заказчик будет менять позиционирование своего сервиса
33
Екатерина Гарамоваhttp://bit.ly/2JH8tXe3050РоссияКраснодарНе готов5-8 летШкола парикмахерского искусства Сергея ДубровскогоБуду полезна прежде всего для IT компаний, а так же в сфере обучения, для решения продуктовых задач, проработки фин модели, юнит-экономики, опроса пользователей, выявления узких мест, постановки тестирования гипотезПокачены больше софт скилс, взаимодействие с командой, поиск исполнителей и пр.#кit, Аналог для российского рынка. Юнит-анализ, фин модель, проработка возможных путей развития, анализ рынка и конкурентов. #коворк Юнит-анализ, фин модель, опрос пользователей, выявление явных и скрытых потребностей, точки роста. Постановка гипотез. Проверка гипотез по привлечению трафика, а так же значимых фичей для пользователей, на которых компания может зарабатывать до 50 % дохода от сдачи рабочих мест (а возможно и больше)
34
Емцов Дмитрийhttp://bit.ly/2JH2T7i29120Россия
Санкт-Петербург
Не готов3-5 летИНБОКСЕР, Управляющий директор, сентябрь 2014 - апрель 2019.Обладаю опытом сопровождения и внедрения проектов: от технических до маркетинговых. Последние пять лет управляю интернет-агентством, которое специализируется на email-маркетинге и разрабатывает свои it-решения. С нуля наладил всю операционную деятельность и вывел компанию в значительный плюс. Все ключевые компетенции в последние годы получал за счет постоянного самообразования и останавливаться не собираюсь. Моя цель – попасть в сильную команду, где я смогу положительно влиять на развитие интересного Продукта и учиться новому у своих коллег.
Мои компетенции и доказательства экспертизы:
- Операционная деятельность – есть опыт развития агентства (до 15 сотрудников) с нуля;
- Управление финансами – самостоятельно наладил всю финансовую отчетность в стартапе: CF / P&L и прочее;
- Управление производством (отдел дизайна, отдел верстки) – нанимал и обучал; минимальная текучка кадров, находящихся под моим управлением;
- Управление продажами;
- Работа с новыми продуктами – есть опыт работы с юнит-экономикой и бизнес-планированием.
Успешное управление digital-компанией, Практикующий интернет-маркетолог, Планирование: операционное и финансовое, Аналитика, Ответственность, Самоорганизация, Коммуникативные навыки и умение договариваться, Жажда новых знаний1. Cloud Kitchens - просчитана модель бизнеса аренды кухонного оборудования и сопутствующих услуг для заведений, работающих на доставку;
2. PROFI.RU - разработан вариант платной услуги для исполнителей;
3. Антирабство - предложено решение по улучшению портала для увеличения конверсии в покупки.
35
Ершов Александрhttp://bit.ly/2JGNB2E24150РоссияСочиГотов1-3 годаJetlore, Data engineer (Scala / Python), 08.2017 - 12.2018* Могу быть полезен как аналитик или ML инженер
* Есть hard скилы для этого - работал ML инженером (Python)
* Прошел курс Go Practice по продуктовой аналитике
* Настроил аналитику для своих приложений в Amplitude
* Так же могу быть technical product manager
* В прошлом я работал разработчиком, могу говорить с ними на одном языке
* Могу помочь запустить продукт с нуля
* В Product University изучал различные способы проверки гипотез
* Сам сделал 2 iOS приложения

Полное описание опыта на linked in:
https://www.linkedin.com/in/alexander-ershov/

Интересуют 2 сферы:
* Мобильная разработка под iOS
* Желательно там, где надо заниматься монетизацией и привлечением пользователей
* Сам разрабатываю приложения в виде pet project-ов, интересно перенять чужой опыт и дать свой
* Применение AI в классическом бизнесе / в сферах где он раньше не применялся
* Вижу в этом потенциал
* Есть опыт обучение ML моделей на Python
Программирование (Scala, Python, Swift), быстрая проверка гипотез, аналитика, самостоятельностьPodium
* Посчитана Unit экономика
* Определен основной клиентский сегмент
* Посчитана воронка продаж
* Определены метрики и драйверы роста и ожидания

Yandex TikTok
* Определены клиентские сегменты
* Построен CJM 
* Описаны User Stories и Jobs to be done
* Определен и посчитан рынок (SOM)
* Выявлены основные конкуренты 
* Определены конкурентные и нечестные преимущества
* Сделан прототип в Sketch

Антирабство
* Найдена потенциальная проблема низкой конверсии в покупатели
* Предложен MVP для проверки

Fitback
* В процессе
36
Жаксыбек Нуртлесhttp://jaksybek.tilda.ws33100КазахстанАстанаГотовбез опытаПреподователь в университете Назарбаева 02/2015-01/2019Для компаний так или иначе связанные со здоровьем, ЗОЖ и медициной. Имею высшее медицинское образование , обучался в Великобритании и проходил практику. Также имею опыт работы в образовательных учреждениях. Работал также в стартапе в сфере продаж электроники. Есть навыки интервюинга и каст дева. Проведение Customer Development интервью, Узнать что нужно клиенту. Проанализировать рынок и сделать сделать сегментацию клиентов, подсчет юнит экономики, Определить ЦА и сделать аватар клиента Найти самые выгодные каналы продаж основываясь на каст деве.юнит-анализ продукта Numbrs- финтех проект.
Подсчитал как повысить маржинальность одной продажи на 10%
Предложил еще несколько продуктов для повышения среднего чека
Выяснил, что для достижения целевого оборота $1 млн в месяц в настоящее время нет каналов продаж достаточной емкости. Вижу два решения: (а) искать другие каналы продаж или (б) менять юнит, чтобы повысить средний чек в 4 раза
Анализ рынка и разработка продукта для проектаMobiDoctor (телемедицина)
Составил аватар клиента
Предложил продукт для каждой ЦА
Провел Customer Development интервью
Выяснил, потребности ЦА, выявили прямых и не прямых конкурентов, выяснили наши преимущества и преимущества конкурентов.
37
Жарков Игорьhttp://bit.ly/2JIpKPN27110РоссияМоскваГотов1-3 годаГРОССМАНН РУСПомогу создать востребованный продукт в срок и увеличу прибыль компании. Мои знания и опыт будут полезны компаниям в сфере онлайн образования или в области где требуется высокая экспертиза в интернет-маркетингеUnit экономика продукта, Lean Canvas, Value Proposition Canvas, Customer development, сегменты ЦА, Метрики продукта, ROI-калькулятор гипотез, MVP, количественная проверка гипотез, прототипы, UX, онбординг продукта, стратегия продукта, постановка задач для команды Экспонента – школа обучения востребованным профессиям с оплатой по факту трудоустройства. Изучил бизнес-модель оригинального проекта, провел целевые интервью, просчитал юнит экономику, определил портреты целевой аудитории, определил ключевые этапы воронки и узкие места, нашел драйверы роста проекта.

TalentSchool – онлайн университет для
фрилансеров. Определил главный клиентский сегмент и описал целевой профиль. Выявил основные стадии выбора и путь персоны. Сделал анализ рынка, нашел главную потребность и конкурента. Оценил рынок (SOM,SAM,TAM). На основе нечестных преимуществ, разработал стратегию как стать платформой №1 в умах фрилансеров и самозанятых.

ОбнулиДолги – онлайн платформа объединяющая должников и финансовых управляющих. Проверил 7 гипотез, разработал 5 посадочных страниц, получил более 100 заявок от реальных клиентов, просчитал юнит экономику, провел 15 целевых интервью, создал автоворонку в мессенджерах, разработал чатбот для обработки лидов. Получил первых платящих клиентов.
38
Забоский Викторhttp://bit.ly/2JMqmEp3580РоссияЯрославльГотов1-3 годаРуководитель отледа интернет-маркетинга
10.2017-06.2018
Мои опыт и знания будут полезны компаниям, работающим в FinTech, eCommerce и AdTech отраслях

Буду полезен, если перед компанией стоят следующие задачи:
- проверка гипотез, исследование рынка
- разработка и вывод на рынок нового продукта
- разработка и внедрение новых каналов продаж
Управление проектами, интернет-маркетинг, web-аналитика#numbrs - построены воронки продаж и проведен юнит-анализ
#briskly - были описан продукт, целевые аудитории, конкуретны, сделаны прототипы и MVP
39
Ив Катяhttp://bit.ly/2JBjRUK32200Россия
Санкт-Петербург
Не готов5-8 летОктябрь 2015 – Март 2019 "Аскрин Груп", продакт-менеджерИнтересуют финтех-компании, буду полезна в задачах развития клиентского опыта, так как мои компетенции напрямую связаны с исследованием и анализом поведения пользователей. фокус на результате, лидерские качества, предпринимательская чуйка, эмпатия1. Юнит-анализ для локализации модели uberPOOL на российском рынке:
- нашла бизнес-модель с маржинальностью 87%;
- выяснила, как удерживать клиентов со средним чеком 1,8 млн рублей;
- посчитала fixed costs, CAC, BEP, LTV и определила, что ROI 30-го дня проекта равен 164%.
2. Разработала продукт для "Сбербанка": концепт дебетовой карты для подростков и мобильное приложение для изучение финансовой грамотности, которое одновременно позволяет родителями отслеживать траты ребёнка и результаты обучения. Преимущества проекта:
- ориентация на платёжеспособную аудиторию клиентов Сбербанка (SOM порядка 100 тысяч человек в месяц, без явного лидера);
- ключевое отличие – привлекательность для подростка: геймификация, значительный бонус на входе (полгода бесплатной музыки ВКонтакте) и ежемесячные предложения лояльности за счёт существующей партнёрской программы Сбербанка;
- "нечестные преимущества": бренд, сеть отделений и клиентская база.
3. Для приложение Freud Me, дэйтингового сервиса на основе алгоритмов искусственного интеллекта я предложила новые продуктовые гипотезы:
- новая аудитория, которая ищет психолога. Предполагается, что сегодня аудитория пациентов психотерапии мала, потому что а) много непрофессионалов; б) нет представления о результате работы с психологом; в) часто вместо психолога человеку нужно просто поговорить и/или послушать себя со стороны – в этом случае услуги психолога дороги и бесполезны;
- продукт как доступный цифровой психолог для каждого;
- механика: устанавливая приложение на свой девайс, человек соглашается с тем, что ИИ будет анализировать его мессенджеры и соцсети (которые он сам подключит) – на предмет стресса, тревожности, усталости и выгорания. В критический момент чат-бот предложит поговорить, чем снимет часть проблемы; в тяжёлом случае бот предложит обратиться к специалисту.
40
Иван Цепелевhttp://bit.ly/2JCUG4d32210РоссияМоскваНе готовбез опытаБуду полезен Компаниям, которые ищут кандидата способного:
- Анализировать рынок, конкурентов, потребности пользователей.
- Расчитывать unit- экономику, свою и клиента для поиска новых предложений.
- Проводить castdev, затем снова анализировать.
- Планировать и приоритезировать роадмап.
- Выявлять узкие места в воронке для кратного роста.
- Поиск новых возможностей для развития и продвижения продукта.
- Поиск wow-решений, формирование трендов.
- Управление и развитие членов своей команды.
- Организовывать и улучшать процессы.
Эмпирическая креативность Проектный менеджмент Психология Командообразование Технический бекграунд Активное слушание
41
Карабанюк Иванhttp://bit.ly/2JCTEVT25100БеларусьМинскГотов1-3 годаОснователь стартапа
07.17-11.18
1. Агрегаторы, маркетплейсы, сервисы (b2c)
2. Образовательные проекты, онлайн-курсы
3. Производственные компании, hardware - проекты
Задачи:
- создание нового продукта и вывода его на рынок
- найти узкие места и потенциал для роста
- выявить реальные потребности клиентов, отстроиться от конкурентов
\- юнит-анализ и оценочная стоимость привлечения; - построение retention, оценка ROI; - проблемные интервью; - фреймворки CJM, JTBD; - оценка и выделение нечестных преимуществ; - выделение параметров лучшести, поиск новых каналов роста; - формирование гипотез и их проверка; - MVP и прототипы.КЕЙС 1. Клон-компания Lambda

Результат:
1) В ходе интервью и опросов выяснил, что потребность в курсах с пост-оплатой (за результат) достаточно высока, люди не хотят платить наперед большие суммы.
2) Модель с оплатой 50% от первой зп не может существовать, т.к. на обучение 1 студента зп преподавателя кратно превышает выручку.
Жизнеспособная модель: оплата в течение 12 месяцев 15% от зп.
3) Чтобы выйти на $1М+ выручки в месяц, необходимо задействовать новый канал: студенты и абитуриенты классического образования, ВУЗов.

