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2 | Model Introduction | |||||||||||||||||||||||||
3 | 1 | |||||||||||||||||||||||||
4 | 1 | Key Inputs | ||||||||||||||||||||||||
5 | Units | ($ in millions) | ||||||||||||||||||||||||
6 | Company name | Visa | ||||||||||||||||||||||||
7 | Ticker | V | ||||||||||||||||||||||||
8 | Sector | Financial Services | ||||||||||||||||||||||||
9 | Valuation date | 11/30/2023 | ||||||||||||||||||||||||
10 | Stub period | 83.3% | ||||||||||||||||||||||||
11 | Latest shares of outstanding | 1,835,646,353 | ||||||||||||||||||||||||
12 | Md-year convention | No | ||||||||||||||||||||||||
13 | Fiscal year end | 9/30/2023 | ||||||||||||||||||||||||
14 | First fiscal year end | 9/30/2024 | ||||||||||||||||||||||||
15 | Date of latest 10K filing | 9/30/2023 | ||||||||||||||||||||||||
16 | Date of latest 10Q filing | - | ||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | WACC Information | |||||||||||||||||||||||||
19 | After tax cost of debt | 3.77% | ||||||||||||||||||||||||
20 | Cost of equity | 10.11% | ||||||||||||||||||||||||
21 | Weighted average cost of capital | 10.12% | ||||||||||||||||||||||||
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23 | First year multiples | |||||||||||||||||||||||||
24 | EV/EBITDA | 12.55 X | ||||||||||||||||||||||||
25 | EV/EBIT | 13.12 X | ||||||||||||||||||||||||
26 | EV/Revenue | 8.44 X | ||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | Other assumptions | |||||||||||||||||||||||||
29 | Effective tax rate of Visa as of the latest filing | 17.9% | ||||||||||||||||||||||||
30 | Use growth or margins? | Margins | ||||||||||||||||||||||||
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33 | Background and operations of Visa: | |||||||||||||||||||||||||
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35 | Visa (V) is one of the world's leaders in digital and electronic payments. Visa serves as a concierge between consumers, | |||||||||||||||||||||||||
36 | retailers, businesses, banks, and governments across 200 countries and territories. Visa has been servicing and facilitating | |||||||||||||||||||||||||
37 | payments and transactions between consumers and businesses since 1958. The company is focused on extending, enhanc- | |||||||||||||||||||||||||
38 | ing, investing in its proprietary transaction network known as VisaNet; the platform acts as a single global point for facilitat- | |||||||||||||||||||||||||
39 | ing payment transactions to multiple endpoints through various factors. | |||||||||||||||||||||||||
40 | Visa's revenues are divided into five categories: Services revenues, Data processing revenues, International transaction | |||||||||||||||||||||||||
41 | revenues, Other revnues, and Client incentive. Client incentives are paid to financial institutions, clients, merchants, and | |||||||||||||||||||||||||
42 | other business partners to grow payments and volume as well as to increase visa product acceptance and win merchant | |||||||||||||||||||||||||
43 | routing transactions. | |||||||||||||||||||||||||
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47 | Case Manager | |||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | Active Case | Weak Case | ||||||||||||||||||||||||
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52 | Output: | |||||||||||||||||||||||||
53 | Share price as of the valuation | $ 256.31 | ||||||||||||||||||||||||
54 | DCF derived share price | $ 165.98 | ||||||||||||||||||||||||
55 | Analysis | Overvalued | ||||||||||||||||||||||||
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57 | Additional notes: | |||||||||||||||||||||||||
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