| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | YTÜ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ END4000 BİTİRME ÇALIŞMASI PROJE HAVUZU | ||||||||||||||||||||||||||
2 | Proje No | Firma Adı | Projenin tanımı | Proje Kontenjanı | Danışman Öğretim Üyesi | Projeye Ait Bilgiler/Anahtar Kelimeler/Performans Göstergeleri | Firma Şartları | Adres | |||||||||||||||||||
3 | 1 | Assan Alüminyum | Stok optimizasyonu | 3 | Prof.Dr. Alev TAŞKIN GÜMÜŞ | Sadece 6 haftalık siprariş bilgisi var ama bazı malzemelerin temin süresi 4 ay. Bazı ürünlerin BOM'ları yok. Dolayısıyla stok yönetiminin iyileştirilmesi gerekmektedir. | En az haftada 1 gün firma görüşmesi; öğrencilerle mülakat isteniyor firma tarafından, Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait | Yayla Mahallesi D-100 Karayolu Rüya Sokak No:2 34940 Tuzla - İstanbul | |||||||||||||||||||
4 | 2 | Assan Alüminyum | Electronic Data Interchange ile müşteri memnuniyetinin iyileştirilmesi | 3 | Dr.Öğr.Üyesi Şükran ŞEKER | Firmanın elindeki büyük verileri kullanarak anlamlı sonuçlar çıkaracak veri analizi çalışmaları beklenmektedir. | En az haftada 1 gün firma görüşmesi; öğrencilerle mülakat isteniyor firma tarafından, Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait | Yayla Mahallesi D-100 Karayolu Rüya Sokak No:2 34940 Tuzla - İstanbul | |||||||||||||||||||
5 | 3 | Assan Alüminyum | Depo tasarımı ve yönetimi | 3 | Prof. Dr. Umut Rıfat TUZKAYA | Depo dolulukları fazla: spagetti diagramı, yalın düşünce gibi yaklaşımlar ile doğru malzeme taşıma ve depolama sistemlerinin belirlenmesi | En az haftada 1 gün firma görüşmesi; öğrencilerle mülakat isteniyor firma tarafından, Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait | Yayla Mahallesi D-100 Karayolu Rüya Sokak No:2 34940 Tuzla - İstanbul | |||||||||||||||||||
6 | 4 | BSH FCGI | Operatör tarafından unutulan parçaların kamera kontrol teknolojisi ile tespiti | 3 | Prof.Dr. Hüseyin BAŞLIGİL | Hata sayısındaki azalma oranı | En az haftada 1 gün firma görüşmesi; Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait | Kızılpınar, BSH Cd., 59530 Çerkezköy/Tekirdağ | |||||||||||||||||||
7 | 5 | BSH FCGI | FS90 Afrika pazarı için üretilecek fırın üretim proseslerinde verimlilik arttırma faaliyetlerinin planlanması | 3 | Prof. Dr. Selçuk ÇEBİ | Verimlilik artışı, kalite seviyesi | En az haftada 1 gün firma görüşmesi; Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait | Kızılpınar, BSH Cd., 59530 Çerkezköy/Tekirdağ | |||||||||||||||||||
8 | 6 | BSH FCGI | İyileştirme öneri sistemin performansının arttırılması, daha fazla öneri ve çalışan katılımı için faaliyetler | 3 | Prof. Dr. Selçuk ÇEBİ | Öneri adedi/kişi sayısı, kazanç(TL)/kişi sayısı, katılımcı oranı vb.. | En az haftada 1 gün firma görüşmesi; Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait | Kızılpınar, BSH Cd., 59530 Çerkezköy/Tekirdağ | |||||||||||||||||||