КЕЙС 2. Wildberries

Предложения:
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ (рост нечестных преимуществ)
- Смена позиционирования из онлайн-магазина одежды в магазин товаров массового потребления;
- Кратный рост числа точек самообслуживания
- Продажа одежды (и др. товаров) комплектами со скидкой
- Продажа сервисных услуг
- Партнерская программа
ФИЧЕРИНГ:
- Модуль сравнения одежды
- Поиск вещи по фото

Создал прототип страницы с модулем сравнения одежды

КЕЙС 3. Viasat

Проблема:Высокая стоимость привлечения в текущей модели (Яндекс-директ и РСЯ)Низкая конверсия в покупку

Решение:
- Партнерства с крупными онлайн-маркетплейсами/поставщиками Smart-TV приставок/производителями телевизоров и поставщиков Smart-TV
- Встроить маркетплейс для продажи 1-2 клика товаров, связанных с контентом
42
Карелин Артемhttp://bit.ly/2JF49YI35320УкраинаКиевГотовбез опытаГруппа рекламных агентств Talan Group, декабрь 2016 - сентябрь 2017В первую очередь, я - опытный креативный директор, с опытом управления командами, создания и осуществления многоканальных маркетинговых коммуникаций. Во вторую - продакт-менеджер с хорошим стартом в виде обучения в Product University и большим желанием и умением быстро развиваться. Именно на стыке этих компетенций я могу быть полезен и эффективен компаниям, которые часто разрабатывают или хотят разрабатывать маркетинговые коммуникации и креатив для него внутри компании, параллельно интегрируя маркетинг с продуктовым департаментом или внедряя в маркетинге продуктовый подход.Креатив, маркетинг, стратегия, дизайн, копирайт, продакт-менеджмент.1. Адаптация для локального рынка сервиса выгула и передержки собак #Rover: рассчитана и оптимизирована воронка продаж, найдены узкие места и драйверы роста продукта, проведены понижение стоимости привлечения клиентов и повышение уровня возврата. 2. Разработка маркетинговой платформы для новой онлайн-школы Scool: проведен анализ рынка и ЦА, создан customer journey map, продуманы потребности потребителя на основе Jobs to be done и User stories, создана матрица лидерства продукта. 3. Проверка гипотез и построение MVP для производителя функциональных протезов "Моторика": анализ рынка, ЦА, дизайн будущих экспериментов, генерация возможных вариантов бизнес-моделей и моделей монетизации, анализ основной гипотезы о модели подписки на протезы, разработка эксперимента по ее воплощению.
43
Кинашевер Денисhttp://bit.ly/2JFlC3539170РоссияМоскваНе готов3-5 летЦентр коррекции слуха и речи «Мелфон», Директор по развитию, ноябрь 2018 – март 2019 (5 мес.)Буду полезен для компаний из FinTech, EdTech, MedTech, которые хотят:

- отстроиться от конкурентов на высоконкурентном рынке
- выявить узкие места в существующей бизнес-модели и устранить их
- повысить доходность существующего продукта и/или LTV, снизить CAC, повысить конверсию на этапе onboarding и/или retention
- сократить time2market вывода существующего или нового продукта на рынок

Уже помог компаниям:

- Сформулировал ценность продукта для пользователей и обеспечил первые продажи платформы для работы с большими данными в реальном времени в Gridfore
- Разработал новую бизнес-модель для Мелфон, защитил ее перед Otometrics (division of Natus) и запустил в России продажи нового продукта OtoScan
- Нашел узкие места в юнит-экономике Ubirator и cпособ вывода бизнеса в плюс через простое решение
- Выявил узкие места в бизнес-модели Моторика, предложил способы устранения с использованием новых продуктов: протезы по подписке, сервис для оформления ИПР, сервис для реабилитации. С помощью двух последних будет осуществлен выход на клиентов, которые сейчас используют продукты конкурентов. Обсуждаем запуск
- Выстроил продуктовый подход к развитию корпоративного хранилища и отчетности в Ренессанс Кредит. Сократил time2market с нескольких месяцев до 5 недель с использованием Scrum и DevOps
- Запустил свой бизнес по внедрению облачной CRM, разработал стандарты и бизнес-процессы, затем продал свои подходы компании iTrack, за счет чего компания в первые три месяца заработала в 3 раза больше, чем обычно
\- Финансовое моделирование и юнит-экономика - Выявление узких мест в бизнес-модели или в продажах - Фокус на монетизацию продукта и рост доходов, в том числе через применение дополнительных бизнес-моделей - Хорошо выстраиваю процессы (тестирование гипотез, продажи, производство) - Четко формулирую проблему или задачу, фокусируюсь на ее решении в рамках доступных ресурсов - Умею решать конфликты. Умею договариваться - Работаю от метрик. Если нет достаточного количества данных или самих метрик – делаю так, чтобы они появились - Могу работать сам. Могу работать в команде. Могу собрать команду1. EATClub. Аналог американского сервиса доставки еды для российского рынка. Сформулирована ЦА, определена бизнес-модель, рассчитана юнит-экономика
2. FaibaPay. Разработал новый продукт для увеличения доли на телеком-рынке Кении
3. Моторика. Выявил узкие места в бизнес-модели, сформулировал новые продукты для их устранения. Создал калькулятор для расчета платежей протезов по подписке. Обсуждаем запуск MVP по онлайн-сервису реабилитации
4. Убиратор. Выявил узкие места в юнит-экономике и предложил пути решения без изменения бизнес-модели
44
Киселев Александрhttp://bit.ly/2JOKJ3R4180РоссияМоскваНе готов1-3 годаНИПИгазпереработка, Эксперт по системе отчетности, 03.2017 – 05.2017 , МоскваПроработка концепции нового направления продукта и создание MVP: уточнение клиентский сегмента и профиль персоны, проведение интервью с пользователями, определение CJM, базовые UserStory и JTBD, формулировка УТП и гипотез лучшести, выделение главного конкурента, оценка емкости рынка, основных каналов привлечения пользователей и экономики продаж;

Корректировка стратегии развития продукта: исследование рынка и корректировка бизнес-модели, объема рынка, пользовательских сегментов ЦА, конкурентный анализ, расчет финансовой модели и бюджета проекта;

Аналитика продукта и тестирование гипотез: экспертиза UX/UI и анализ основных метрик продукта
исследование ЦА и проведение custdev, разработка концепции продукта, расчет юнит-экономики и построение финансовой модели, создание и проверка гипотез, контроль внедрения разработок, аналитика и экспертиза продукта, в т.ч. UX/UI, эффективная коммуникация и менеджмент распределенной команды (до 10 чел), в т.ч. в интернациональных проектах1. ГиперКуб (Аренда сладов для хранения личных вещей):
построена бизнес-модель , выполнено исследование ЦА и гипотез главного клиентского сегмента, проведен юнит-анализа и расчет экономики одной продажи, определены ключевые метрик и драйверы роста;

2. Академия Red Circul (Профессиональное образование со стажировкой в сфере финансов):
уточнен клиентский сегмент и профиль персоны, проведен custdev (10 интервью) , определены CJM, базовые UserStory и JTBD, сформулированы УТП и гипотезы лучшести, выделен главный конкурент, дана оценка емкости целевого сегмента рынка, основных каналов привлечения пользователей и экономики продаж
45
Клочков Николайhttp://bit.ly/2vVDi2y37170РоссияМоскваГотовбольше 10 летАО "Концерн "Вега", начальник лаборатории, 2007, 2019 Мои знания и опыт будут полезны компаниям, работающих в следующих сферах :
• Научных передовых технологий;
• Игровых;
• Информационных технологий;
• Продажи товаров или услуг.

Если перед вашей компанией стоят задачи из области стратегического маркетинга, я умею: рассчитывать unit-анализ; определять главную ЦА и ее главные потребности, которые мы закрываем нашим продуктом; строить CJM, User stories или JTBD и т.д.; строить воронки продаж; определять «лучшесть» нашего продукта в сравнении с продукт конкурентов; проводить анализ рынка, определять всех конкурентов, строить матрицы лидерства и разрабатывать стратегию выхода на рынок. Строить MVP.

Мои достижения:
• Вырос в рамках концерна с должности техника до позиции начальника комплексной лаборатории;
• Наладил эффективную работу команды, что позволило сдавать работу госзаказчику в полном объёме и поставленные срок;
• Разработал с командой более пяти успешных продуктов разной сложности, что вывело команду на мировой уровень разработки (подробности при личной беседе);
• За работу в 2016 году награжден медалью «За заслуги перед Отечеством» IIстепени.
• В 2017 году вел переговоры с государственным заказчиком, благодаря чему концерн получил контракт на разработку на 70 мил. рублей;
• Своевременно и качественно выполнял государственные контракты, что позволило концерну участвовать и выигрывать в государственных конкурсах других государственных ведомств;
• Работал над мотивацией команды, удержал четырёх специалистов без повышения ЗП;
• Написано и опубликовано 16 статей в научных журналах.
\- Аналитический склад ума и хорошее стратегическое мышление; - Умею планировать и проводить эксперименты; - Есть опыт в ведении переговоров с заказчиками; - Умею настроить эффективную работу команды нацеленную на результат; - Умею вести проекты разной сложности, на всех этапах от идеи до реализации; - Многозадачный, есть опыт ведения нескольких проектов одновременно; - Большой опыт выполнения работ в рамках НИР или ОКР; - Опыт расчёта бюджета и сроков проекта; - Могу организовать и наладить работу отдел с «0»; - Большой опыт работы с подрядчиками по договору и со смежными подразделениями, планирование работ и контроль качества исполнения.1. Комиссионный магазин эксклюзивных товаров. По данному кейсу: определил ЦА, рассчитал юнит экономику, построил воронку продаж и оценил стоимость привлечения, выделил основные драйверы роста и удержания, рассмотрел разные варианты работы магазина.
2. Программа лояльности для Аэрофлота – «Летай в командировку с комфортом». По данному кейсу: была выделена ЦА, проведены интевью с ЦА, составлена CJM и поострины User stories и JTBD, определены боли ЦА, выделены потребности клиента и предложены способы их решения, был проведен анализ рынка, анализ конкурентов и их программ, определена стратегия работы н рынке с выделением нечестных преимуществ, сформирована матрица лидерства, создан АКМ (аудитория –канал – месседж) .
3. Приложение конвертер видео. По данному кейсу: была поставлена задача повысить выручку, был проведен анализ рынка и конкурентов, определена стратегия на рынке, определены дополнительные способы монетизации приложения, проведен поиск и определение лучшестией по сравнению с конкурентом, предложено MVP для повышения выручки и способы подтвердить MVP экспериментально.
46
Кожевников Дмитрийhttp://bit.ly/2JGNC6I34100РоссияСургутГотов5-8 летООО Гарант Энерджи, коммерческий директор, июнь 2017 г. - февраль 2019 г.Буду полезен компаниям, перед которыми стоят задачи: 1. Вывести новый продукт на рынок 2. Построить систему продаж 3. Собрать рабочую команду. Есть опыт работы в FMCG, на топливном рынке, но не ограничиваюсь ими. Могу быстро разобраться в любом направлении. Также интересны проекты, связанные со спортом. Готов к переезду.Продажи, управление командой, юнит-анализ, бюджетированиеLambda school, SkyengGroups, Моторика
47
Козырев Андрейhttp://bit.ly/2HtdmQW31150РоссияСевастопольГотов3-5 летUberEats,
Киев
Product Marketing Manager
сен 2017 - дек 2018
\- запускать и выводить новые продукты на рынок;
- находить точки роста на основе аналитики;
- проводить маркетинговые исследования и результативные рекламные кампании;
- генерировать гипотезы, а также быстро и с минимальными ресурсами их тестировать;
- проводить customer development для выявления болей пользователей и поиска новых направлений развития продукта;
- результативно комуницировать со всеми внутренними заказчиками, а также с кросс-функциональными командами;
- оптимизировать платежные страницы и интегрировать новые платежные методы
\- Business communication & collaboration, Ability to meet deadlines, Data Driven & multi tasking, Agile Scrum Team management, Prioritizing & problem solving, Jobs to be done#uberpool
#ivi
#jazhda
48
Козюра Аннаhttp://bit.ly/2JMndo540120РоссияМоскваГотовбольше 10 летАО «Шнейдер Электрик», менеджер по работе с ключевыми клиентами, 01.01.2010-20.12.2017.Буду полезна для таких задач, как:
– исследования рынка и его аналитика,
– реализации проектов в команде,
– поиска новых гипотез и клиентов,
– расчета бизнес-юнита и MVP.

Мои знания опыт пригодятся таким компаниям, как:
1. Химические и нефтехимические компании.
2. Электротехнические компании.
3. Компании пищевой промышленности.
4. IT-компании.

В подтверждение своей экспертности (на позициях в АО «Шнейдер Электрик»):

Как маркетолог – разработала и реализовала стратегию для продвижения оборудования промышленной автоматизации на рынок (кнопки, датчики, шкафы управления) – тариф, складскую коллекцию, темы обучения, каталоги.
Итоги работы: рост продаж – шкафов в 10 раз, датчиков в 4 раза, светосигнальной аппаратуры (кнопок) в 2 раза за 5 лет.

Как директор филиала в Красноярске – сформировала спрос у конечных клиентов на электротехническое оборудование Schneider Electric, тем самым помогая партнерам открывать в регионе филиалы для реализации этих проектов.
Итоги работы: 30 новых клиентов, 10 новых партнеров, 40 реализованных проектов.


