Modèle Matrice des parties intéressées.xlsx

	A	B	C	D	E	F	G	H	I
1	Processus	Partie intéressée	Attentes / besoins / Exigences	Fréquence interaction	Impact potentiel	F x I	Retour info.	Impact potentiel positif = Opportunité	Impact potentiel négatif = Risque
2	PR1	PI1	Attente1	Noter de 1 à 4				Impact positif 1	Impact négatif 1
3			Attente2	1 = Relation épisodique				Impact positif 2
4			Attente3	4 = Relation permanente
5	PR1	PI2	Attente1
6			Attente2		Noter de 1 à 4
7			Attente3		1 = quasi inexistant, ou maitrisé
8			Attente4		4 = impact majeur, péril pour l'entreprise
9	PR1	PI3	Attente1
10			Attente2			Résultat de 1 à 16
11						Cet indice de dépendance permettra
12						d'arbitrer et prioriser les décisions.
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14							Ce critère informatif est renseigné selon l'échelle suivante :
15							Positif
16							Neutre
17							Négatif
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