9 | 7 | DHL LLP | Depo, Nakliye ve Müşteri Kısıtları İle Yükleme ve Teslimat Zamanı Optimizasyonu (Loading and Delivery Time Optimization by Considering Warehouse, Carrier and Customer Constraints) | 5 | Doç. Dr. Nezir AYDIN | Avrupa’daki altı ana depodan çıkan ürünlerin yükleme ve teslimat zamanlarının, müşteri, depo ve nakliyeci kısıtlarına uygun olarak belirlenmesi. | En az haftada 1 gün firma görüşmesi; Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait | Diamond Plaza , Idealtepe, Dik Sk. No:8, 34841 Maltepe/İstanbul | |||||||||||||||||||
10 | 8 | Memorial Sağlık Grubu | Hastane Personeli Vardiya Tasarımı | 3 | Prof.Dr. Alev TAŞKIN GÜMÜŞ | Hemşirelik Hizmetleri ve Hasta Hizmetleri personellerinin vardiya düzenlerinde birimlere göre çalışma saatleri, yoğunluklarına göre personel adeti değişkenlik gösterir. Bu projede birimlerin yoğunluk, çalışma düzeni ve Sağlık Bakanlığı tarafından belirlenen izin vs. gibi kurallar gözetilerek oluşturulacak vardiya sistemi tasarlanmalıdır. | En az haftada 1 gün firma görüşmesi; Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait | Turgut Aydın Holding Burhaniye Mah. Nagehan Sk. No: 4 A / 1 – 34476 / Üsküdar / İstanbul Bodrum 1 (-1) Kat Süreç Geliştirme | |||||||||||||||||||
11 | 9 | Memorial Sağlık Grubu | Personel Alım ve CV Bank Süreci Tasarımı | 3 | Doç.Dr. Selçuk ALP | İnsan Kaynakları tarafından aday bilgilerinin toplanıp, en verimli aday havuzunun oluşturulmasından işe alıma kadar olacak sürecin tasarımı. | En az haftada 1 gün firma görüşmesi; Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait | Turgut Aydın Holding Burhaniye Mah. Nagehan Sk. No: 4 A / 1 – 34476 / Üsküdar / İstanbul Bodrum 1 (-1) Kat Süreç Geliştirme | |||||||||||||||||||
12 | 10 | Memorial Sağlık Grubu | Makine Öğrenimi ile Pasaport Doğrulaması ve Veri Tekilleştirme | 3 | Doç. Dr. Mehmet Güray GÜLER | Yabancı Hastalar için zorunlu olarak Pasaport taraması yapılır. Hastanın isminin yanlış yazılması veya pasaport taramasının yanlış yapılması nedeniyle çoklu hasta verilerine rastlanır. Bu projede pasaport doğrulama sistemi ile çoklu hasta verilerinin önüne geçilmesi için çözüm üretilmelidir. | En az haftada 1 gün firma görüşmesi; Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait | Turgut Aydın Holding Burhaniye Mah. Nagehan Sk. No: 4 A / 1 – 34476 / Üsküdar / İstanbul Bodrum 1 (-1) Kat Süreç Geliştirme | |||||||||||||||||||
13 | 11 | Memorial Sağlık Grubu | Kurumsal Uygulama Topolojisi | 4 | Doç.Dr. Ceyda ŞEN | Şirket içinde kullanılan Hastane Bilgi Yönetimi Sistemi, ERP ve Kurumsal Web Servis arasındaki veri iletişiminin haritalandırılması ve optimizasyonu. | En az haftada 1 gün firma görüşmesi; Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait | Turgut Aydın Holding Burhaniye Mah. Nagehan Sk. No: 4 A / 1 – 34476 / Üsküdar / İstanbul Bodrum 1 (-1) Kat Süreç Geliştirme | |||||||||||||||||||
14 | 12 | Memorial Sağlık Grubu | IVF Süreci Otomasyon Tasarımı | 3 | Tüp bebek hastalarının süreçlerinin tam doğruluk ile takip edilebilmesi adına otomasyon gerekmektedir. Bu proje kapsamında tüp bebek süreçlerinde hasta güvenliğini koruyan, anne babadan alınan örneklerin doğruluğunu takip edebilen süreçlerin tasarımının oluşması gerekmektedir. | En az haftada 1 gün firma görüşmesi; Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait | Turgut Aydın Holding Burhaniye Mah. Nagehan Sk. No: 4 A / 1 – 34476 / Üsküdar / İstanbul Bodrum 1 (-1) Kat Süreç Geliştirme | ||||||||||||||||||||