Как менеджер по работе с ключевыми клиентами Роскосмоса – «продала» идею этого клиента Компании. Провела 50 встреч с федеральными компаниями, с половиной из которых реализовала, как минимум, один проект реконструкции подстанций.
Итоги работы: 50 проектов «с нуля», первый проект АСДУЭ (диспетчеризации подстанций) в Роскосмосе.
Переговоры, управление проектами, прямые продажи, работа в команде, копирайтинг, ведение работы с клиентами.1. Расчет юнит-анализа по выкупу у частников и перепродаже предпринимателям б/у телефонов Iphone (клона #damprodam). Маржа реалистичной партии в 10 штук – 4%, партии из 15-и штук – 29%. Результаты говорят, что обращения только с этими телефонами недостаточно. Поэтому #damprodam сейчас работает со всей линейкой Iphone и топовой линейкой Samsung. Бизнес востребован, потому что это один из каналов оптовой перепродажи проверенной б/у техники в другие города.

2. Анализ рынка и гипотеза Продукта для продажи сервиса АСУТП и КИПа. Задача найти решение, чтобы улучшить конверсию запросов в продажи. Результаты показали, что для сохранения всех запросов клиентов есть смысл создать для каждого личный кабинет, где хранилась бы вся история заказов, сервисных запросов и контрактов по ним. Заказчик мог бы выбирать в кабинете формат запроса и получать ответы там же. Мы забрали бы работу специалистов call-центра. Продукт помогает сохранить историю общения с заказчиком и держать его в курсе важных для него событий.

3. Поиск гипотезы для 2-3-х кратного роста бизнеса по проведению Мастер-классов (компания Жажда Творчества). При сохранении основного направления работы с корпоративными клиентами, который приносит около 30 млн. руб. в год – найти идеи, как еще можно заработать столько же. Были предложены 2 идеи – «Академия Творчества», когда участники МК идут на повторные занятия, чтобы сделать это своим хобби. И идея «Муза на час» – когда ведущий МК приезжает в загородные отели или досуговые центры, для взрослых с свободным временем. После обсуждения обеих идей, появилась третья – услуга для HR-отделов корпораций в развитии творческих способностей сотрудников через МК. Проводу опросы и считаю MVP.

4. Идея нового продукта для Антирабства – как увеличить конверсию покупателей услуг сайта. Идея – придумать тест на тему «Подходит ли мне моя работа», который проверяет консультант. Общение на тему итогов теста можно перевести в запрос и закрыть его консультацией. Возможно, не только карьерной, но и психологической или стилистической.
49
Колокольников Михаилhttp://bit.ly/2VDuwpf34200РоссияВоронежГотов8-10 летстудий интернет-маркетинга "Арктиклаб", руководитель, 2011 по текущий моментБуду полезен компаниям, которые работают на стыке недвижимости и IT. До IT 6 лет работал риэлтором, построил с нуля отдел продаж долевой недвижимости из 20 человек. В IT развил с нуля компанию до 30 человек (входит в топ -100 различных SEO - рейтингов по РФ, в прошлом году на seonews.ru в рейтинге "SEO глазами клиента" в РФ заняли 14 место, в рейтинге "Известность компании" 40-е), специализация: SEO, контекстная реклама, есть несколько внутренних проектов(один из новых проектов в сфере недвижимости: агрегатор - domdex.ru). Думаю, что был бы полезен в развитии новых направлений для компании, так как дважды уже справлялся с подобной задачей успешно. Быстро учусь, коммуникабельный, стрессоустойчивый, имею опыт в SEO, контекстной рекламе, разработке проектов, продажах, управлении коллективом.1) Numbr (Агрегатор банковских счетов и маркетплейс банковских услуг). Изучил продуктовые метрики, принципы построения воронок продаж, юнит-анализ. По проекту:
нашел ЦА, посчитал экономику проекта, изучил успешный опыт аналогово на рынке РФ и на других ранках. В РФ обнаружил сложность реализации, заключающиеся в том, что в РФ нет гос. регулирования того, какую информацию банки могут и должны отдавать через API, нет стандартов API как в ЕС, например.
2) Корпоративный мессенджер для Мегафон.
Изучил основные стратегии привлечения клиентов. Сделал оценку рынка SOM, провел CustDev, определил эффективные каналы привлечения клиентов, составил основные User Stories, выявил конкурентов, сделал сравнительную характеристику разрабатываемого продукта с продуктами конкурентов. Разработал дизайн прототипа.
3) Продукты компании Humanteq. Изучил принципы построения гипотез продуктов и их быстрой проверки. Разработал презентацию продукта Freud Me, лендинг для продукта HQ Monitor. Изучил сферу, в которой работает компания, явных и неявных конкурентов, тенденции развития AI, потенциальные рынки для продуктов компании. Настроил web-аналитику для лендинга.
50
Королёва Натальяhttp://bit.ly/2JMk6w241125РоссияМоскваНе готов5-8 летПрио-Внешторгбанк, ИТ директор, 2000-2016Я полезна продуктовой компании и продуктовым центрам больших корпораций в FinTech / RegTech / HRTech / EdTech, где:
- решения принимаются на основе данных, фактов и экспериментов
- применяются принципы business first и fail fast
- нужны креатив, системное мышление и execution

Я приму ответственность за продукт/бизнес-направление и бюджет, самостоятельно разработаю стратегию развития, выстрою систему метрик и достигну смелых целевых значений

Имею подтвержденный опыт в создании нового и трансформации Legacy:
- развитие банковских продуктов b2c и b2b (платежи и переводы ФЛ, кредиты, овердрафты, аренда сейфовых ячеек, аккредитивы, валютный контроль, уникальные комиссионные продукты, расчетно-кассовое обслуживание ЮЛ)
- развитие каналов (доп.офисы, ТСО, ДБО, мобильное приложение, сайт)
- создание компании IT-аутсорсера (100 чел) обслуживающего холдинг (60000 чел) с нуля
Product Mindset, Agile Mindset, Communications, UX/UI, CustDev, SQL, системное мышление, креативность, самостоятельность, executive1. NUMBRS - анализ создания клона финансового приложения в РФ
- сделала customer development (5 интервью)
- определила целевую аудиторию
- рассчитала unit-экономику
- определила каналы и составила воронки привлечения покупателей и продавцов
- нашла драйверы роста и удержания
2. СберTeen - разработка нового продукта - банковская карта с дополнительными услугами для подростков
- сделала customer development, определила целевую аудиторию
- описала персоны, CJM и JTBD
- провела анализ рынка, конкурентов и преимуществ
- нашла драйверы роста и удержания
- рассчитала unit-экономику
- сделала прототип в Figma
- отправила кейс в 3 банка и получила запрос на продолжение
3. Антирабство - кейс про повышение LTV для сервиса карьерных консультантов
- сделала customer development, CJM (20 чел)
- проверила "тайным покупателем" (3 раза)
- провела анализ рынка, конкурентов и преимуществ
- нашла драйверы роста и удержания
- рассчитала unit-экономику
- сделала лэндинг для проверки гипотезы
- задала метрики по AARRR и собрала статистику Google Analytics и Яндекс.Метрика
51
Косенкова Галинаhttp://bit.ly/2JMncR32980УкраинаНиколаевГотов3-5 летFilancy Marketing Ltd
Маркетолог
Апрель 2018 - по настоящее время
Буду полезна для компаний, которые:
- делают продукты в сфере AI, Digital Media, EdTech, HRTech;
- делают продукты с нуля;
- продукты уже находятся на определенной стадии разработки.

Могу:
- рассчитать юнит-экономику;
- провести анализ уже существующих расчетов и понять как улучшить показатели;
- сделать анализ рынка и конкурентов;
- провести custdev, выделить customer journey map, user story;
-ставить задачи команде, выделять главные фичи.

Так как, я:
- имею более 4-х лет опыта работы в IT (2.5 из них в продуктовой компании);
- техническое образование (прикладная математика);
- есть коммерческий опыт анализа конкурентов и создания CJM;
- провожу сложную аналитику на ежедневной основе;
- работала с разными каналами продвижения, понимаю их специфику.
English (advanced), Team Management, Excel(advanced), GoogleDocs, Trello, Jira, Figma, хорошие аналитические способности, знанием мат. статистики.1.Masterclass.com - кейс: скопировать продукт на украинский рынок.

Результаты:

- добавила новый юнит, увеличив маржу до 18%;
- нашла дешевые, но эффективные источники трафика для привлечения клиентов;
- предположила, что комбинация из 2 основных юнитов поможет достичь 5% удержания;
- достигла LTV, который в 10 раз больше, чем CAC.

2. Ivi.ru - кейс: придумать регулярный контент-проект для увеличения количества платных подписок.

Результаты:

- предложила создать канал в Telegram с подборками фильмов/сериалов и интерактивным контентом.

Почему это сработает:


- ivi.ru имеет 50 миллионов просмотров в месяц, поэтому его канал будет пользоваться доверием аудитории;
- у этого потокового сервиса уже есть список пользователей, которых можно пригласить на этот канал для быстрого роста;
- пользователи привыкнут использовать наш канал Telegram из-за контента, который будет публиковаться систематически;

3. Humanteq - кейс: HR MOnitor - софт для психосегментации сотрудников, нужно определить рынок, конкурентов, выделить юниты.

Продолжаю этот кейс с 3 модуля, окончательные результаты будут на следующей неделе.
52
Кочанов Сергейhttp://bit.ly/2JFwa293380ИндонезияБалиГотов1-3 годаPenny Lane, Руководитель регионального подразделения, Санкт-Петербург. 06.2017 - 12.2017Я буду полезен для следующих задач: выбор, расчет, анализ и управление важными показателями и метриками бизнес-процессов и продуктов (финансовые, пользовательские, командные метрики), работа с командой, постановка целей и задач, мотивация, поиск решений поставленных перед бизнесом задач. Все, что касается "повысить", "улучшить", "изменить", "заменить", "найти", "решить". Гибкость в решении задач, внимание к мелочам, управленческие качества, аналитическое мышление, умение принимать решения и брать ответственность за них, обучаемость и умение быстро вникнуть в новую информацию и новые задачи, адаптация к изменению условий1. Клон компании Opendoor для российского рынка. Результат: построена рабочая юнит-модель, доказана финансовая возможность реализациии концепции;
2. #morethantickets - сервис по поиску экскурсионных туров для пользователей Aviasales. Результат: проведено исследование рынка, работа с профилем покупателя и его CJM, найдены точки развития продукта, его целесообразность. Построен прототип UI для смартфона;
3. Traveletti.com - аггрегатор предложений для проживания для рынка агроэкотуризма ЕС. Результат: обоснованный пивот от первоначальной идеи, расчитаны и предложены гипотезы и MVP для выхода на локальный рынок.
53
Кубышкин Фёдорhttp://bit.ly/2JDaq7432200РоссияМоскваГотов5-8 летМоторика. Начальник отдела разработки. Начало январь 2017, по н. вр.Буду полезен для компании, создающей продукты в области протезирования, реабилитации, медицины, машиностроения.
Могу сделать протез, имплант, датчик, телефон, искусственный глаз и всё, что сложное мелкое и нужно поместить внутрь тела.
Экспертиза наработана созданием продуктов с нуля в медицине, реабилитации, машиностроения и приборостроения.
Прогнозируемое улучшение продукта за счёт ежедневной настойчивой проверки гипотез с учётом оперативных метрик, лучшее в РФ инженерное образование и опыт решения продуктовых задач более 10 лет.Продукт "Аренда и лизинг картин", фокус на продуктовые метрики, воронки продаж и юнит-анализ.
Нашёл, как повысить маржинальность одной продажи на 10%, посчитал точку отсечения емкости каналов продаж: если охват меньше 1 млн в месяц, этот канал не перспективен. Выяснил, что для достижения целевого оборота $1 млн в месяц в настоящее время нет каналов продаж достаточной емкости. Вижу два решения: (а) искать другие каналы продаж или (б) менять юнит, чтобы повысить средний чек в 4 раза.
Продукт "Протезы по подписке", фокус на продукт и маркетинг, воронки продаж и юнит-анализ.
Провёл интервью с потенциальными клиентами и узнал, как они выбирают протезы, какие параметры протезирования для них наиболее важны, что ожидают от взаимодействия после протезирования.
Оценил конкурентов и определил наше место среди них.
После обсуждения с заказчиком скорректировал основную аудиторию продукта.
Создал прототипы нескольких экранов, которые иллюстрируют принцип работы мобильного приложения. Можно посмотреть презентацию и сразу потыкать в прототип, или оценить изнутри расчёты и список инструментов.
54
Кучаев Тимурhttp://bit.ly/2JCVplX3385Россия
Санкт-Петербург
Готов1-3 годаООО "Водопровод" (BWS) - Руководитель филиала по СПбЕсли перед Вами стоит задача повышения retention, LTV, ROI (и других не менее важных метрик) или если у Вас есть технология, которую нужно монетизировать, то я буду рад присоединиться к Вашей команде и взять на себя решение данных вопросов.
Если честно, мне не важно, на какой стадии Ваш проект/компания (от первых цифр на салфетке до международных масштабов). Главное, чтобы Вы были влюблены в него и хотели сделать этот мир лучше.
AGILE, scrum, KAN-BAN, CJM, CusDev, A/B тестирование, MVP, upper-intermediate English, unit-aнализ, market search, маркетинговая стратегия, дизайн-мышление, финансовое моделирование, продвижение продукта, ценообразование, бюджетирование, управление проектами, управление командами, лидерствоPinduoduo: адаптация продукта под российский рынок
Задача: адаптация бизнес-модели под российский рынок, описание и профилирование ЦА, выстраивание воронки продаж, определение ключевых метрик проекта, Unit-экономика проекта
Результат: модель адаптирована, появился интерес у потенциальных инвесторов

