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1 | Instructions | |||||||||||||||||||||||||
2 | 1. On each tab, delete any strategies or actions your School or DLCI has not selected and add any you have developed independently. | |||||||||||||||||||||||||
3 | 2. Update the numbering of strategies and actions for consistency with your Local Plan | |||||||||||||||||||||||||
4 | Project lead(s) will update the action tracking workbook at key milestones or at least once per semester. | |||||||||||||||||||||||||
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7 | Operational Definitions | |||||||||||||||||||||||||
8 | Discovery | collect information to define the project scope and goals, evaluate potential impact and level of effort, and identify key stakeholders, expectations and limitations. | ||||||||||||||||||||||||
9 | Design | define project steps, timeline, resources, metrics, equity considerations, and communication needs. | ||||||||||||||||||||||||
10 | Deliverable | the desired finished product or outcome | ||||||||||||||||||||||||
11 | Next | upcoming activities | ||||||||||||||||||||||||
12 | Timeframe | overall project timeline | ||||||||||||||||||||||||
13 | Resources | project budget, staff support, outside consultant, etc. | ||||||||||||||||||||||||
14 | Metrics | measures demonstrating progress and impact | ||||||||||||||||||||||||
15 | Responsible Person(s) | project leader(s) | ||||||||||||||||||||||||
16 | Communications | liste any completed and planned communications | ||||||||||||||||||||||||
17 | Notes | other details like additional team members, key stakeholders, links to references, etc. | ||||||||||||||||||||||||
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