15 | 13 | Memorial Sağlık Grubu | HBYS (Hastane Bilgi Yönetim Sistemi) Test Simülasyonu | 3 | Prof.Dr. Hüseyin BAŞLIGİL | Hastane Süreçlerinde kullanılan otomasyonların versiyon geçişlerinde, tüm test süreçlerinin belirtilen süreçlerle otomatik olarak test etmesini sağlayacak simülasyon otomasyonu gerekmektedir. Bunun için makine öğrenme ile birlikte süreçlerin girilerek, ilgili süreçlerin ilgili program üzerinde otomatik yaparak, oluşan hataları raporlayarak çıktı üretmelidir. | En az haftada 1 gün firma görüşmesi; Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait | Turgut Aydın Holding Burhaniye Mah. Nagehan Sk. No: 4 A / 1 – 34476 / Üsküdar / İstanbul Bodrum 1 (-1) Kat Süreç Geliştirme | |||||||||||||||||||
16 | 14 | Memorial Sağlık Grubu | Hizmete Bağlı Malzeme Önerisi Sistemi Tasarımı | 4 | Dr. Öğr.Üyesi Hayri BARAÇLI | Hastanede verilen hizmetler ve yapılan işlemler ile sıklıkla kullanılan malzemelerin önerilmesi için bir sisteminin kurulması. | En az haftada 1 gün firma görüşmesi; Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait | Turgut Aydın Holding Burhaniye Mah. Nagehan Sk. No: 4 A / 1 – 34476 / Üsküdar / İstanbul Bodrum 1 (-1) Kat Süreç Geliştirme | |||||||||||||||||||
17 | 15 | Migros | Jetkasalarda potansiyel sepet sayısına ulaşmak için müşteri deneyimini iyileştirme | 3 | Prof. Dr. İhsan KAYA | Şu an jet kasa kullanım oranı %30'larda.Müşterilen jet kasaları kullanmama nedenlerinin belirlenmesi için gerekli analizlerin yapılması, çözüm önerilerinin geliştirilmesi ve jet kasa kullanım oranlarının artırılması. | 15 adam*gün dönemlik saha çalışması ve en az 2 haftada 1 görüşme; Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait | Atatürk Mah, Turgut Özal Bulvarı No No:7, 34758 Ataşehir/İstanbul | |||||||||||||||||||
18 | 16 | Migros | M Migros ve Migrosjet'lerde yoğunluğu azaltmak içiin iş süreçlerinin analizi ve iyileştirilmesi | 3 | Doç.Dr. Ceyda ŞEN | Migrosun küçük mağazalarında özellikle sabah saatlerinde aşırı yoğunluk olması dolayısıyla çalışanların yetersiz kalması gibi bir durum söz konusu. Mağazada 3500 çeşit ürün müşteriye sunulduğundan ve bu mağazalar görece olarak daha küçük olduğundan çoklu format yönetimi ve mağaza içi taşıma süreçlerinin iyileştirilmesi çalışmaları | 15 adam*gün dönemlik saha çalışması ve en az 2 haftada 1 görüşme; Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait | Atatürk Mah, Turgut Özal Bulvarı No No:7, 34758 Ataşehir/İstanbul | |||||||||||||||||||
19 | 17 | Migros | Migros mağazalarındaki envanter sayım süreçlerinin analizi ve iyileştirilmesi | 3 | Dr. Öğr.Üyesi Hayri BARAÇLI | Uzun hazırlık süreci, sayım öncesi hazırlıkların ve sayım sırasında yapılanların analizi, şu anki durumda sayımların doğruluk oranı %90'larda bu süreci iyileştirerek bu oranın artırılması hedeflenmektedir. | 15 adam*gün dönemlik saha çalışması ve en az 2 haftada 1 görüşme; envanter sayımları mağaza kapandıktan sonra yapıldığından saha çalışması 22.00'dan sonra yapılacaktır. Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait | Atatürk Mah, Turgut Özal Bulvarı No No:7, 34758 Ataşehir/İstanbul | |||||||||||||||||||