AVITO: выход лидера российского классифайд-рынка в оффлайн
Задача: выбор бизнес модели, сегментирование и аватар клиента, основные стадии выбора и путь персоны (CJM), выбор главная потребности, определение конкурентов, основные User Stories и JTBD, оценка рынка SOM и стадии рынка, определение "лучшести", создание матрицы лидерства, определение нечестных преимуществ, АКМ, мокапы
Результат: разработана модель выхода на рынок ЗОЖ с оффлайновым продуктом по подписке

VIASAT: подбор гипотез для компания по нахождению ниши в конкурентном рынке ОТТ
Задача: гипотезы, дизайн эксперимента, выбор модели монетизации, определение размера рынка, MVP
Результат: сделан MVP

HUMANTEQ: разработка концепции нового продукта для компании
Задача: упаковка концепта в посадочную страницу, MVP, аналитика
Результат: из 10 человек на CustDev 6 захотели купить продукт HQ Alert (AI parental control)
55
Лебедева Еленаhttp://bit.ly/2JGOLew3380РоссияНовосибирскГотовбез опытаАО "КОТЭС", начальник финансово-экономического отдела, декабрь 2015- настоящее времяМои знания и опыт могут быть полезны компаниям, которые:
- хотят быть уверенными, в своих финансовых моделях и не желают нести убытки из-за ошибок в расчетах,
- хотят понимать экономику продукта, этапы развития, окупаемость,
- хотят понимать и слышать своих клиентов и знать своих конкурентов,
- планируют создавать продукты, связанные с автоматизацией процеcсов бизнес-планирования или бюджетирования для бизнеса.
Опыт в экономике и финансах, управлении денежным потоком, оценке эффективности инвестиций. Из навыков, полученных в процессе обучения - проведение custdev, анализ конкурентов, расчет юнит-экономики, retention, оценка САС и т.д. Из личных качеств - настойчивость, внимание к деталям, нестандартный подход, стрессоустойчивость, умение быстро решать задачи, принимать решения и нести ответственность за них.1. Юнит анализ создания российского аналога приложения #numbrs (агрегатор банковских счетов и личных финансов)
Рассмотрена модель работы Numbrs:
- Определены основные юниты.
- Выделены основные клиентские сегменты. Составлена mind map и проведено интервью с потенциальной ЦА.
- Рассчитана воронка продаж, выделены основные каналы и стоимость привлечения клиентов,
- Проведен Юнит-анализ: определен средний чек, рассчитана маржа, определена точка безубыточности и условия, при которых компания может зарабатывать 1 млн.руб. в месяц.
В процессе расчетов изменен подход к определению среднего чека для банков-партнеров, что позволило улучшить показатели более чем в 2 раза.
- Построена модель retention, определены условия для увеличения выручки за год до 10 млн.руб.
2. Модуль.Деньги (онлайн площадка для инвестирования в бизнес) - увеличение аудитории инвесторов
- Проведен анализ рынка SOM, определена стратегия,
- Выделен главный клиентский сегмент,
- Определены основные стадии выбора и путь персоны (CJM), составлены основные User Stories и JTBD,
- Описаны параметры выбора "что", "как", "зачем"
- Составлена матрица лидерства, описаны "нечестные преимущества",
- Разработаны кликабельные прототипы мобильного приложения.
- проведен анализ конкурентов, определены слабые и сильные стороны площадки в сравнении с конкурентами,
- определена гипотеза увеличения аудитории инвесторов, предложена модель ее проверки.
3. Аскона (производитель ортопедических матрацев и товаров для сна) кратный рост конверсии в покупку на сайте за счет внедрения новых инструментов/сервисов/механик/рекламных кампаний
56
Лилит Рдикянhttp://bit.ly/2JGOb0k31100РоссияМоскваНе готов1-3 годаUmatex, Руководитель маркетинга и рекламы, 28.06.2014-01.02.2019Customer Development, Unit-экономика, проверка гипотез, исследования ЦА и каналов коммуникаций, вывод на международный рынок (большой опыт в маркетинговых коммуникациях). Командный игрок, высокие коммуникативные навыки, беру на себя ответственность и принимаю решения, Dark Kitchen - Unit экономика, YouDo - кейс b2b, моторика - проверка гипотез и лендинг
57
Лошаков Дмитрийhttp://bit.ly/2JIAZrM44200РоссияМоскваГотов8-10 летООО Финэкс, Заместитель директора, май 2017 по наст.вр.Мои знания и опыт будут полезны компаниям работающим в сфере ИТ, digital, e-comerce, разработки AI, big data, startup. Имею большой опыт оценки и запуска проектов.Product management, project management, controlling, разработка новых продуктов, бизнес модели, стратегии, DCF, PL, формирование команды, выстраивание бизнес процессов, запуск новых проектов, SEO, SMM#lackin #HH_assessment #TILLI
58
Лубышев Станиславhttp://bit.ly/2Q46QEi35150РоссияМоскваНе готов1-3 годаАбренд, руководитель проекта, 2015 - 2019Могу быть полезен компаниям, использующим data-driven подход и создающим цифровые продукты около:
- MedTech – знаю как работают аптеки, фармдистрибуторы, клиники.
- FMCG - запустил 2 удачных продукта и несколько не очень.
- Спорт направление (принимал участие в запуске сервиса онлайн аренды профессионального спортивного инвентаря).
- EdTech.
Хорошо разбираюсь в аналитике, владею всеми основными инструментами и методами. В 2019 году прошел акселератор Product University, курс презентаций «Bonnie&Slide”, прохожу курс Яндекс.Практика «Основы Python и анализа данных». Быстро принимаю решения, открыт новым знаниям.
отлично ориентируюсь в цифрах, быстро делаю результат, MVP, юнит анализ, Анализ метрик продукта (CAC, Retention, LTV, средний чек), product management, CJM, cusdev, JTBD, Google Analytics, Figma, user cases, agile, scrum, стратегия, презентации, продажиPinDuoDuo – китайский сервис коллективных покупок. Рассчитывал возможность создания клона в России. Выделена ЦА, проведен конкурентный анализ, посчитана условная экономика через разные юниты, посчитан САС. Вывод: САС высокий; без учета допущения о высоком ретеншене экономика не сходится. Трудности с логистикой. Возможен запуск в рамках продукта с дешевым доступом к ЦА.
eHealth – условное название для сервиса хранения медицинской информации. Журнал учета здоровья пользователя. Экспорт данных от врачей, результатов анализов, чекапов. Возможность записи к врачам. Проведен анализ конкурентов. Основное подтвердившееся предположение: существующие сервисы в первую очередь ориентированы на запись к врачу (так как это очевидная полезная функция с монетизацией), второй тип приложений монетизируется через рекламу парамедицины и стоматологий. Проведен касдев, разработаны CJM, UserStories, JTBD. Найдены потенциальные преимущества над главным конкуретом OnDoc. Сделан прототип нескольких экранов приложения.
Timeat – сервис предзаказа блюд в ресторанах. Посчитана экономика. Выработано видение развития сервиса с минимальными вложениями в продакшн и маркетинг. Коротко: условный бизнес-центр и несколько ресторанов вокруг. Запуск офлайн MVP, проведение касдева в подключенных ресторанах с офлайн клиентами. Тестирование гипотез по востребованности, САС, ретеншн.
59
Лютов Анатолийhttp://bit.ly/2vXpYdU2985Россия
Балашиха (МО)
Готов3-5 летстарший менеджер по развитию и маркетингу отдела продаж ООО "Остек-Тест" (июнь 2015 - н.в.). В данный момент продолжаю работать в этой компании. Я хочу сменить сферу деятельности на IT, телеком или Edtech, потому что эти сферы меня вдохновляют и заряжают.
На нынешнем месте работы у меня большой опыт по выводу новых сложных продуктов на рынок b2b, я умею и могу проводить жесткие переговоры с заказчиком, обеспечиваю первые продажи новинок оборудования.
Доказательства:
- Два года назад мы начали работать на рынке СНГ (Беларусь) и мне удалось подписать контракт на сумму 1.4 млн евро с Заказчиком. Контракт закрыт и наши обязательства выполнены.
- Обеспечил внесение в реестр средств измерений оборудования, открыл для нашей компании дополнительный рынок объемом 1.2 млрд $
Высокая ответственность за результат, впитываю все самое лучшее "как губка", в предметной области разговариваю на языке цифр, хорошая память, внимательность к деталям1. Lambda School - расчет юнит-экономики, экономики одной продажи, посчитан средний чек, стоимость привлечение одного клиента (CAC), кол-во клиентов, при котором проект выйдет в ноль, маржинальность продукта, расчет LTV и ROI проекта, были предложены метрики роста и метрики удержания клиентов.
2. МТС Университет. Сформулирован и определен аватар клиента и построен потенциальный путь решения его проблем (CJM), определены главные функции, потребности и юниты продукта. Произведена оценка рынка SOM и его стадия. Определены основные "user stories" и JTBD клиента. Выявлены основные игроки на этом рынке. Сформированы лучшести продукта и матрица лидерства. Предложен прототип продукта.
3. Еasy Bank - сервис учета личных финансов. Кейс еще в проработке. Что уже было сделано? Расчет юнит-экономики, проведение customer development, в результате которого были зафиксированы потребности клиентов, расчет воронки продаж, расчет рынка приложения, построена бизнес-модель, предложены дополнительные модели монетизации предложения, предложены 3 гипотезы к эксперименту, 1 из которых провалилась на стадии custdev (сэкономили деньги клиенту :))
60
Маннанов Альбертhttp://bit.ly/2JFblEd28150РоссияМоскваНе готов5-8 летРусьтелетех, Руководитель группы, август 2017 — по настоящее времяМне интересны проекты, в которых нужно разработать стратегию запуска нового продукта, продумывать KPI и метрики, по которым буду отслеживать успешность продукта.

Также буду полезен в расчёте юнит-экономики проекта, определения каналов продаж и выработке маркетинговых стратегий.

Меня вдохновляют направления:
— Сетевые технологии
— Кибербезопасность
— Цифровая трансформация
— Рынок унифицированных решений
— Различные SaaS решения

Доказательства — портфолио и последний проект — анализ рынка в области ИБ и создание прототипа решения.
Знания в сетевых технологиях, Подбор решения для клиентов, Взаимодействие с клиентами, Управление проектами, Опыт руководством коллективом до 5 человек, Выстраивание технической поддержки, Знания и опыт запуска новых продуктов, Участие в разработке и тестирования нового продукта, Знания в выводе продукта на рынок, Знания в области Информационной Безопасности1. Юнит-анализ образовательного продукта Lambda. Адаптация под российский рынок.

2. Облачный сервис для быстрого создания видеоконференций. Запуск нового продукта.

3. Генерация нового продукта в ИБ и оценка его запуска. Запуск нового продукта в экосистеме Netwrix
61
Мар Баялиевhttp://bit.ly/2JBjQ3827100РоссияКазаньГотов1-3 годаGadsbee, аккаунт менеджер, 01.10.18 - продолжаю работатьБуду полезен для компаний Adtech, поскольку работаю на бирже трафика и есть представление о потребностях рынка.
Также буду полезен для стартапов на стыке медицины и IT - работал growth/sales менеджером в CRM для частных клиник.
Клон Pinduoduo
Hexlet
62
Мартын Ильяhttp://bit.ly/2JGZju730300ЧехияПрагаНе готов1-3 года2015 - текущее место работы
Разработка веб-приложений и мобильных приложений под ключ. Выполняю работу аккаунта, HR, продакт-менеджера, менеджера проекта
Выхожу за установленные рамки, чтобы создать нечестные преимущества и победить в любой конкуренции.