20 | 18 | Nova Plastik | Start-Stop Rezervuar İç Takım Üretim Hattının Dengelenmesi | 4 | Doç. Dr. Serkan ALTUNTAŞ | Şirketin ürün gamına en son eklenen start-stop rezervuar iç takım ürünü yaklaşık 45 parçanın bir araya getirildiği bir montaj operasyon ile bir hat üzerinde üretilmektedir. Montaj hattının mevcut durumunda ciddi dengesizlikler olduğu düşünülmektedir. Bu proje kapsamında proje ekibinden beklenen ürünün montaj prosesinin incelenmesini takiben hedeflenen çevrim süresini yakalayacak şekilde dengeli bir hat tasarımı geliştirilmesidir. | Tesis Çerkezköy’den biraz daha ilerde (Vize kasabasında). Proje boyunca maksimum 4-5 ziyaret ve sonrasında uzaktan iletişim ile yürütülebilir. Ulaşım konusunda şirket yardımcı olmaya çalışacaktır. | Evren Mahallesi, Bostancı Çeşme Mevkii Vize, Kırklareli /Türkiye | |||||||||||||||||||
21 | 19 | Nova Plastik | Kalıp Park Noktalarının Belirlenmesi | 4 | Dr. Öğr.Üyesi Tufan DEMİREL | Söz konusu tesisin enjeksiyon biriminde farklı tonaj gruplarına ait 25 adet enjeksiyon makinesi ve bu makinelerde kullanılan 400 civarı enjeksiyon kalıbı bulunmaktadır. Bu kalıpların takılabildikleri makine tonajları, kullanılma frekansları ve fiziksel kısıtları gözeterek, kalıpların transferi için harcanan zamanı en aza indirecek şekilde kalıplara park noktaları belirlenmek istenmektedir. Bu kapsamda proje ekibinden tesisi fiziksel olarak incelemeyi takiben, kalıpların teknik ve kullanım verilerini esas alarak problemi bir yerleştirme (location) problemi olarak kurgulayıp, kalıp hareket süresini en aza indiren yerleşimi saptamaları beklenmektedir. | Tesis Çerkezköy’den biraz daha ilerde (Vize kasabasında). Proje boyunca maksimum 4-5 ziyaret ve sonrasında uzaktan iletişim ile yürütülebilir. Ulaşım konusunda şirket yardımcı olmaya çalışacaktır. | Evren Mahallesi, Bostancı Çeşme Mevkii Vize, Kırklareli /Türkiye | |||||||||||||||||||
22 | 20 | Pegasus Havayolları | Uçak park pozisyonlarına göre bakımların yapılması için bir atama problemi | 4 | Doç. Dr. Nezir AYDIN | IOT projemizde uçak park pozisyonlarına göre bakımların yapıldığı bir assignment problemi | Haftada bir firma ziyareti; Ocak ayında başlayacak çalışma; Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait | Aeropark Yenişehir Mah. Osmanlı Bulvarı, No:11/A 34912 - Kurtköy/İstanbul Türkiye | |||||||||||||||||||
23 | 21 | Tat Gıda Sanayi A.Ş. | Hat dengeleme çalışmaları ile üretim süreçlerinin iyileştirilmesi | 4 | Prof.Dr. Alev TAŞKIN GÜMÜŞ | En az 15 adam*gün saha çalışması Ara sunum ve final sunum olmak üzere iki yönetim sunumu Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait Gizlilik sözleşmesi imzalanması | Hamzabey, Bursa Cd. No:130, 16500 Mustafakemalpaşa/Bursa | ||||||||||||||||||||