Полностью автономный - сам выбираю точки приложения усилий и добиваюсь результата. Умею нанимать, делегировать и мотивировать людей, всегда лично отвечаю за конечный результат.
Google analytics, Yandex Metrika, Google Data Studio, Owox BI, Adwords, Yandex Direkt, Facebook Ads, Seznam Sklik, SEO, Google Spreedsheet, Linkbuilding, Fimga, Ninjamock, Keynote, Risk Management, Change Management, Estimations, Agile/Waterfall, Technical drafting, Unit economy, Cusdev, CJM, Jobs to be done, User stories, User Cases#Faibatalk - сформировано предложение для партнеров в Кении, в стадии согласования бюджета разработки;
#UnitedInvestors - в стадии проведения эксперимента по выбранному кейсу
63
Мироманов Алексейhttp://bit.ly/2JGNHY429100РоссияНовосибирскГотов3-5 летЛаборатория маркетинга, продуктовый менеджерХорошо понимаю все, что связано с разработкой и автоматизацией;
Могу довести идею до готового монетизируемого продукта;
Вижу узкие места в бизнесе и предлагаю решения;
Могу найти клиентов в бизнес;
Оптимизирую расходы и снижу CAC;
Улучшу Retention и LTV;
Проведу маркетинговые исследования и CustDev, построю QFD;
Увеличу конверсию сайта с помощью собственных технологий;
Посчитаю финансовые модели;
Организую команду.
управление продуктом, маркетинг, аналитика, веб-разработкаOpendoor, Surrus, Humanteq, Antirabstvo, Ubirator
64
Михаил Полякhttp://bit.ly/2JGOati24140РоссияМоскваГотов1-3 годаElari. Трафик-менеджер. 09.2018 - по наст.времяДля компаний запускающих новые продукты. Имею хорошую экспертизу в рекламе (PPC) и соц.сетях. Реализованные кейсы: https://vk.cc/7eyzC2 https://vk.cc/86CaVsPPC-реклама, веб-аналитика, деятельность в соц.сетяхPindoudou - https://clck.ru/FgJWY
Profi.ru - https://clck.ru/FgJYn
Виасат Глобал - https://clck.ru/FgJbD
65
Мицкевичус Станиславhttp://bit.ly/2JOKGVJ34230КанадаГалифаксНе готов8-10 летTalentAtlas.net
Product Manager, Sales Manager
1.02.2019-
IT компании и компании занимающиеся продажей высокотехнологичных продуктов.
Учился на инженера робототехники. Занимался разработкой и продажей роботов.
Последние 8 лет проработал в стартапах. В Nowescape.com с момента запуска в команде из 3 человек. Выполнял функции операционного директора, параллельно осуществлял:
- поддержку клиентов
- b2b, b2c продажи
- расчёт входящей бухгалтерии
- переводы сайта на другие языки
- тестирование
- руководил работой кросс-функциональной удалённой команды (разработчики, перевод, дизайн, печать и производство макетов)

За год нашими клиентами стали около 80% фирм Эстонии. Через ещё один год мы начали успешно входит на рынок Англии и попали на первую страницу в поиске через Гугл по основным запросам.
Операционное управление, управление техническим R&D отделом, коммуникативные навыки, SQL, CRM, управление командами до 15 человек, инженерное проектирование, продажи, планирование, люблю учиться, аналитический склад ума, люблю находить оптимальные решения.1. rUver - клон сервиса Rover, под российский рынок.
- Нашёл способ сделать экономическую модель прибыльной (в теории)
- К концу, увеличил маржу на 49%
- Составил и провёл оценку воронок привлечения для владельцев собак и для выгульщиков

2. "Дядя Вася" - прототип сервиса для headhunter.ru, позволяющий анонимно искать работу и получать предложения.
- получение уникальных кадров
- новый сегмент рынка
- способ дополнительной монетизации используя конкурентные преимущества hh.ru

3. Моторика - разработка дополнительных продуктов для увеличения доходов.
- новый продукт - протез по подписке
- модель, повышающая LTV и Retention
- дополнительные клиенты за счёт работы с людьми, которые не могли себе позволить другие решения
- повышение ценности для клиентов за счёт дополнительных услуг - страховка, постепенное накапливание на дорогой биоэлектрический протез
- снижение порогов - помощь с оформлением документов

4. Мануфактура - приложение EasyBank для учёта личных финансов:
- построение гипотез для снижения стоимости привлечения клиента через сужение целевых аудиторий и создания функций позволяющих воспользоваться эффектом "виральности" и повышающих Retention
66
Музыка Яковhttp://bit.ly/2JH4Xw42490Россия
Санкт-Петербург
Готов1-3 годаООО "Бизнес Плюс" (проекты Finom.io, Pride Games Studio), интернет-маркетолог, 05.2018-настоящее времяЯ могу быть полезным в компаниях, которые ценят data-driven подход. Наиболее интересные сферы:
- travel tech,
- ed tech,
- marketing tech,
- entertainment tech

Я отлично помогу с оптимизацией текущих воронок в продуктах компании. Я исследую воронки в текущем продукте, найду потенциальные точки роста и с помощью экспериментов проверю их. В результате я смогу улучшить существующие метрики и помогу заработать продукту больше денег.

Мои знания могут помочь и новым продуктам. Я смогу с помощью правильных экспериментов проверить ценность продукта на максимально ранних стадиях и исследовать жизнеспособность бизнес-модели. Методом постоянных итераций я помогу продукту найти product-market fit.
Сильные аналитические скиллы (опыт настройки систем аналитики Google Analytics, Метрика, Amplitude), опыт в digital-маркетинге (отличное знание Facebook Ads, Google Ads, Яндекс Директ), опыт прототипирования посадочных страниц (Balsamiq, Figma), опыт улучшения метрик через a/b тесты (при экспериментах работал с Google Optimize, Optimizely), умение управлять командой, опыт custdev#lambda
Lambda School, нашел способ как адаптировать бизнес-модель зарубежного проекта под реалии СНГ, просчитал юнит-экономику проекта.

#aviatrips
Сервис по поиску и бронированию экскурсий для Aviasales. Просчитал юнит-экономику, сделал прототипы для проекта, сформулировал 2 гипотезы для проверки ценности продукта на ранней стадии работы.

#vipplay
Сейчас работаю над этим кейсом. В результате должен найти и проверить несколько гипотез, которые помогут снизить CAC проекта.
Подготовил пул экспериментов под один сегмент ЦА (любители американского спорта). В планах протестировать еще несколько сегментов потенциальной ЦА.
Исследовал бизнес-модели конкурентов и их воронки привлечения. Нашел Aha-моменты, которые мы тоже сможем использовать.
67
Мукаддам Гайрат кизи Ахмедова
http://bit.ly/2JIpb8D27120Россия
Санкт-Петербург
Готов1-3 годаIT стартап, Продукт менеджер, 20.07.2018-настоящее времямини СЕО продукта, market-fit продукта, создание и запуск продукта, построение команды, сделаю так, чтобы продукт хотели, покупали и возаращалисьадекватная, решающаю реальные проблемы, слушаю и общаюсь с клиентами, расставляю правильные приоритеты, с сильным эмоциональным интеллектом, стратегическим видением, способностью брать на себя ответсвенность и принимать сложные решения#darkkitchen, #doctorD, #vipplay
68
Наталья Пермяковаhttp://bit.ly/2JMmxix3050РоссияКазаньГотов1-3 годаИП Пермякова, 5 летЕсли хотите выпускать продукты, которые будут покупать люди, берите меня. Есть как минимум 5 сайтов, которые я разрабатывала с нуля, благодаря которым заказчик получается основной поток клиентовУмение мыслить нестандартно, фронтенд разработкаEatclub - предложила готовить еду на dark kitchen, Tinsure - страхование имущества игровых аккаунтов, по итогам этого кейса взяли мое резюме на рассмотрение в тинькофф банке(но отказали из-за отсутствия опыта продактом), Talkenist - языковой обмен, собрали команду, сделала сайт, получили 22 заявки уже
69
Немеров Сергейhttp://bit.ly/2JMj4jE39250РоссияМоскваНе готовбольше 10 летОбразовательная компания MAXIMUMИмею уникальный опыт запуска дизайн-продуктов в рамках ОАО РЖД и криптостартапов; ультрасовременных онлайн ed-tech компаний и систем 1С, способен самостоятельно с нуля собрать дизайн-систему для множества разнородных продуктов внутри компании и спроектировать сложнейший интерфейс управления египетским спутником E-SAT. Специализируюсь по быстрой сборке юнит-анализа для оценки гипотез, формированию смелых концепций на базе точек кратного роста только на уже сформировавшихся рынках со стабильным спросом, не заморачиваюсь в бесконечную игру со стикерами и canvas, предпочитая воплощать мысли сразу в деньги, минуя бумажные стадии и как можно быстрее выходя на живых потребителей продукта Деньгоориентированность, Иммунитет от бесцельных и убыточных действий#easybank – нахождение пути для кратного роста прибыли
#Tilly – эксперимент по оценке потребности у новой сверх-замотивированной ЦА в рамках существующей платформы
#vipkids – успешный перенос концепции знаменитой концепции на российский рынок с учетом современных реалий, курса доллара и наличия среднего класса
70
Нестеров Дмитрийhttp://bit.ly/2JIpbp93470РоссияЧелябинскНе готовбез опытаЦенываптеках.рф, аналитики, 01.03.2016 - по н.в.Мой опыт и знания будут полезны компаниям таких сегментов (включая, но не ограничиваясь), как HealthTech, MedTech, markeplaces, pharma, digital services (вопросы и ответы, отзывы, услуги и поиск исполнителей etc.), если перед ними стоят задачи:
- развитие проекта;
- создание и развитие C2C, B2B, B2C marketplace;
- проекты e-commerce/m-commerce;
- Online-to-Offline (O2O) commerce/marketing.
R, GTM, Яндекс.Метрика, Google Analytics, Amplitude, AppMetrika, SPSS, Text miningWish - mcommerce
Ссылка на презентацию по двусторонней воронке продаж/привлечения http://bit.ly/2TQwRv8
Ссылка на расчёты здесь http://bit.ly/2HzP3To
Научился считать юнит-анализ, CAC, LTV

AvitoConnect - проект офлайн площадки для покупателей и продавцов на Avito.
Ссылка на презентацию http://bit.ly/2FyFqBu
Научился описывать Customer Journey Map, JTBD и User stories. Пробовал себя в проведении Customer Development interview.
Построил простейший прототип в Figma.
Уровень 3. Проект Tilli - образовательная онлайн площадка
Примеры расчетов, презентация, обсуждение с коллегами по ссылкам на сайте http://dnesterov.tilda.ws/
Лендинг http://tillionline.tilda.ws/

Уровень 4.
Проект Ценывклиниках.рф - агрегатор цен на диагностические исследования и анализы в государственных и коммерческих клиниках Челябинска.
Лендинг https://ценывклиниках.рф
71
Никитин Максимhttp://bit.ly/2JGOdFu38120РоссияВологдаГотов5-8 летFreelance, 03.2011 - н.в.Буду полезен при решений задач RnD, НИОКР, в проектах, связанных с микроэлектроникой, IoT, медициной. Интересно разрабатывать и выводить на рынок продукты для "цифрового" здоровья, телемедицины. Есть связи, научный бэкграунд и релевантный опыт в данной сфере.Управление проектами RnD, разработка ПО, управление командой разработчиков, научные исследования, ведение переговоров#vipkid
Онлайн школа изучения английского языка для детей
#healthtrack
Онлайн сервис отслеживания состояния здоровья
#tilli
Онлайн платформа с готовыми играми для развития детей от 2 до 7 лет
#fotoyarko
Сервис заказа фотокниг с авторским дизайном
72
Никифоров Евгенийhttp://bit.ly/2JIzBFA24120РоссияМоскваГотов5-8 летicobox.io, B2B сейлз, январь 2018 - настоящее время1. Запуск новых проектов с нуля: сделать анализ рынка и конкурентов, провести кастдев, прикинуть юнит-экономику и бизнес-модель, дешево собрать MVP и проверить основные продуктовые гипотезы.
2. Развитие продуктов на рынке РФ: наращивать выручку и прибыль, выделять ключевые метрики и драйвить их рост, управлять продуктовой командой, проверять гипотезы и общаться с пользователями.
Problem solving, Переговоры, Customer Development, юнит-анализ1. Guide.me, http://bit.do/eSgjV - план создания MVP для сервиса экскурсий от голосового ассистента
2. Antirabstvo, http://bit.do/eSgka - возможные решения для увеличения конверсии на платформе карьерных консультантов
3. Megafon, http://bit.do/eSgkp - план создания корпоративного мессенджера, конкурента Slack
4. Masterclass, http://bit.do/eSgkw адаптация стартапа с мастерклассами от знаменитостей для рынка РФ
73
Николай Никулинhttp://bit.ly/2JGOh8c35160РоссияМоскваНе готовбольше 10 летСтудия разработки мобильных приложений, 2016-н.в.Основательно подготовлю фундамент и выстрою структуру продукта.
Найду новые пути развития бизнеса и усилю конкурентные преимущества.
Опыт руководства проектными командами до 10 человек.
Наращиваю экспертизу в области продуктового менеджмента.
Люблю довольных пользователей и ценю обратную связь.


Проекты:
• ServiceGuru – развивал образовательную платформу для обучения сотрудников.
• VoltMobi – руководил разработкой заказных мобильных приложений студии.
• РБК-Софт – провел анализ и формализацию требований ИТ системы ФГУП "Рослесхоз".