24 | 22 | Tat Gıda Sanayi A.Ş. | Bir üretim hattının yalın üretim felsefesine göre tasarlanması | 4 | Prof. Dr. Selçuk ÇEBİ | En az 15 adam*gün saha çalışması Ara sunum ve final sunum olmak üzere iki yönetim sunumu Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait Gizlilik sözleşmesi imzalanması | Hamzabey, Bursa Cd. No:130, 16500 Mustafakemalpaşa/Bursa | ||||||||||||||||||||
25 | 23 | Tat Gıda Sanayi A.Ş. | Norm kadro analizi ile insan kaynakları süreçlerinin verimliliğinin artırılması | 4 | Prof. Dr. Nihan ÇETİN DEMİREL | En az 15 adam*gün saha çalışması Ara sunum ve final sunum olmak üzere iki yönetim sunumu Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait Gizlilik sözleşmesi imzalanması | Hamzabey, Bursa Cd. No:130, 16500 Mustafakemalpaşa/Bursa | ||||||||||||||||||||
26 | 24 | Tat Gıda Sanayi A.Ş. | Üretim süreçlerinin değer akış haritalandırma yöntemiyle analizi ve iyileştirilmesi | 4 | Prof.Dr. Ali Fuat GÜNERİ | En az 15 adam*gün saha çalışması Ara sunum ve final sunum olmak üzere iki yönetim sunumu Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait Gizlilik sözleşmesi imzalanması | Hamzabey, Bursa Cd. No:130, 16500 Mustafakemalpaşa/Bursa | ||||||||||||||||||||
27 | 25 | Tat Gıda Sanayi A.Ş. | Stok Optimizasyonu Kapsamında MOQ ve EOQ hesaplamaları | 4 | Prof.Dr. Ali Fuat GÜNERİ | En az 15 adam*gün saha çalışması Ara sunum ve final sunum olmak üzere iki yönetim sunumu Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait Gizlilik sözleşmesi imzalanması | Hamzabey, Bursa Cd. No:130, 16500 Mustafakemalpaşa/Bursa | ||||||||||||||||||||
28 | 26 | YTÜ Makine Fakültesi | Mekatronik Mühendisliği Bölümü Ders Çizelgeleme Problemi | 3 | YTÜ Beşiktaş Kampüsü | ||||||||||||||||||||||
29 | 27 | YTÜ Makine Fakültesi | Makine Mühendisliği Bölümü Ders Çizelgeleme Problemi | 3 | YTÜ Beşiktaş Kampüsü | ||||||||||||||||||||||
30 | 28 | YTÜ Makine Fakültesi | Makine Fakültesi'nde Laboratuvar Çizelgeleme Problemi | 3 | Prof.Dr. Coşkun ÖZKAN | YTÜ Beşiktaş Kampüsü | |||||||||||||||||||||
31 | 29 | YTÜ Ulaşım | YTÜ Yıldız Kampüsü Personel Servisi Rotalaması Problemi | 3 | Doç.Dr. Selçuk ALP | YTÜ Beşiktaş Kampüsü | |||||||||||||||||||||
32 | 30 | YTÜ Ulaşım | YTÜ Davutpaşa Kampüsü Personel Servisi Rotalaması Problemi | 4 | Doç.Dr. Selçuk ALP | YTÜ Davutpaşa Kampüsü | |||||||||||||||||||||
33 | 31 | LC Waikiki | Like For Like (LFL) Küçülme | 3 | Dr. Öğr.Üyesi Özge Nalan BİLİŞİK | Bu çalışmada ise bu sene, geçen sene aynı periyoda göre trendde ani değişikler gösteren Ülke-Ürün Grubu çiftlerinin tespit edilerek bu düşüşlerin sebebinin nelerden ( iklim, option çeşitliliği vb.. ) kaynaklanabileceğini veren bir akıllı rapor oluşturmak hedefleniyor. Bu çalışma temelinde kök neden analizi uygulamalarına bir örnek olarak gösterilebilir. | Haftada bir görüşme; Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait | Evren, Gülbahar Cd. No:41, 34212 Bağcılar/İstanbul | |||||||||||||||||||