Обучение:
• Участник акселератора по поиску инвесторов для вывода продукта на рынок США - «Silicon Valley Insiders».
• Делегат международной программы по обмену опытом в сфере электронной коммерции между Россией и США - «Open World».
• Выпускник по специальности Product Manager курса «ProductUniversity» Аркадия Морейниса.
Product Manager, Аналитика, Agile, ITServiceGuru
74
Никонова Юлияhttp://bit.ly/2JGWCsv34250СШАБруклинНе готов1-3 годаFoundation Source, Finance Product Manager, янв 2017 - сент 2018Для компаний, планирующих выйти на рынок США.
Customer development - моя сильная сторона, использую в разработке своих личных проектов, исследование рынка, юнит-экономика, управление проектом, финансы, монетизация.
В EdTech и HRTech компаниях готова разрабатывать продукты и отвечать за конечный результат.
10+ лет в финансах, успешный опыт в FinTech стартапах, личные проекты в EdTech отрасли.
 Исследование рынка, customer development, roadmap продукта, B2C маркетинг, рекламные компании, контент стратегия, project management, финансовое планирование, аналитика, умение видеть проект в целом и внимание к деталям, лидерство, умение слушать коллег и выстраивать коммуникации в команде, настойчивость. #recruiter_freelancer
Разработала с коллегой (рекрутер на фрилансе) концепцию школы, программу первого курса, ЦА, юнит-экономику, АКМ, собираем тестовую группу.
#mock_interview
Сделала лендинг на Tilda, провела 5 бесплатных пробных собеседований на английском, сделала выводы, переделываю лендинг для тестирования платных каналов.
75
Новикова Еленаhttp://bit.ly/2JCTGgt39150Россия
Санкт-Петербург
Не готовбольше 10 летИнтернет-аукцион Au.ru, официальная должность «директор по развитию» (реальность отличается). Дата начала: февраль 2011Специализация: контентные проекты, аукционы, классифайды. Буду полезна, если есть задачи роста лояльной аудитории, повышения retention, улучшения взаимодействия между компанией и пользователями, разработка новых продуктов. Доказательства экспертизы: два крупных региональных проекта, в управляющих командах которых я была, живы, здоровы и приносят стабильный доход более 10 лет.Человечность, разработка продуктов, контентная стратегия, работа с текстами (любыми), интервью, маркетинговые стратегии, продвижение бренда, организация службы поддержки, методологии скрам и канбан, и др.#ArtMgt — аренда картин для отелей. В заданных условиях проект не сработает из-за значительного ограничения рынка, т.е. нет нужного количества клиентов для того, чтобы экономика сошлась.
#OzonVideo — онлайн-кинотеатр. Перспективное направление, поскольку у Озона есть значительная лояльная и платящая аудитория. Однако нужны вложения в контент, которые не окупятся за год.
#VipPlay — онлайн-кинотеатр. Скромная аудитория, мало востребованного контента, без смены модели не сработает. #askona — производство и продажа матрасов. Работа с сегментами, развитие «привычки здорового сна» может увеличить продажи.
76
Олег Кульчицкийhttp://bit.ly/2JFwbDf41120РоссияСочиГотов8-10 летТехнология, Веб-аналитик, Август 2016 — Декабрь 2017Занимаюсь внедрение комплексных систем бизнес-аналитики для крупных E-commerce и SaaS проектов.▣ Technical Skils ■ BI Applications: Power BI, Tableau, QlikView ■ ETL Applications: Talend, OWOX BI ■ Web Analytics: GoogleAnalytics, YandexMetrica, Amplitude ■ Mobile Analytics: AppsFlayer, AppMetrica ■ SQL Databases: Ms SQL, BigQuery, ClickHouse, PostgreSQL ■ Languages: JavaScript, R, Python, SQL#VipKID, внутрений кейс
77
Ольшанский Павелhttp://bit.ly/2JIEs9M41100РоссияМоскваНе готов1-3 годаМай 2009 - настоящее время. ИП Ольшанский "Фантим". ПредпринимательБуду полезен компаниям, которые создают продукты, связанные с взаимодействиями с пользовательскими сообществами.
- Менеджерский опыт научил меня работать в больших коллективах, согласовывать действия с разными подразделениями, выстраивать работу своего отдела, ориентируясь на общие цели компании.
- Предпринимательский опыт научил меня видеть за каждым своим действием финальный результат, выраженный в прибыли компании, искать нестандартные решения, действовать в условиях ограниченных ресурсов.
- Специфика моего бизнеса научила меня общаться с абсолютно разными людьми, находить взаимовыгодные решения, легко переводить с «маркетингового» языка на «бухгалтерский», с «управленческого» на «клиентский», с «технического» на русский )
Предпринимательский подход, умение структурировать информацию, Широкий кругозор, Способность к быстрому обучению, Ответственность, Самостоятельность#pinduoduo - сервис совместных закупок. Рассчитал стоимость привлечения, сделал юнит-анализ, определил способы сделать экономику прибыльной.

#Х5 - сервис онлайн закупок для HoReCa. Провел исследование потребителей, конкурентный анализ. Нашел "узкие" места проекта.

#tusagrad - агрегатор мероприятий офлайновых сообществ. Провел юнит-анализ, оценил параметры рынка. Сформулировал ключевые конкурентные преимущества. Разработал бизнес-модель. Провел исследования потребителей. Определил узкие места проекта. Разработал гипотезы и подготовил эксперименты для их проверки.
78
Онищенко Евгенияhttp://bit.ly/2JGNIv629100Россия
Санкт-Петербург
Готов3-5 летНачальник отдела размещения рекламы, ООО АдриверЗадачи и сферы отвественности: people management, project management, экономика затрат, качественная аналитика (custdev, коридорное тестирование и тд), количественная аналитика (внедрение систем аналитики, работа с цифрами и выбор метрик), стратегия (vision фич, части продукта или продукта целиком). Технический бэкграунд: html,css, php, js, sql и тд. Аналитика: системы аналитики, умею работать с цифрами, выделять главное. Формирую понятные отчеты и документацию. Поставлю внятное ТЗ, проконтролирую его выполнение. Есть опыт формирование команды, прямого и кросс-функционального управления, опыт найма и увольнения. Все компетенции для вышеописанных задач также есть. rover - юнит-экономика стартапа, profi.ru - предложила раздел продвижение (дополнительный платный продукт для исполнителей заказов), darkstore - посчитала юнит-экономику, провела custdev, выявила ценностное предложение, на котором можно построить месседж для развития сервиса доставки продуктов.
79
Павленко Юлияhttp://bit.ly/2JOKIgj0РоссияТомскГотов5-8 летDrom.ru, product managment, 2016 - по настоящее времяБуду полезна для IT-компаний для задач вывода на рынок новых продуктов и развития существующих. Люблю сферы medtech, туризм, образование, социально-значимые проекты.
Большой опыт в управлении проектами как собственных продуктов так и в аутсорсе. Опыт управления удаленными командами.Проработала кейсы #makespace - аренда пространства для личного хранения. #relax_base Сервис бронирования баз отдыха для Дальнего Востока.
80
Пересторонина Юлияhttp://bit.ly/2JH3dTy28150РоссияМоскваНе готов1-3 годаBright Box, продукт-аналитик, 2017-2019Я хорошо разбираюсь в аналитике, умею взаимодействовать как с бизнесом, так и с командой разработки. Умею слушать и слышать клиента.Адекватность, умение слушать и анализировать, умение договариваться с разными людьми, системное мышление, свободный EnglishКлон #Darkkitchen - расчет юнит-экономики и САС, оценка драйверов роста и retention
Aviasales - разработала сервис по продаже экскурсий, оценила рынок, сформировала портрет потенциального клиента
Traveletti -описала бизнес-модель маркетплейса по агротуризму, предложила гипотезы для проверки наилучших каналов продаж
81
Печёнкин Александрhttp://bit.ly/2JFxQbX31200Россия
Санкт-Петербург
Готовбольше 10 летФриланс продакт-менеджер, 01.08.2018 по н/в Имею большой опыт:
- в создании новых продуктов и направлений бизнеса
- в комплексном продвижении услуг и бренда через конференции, выставки, организацию собственных мероприятий, ведение публичного корпоративного блога
- по руководству проектами и управлению разработкой и развитием продуктов

Имею разносторонний практический опыт:
- в современных IT технологиях и концепциях (Blockchain, DLT, IoT и т.д.)
- в разработке приложений (mobile/web/MacOS/Windows/Unix, С/С++/C#/SQL/PHP/Python/JS)
- в разработке дизайна приложений с нуля
- в PR-активности (организация мероприятий, ведение блога, выстуление на ТВ и конференциях)

Имеющийся практический, аналитический и руководящий разносторонний опыт позволяет мне браться за задачи любого масштаба и сложности в различных сферах, косвенно и напрямую связанных с IT.

Я понимаю как стремительно развиваются информационные технологии, какие плюсы и сложности они привносят в различные сферы, и буду рад участвовать в процессе развития и применения IT-технологий:
- создавая, разрабатывая, развивая и продвигая приложения и сервисы в качестве CPO (Директора по продукту) или Product Manager (Менеджера по Продукту)
- развивая и создавая внутренние процессы и инфраструктуру в компании, внешнее позиционирование и разрабатывая новые направления для развития бизнеса в качестве CBO или CBDO (Директора по развитию)
- разрабатывая, внедряя и распространяя новейшие концепции и технологии, в таких сферах как DLT&Blockchain, безопасность киберфизических систем, Интернет Вещей и т.д. в качестве Head of R&D Department (Руководителя отдела) или CTO (Технического директора)
Управление продуктами, принятие обоснованных решений, а не "мне так нравится", при этом принятие быстрых решений на основе разностороннего опыта и интуиции в случаях "высокой неопределенности", управление проектами (agile, SCRUM), анализ потребностей пользователей (JTBD, CJM, CustDev), фундаментальное техническое образование и любовь к математике и новым IT-технологиям позволяют быстро осваивать любые новые аспекты, разносторонний опыт, опыт выступлений на ТВ и перед большой аудиторией, знакомство и опыт работы с огромным количество IT-технологий со стороны руководителя продукта, руководителя проекта, разработчика, заказчика FREE#DOM
Оценка перспектив запуска технологически-инновационных складов для хранения личных вещей на Российском рынке

Определил ЦА, построил воронку, посчитал юнит-экономику для разных подписочных юнитов, определил необходимые параметры Retention и LTV для выхода на окупаемость и прибыль, из чего высчитал необходимые параметры склада и количество персонала.

2GIS.Advisor
Придумал и просчитал экономику и перспективы нового сервиса "Advisor" для картографических систем, предлагающего пользователю разные варианты "как провести время"

Определил модели действия системы:
- анализ локализации пользователя и истории поиска на картах
- подсказки "Сходите с друзьями в один из лучших грузинских ресторанов в районе", "Посетите с друзьями матч Зенит-Рубин на новом стадионе со скидкой 30%", "Время подстричься: лучший в районе по отзывам посетителей барбершоп ждет вас"

Определил этапы принятия решения пользователями по использованию развлекательных услуг, провел сравнение с прямыми и косвенными конкурентами, выявил нечестные конкурентные преимущества, описал пользователя и систему в артефактах JTBD, CJM и User Stories, разработал дизайн-прототип мобильного приложения