34 | 32 | LC Waikiki | Country Clustering (Ürün Grubu Bazında) | 4 | Prof. Dr. Selin KARA | Bu çalışmada ülkelerdeki iklim, müşteri kitleleri, müşteri tercihleri, ülkelerdeki ürün dönüş hızları, ülkelerdeki mağaza sayıları ve bu ülkeler ile ilgilenecek store merch sayıları gibi parametreler göz önüne alınarak ülkeleri gruplamak hedeflenmektedir. Çalışmanın ilerleyen aşamalarında bu kümelemeyi ürün grubu bazında yapmak amaçlanmaktadır. (Örneğin üç ülke bayan ayakkabı grubunda bir kümede iken bayan aksesuar grubunda farklı kümelerde bulunması) | Haftada bir görüşme; Gidiş/geliş organizasyonları öğrencilere ait | Evren, Gülbahar Cd. No:41, 34212 Bağcılar/İstanbul | |||||||||||||||||||
35 | 33 | Migros Ticaret A.Ş. | Mağazadaki depo operasyonlarının standart hale getirilmesi ve depo yerleşim planının (layout) hazırlanması | 2 | Prof. Dr. Selçuk ÇEBİ | Standart iş akış alternatiflerin oluşturulması bu alternatiflere göre depo yerleşim planının hazırlanması. /depo, mal kabul, transfer, stok, iş akışı / alternatif depo yerleşim planlarının önerilmesi ve 3 mağaza yeni yerleşim planının uygulanmasA | GİZLİLİK SÖZLEŞMESİ, genel müdürlük ofis + saha çalışması, haftada en az 2 gün çalışma, %80 ni mağaza saha çalışması | Migros Ticaret A.Ş. Genel Müdürlüğü Atatürk Mah, Turgut Özal Bulvarı No No:7, 34758 Ataşehir/İstanbul | |||||||||||||||||||
36 | 34 | Migros Ticaret A.Ş. | Mkolay müşteri alışveriş deneyiminin yol haritasının çıkarılması ve iyileştirilmesi (customer journey) | 2 | Prof.Dr. Coşkun ÖZKAN | Müşteri deneyimini ve algısını arttırmak için alışveriş deneyiminde müşterinin temas noktalarının belirlenmesi, müşteri geri bildirimlerine göre müşteriye ulaşım kanallarının geliştirilmesi ve değerlendirilmesi /teknoloji, yenilikçi alışveriş deneyimi, mobil, uygulama, müşteri /( customer journey) hedef kitleye göre tüm yaygınlaşırma adımların oluşturulması ve müşteri alışveriş deneyimi (customer journey) haritasının çıkarılması | GİZLİLİK SÖZLEŞMESİ, genel müdürlük ofis + saha çalışması, haftada en az 2 gün çalışma, %80 ni mağaza saha çalışması | Migros Ticaret A.Ş. Genel Müdürlüğü Atatürk Mah, Turgut Özal Bulvarı No No:7, 34758 Ataşehir/İstanbul | |||||||||||||||||||
37 | |||||||||||||||||||||||||||
38 | |||||||||||||||||||||||||||
39 | |||||||||||||||||||||||||||
40 | |||||||||||||||||||||||||||
41 | |||||||||||||||||||||||||||
42 | |||||||||||||||||||||||||||
43 | |||||||||||||||||||||||||||
44 | |||||||||||||||||||||||||||
45 | |||||||||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||||||||||
51 | |||||||||||||||||||||||||||
52 | |||||||||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||||||
54 | |||||||||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||||||||
56 | |||||||||||||||||||||||||||
57 | |||||||||||||||||||||||||||
58 | |||||||||||||||||||||||||||
59 | |||||||||||||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||||||||||||
61 | |||||||||||||||||||||||||||
62 | |||||||||||||||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||||||||
64 | |||||||||||||||||||||||||||
65 | |||||||||||||||||||||||||||
66 | |||||||||||||||||||||||||||
67 | |||||||||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||||||
100 | |||||||||||||||||||||||||||