Askona: повышение конверсии на сайте
- провел анализ данных из GA по использованию сайта и публичных данных о рынке
- сравнил с российскими и зарубежными аналогами
- провел "тестовую покупку" через сайт и телефон у конкурентов
- проанализировал текущий сайт и сайты аналогов и конкурентов
- построил несколько профилей ЦА
- построил путь пользователя при покупке, определил этапы "потери" потенциальных клиентов
- сформулировал варианты донесения ценностного предложения для повышения конверсии
- сформулировал отдельные целевые ценностные предложения для разных групп ЦА
- разработал дизайн-прототип с реализацией предложенных изменений
- предложил дополнительную матрицу товаров для повышения конверсии и увеличения среднего чека
- предложил дополнительно >5 способов повышения конверсии
82
Пуйда Вероникаhttp://bit.ly/2JGpIYS36120Россия
Красногорск (МО)
Не готов1-3 года12hot.today, PMЯ буду полезна компании из b2c, после курса могу все )). Если серьезно - все знания и навыки оформились в четкую структуру, вижу над чем надо работать в первую очередь и знаю как подойти к незнакомой задаче.продуктовое мышление, аналитика(R, Weka), финансы(CFA II level), proramming skills(Ruby on Rails)TheRealReal (международный проект адаптирован для российского рынка), Avito#DigitalGarage(исследованы тренды в области re-commerce высокотехнологичных товаров, предложен новый продукт для узкой ниши - фотоаппаратуры. При подтверждении гипотезы формат работы может быть реализован для других товарных групп), Maktun(риложение для нумизматов на стадии наращивания базы активных пользователей, предложен способ сокращения САС), Ubirator (эксресс-анализ проекта)
83
Разумов Алексейhttp://bit.ly/2JEW1HK45180РоссияМоскваНе готовбольше 10 летКомпетенции в финансовой сфере (IT, ИБ), аудите, консалтинге. Помогу "расшить" узкие места в продуктах компании. Системное мышление - не пустой звук и не модный тренд
Системное мышление. Вижу "дырки" в продуктах
84
Родачинская Алинаhttp://bit.ly/2JH2PV63096БеларусьМинскНе готов1-3 годаFunctional AI (компания недавно переименовалась, была Solution Spark), менеджер проектов и бизнес-аналитик, 2014-2019 г.1. Я хороша в коммуникациях - 4 года работы в теленовостях дали хороший навык интервью, в том числе со сложными собеседниками, умение точно и кратко формулировать мысли. Поэтому кастдев сейчас вижу своей сильной стороной.
2. Исследование рынка - опыт новостной работы и навык бизнес-анализа позволяет быстро перерабатывать большие объемы информации. Свои выводы всегда проверяю через доменных экспертов.
3. Хорошо развита эмпатия. Я регулярно веду тренинги по журналистике данных, администрирую курс по визуализации данных. Образовательный процесс приучает наблюдать за групповой динамикой и при этом вникать в потребности каждого.
4. Умею четко формулировать задачи в формате, что нужно получить на выходе и для чего.
5. Планирую в долгую. Работала с такими форматами, как большие конференция (в программном комитете Форума по управлению интернетом) и фестиваль (Фестиваль документального кино о правах человека WatchDocs Belarus, сооснователь фестиваля)
6. Работаю с Excel, OpenRefine, Tableau, DataWrapper, Amplitude, c визуальными парсерами
Командная работа, исследование пользователей, анализ и визуализация данных, английский (между B2 и C1, общаюсь на конференциях, читаю проф.литературу, смотрю Netflix), не паникую, когда все в огне.Исследование рынка и первичный кастдев для нового продукта AliTools API для компании Big Data Technologies (http://bit.ly/2Ux20Ah - презентация)
85
Романович Дмитрийhttp://bit.ly/2JI0aL838300БеларусьМинскНе готовбольше 10 летБеларусь, Минск, начальник отдела разработки, 2005, по настоящее время.Мои интересы находятся на стыке самостоятельного менеджмента проектов (в первую очередь по промышленной автоматизации и всех связанных с ней активностей), поддержке развития процессов в компании (есть практический опыт в SAFe), поддержке молодых руководителей (техническая поддержка, организация эффективных команд, коммуникация с заказчиком, и т.д.).
Подробнее о моей экспертизе - в CV.
Управление проектами в области промышленной автоматизации со сроком жизни 20+ лет, внедрение и мониторинг процессов на уровне компании, управление планами личного роста сотрудников, коммуникация с европейскими и американскими заказчиками, технический бэкграунд (15+ лет). 1. Адаптация бизнес модели LambdaSchool к условиям российского рынка. Вышел на целевую аудиторию с положительной юнит экономикой.
2. Анализ возможности выхода Мегафон на рынок корпоративных мессенджеров. Обнаружил стратегию выхода на рынок с минимальным начальным капиталом.
3. Оптимизация целевых показателей сервиса Антирабство. Обнаружил узкое место, предложил, рассчитал и описал эксперимент и необходимые изменения в случае его удачного окончания.
86
Ромкина Анастасияhttp://bit.ly/2JGNGU029120РоссияНе готов1-3 годаJohnson & Johnson, Clinical development Specialist, 2017, 2019Пришла в продакты из life sciences. Буда полезна, в первую очередь, фармацевтическим, биомедицинским и биотехнологическим компаниям. Мне интересно работать над созданием и развитием высокотехнологичных продуктов, ориентированных на клиентов.
Значимые результаты: стандартизировала и упростила работу сейлз команды, сэкономила 350 чел-часов/год каждому сейлзу, разработала маркетинговую компанию с вовлечением 500 тыс. пациентов., которая увеличила пациентопоток на 20%, разработала и провела продуктовые тренинги, которые улучшили KPI по продажам на 5%.
market analysis, product metrics, CustDev, CJM, R&D, BioTech, MedTech#vipkid
Предложила юниты, при которых юнит-экономика сошлась (с выходом в ноль при 38 заказах в месяц), предложила драйверы и метрики роста и удержания.

#sber4teens
По результатом customer development сформулировала Аудиторию-Канал-Месседж, предложила MVP с учетом нечестных преимуществ.

#shareforevent
Предложила UX/UI эксперимент с минимальными ресурсами для увеличения конверсии вендоров, который был реализован.
87
Саркисян Сергейhttp://bit.ly/2JH2SAg28150РоссияМоскваГотов3-5 летКомпания - Remontista.ru (агрегатор автосервисов). Должность - Product Manager. Начало работы - Март. Работаю по настоящее времяЯ буду полезен для решения следующих задач:
1. Запуск новых продуктов, в том числе и MVP - запускал 5 продуктов.
2. Развитие действующий продуктов - запустил проект с нуля и развил его выручку до 18 млн. руб. в год.
3. Поиска новых рынков и аудиторий для действующего продукта - нашел новую аудиторию (вебмастеры) для Admitad
4. Запуск новых продуктов для действующей аудитории - нашел новый продукт для действующих рекламодателей Admitad
5. Увеличение выручки, а именно:
5.1 увеличение ARPPU (в т.ч. LTV, Retention) - запускаю кешбэк/программу лояльности в рамках продукта Remontista
5.2 увеличение ARPPU (в т.ч. LTV, Retention) - нашли "узкое место" и успешно реализовали рабочую гипотезу для маркетплейса Beru
5.3 увеличение eCPS (средний доход за платное действие) для Admitad - нашел "узкое место" и предложил решение.
лидерство, работа в команде, эффективная коммуникация, эмпатия, продажи, переговоры, публичные выступления, презентации, разработка бизнес-процессов, разработка регламентов, custdev, кастдев, выявление болей ЦА, выявление потребностей ЦА, описание персоны, описание ЦА, разработка MVP, unit economics, юнит-экономика, подсчет воронок, оптимизации воронок, HADI, CJM, user Stories, jobe to be done, дизайн эксперимента, поиск "узких" мест в метриках, генерация гипотез, тест гипотез, Яндекс метрика, yandex metrika, Гугл аналитика, google analytics, A/B тесты, анализ рынка, объем рынка, структура рынка, анализ конкурентов, поиск конкурентных преимуществ, поиск маркетинговых каналов, тестирование маркетинговых каналов, прототипирование, макеты, поиск бизнес-модели, монетизация1. Rover - анализ ЦА, Подсчитана юнит-экономика: САС (найдены рекламные каналы, посчитаны конверсии и ROI), расходы (начальные, постоянные переменные), сформулированы гипотезы роста (увеличение MAU и среднего чека, поиск новых юнитов и новых маркетинговых каналов, снижение CAC) и гипотезы удержания (увеличение LTV, retention и т.д.)
2. маркетплейс Beru - увеличение ARPPU (в т.ч. LTV, Retention) - нашли "узкое место" и успешно реализовали рабочую гипотезу для маркетплейса Beru
3. Admitad
3.1 - увеличение eCPS (средний доход за платное действие) для Admitad - нашел "узкое место" и предложил решение
3.2 нашел новую аудиторию (вебмастеры) для Admitad.
3.3 нашел новый продукт для действующих рекламодателей Admitad.
88
Свирилин Валерийhttp://bit.ly/2JGO3Oj32100РоссияМоскваГотов1-3 годаЗетта Страхование, Менеджер по работе с брокерами 07.11.2018-21.01.2019Могу быть полезным как молодому стартапу, так и зрелой компании.

Мои компетенции и опыт будут полезны если необходимо:
- исследовать рынок на предмет новых ниш и направлений;
- создать продукт, вывести на рынок и выстроить сопровождение на протяжении всего жизненного цикла;
- найти узкие места и зоны роста в бизнес-модели;
- занять долю рынка в условиях высокой конкуренции;
- выстроить качественное взаимодействие и коммуникацию как внутри компании, так и с клиентами.

В особенности, будут полезен компаниям с клиентами в сегменте В2В(МСБ).
Стратегический мышление, Продажи В2В, Анализ рынка, Анализ конкурентов, Управленческий учет, Юнит-анализ, Управление проектами, Креативное решение проблем, Переговоры, Customer Development, Предпринимательский подходAviasales,VipKid,Tillionline,Ubirator
89
Секиров Ратиборhttp://bit.ly/2JDdP5W30150РоссияКрасноярскГотов3-5 летПродуктовый консалтинг (kryzhik.com, чпу24.рф, invite1.ru) 10.2018-настоящее времяМои знания и навыки будут полезны компаниям, которые работают на стыке IT и реального сектора. В первую очередь это foodtech (продуктовый, предпринимательский и управленческий опыт в HoReCa) и hrtech (продуктовый и предпринимательский опыт в HR).вертикальное и горизонтальное взаимодействие командой, построение автоворонок, переговоры и custdev, юнит-анализ и аналитика рекламных активностей #kitchen Аналог kitchenunited в РФ
- Разработал и обосновал модель с первоначальными инвестициями в 4 раза меньше, чем в оригинальном стартапе
- Рассчитал воронку для прямых продаж, выявил ограничение в количестве квалифицированных лидов
- На основании проведенных кастдев интервью, сузил ЦА — успешные рестораторы Москвы, работающие с агрегаторами
#X5 Сервис для онлайн закупок в сегменте HoReCa
- Провел Customer Development и выявил неочевидную боль ЦА — убытки по причине того, что менеджеры забывают делать заказ у поставщиков
- Разработал позиционирование, основанное на нечестных преимуществах заказчика — X5 Retail group
#AmazingHiring Сервис для поиска IT специалистов по 50+ платформам
- На основании анализа юнит-экономики, определил два узких места: ограничения по предоставлению демо и вход воронки (отсутствие платных каналов)
- Предложил эксперимент по расширению воронки через генерацию трафика на вебинар, стоимостью 50$
- Предложил решение по увеличению количества предоставляемых демо-доступов на 70%
90
Сергей Красавинhttp://bit.ly/2JGMCPV35200РоссияМоскваГотов1-3 годаРусфинанс Банк, 13.03.2018 - по н.в.Мои знания и опыт будут полезны компаниям в сферах: 1. Automotive, 2. IT 3. E-commerce 4. Retail, 5.Banking - Имею опыт разработки в данных индустрияхАнализ рынка и конкурентов, изучение потребителя, расчет unit-анализа и бизнес-модели, формирование ценностного предложения, формирование и быстрое тестирование гипотез, определение способов привлечения новых пользователейmautobank - формирование гипотез, сценариев реализации, расчет бизнес-кейса, motorica - формирование гипотез по увеличению выручки и прибыли, изучение рынка, customer development, расчет бизнес-кейса, тестирование гипотез
91
Сергей Седовhttp://bit.ly/2JGOc4o3575Россия
Жуковский (МО)
Готов1-3 годаГлавный специалист инжениринговой компании ,,Cтройресурспроект". Июль 2018 - по сегодняшний день

Специалист по трафику. Удаленный сотрудник агенства лидогенерации ,,Формула Трафика".Июль 2019 - по сегодняшний день
Я пригожусь компаниям,которые работают в сфере инноваций. Разбираюсь в интернет продвижении и продающих текстах.

Есть отзывы:https://vk.com/s.sedov_project?w=wall92462845_5577%2Fall

Имеются регалии:https://drive.google.com/drive/folders/0Bz6S8hQl5zCVdkZ4WU94RzVCUzA
Управление проектом, программное обеспечение, B2B Marketing, B2B продажи, управление проектами, ведение переговоров, CRM Internet Marketing, Маркетинговые исследования, Развитие продаж, Разработка маркетинговой стратегии, Маркетинговое планирование, Управление персоналом, Планирование продаж, Поиск и привлечение клиентов, Развитие ключевых клиентов, Заключение договоров, Организаторские навыки, Разработка ПО, Работа в команде, Деловое общение, Деловая коммуникация, Мотивация персонала, Навыки презентации, Стратегическое мышление, Слепая печать, Быстрая обучаемость ,Тайм-менеджмент, Ориентация на результат, Копирайтинг.Юнит-анализ модели проекта Rover.Исследовал целевые аудитории в РФ, сформулировал гипотезы по главной ЦА и MVP.

Продукт и маркетинг.Проанализировал бизнес- модель агенства лидогенерации ,,Формула Трафика".В результате анализа появилась гипотеза для тестирования 3 новых каналов продаж.

При разборе канала продаж выяснились 6 нечестных преимуществ,благодаря которым можно опередить конкурента на шаг.

Анализ преимуществ дал направление для создания внеконкурентного продукта.
92
Серединская Дарьяhttp://bit.ly/2JGNBQc24100
только удаленно
Не готов3-5 летПоследний год на фрилансе, диджитал маркетинг, построение маркетинговых стратегий и воронок. Стартапы, компании в сфере EdTech

Задачи: создание и продвижение новых образовательных продуктов

Доказательства:
- 5 лет в проджект менедмженте, рост результатов проектов на 40%.
- 3 года в диджитал маркетинге, общая сумма, которую проекты привлекли через онлайн-каналы - более $10 000 000.
Создание маркетинговой стратегии, проектный менеджмент, контент-маркетинг, лидогенерация. LambdaSchool - онлайн-школа IT-профессий с оплатой после трудоустройства.
Анализ продукта для вывода на российский рынок - анализ рынка, конкурентов, аудитории, подсчитана unit-экономика и сформулированы гипотезы.

Insense - видео-редактор для Instagram Stories. Проведено исследование рынка, просчитана unit-экономика, создан прототип редактора.
93
Синявская Асяhttp://bit.ly/2JI09H429120БеларусьМинскГотов1-3 годаiDiscount, Product Marketing Manager, 01.12.2017 — 30.03.2019Мой опыт будет полезен компаниям, создающим приложения в сферах образования, медицины, туризма, ресторанного бизнеса или фитнес-индустрии. Умею

✔ Создавать и внедрять стратегии коммуникации с клиентами.
✔ Настраивать и следить за эффективностью емейлов, пушей, чат-ботов.
✔ Разрабатывать онбординг и туториалы.
✔ Привлекать клиентов и анализировать результаты.
✔ Понимать, что происходит в приложении и как это улучшить (Appmetrica, Devtodev).
Хорошо ориентируюсь в мире маркетинга, быстро учусь и умею решать конфликты так, чтобы все стороны чувствовали себя хорошо.Rover — рассчитала, как повысить виральность проекта и выйти в 0 при 91 заказе в день. Fl.ru — проанализировала возможность запустить обучение для фрилансеров. Humanteq — нашла компании потенциальных клиентов после касдева.
94
Сискович Марияhttp://bit.ly/2JH56zJ2895БеларусьМинскГотов1-3 годаBP Mobile, маркетолог, август 2017 - по настоящее времяБуду полезна компаниям, которые хотят вывести на рынок (или улучшить) продукт, решающий "боли" клиента, за что те готовы платить и приносить прибыль компании. Могу и хочу делать все необходимое, чтобы улучшать метрики и развивать продукт. Работаю в маркетинге более 4 лет (как в продуктовом, так и в продвижении). Имею большой опыт проведения исследований рынка, конкурентного анализа. Обладаю сильными аналитическими и коммуникативными навыками. Использую data-driven подход в работе. Владею английским на профессиональном уровне.VIPKID: анализ возможности вывода продукта на российский рынок

ivi.ru: Регулярный контентный проект для привлечения людей к просмотру видео на сервисе

Виасат Глобал: определение "узких мест" проекта и выдвижение гипотез по их устранению
95
Скороходов Арсенийhttp://bit.ly/2JFlCjB38150РоссияМоскваГотов5-8 летKassir.ru, исполнительный директор г. Пермь, 1.07.2018-по настоящее времяБуду полезен компаниям работающим в E-commerce и B2C, могу организовать бизнес как продукт, приносящий прибыль. Созданные мной продукты приносящие прибыль: это стартап - http://tel-05.ru и e-commerce проект компании Sneaker Street https://sneaker-street.ru/Управление продажами, WEB-аналитика, Юнит-анализ, бизнес-анализ,Askona- рост конверсии в интернет-магазине
Wildberries-увеличиваем средний чек
Rover.com -выгул, передержка собак, юнит-анализ
96
Смальков Сергейhttp://bit.ly/2Q67q4u34150РоссияТюменьНе готовбольше 10 летProduct Manager Blockchain Industrial Alliance​Полезен для компании, которая пилит технологию или продукт и удивляется, что никто ее не бежит покупать. Хорошо знаю Англ язык, могу работать на англоговорящий рынок. Отлично организую продуктовую команду, был во всех ролях.
Выкину 90% технологии и сделаю один продукт под реальную потребность. Но только при условии минимального бюджета и свободы его использовать на свое усмотрение.
Хорошо отношусь к стартапам и могу планировать как на 3 месяца, так и на 3 года. Опыт в B2B B2G технологичных компаниях.
Системное мышление, аналитика, стратегия, экономки, управление людьми, технический бэкграунд, языки, коммуникация с клиентом, слушать людей, убеждать, решать конфликты, спасать провальные проекты Клон MasterClass.com - адаптация под платежеспособность в России. Стратегия роста с ростом контента. Лучшая по Retention модель по сравнению с оригиналом.
Aeroflot Командировки (мобильное приложение для часто летающих пассаширов) - Организация уомандировки в несколько тапов.
GetFood/Time to Eat (сервис предзаказа еды в точках питания) - увидел потолок по рынку. Спроектировал эксперемент на потдтверждение или опровержение этого ограничения. Нашел много прямых конкурентов и очень сильных непрямых в виде сервисов доставки. Рынок есть, ценность есть, но нет конкурентного преимущества. Предложил гипотезы по развороту продукта на другое ценностное предложение и модель.
Ubirator (B2B убер для утилизации мусора) - увидел манипуляцию с проекцией роста выручки. Увидел отсутствие второй воронки по привлечению утилизаторов, предложил эксперимент по емкости утилизаторов с учетом проекции роста.
BlaBlaSpeak (убер для устных переводов) - увидел слабое позиционирование в сегменте с сильным конкурентом в виде машинного перевода. Нашел конкурентное преимущество фаундеров в доступе к самому крупному пулу лучших переводчиков мира. Увидел риски по утечкам данных, свободному ценообразованию. Поменял позиционирование на премиум и бизнес переводы. Пересчитал экономику, проработал механику клиентской воронки и самого сервиса. Проверил работу конкурентов - она ужасна. Сделал посадочную страницу для проверки первой воронки с аналитикой и т.п. готовую к тесту.
Promusity.com (сервис для музыкальных лэйблов по дистрибуции эксклюзивных промо будущих альбомов) - год сервис работает бесплатно. Я помогал его делать. Нужно перевести в платный и не потерять целевую аудиторию. Нашел целевую аудиторию по поведенчиским признакам. Подтвердил нежизнеспособность бюджетной модели запуска с каналом привлечения FB и VK. Это pet project работаем дальше. Убеждаю ребят поменять позиционирование. Активная ЦА другая.
97
Смолянский Артемhttp://bit.ly/2JD92Bo22140РоссияМоскваНе готов1-3 годаIT стартап Shelly, business analyst/product manager, с 01.07.2018 по настоящее времяБуду полезен в операционном бизнесе. Проработка стратегии развития supply направления. На последнем месте работы увеличил retention клиентов на 20%, увеличил заработок исполнителей на 10%, при этом уменьшил затраты на 5%, уменьшил CAC исполнителей на 30%, увеличил волеченность исполнителей на 10%Коммуникация, стратегия, выстраивание процессов, product development1) UberPool
Определение ЦА
Определение юнитов и расчет экономики для каждого из них
Построение воронок продаж и выбор наиболее оптимальных каналов
2) SkyEng групповые занятия в регионах
Юнит -анализ
Составление CJM, JTBD, user stories, SOM
Проведение конкурентного анализа
3) Tilli
Предложил несколько гипотез по увеличению AvP и CTR
Рассмотрел самые дешевые методы тестирования гипотез
Разбор текущей бизнес-модели
98
Сорокин Александрhttp://bit.ly/2LICHvR2880РоссияМоскваГотов1-3 годаПАО "Мегафон", инженер, 01.2016-03.2018Буду полезен в EdTech и смежных сферах.
Особенно - в задачах исследования и прототипирования, поиска product-market fit и проверке гипотез.
Имею опыт работы инженером, аналитиком и организатором, экспериментировал с собственными образовательными проектами.
Здравый смысл, системное мышление, unit-анализ, tilda, python, sql, аналитика, advanded english1) Lambda School, обучение с оплатой после трудоустройства.
Детально изучил модель американской Lambda, нашёл ЦА для экспериментов, сделал расчёт юнит-экономики бизнес модели в РФ.
2) RocketLang, проект дешёвых групповых занятий английским для регионов.
Кейс от SkyEng.
Исследовал мировой и российский рынок языковых стартапов.
Провёл Customer Discovery, нашёл лучшесть и нечестные преимущества нового решения.
Собрал прототип на Figma.
3) Ultraworking - онлайн-среда и коворкинги для фрилансеров и предпринимателей.
Экспериментирую с адаптацией бизнес-модели Ultraworking под РФ.
Нашёл около 10 моделей монетизации, собрал MVP, готовлю эксперименты.
99
София Новиковаhttp://bit.ly/2JGNFzq30160РоссияМоскваГотов1-3 годаАО Сбербанк Лизинг, Product owner,01.2014-06.2018Благодаря креативному подходу и мышлению вне рамок,
решаю нестандартные амбициозные задачи. Фантазия + незашоренный взгляд на вещи в тандеме со знаниями и опытом могут создавать прорывные решения
Какие задачи могу решить:
Проанализирую конкурентов и рынок
Разберусь с САС и Юнит анализом
Проведу CusDev не для галочки, а с пользой
Составлю User story и опишу CJM
За день сверстаю лендинг для MVP
Покажу, как работает фича на кликабельном прототипе
Замотивирую команду на результат и достижение цели
Знаю не только продукты, но и как их продавать
Буду полезна:
Финтехи, Digital Банки.
Будут полезны мои опыт и знания в финансовой сфере и разработке digital продуктов для Банка.
9 лет работы в корп секторе в Банковской сфере научили смотреть на цифры, анализировать их и управлять ключевыми метриками.
Креатив, дизайн, анимация
Творческий подход, высокая личная мотивация работать в индустрии, знания в сфере дизайна и иллюстрации, умение задрафтить любую идею в скетче) Буду разговаривать на "одном языке" со всей командой
Онлайн образование
Есть опыт в разработке мультимедийных обучающих курсов в рамках корпоративного обучения (для аудитории более 5000 человек). Заинтересованность в этой сфере, как в стремительно развивающемся сегменте.

Успешный и подтвержденный опыт организации продаж, запуска сложных проектов. Необходимые знания в подходе к разработке продуктов и сервисов, построению бизнес-процессов, постановки целей, тестированию гипотез, отличные навыки регулярного менеджмента.
Навыки и сильные стороны: Разработка и запуск продуктов, понимание взаимосвязи и умение управлять ключевыми метриками, развитие продаж, управление проектами, бизнес-планирование, оптимизация бизнес- процессов ,прототипирование, метод визуальной фасилитации и скетчинга, умение мотивировать команду, творческий подход к задачам, позитивный взгляд на вещи, эмпатия Aviasales
Aviasales impression
Кейс- сервис для покупки билетов на мероприятия/экскурсии/впечатления для компании Aviasales
Анализ рынка и конкурентов, изучение ЦА, cusdev (более 20 интервью), Unit-анализ и воронка продаж
Описание US и CJM
Cоздание лендинга и кликабельного прототипа продукта.

Traveletti
Кейс- стартап в сфере Агротуризма. Агрегатор по онлайн бронированию
сельских объектов в Европе.
Разбор текущей бизнес модели (анализ рынка и конкурентов, Unit-анализ и воронка продаж) выдвижение гипотез и предложение по пивоту. Рассмотрение разных моделей бизнеса и монетизации для продукта.
Разбор главной гипотезы (анализ рынка и конкурентов,cusdev, Unit-анализ и воронка продаж).
Сформировано предложение по MVP и предложение по эксперименту для MVP


Master Class
Кейс- клон проекта masterclass.com для РФ
Анализ рынка и конкурентов, изучение ЦА, Unit-анализ и воронка продаж

100
Старцева Евгенияhttp://bit.ly/2JBkJbY33180РоссияМоскваГотов1-3 годаДистрибьюторская компания серии брендов (DJI, Insta360, EcoFlow и другие),
Руководитель отдела маркетинга и продаж,
февраль 2016 - наст. вр
Мой опыт и знания будут полезны компаниям таких сегментов, как media-service providers, e-commerce & cross-border retail products, digital service, EdTech projects, если перед ними стоят задачи:
- выход на новые территории (РФ в частности) и локализация/адаптация текущего продуктового скоупа;
- разработка новых продуктов и киллер-фич;
- поиск инструментов кратного роста.
Leadership, business sense, strategic thinking, driving analysis and insight, OPC (Organization, Prioritization, Communication), empathy 1. Product: Аналог китайского продукта VIPKID - онлайн-платформа для обучения детей английскому языку с носителем. Results: Определение ЦА, каналов привлечения клиентских сегментов, построение воронки продаж, юнит-анализ, выработка инструментов оптимизации экономической модели, определение драйверов роста и удержания (Retention Rate per year =82%), что позволило вывести модель в профит 10 млн руб+ с 11 месяца работы проекта.
2. Product: UBER-сервис ремонтных работ UDOM - digital-market услуг по ремонту, благоустройству и поиску исполнителей для реализации домашних проектов. Results: разработка продукта с нуля, Product/Market Fit, выявление потребностей, проведение целевых интервью (cusdev), создание профилей целевой аудитории и CJM, Jobs to be done & User Stories, проектирование UX и прототипирование UI
3. Product: Humanteq - модуль анализа поведения потребителей по цифровому следу. Results: выявление узкого места продукта, оценка рынка, формирование ценностного предложения, проверка гипотез через MVP http://hqmonitor.tilda.ws/